T+系统，现存量里有数字，可用量里没有，出库不成功，该如何操作？ T+系统，现存量里有数字，可用量里没有，出库不成功，该如何操作？[]

检查是否有其他库存或者业务单据 控制了可用量。
选项设置，库存页签，可用量控制处理。
@畅捷支持侯椿寳:现存量有余额，可用量没有，这种存货可以出库吗？
取消控制是可以出库的。
可以使用整理现存量工具。

在销售订单表头怎么增加客户分类 在销售订单表头怎么增加客户分类[]

您去单据设计中，打开销售订单，选中“表头”，点击“引用基础档案属性”，引用往来单位的所属分类字段。
做销售订单表头自定义项，值来源为基础档案，值具体为往来单位分类
@畅捷服务王丽:没有分类
@AmyymQ:那就得用单据自定义项了。
@畅捷服务吕利:谢谢哈

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50调试套打U8.50调试套打

U8.50-调试套打

打开T3 的时候为什么会提示说配置OFＦＥＲ的提示啊 打开T3 的时候为什么会提示说配置OFＦＥＲ的提示啊[]

您好！截图看下
@服务社区刘明新:第一张是刚开始的时候 后面为把 那个文件删除后的
@陈建敏Ir6:重装完整版的office，在使用软件

现金流量表等量关系

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通如何设置对客户的信用进行控制 用友T3-用友通如何设置对客户的信用进行控制

如何设置对客户的信用进行控制，如何操作？
操作步骤：
? 1：销售-销售业务范围设置-选择“业务控制”选项卡。选中是否有信用额度控制，并输入信用控制口令和信用额度控制单据。
? 注意：注意对发货单、发票的控制，当发货单、发票都被选中时表示对二者都控制；当发货单被选中而发票未被选中时表示对所有发货单控制，并且对先开票的发票控制；当发货单未被选中而发票被选中时表示只对发票控制（包括参照发货单生成的发票和先开票的发票）。
?2：基础设置-往来单位-客户档案-打开客户档案卡片，选择“信用”页签，输入“信用等级”和“信用额度”。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

往来单位已经没有欠款了，但录销售单时还会跳出超期应收款，怎么回事？ 往来单位已经没有欠款了，但录销售单时还会跳出超期应收款，怎么回事？[]

检查是否设置了信用额度
找到之前的收款单，和销售单进行核销
怎么样核销，谢谢，我这边没有教程，要麻烦你了
@云南富贸商贸有限公司:找到之前的收款单，点击重新结算，勾选单据进行核销
@畅捷服务周义刚: 搞定，谢谢
@云南富贸商贸有限公司: 早上问的运费还是不明白，
@云南富贸商贸有限公司:运费就是进货单据上录入的进货运费
@畅捷服务周义刚: 还是为0
您查询的什么表，使用的是那个版本？
@畅捷服务周义刚: T1商贸宝，单位进销变动表
@云南富贸商贸有限公司:您看下是否进货单上没有录入运费
@畅捷服务周义刚: 是不是进货单的往来单位必需为运费
@云南富贸商贸有限公司:是进货的时候，有进货运费需要分摊到商品上才录入的，如果没有运费则不用录入

T+11.5 无法直接升级到T+12.1普及版，请问什么问题？ T+11.5 无法直接升级到T+12.1普及版，请问什么问题？

根据提示是有库存类数据库出现异常，请您先对Ｔ＋１２.１先更新上最新补丁后使用账套维护工具升级，如果还是不行，需要查看到提示中的账套查看具体情况的。
@服务社区刘小艳:T+12.1已经打了最新的补丁，还是无法升级
@yasin:那您把备份文件提交到支持网上这边根据数据查看下。
@服务社区刘小艳:好的
@服务社区刘小艳:刚才我测试了一下，无法升级到T+12.1普及版但是能升级到T+12.1标准版，怎么回事？
@yasin:那应该就是账套中有启用普及版没有的功能导致的。
@服务社区刘小艳:没有启用其他功能了呀？
@yasin:比如。。。１１.５使用的分开流程，做了采购费用分摊之类的，但是普及版是没有费用分摊的，如果能升级标准版一般都是功能的问题。
@服务社区刘小艳:已发支持网，请处理
@yasin:如果已提交，请等待工程师查看处理。

修改Excel表格自动保存默认路径 修改Excel表格自动保存默认路径

　　在Excel中常常处理完表格以后少不了将它们保存起来，但是Excel自动保存路径又不是自己理想的位置，每次都要选择保存的路径，如果能将这个步骤减去，直接保存到自己想要的路径就好了。这个问题不难，其实在Excel中早已经有了这个功能，只是你没灵活的运用罢了，记得我们曾今提到过类似的问题《Word2007文档“默认文件位置”设置》。

　　其实我们可以自由修改Excel默认保存路径。下面就一起来看看Word联盟如何操作吧!

浅议会计委派制度的利与弊浅议会计委派制度的利与弊

　　会计委派制是西方公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度，是资本所有者保护自身利益的一种有效方式。在我国，它主要是政府部门和产权管理部门以所有者身份，委派会计人员代表政府和产权管理部门监督国有企业单位或集体企业资产经营和财务会计情况的一种制度。
　　但随着市场经济的不断发展及企业经营规模的扩大，国内不少大型集团企业发现随着本公司资产的逐步增加，财务分散管理的弊端越来越明显：集团公司不能有效地利用资金，所属单位在银行多头开户，部分收入形成帐外资金，管理层经济问题增多等情况。为保护自身的利益及加强对所属子公司管理和控制的需要，集团公司也往往采用会计委派制的财务管理模式，向自己的子公司或其它分支机构委派会计进行管理。企业委派会计的来源主要有三个渠道：1.委任本单位的在岗财务会计;2.集团公司财务管理部门有关财务工作人员进行派遣;3.调任其他子公司的财务会计。
　　以委派的方式，将代表集团公司所有者利益的会计人员派到下属的子公司对财务状况及资金等进行管理和监督，这样做的好处是显而易见的：
　　(1)极大的加强了对企业的管理和控制
　　在实际工作中可以发现，有的企业为了本部门的局部利益和短期利益，不惜牺牲企业所有者及其他部门或个人的利益，给集团企业的管理增加难度，使企业的资产不能增值甚至不能保值，甚至造成公司资产大量流失。而实行委派会计制度有利于在保证独立法人单位或独立经营个体的资金所有权，使用权和管理权不变的情况下，财务部门能够站在整个集团的角度实现集团利益最大化，加强了集团对企业资金的事前、事中、事后监督，盘活了集团资金，实现了整个集团公司资金的合理调度，同时也为整个集团公司的发展提供更真实、准确的财务信息，能使所属企业更加明确的贯彻集团决策层的意图，从而更大程度上维护了企业所有者的利益。
　　(2)加强了对企业的监督
　　现代社会，企业管理中出现的经济问题呈明显上升的趋势，要从源头上预防和治理经济问题，一项重要举措就是加强会计监督职能。会计委派制实行之前，为使企业利益最大化及自身的某些不正当利益，企业经营者往往指使会计隐瞒真实情况或制造虚假信息，造成会计信息失真。而会计监督作为一种内部约束机构，始终处于企业经营管理者领导之下，很难对企业经营管理者的违纪违规行为进行约束，从而使会计监督流于形式，不能发挥真正的作用。会计委派制则有效地摆脱了会计人员与单位之间的依附关系，使会计人员的工作相对独立，使会计监督由内部监督成为一种外部监督，较好解决了会计监督不力的问题，有效防止了财产的损失和浪费，加强了财务管理，尤其是资金的管理，与此同时增强了企业领导和会计人员的法制观念，使企业在经营机制、领导人员素质、财务监督及经济效益等方面都发生了积极的变化，在一定程度上强化了会计基础工作和监督职能，加强了会计服务功能和目标责任制管理。
　　(3)可以强化财务管理，有利于企业提高经济效益，有利于企业、单位领导负责制，是财权、人权、事权协调统一。同时，对于公司资产的保值、增值，防止公司资产流失，完善现代企业制度和
全
　　(4)实行会计委派制有利选拔人才和提高整体素质。实行会计委派制，还有利于引进竞争机制，选拔一些政治思想素质好、业务水平高的财务人员进行集中管理，为业务工作的开展提供强有力的保障。同时，通过竞争，也可以带动财务人员整体素质的提高。

　　可见会计委派制度在企业管理中的地位，并在以后企业的良性发展中发挥越来越重要的作用。但是，我们也应该看到委派会计制度同样弊处不少：
　　1.在一定程度上干涉了企业自主权中的人事权，不符合现代企业制度的要求。现代企业制度是以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的。在现代企业制度下，企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所有者、债权人、管理者的利益存在一定矛盾与冲突，而委派会计加剧了这个矛盾和冲突。
　　2.对委派制度在思想上认识不清，推行阻力较大
　　被委派单位往往把委派会计看作是集团公司对下属企业一种直接的监管甚至是干预，约束监督太严，是对企业经营者的不信任，从而在心理上出现排斥心理，给委派会计日常工作的正常开展带来不便。
　　3.部分委派会计人员被“同化”。有些被委派单位为了维护本公司的局部利益或个人私利，达到私设小金库、乱开支、逃避监督的目的，会千方百计地采用各种经济手段或其他手段“同化”委派会计人员。而有些委派会计人员受利益的驱使，也会抛开制度规定，为委派单位大开绿灯，有的甚至帮助被委派单位共同作弊，使被委派单位游离于会计监督之外，既影响了整个会计委派工作的正常开展，、又给公司的利益造成重大损失。从发生在身边的例子可以看出，不少委派会计在收取所在单位的额外奖金等好处后，对企业经营者侵害公司利益的行为放任不管，结果造成企业资产流失等严重后果。
　　4.委派会计存在后顾之忧，影响工作积极性，也为被委派单位“同化”委派会计创造条件。虽然委派会计管理部门负责委派会计的考核、工资、奖金，但对于委派会计的住房、子女就业、公费医疗等涉及切身利益的问题却是力不从心，结果仍然没有将会计人员从企业小团体利益中分离出来，从而影响了委派会计人员工作的积极性，不利于会计管理工作的制度化、规范化。而被委派单位就可以利用这个机会，达到“同化”委派会计的目的。不少委派会计就是由于以上的原因，在日常开展工作时，对企业经营者违纪违规甚至违法犯罪的行为不闻不问，既不参加也不阻止，采取放任的态度。
　　5.委派会计人员的稳定性与流动性的矛盾突出。委派会计在单位财务工作中处于既服务又监督的角色。如果委派会计在同一单位(行业)的会计服务时间相对不稳定，极容易造成财务管理体系的不连续性及资金的循环失去应有的监控。但为了保证委派会计公正无私地工作，必要的岗位流动又是必不可少的，如何妥善处理好委派会计的稳定性与流动性之间的关系，促进委派会计工作的健康发展，这就要求委派会计管理部门必须根据单位性质的不同，科学地核定轮岗时间。妥善处理好稳定性与流动性之间的矛盾，以利于委派会计工作地落实和会计队伍的稳定。
　　6.委派会计自身的因素
　　由于各个委派会计都是一个独立的个体，在思想道德、技能水平及对岗位的适应能力等方面不可避免的存在差异，这就对落实委派会计工作带来无法预测的影响。比如部分会计没有摆正自己的位置，对会计委派制没有进行透彻的了解，在监督与服务两个职能上找不到平衡点，过分强调监督职能，导致无法融入企业的管理体系，正常的开展工作。

　　可见，会计委派制度利弊同样明显，如何能更大程度发挥会计委派制的“利”，本人认为：
　　一、加强宣传力度，通过报刊、文件等形式加大对会计委派制度的宣传，同时在会议、培训等活动上组织企业管理人员认真学习会计委派制度，从思想上有更深刻的认识。
　　二、对委派会计统一管理，加强对职业道德的培养，同时定期进行会计技能的培训;另外要加强对委派会计的考核，实行淘汰制度，不断提高委派会计的素质。
　　三、完善会计委派的相关管理制度，对委派的委派形式、程序、对象、范围及委派会计人员的职责、权限、义务等制度进行规范、完。善，使委派会计工作“有法可依”，解决后顾之忧。
　　四、推行一套行之有效的激励制度，保证利益分配的合理性，把委派会计的工作成果同经济利益挂钩，充分调动会计人员的工作积极性。
　　五、完善内控机制，采取问责制，加强对委派会计的监督力度。相关管理部门要加强对委派会计工作的事后监督，对委派会计应该承担的责任不包庇、不回避，严惩违法者，使委派会计真正发挥自身的职能，为企业的健康发展做出应有的贡献。

南通企业如何在苏州进行专业分包备案 南通企业如何在苏州进行专业分包备案''
南通企业如何在苏州进行专业分包备案

明细账组合查询 明细账组合查询

新建房屋的外围电工程等支出应缴房产税吗 新建房屋的外围电工程等支出应缴房产税吗

　　对于新建房屋的外围电工程、水暖管道工程支出是否缴纳房产税的问题，有如下截然不同的观点。现将这些观点摘录于下，供学习参考。

　　观点一：应按国税发[2005]173号文件执行

　　日前，部分企业咨询这么一个问题，即企业新建厂房，对于新建厂房的外围的电工程和水暖管道工程，由于他们的使用寿命和房屋的使用寿命不一样。对于执行新《企业》的企业而言，根据《企业会计准则第4号――固定资产》（2006）第五条规定，“固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。即这些外围电工程和水暖管道工程，企业完全可以作为独立的固定资产入账，而不需要将这些工程的价值并入房屋的价值之内，和房屋一并确认为固定资产。

金蝶软件新建帐套启用现金流量表点击系统提示升级帐套为什么 金蝶软件新建帐套启用现金流量表点击系统提示升级帐套为什么''

T+的网店管理不是自己开发的吗？要用其他的插件？ T+的网店管理不是自己开发的吗？要用其他的插件？[]

是的，在社区—更多—增值应用进入开发者社区可以下载网店管理插件。

小微企业“长大”了怎样预缴所得税 小微企业“长大”了怎样预缴所得税

　　近年来，国家对中制定了不少扶持政策。在方面，根据法第二十八条及其实施条例第九十二条，小型微利企业可以享受20%的优惠税率。如果应所得额不超过6万元，依据《部、国家总局关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》（财税[2011]117号），其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。实际上等于享受10%的优惠税率。

　　有纳税人询问，如果企业做大了，企业应纳税所得额增加以后是否要按25%的税率申报预缴企业所得税？