怎么软件进去，点那些功能都没反应？ 怎么软件进去，点那些功能都没反应？[]

怎么没有反应？什么操作系统，软件具体版本多少？请详细说明
@服务社区刘明新:win7 64位，普及版10.8.2，点功能没反应
@eagle_man:演示账套是否正常？
@服务社区刘明新:演示账套不知道，其他账套也不行的
@eagle_man:如果所有账套都不能点击，请备份账套，重装软件试试

怎么升级win10并保留注册表？ 怎么升级win10并保留注册表？就是重置并C盘里面的东西和升级系统，但其他盘里的东西不会丢失和注册表不会没掉，
只要是升级就不会丢，如果是全新安装（重新分区，格式化硬盘等）那就很危险

就是重置并C盘里面的东西和升级系统，但其他盘里的东西不会丢失和注册表不会没掉，下载360卫士然后里面有

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友t3用友通新打印时,如何使分页打印时每页带入表头和标题行用友t3用友通新打印时,如何使分页打印时每页带入表头和标题行

用友通中，业务通模块打印单据时，使用新打印，当表体内容一页打不完时，需要分页打印，这时需要将表头和标题带入到每页，如何进行设置。用友通中，当新打印打印表体内容比较多的单据，需要分页打印时，第二页打印时不会自动带入标题和表头内容，需要进行设置才可以，具体设置如下解决。
以下设置步骤按序进行：
1、在“行号 编码 名称 型号……..” 下面增加一行，设为“主项数据”。
2、“行号 编码 名称 型号……..” 这一行设为“页标头”，并将其上所有行的设为“页标头”
3、新增加的那一行选中，属性中的“显示”设为false.
共此三步，不能错乱，按序操作，可实现第二页打印时不会自动带入标题和表头内容。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

T+12.0专业版，一张销货单上既有正数又有负数可以录在在一张单据上，那表头的业务类型就选普通销售呗，是不是这样啊，是不是可以？ T+12.0专业版，一张销货单上既有正数又有负数可以录在在一张单据上，那表头的业务类型就选普通销售呗，是不是这样啊，是不是可以？[]

对的。

补胎店设备管理制度怎么写 补胎店设备管理制度怎么写''

调整以前年度损益分录怎么做 _1调整以前年度损益分录怎么做

windows2008 能不能安装用友T3 ？ windows2008 能不能安装用友T3 ？[]

不支持的
我们公司用的用友T3是标准版8.xx，不是最新的版本。我们公司有个服务器不能安装windows2003的系统。请问还有别的什么系统可以运行这个软件呢？
@秦胜友:安装2012的服务器，10.8plus2版本都可以的
@服务社区刘明新:估计我们那个服务器不能装sever2012。前两天我们找师傅给我们安装了一个win7倒是能打开，我们财务那边说这个系统不稳定。我想问一下你们专业的怎么建议。win7到底会不会不稳定呢？例：经常丢失数据或者一些其它的状况。还有一个问题就是如果服务器能装sever2012的话我们的用友T3 8.xx这个版本的能不能在这个系统里面运行呢？
@秦胜友:win7旗舰版没有啥问题
@服务社区刘明新: 除了sever2012，win7旗舰版 还有什么系统能可以呢？windows xp可以吗？
@秦胜友:可以
@服务社区刘明新:好的，多谢了 [/握手]
@秦胜友:[/微笑]

T+12.1建帐报错如下图？急急急 T+12.1建帐报错如下图？急急急

如果有其他的同版本服务器可以到其他电脑上到安装路径下拷贝dbserver/data/basedb.zip的文件夹替换到这个服务器的路径下，重启服务操作下。
没有呢，你给发一个。邮箱[email protected]
@安晋伟:这边因为要出去开年度会议，现已经不在工位上，无法给您进行发送，建议可以直接备份物理文件后重新安装下软件也可以解决。
不行
@安晋伟:您是说替换了文件不行还是安装了软件不行
@服务社区刘小艳: 替换了文件不行
@安晋伟:那就那样您备份好物理文件之后重新安装下软件，或者可以先尝试重新配置下数据库。
@服务社区刘小艳: T+真是个垃圾产品。

巧合并，节税收巧合并，节税收

　　位于江苏某开发区的甲、乙两企业，甲企业受市场环境的影响，经营上出了些问题，有对外转让的意向，而乙企业生意红火，要扩大规模新上生产线。甲乙企业的合并无疑是解决问题的最好办法，但在合并过程中，他们却遇到了税务难题，会计师事务所则在其中起到了关键的“参谋”作用。

　　转让税负成合作难题
　　位于某工业园区的甲企业，从事芡实加工业务，因经营效果不理想，达不到可研报告的设计要求，一直处于停产和半停产状态，亩均纳税也达不到招商引资时的每亩5万元的要求，因此政府要求对该企业进行置换。
　　处在同一园区的乙企业生产经营红红火火，但是原有的厂区已不能满足其扩大规模的要求，于是在园区管委会有关领导的牵线下，甲企业、乙企业两家领导坐在一起达成了共识，即由乙企业一次性出资840万元，买断甲企业房屋及土地。甲企业债权债务仍由甲企业负责，并确定了收购预案，乙企业为此预交了350万元定金。
　　就在甲、乙企业及园区管委会领导弹冠相庆的时候，一个意想不到的问题发生了。原来签订协议时，双方没有考虑转让环节的税收，而该环节需要交纳的税收不是一个小数目，包括营业税42万元、城建税2.10万元、教育费附加1.26万元、地方教育费附加0.84万元、防洪保安基金0.84万元、契税16.80万元，总计税负63.84万元。
　　这笔款项谁也不想承担。眼看这事陷入了僵局，园区管委会的领导拜访了工商登记窗口的工作人员，并建议甲、乙企业两股东之间采用股权转让的方式解决问题，即甲企业的股东将股权转让给乙企业的股东，这样，可以使乙企业股东实质控制甲企业，又能够节省一笔税费，少花收购成本。

引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理引入新股东后原股东丧失控制权的财税处理

　　新修订的《企业会计准则第2号———长期股权投资》(以下简称“新长期股权投资准则”)将《企业会计准则解释第4号》的第四条纳入准则正文,明确了处置部分股权投资或其他原因丧失了对原有子公司控制权的处置后剩余股权的会计处理。
　　《新长期股权投资准则》第十五条规定，投资方因处置部分权益性投资等原因丧失了对被投资单位控制的，在编制个别财务报表时，处置后的剩余股权能够对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，应当改按权益法核算，并对该剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整;处置后的剩余股权不能对被投资单位实施共同控制或施加重大影响的，应当改按《企业会计准则第22号———金融工具确认和计量》的有关规定进行会计处理，其在丧失控制日的公允价值与账面价值间的差额计入当期损益。
　　在实务中,母公司丧失对子公司控制权有不同的方式，除了直接简单的股权转让，最常见的是引入新的投资者。在引入新投资者的情况下，虽然原母公司没有直接的股权处置现金流入，但股权被稀释到一定程度，也可能丧失对被投资企业的控制权，在剩余股权仍然构成对被投资单位的共同控制或重大影响时，须要遵循准则的上述规定进行会计处理。与直接处置股权时处置收益的方式不同，股权被动稀释丧失控制权时的投资收益需要推算，下面以一个例子进行说明。
　　假设2010年6月A公司收购B公司100%的股权，收购价1 000万。收购时，B公司的账面净资产900万，可辨认净资产公允价值1 000万(差异100万为土地评估增值，剩余使用年限为25年)。2014年6月30日，B公司账面净资产1 000万，增加的100万为A公司收购后按账面价值计算的净利润，其中上半年净利润10万。当日引入新的投资者C，C公司出资1 200万获得B公司51%的股权，形成控制;A公司的持股比例降为49%，失去对B公司的控制权。
　　在丧失对B公司的控制权之日，A公司单体报表层面需要作视同股权处置处理，实务中常用分步法处理，具体方法如下(单位：万元)：
　　(1)假定A公司对B公司增资1 200万，A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资 1 200
　　贷：其他应付款1 200
　　(2)假设A公司转让B公司51%的股权给C公司，A公司的会计处理为：
　　借：其他应付款 1 200
　　贷：长期股权投资
　　1 122(1000+1200)×51%
　　投资收益 78
　　(3)对剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整，首先是将B公司的账面净利润换算成按取得投资时各项资产公允价值计量的净利润，金额为100-100÷25×4=84万，A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资———损益调整 41.16(84×49%)
　　贷：未分配利润36.26
　　投资收益4.9(10×49%)
　　经上述调整，A公司长期股权投资的账面价值为1 000+1 200-1 122+41.16=1 119.16万。进一步对其验证，引入新的投资者后，A公司在B中权益的份额按初始投资时各项资产公允价值持续计算为(1000+100-100÷25×4+1200)×0.49=1 119.16万。
　　综上，对分步法的会计处理进行合并，A单体报表层面的会计处理为：
　　借：长期股权投资 78
　　长期股权投资———损益调整 41.16
　　贷：未分配利润36.26
　　投资收益　82.9(4.9+78)
　　上面介绍的方法是假定先增资后转让的情况。当然，在分步法处理的时候也可以变换顺序，假定先转让再同比增资，具体说明如下：
　　(1)假定A公司先转让B公司51%的股权给C公司，转让对价为1 200×49%=588万，会计处理为：
　　借：其他应收款 588
　　贷：长期股权投资 510
　　投资收益 78
　　(2)假设A公司和C公司按持股比例对B公司增资，其中A公司出资1 200×49%=588万，C公司出资1 200-588=612万，则A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资 588
　　贷：其他应收款 588
　　(3)对剩余股权视同自取得时即采用权益法核算进行调整，首先是将B公司的账面净利润换算成按取得投资时各项资产公允价值计量的净利润，金额为100-100÷25×4=84万，A公司的会计处理为：
　　借：长期股权投资———损益调整 41.16(84×49%)
　　贷：未分配利润 36.26
　　投资收益 4.9
　　殊途同归，此种方法与第一种分步法结果一致。调整后A公司长期股权投资的账面价值为1 000-510+588+41.16=1 119.16万。
　　在所得税处理方面，与股权投资相关的收益包括股息红利和股权转让收益，本例中因被投资单位引入新的投资者产生的投资82.9万恰好包含这两个方面。对于其中的4.9万，属于权益法计量产生的会计收益，尚未实现，因此暂不需要缴纳企业所得税，以后分红的时候，如果符合免税条件，也不用缴纳企业所得税。
　　另外，对于其中的78万，从会计上看，是由于股权被稀释而被动产生的股权转让收入，那么，这部分投资收益是否需要在2014年当期缴纳企业所得税呢?目前税法对此还没有明确的规定。笔者认为，该部分投资收益的所得税应按如下方式处理： (1)首先，在2014年不需要缴纳企业所得税，原因是此部分投资收益尚没有真正实现，股权投资并没有真正处置。如果此时征税，对A公司来说是不公平的。假如A公司没有其他经营，根本无法保证缴纳所得税的资金来源。
　　(2)A公司的计税基础仍然为1 000万，若以后会计期间投资被处置，无论会计上核算的处置收益是多少，在计算税收上的转让收益时，都应以初始投资成本为计税基础。
　　(3)对于2014年确认的股权稀释产生的投资收益78万，应确认递延所得税负债及所得税费用。

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现金流量图名词解释

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：