在线等！金蝶K3 WISE版：应收应付期末调汇问题 在线等！金蝶K3 WISE版：应收应付期末调汇问题求大神：金蝶K3 WISE版应收应付系统期末调汇怎么操作？
在点击应收系统--期末处理-期末调汇时只有对账检查的对话框，怎样才能自动生产调汇凭证呢？
应收应付调不了汇，总账也不能调汇哦。
可以的 检查完了点否 再去调汇 调汇时 应收应付必须在同一个会计期间 否则会报错

填制付款单界面点击末张显示的是3月18号的单据，不是4月份的最后一张，这个怎么解决？ 填制付款单界面点击末张显示的是3月18号的单据，不是4月份的最后一张，这个怎么解决？[]

单据编号乱了吗 可能需要到数据库做下排序 如果你是我们的客户，建议联系一下你的购买软件的服务商，然后让他们在我们的支持网站中提交技术问题，然后把数据发送给我们，我们来进行数据库方面的处理

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

代扣代缴向国外企业的借款的利息所得税，记什么科目？ 代扣代缴向国外企业的借款的利息所得税，记什么科目？[]

借：其他应收款
贷：银行存款
@罗雅梅:是合同内规定我们缴，它不会还钱给我们的。

打开报表时提示如图，怎么回事，怎么解决？ 打开报表时提示如图，怎么回事，怎么解决？

IE 选项，ActiveX控件未开启。
降低安全级别。

初中文凭能干出纳吗 初中文凭能干出纳吗''

用友T3用友通采购入库单联合制单用友T3用友通采购入库单联合制单

购销单据制单时，当采购单据制单时选择“已结算采购入库单自动选择全部结算单上单据”提示“有分次结算的入库单或结算单有多条分录，制凭证时必须选取全部相关单据并合并制单”。还有时会提示“未找到对应结算单”。当采购入库单当月有结算的发票时，可以在购销单据制单时选择“已结算采购入库单自动选择全部结算单上单据”，将有关联的单据一并生成凭证。此问题是因为入库单关联的采购发票与多张入库单结算，此时应该选择全部与此发票关联的入库单一并制单。提示“未找到对应结算单”是因为此入库单没有与发票结算。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

T+固定资产折旧清单为什么有的能修改折旧额，有点不能修改折旧额，不能修改的固定资产卡片已经确定没有做任何变动单 T+固定资产折旧清单为什么有的能修改折旧额，有点不能修改折旧额，不能修改的固定资产卡片已经确定没有做任何变动单[]

备份账套，然后从社区中下载更新一下补丁试试
检查下不能修改的卡片是不是当期的，是否已经结账了，然后再查看下是否已经计提完成了。
@服务社区刘小艳:当前操作月是6月，卡片是4月新增，卡片折旧未计提完
@池州卓盛:您点击系统管理—总账结账，看下已经结账的月份。
@服务社区刘小艳:当月总账未结账的，因为同期新增的另张卡片是可以正常修改折旧的
@池州卓盛:那不能修改就只是点击不了，没有其他的提示？
@服务社区刘小艳:对，点击不了，没有其他提示
@池州卓盛:那建议先备份账套更新下软件的补丁后再看下。
@服务社区刘小艳:[/尴尬]
@池州卓盛:[/抠鼻]没有其他的正常现象会导致了。。
@服务社区刘小艳:好吧

老公对我不好 我有了婚外情且怀孕了 想和老公离婚 孩子判给谁 老公对我不好 我有了婚外情且怀孕了 想和老公离婚 孩子判给谁
这个是你错了，你什么都可能得不到，具体看法官了，
这要看过错方是谁？如果你是过错方，你老公又坚持要孩子，判给他的几率大些，钱也有可能要不回来；如果你老公不知你的婚外情，至于钱和孩子的事可以协商解决。
关键要看孩子是谁的。
如果孩子不是你老公的，她没有义务抚养与他没有血缘关系的孩子。如果是你老公的，你属于过错方，孩子很大可能不会判给你。婚后借款用于家庭生活投资的，属于共同债务。两个人分担。
有婚外情的女人老公对你好是怪事，除非你老公是弱智才会对有婚外情的女人好。
你带着孩子走对孩子不好的，法院不会判给你，对于钱你是有过错方估计你想离婚就拿不到钱，而却还要出抚养费，要求得到更好的就会失去一点，贪心的人会失去更多
估计很难判给你哦

得过且过吧，因为这些事情在国外的话会同情你，但在中国，情已经大于法了。所以很多事情是没有办法去判断的
那要看你们谁有抚养能力了！
欠债还钱，这个和婚姻没关系。老公对你不好你可以先离婚再找别人，这不是你出轨的理由。不管怎么说，婚内出轨法律上都算是你的错，要孩子比较难

答疑台答疑台

　　1.个人独资企业列支残疾人工资能否享受加计扣除优惠?根据《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》(财税﹝2007﹞92号)的规定，(三)本条所述“单位”是指税务登记为各类所有制企业(不包括个人独资企业、合伙企业和个体经营户)、事业单位、社会团体和民办非企业单位。因此，个人独资企业，不缴纳企业所得税，不适用工资加计扣除的优惠。

　　2.亏损企业是否可以享受残疾人工资加计扣除的优惠政策?根据财税﹝2009﹞70号规定，企业安置残疾人员的，在按照支付给残疾职工工资据实扣除的基础上，可以在计算应纳税所得额时按照支付给残疾职工工资的100%加计扣除。企业就支付给残疾职工的工资，在进行企业所得税预缴申报时，允许据实计算扣除。在年度终了进行企业所得税申报和汇算清缴时，再依照本条的规定计算加计扣除。因此，加计扣除残疾职工工资不分亏损或盈利企业区别对待，亏损企业也可享受残疾人工工资加计扣除。
　　税务机关提醒纳税人，因此形成的企业亏损，应按照企业所得税法的相关规定向以后年度结转，用以后年度的所得弥补，但结转年限最长不得超过五年。

绩效管理在人力资源中的应用绩效管理在人力资源中的应用

　　摘 要：绩效管理是企业人力资源管理的核心，本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用，并研究了当前绩效管理存在的问题，最后提出了相应的改进措施及建议。
　　关键词：绩效管理;人力资源;考核;激励

　　一、绩效管理的基本原则
　　绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。

　　二、绩效管理在人力资源中的作用
  　在人力资源管理中，绩效管理的作用主要体现在三个方面。
　　1、选拔人才的依据
　　绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。
　　2、激励人才的有效手段
　　对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。
　　3、调配人员的依据
　　绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。

　　三、绩效管理存在的问题及改进措施
　　(一)存在问题
　　当前，企业人力资源管理在企业绩效管理方面已经取得了一定的经验，但是仍然存在一些较为普遍的问题。
　　1、绩效管理空于形式
　　很多的企业在处理绩效管理方面流于形式，只是表明他们有这样一个管理体系，并没有切实落实，只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导，由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。这并没有实现绩效管理考核的内在含义。
　　2、过分强调“业绩”
　　这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行绩效考核的时候就只看这一点，并没有综合考虑员工所在部门的市场行情，一些员工们由于部门优势而带来了工作便利，一些员工很敬业，但是带来的“效益”却有限，如果因为这样而降低这些员工的绩效考核，那么就会打击员工的士气。
　　3、主观随意性大
　　作为绩效管理考核的考核者，主要是部门领导，他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现，从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价，这样是片面的，主观性太大，影响了绩效考核的可信度。
　　(二)改进措施
　　针对上述绩效管理中存在的问题，本研究认为应该从以下几个方面进行改进。
　　1、建立良好的绩效管理考核制度
　　企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和绩效管理相适应的人力资源管理体制，让绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。
　　2、提高企业员工对绩效管理的认识
　　企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势，做好员工对于绩效管理观念的转变，同时将企业的战略目标、重难点工作及年度业绩指标落实到各部门，再由各个部门分配到各个员工。积极将绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩，提高企业员工的战斗力。
　　3、完善绩效管理体系
　　绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点，进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标，最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的绩效管理体系。首先，重新梳理绩效管理的各个环节，夯实工作基础。其次，明确人力资源部门在绩效管理中的地位及作用，广泛听取员工的意见及建议，对现有的管理体系进行进一步强化与完善。实现业绩考核与素质考核相结合、定性考核与定量考核相结合及重点考核和一般考核相结合。
　　4、合理科学地运用绩效考核结果
　　绩效考核的结果应通过计算机信息手段，实现与人才能力开发及使用相结合的目的。建立员工绩效管理档案，积极体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选评模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。如何合理科学的运用绩效考核结果是人力资源管理中的重要工作。采用绩效考核的结果来指导企业员工的工作技能及工作业绩的提升，通过发现企业员工在完成工作中遇到的问题及工作技能的缺陷，进而制定有针对性的企业员工培训计划，从而达到提升员工综合能力的目的。

　　四、结束语
　　绩效管理是企业人力资源管理的核心，是企业保持长足竞争力，是实现企业与员工和谐发展的根本，因此，人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性，积极建立并完善企业绩效管理制度，合理制定绩效考核方式，科学的运用绩效管理结果，实现人才的资源最大化利用。

12月31日网上银行结算对公汇款有什么影响 12月31日网上银行结算对公汇款有什么影响''

存货档案里，物料如何锁定会计科目？ 存货档案里，物料如何锁定会计科目？[]

存货核算模块打开存货科目进行设置

东莞市三冠五金模具有限公司电话号码公司名称: 东莞市三冠五金模具有限公司
主营业务: 塑胶模具配件 五金模具配件 cnc加工中心附件 量具 刃具 刀具 机床附件 工具 橡胶制品 五金工具 舍弃式刀杆 丝攻 圆板牙 快速夹具 铰刀 气动工具 油压虎钳 分度头
公司简介: 东莞市三冠五金模具有限公司成立于1998年,是一家专业经营（批发与零售）及生产（自设工厂）模具五金配件、cnc数控加工中心附件、刀具、量具刃具、机床附件、磨具磨料、模具钢材、工业用油、标准密封件、橡胶件等一
地址: 广东省东莞市常平常马路
电子邮件:
联系人: 蔡志福
手机: 13431184188.
电话号码: 8,302,990,183,029,900

升级t+后所有的业务和财务都成了未结账？ 升级t+后所有的业务和财务都成了未结账？[]

您好，是的

浅谈应收票据会计核算 浅谈应收票据会计核算

浅谈企业招标采购过程中的审计监督与管理浅谈企业招标采购过程中的审计监督与管理

　　当前随着企业领导者综合素质的提高，企业制度的完善，以及领导者的业绩、收入与企业效益挂钩等措施的实施，在激烈的市场竞争中绝大多数招标工作能够得到公正、合理的结果;但由于种种原因，仍有部分招标形式化，不能得到公正、合理的结果，给企业造成一定损失。招标采购作为一种新型的采购管理模式，已成为企业物资采购的一种主要形式。招标采购审计是对招标活动的真实性、合法性和效益性进行全过程监督，目的是保证企业以最优“性价比”采购到符合需求的物资，满足生产需要[1]。