提示初始化系统失败，请问如何解决？ 提示初始化系统失败，请问如何解决？[]

您好，先确认数据库服务已启动，再打开商贸宝服务器，重新做数据库测试连接，连接成功之后再登录进去。您可以参考知识库的 T1初始化失败的解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... a8e88
@服务社区李珊:非常感谢，我试试
@8888888:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

我现有uu币1400多了，可显示还是0级，是怎么回事？不明白，求解。 我现有uu币1400多了，可显示还是0级，是怎么回事？不明白，求解。[]

Uu币分两部分相加的，第一部分：易代账，第二部分家园，等级是在第二部分里累计的，你第二部分没有达到要求分数。
0级是以会计家园积分来算的。
@chur_邱志豪:每部分各要求多少
你按下你那个等级，就会显示出来
@chur_邱志豪:谢谢

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

财贸宝进行年结存，到提示备份那一步之后就没有反映了，是什么原因 财贸宝进行年结存，到提示备份那一步之后就没有反映了，是什么原因[]

您好，如果没有反映，建议您先备份好数据，打下补丁。
T1-财贸宝V10.0补丁包下载链接：http://service.chanjet.com/pro ... 00066

T+我之前打印了几张销售订单，没有问题，但是我在打印的时候提示我安装插件，按照提示做了也不可以，一直提示安装 T+我之前打印了几张销售订单，没有问题，但是我在打印的时候提示我安装插件，按照提示做了也不可以，一直提示安装[]

这是因为插件没有安装好导致，您可以到社区~知识库~t+~初始化，参照t+cell插件的文档操作下。

豪柏钻石管理培训生是做什么的 豪柏钻石管理培训生是做什么的''

经营活动产生现金流量净额

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

批发零售12.6打了最新的补丁 为什么辅助中心 单据编号规则样式设置 修改了编号计数从8开始比如0008 到了第二天又是从1开始0001 需要重新到单据编号规则样式设置 修改编号计数8才可以 到了新的一天又是一样需要这样重复设置 编号计数设置了之后不能以后每天都是从8开始吗？ 批发零售12.6打了最新的补丁 为什么辅助中心 单据编号规则样式设置 修改了编号计数从8开始比如0008 到了第二天又是从1开始0001 需要重新到单据编号规则样式设置 修改编号计数8才可以 到了新的一天又是一样需要这样重复设置 编号计数设置了之后不能以后每天都是从8开始吗？[]

不是的。编号样式有递增规则，按日递增或按月递增之类的
都是从1开始的
按日递增是每天均从1开始
按月递增是每个月1号从1开始
您可以根据自己的需求选择递增规则
比如我不想每天从1开始算每天 从8开始不可以吗？ 我试了设置编号计数哪里为8单据开单就是从8开始算的 但是第二天又是从1开始算 我需要重新去编号规则样式里面设置编号计数8 这样单据就是一打开从8开始算
@小三n26:不可以。只能是从1开始 的
好的 谢谢了 我在看看

T3普及版10。8PUSL1升级T3标准版11。0报错。 T3普及版10。8PUSL1升级T3标准版11。0报错。[]

您好，可以备份数据后用T3问题之降级处理工具，用完后再点击系统管理下的升级SQL。
昨天已试过没效
@小苏jIn:
@小苏jIn:如果没效，只能自己进数据库拿这个有问题的账套和演示账套的表、字段做对比解决了，如果您不会或操作了还是没用，建议提交问题解决。
@畅捷服务汪峰:对比没有表
早上已对比过两帐套没此表
@小苏jIn:您好 ，根据您的提示，这个st_calbeginvage是一个存储过程，不是 表，所以 您对比错 方向了。
有没有方法解决
?
您可留个邮箱，我把脚本发给您，要备份好数据，然后对有问题的账套执行。
[email protected] 谢!
请问有发了没有?我这边还没有收到您的脚本.
@小苏jIn:好的，已经发送。
收到了,谢!
@畅捷服务汪峰:执行脚本后继续报错
@小苏jIn:这又是视图里少了列，可能后续还有各种报错，您要不提交个问题吧。
[/OK] 谢!

“放弃”增值税免税优惠政策有“学问”“放弃”增值税免税优惠政策有“学问”

　　增值税一般纳税人兼营免税项目或者非增值税应税劳务而无法划分不得抵扣的进项税额的，税法规定是按销售比例法分摊的。按理说，进项税额是已销货物(应税货物和免税货物)及存货的进项税额，存货也应分摊，由于存货没有参与分摊进项税，有时转出的进项税额比放弃免税后计提的销项税额还大，出现了免税还增加税负的现象。因此，一些纳税人选择放弃增值税免税。
　　不过，纳税人选择免税或放弃免税都要综合考虑。如果选择免税，销售免税货物就不能开具增值税专用发票，不能开具增值税专用发票将会影响企业的经营业绩;如放弃免税，36个月内不得改变。因此，如何选择免税或放弃免税并使企业的利益最大化，是企业高管及会计人员面临的一个问题。下面用几个案例说明如何选择免税或放弃免税使企业的利益最大化。

　　3年内进项税额过大时，可以选择放弃免税
　　某小型航空运输公司是“营改增”一般纳税人，公司计划在未来的3年内加大航空器材的投入，加大货物运输业务，每年增加的进项税额比较大。由于公司新增的是货物运输业务，货物运输业务处于开拓期，货物运输收入不会很大。2013年，该公司计划购买航空器材花费金额1亿元，取得增值税进项税1700万元，消耗航空油料及后勤的进项税额为300万元，取得航空货物运输收入1000万元(不含税)，飞机播洒农药服务收入555万元(含税)。如果该公司选择免税，飞机播洒农药服务应分摊的进项税=2000×555÷(1000+555)=713.83万元，这样就应转出进项税额为713.83元;如果选择放弃免税，即正常纳税的话，只需计提销项税额55万元(555÷1.11×11%)，两者相差658.83万元。由于公司未来3年还要进行硬件投入，进项税额比较大，而货物运输收入不会增加许多，3年内放弃免税就比较合理。3年后，公司的货物运输业务增加比较大，加上前3年选择放弃免税政策没有分摊企业的进项税额(包括留抵税额)，这时选择免税就比较好。因为货物运输的比例大，而免税货物分摊的进项税小，抵扣的进项税额就多，选择免税而分摊的进项税也不会超过放弃免税后计提的销项税额。

　　“高抵低征”行业纳税人，最好选择放弃免税
　　税法规定，购进农产品如是收购发票或者取得销售发票按买价和13%的扣除率计算进项税额，而销售农产品包括加工后仍为农业产品的则按含税销售额进行价税分离，如收购100元的农产品，计提进项税额13元，销售农产品的增值率要达到14.9%才能进项税额与销项税额平衡，增值税形成了“高抵低征”现象。如农产品经初级加工仍为农业产品，加工消耗的机器、水、电和配件等进项税额需要扣除，则需要更大的增值率才能使进项税额与销项税额平衡。目前，农产品加工企业的增值率普遍比较低，一般都会有留抵税，有的企业留抵税额还非常大，因此选择放弃免税会比较好。
　　比如，某大米加工厂2012年收购稻谷100万公斤，收购单价2.6元/公斤，支付收购金额260万元，计提进项税额33.8万元，生产大米52万公斤、细米14万公斤、细糠10万公斤、粗壳22万公斤，加工消耗电力3.64万元，进项税额0.6188万元，大米销售价为5元/公斤、细米及细糠的销售单价均为4.5元/公斤，粗壳的销售单价为2元/公斤。
　　根据《财政部、国家税务总局关于饲料产品免征增值税问题的通知》(财税〔2001〕121号)的规定，糠麸属单一大宗饲料为免税产品，大米加工厂可以选择免税。如果该大米加工厂放弃免税，细糠一项应计提的销项税额为14.04万元;如果选择免税，根据《增值税暂行条例实施细则》第二十六条的规定，一般纳税人兼营免税项目或者非增值税应税劳务而无法划分不得抵扣的进项税额的，按下列公式计算不得抵扣的进项税额：不得抵扣的进项税额=当月无法划分的全部进项税额×当月免税项目销售额、非增值税应税劳务营业额合计÷当月全部销售额、营业额合计，细糠应转出的进项税额=45÷(45+260+63+44)×(260+0.6188)=28.47万元，两者相差14.45万元。
　　该加工厂选择放弃免税，有助于自身在销售中处于有利地位。因为如果选择免税，细糠的购买方(油脂企业)就不能索取到增值税专用发票，购买方往往以此为由压低细糠的购买价格，使大米加工厂的利益受损。大米加工厂如果主动放弃免税，就可以正常开具增值税专用发票，也就能避免购买方(油脂企业)找借口压低细糠价格。　　再有，这类企业放弃免税并不会导致其多缴税，因为这类企业的留抵税额本身比较大，放弃免税后计提的销项税额只是冲减了一部分留抵税，并不会改变留抵税格局。 

医疗保险费收入的帐务处理 医疗保险费收入的帐务处理

    对于一般单位缴纳的大额、固定的医疗保险费，由医疗保险机构根据国库转来 的“一般缴款书”(或“职工医疗保险基金专用缴款书”)凭证(第四联)，按照规定 比例分别计算出记入社会统筹、个人帐户、离休人员和老红军医疗保险基金的数额，借记“国库内存款”科目，贷记“社会统筹医疗基金收入——医疗保险费收入”、 “个人帐户医疗基金收入——医疗保险费收入”、“离休人员医疗基金收入”科目； 对于尚未分清应记入社会统筹、个人帐户的医疗保险费，暂记入“待转收入——待 转医疗基金收入”科目，借记“国库内存款”科目，贷记“待转收入——待转医疗 基金收入”科目，待分清归属后从“待转收入——待转医疗基金收入”科目中转出， 借记“社会统筹医疗基金收入——医疗保险费收入”、“个人帐户医疗基金收入— —医疗保险费收入”科目，贷记“待转收入——待转医疗基金收入”科目。

开机要按f1怎么解决 开机按F1的解决方法汇总_电脑技巧开机要按f1怎么解决 开机按F1的解决方法汇总_电脑技巧

近日在帮客人维修电脑的时候总是发现开机要按F1，而且出现的方式都不一样，结合网上资料和自身经验在这里汇总一下开机按F1的解决办法，希望对各位在日常电脑使用中有说帮助！
 
众所周知，电脑开机要按F1，意思就是在电脑开机时检测过程中不能成功地通过主板上所有关于开机所检测到的命令，至于检测的是什么命令我们姑且不去敢管它！我们只需要知道开机电脑检测到什么命令不正确时就要按F1的就行了！

律师事务所仅取得司法部门许可证何时办理税务登记 律师事务所仅取得司法部门许可证何时办理税务登记

　问：律师事务所未进行工商登记，仅取得司法部门许可证，何时办理登记？

　　答：根据《国家税务总局关于清理简并人报送资料有关问题的通知》（国税函〔2007〕1077号）附件4《办理纳税人涉税事项操作指南办理纳税人涉税事项操作指南》规定：“从事生产、经营的纳税人应当自领取营业执照，或者有关部门批准设立之日起30日内，或者自纳税义务发生之日起30日内，到税务机关领取税务登记表，填写完整后提交税务机关，办理税务登记。”

国税系统怎么面试啊，是普通结构化么，应该怎么复习呢？ 国税系统怎么面试啊，是普通结构化么，应该怎么复习呢？''

公司以没有生产订单为由强行终止合同应该怎么赔偿工人？ 公司以没有生产订单为由强行终止合同应该怎么赔偿工人？''

现金流量表主表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

哪种膜可以代替nc膜 哪种膜可以代替nc膜''