请问一下，我公司做会议服务，我填第一张表在本期数下的”应税服务”、在第二张表里，我应该填应税服务项目哪一项，不填出红字 _0请问一下，我公司做会议服务，我填第一张表在本期数下的”应税服务”、在第二张表里，我应该填应税服务项目哪一项，不填出红字

文化创意服务

借，库存现金 贷，短期借款 借，短期借款 贷，库存现金 师 _0借，库存现金 贷，短期借款 借，短期借款 贷，库存现金 师借，库存现金 贷，短期借款 借，短期借款 贷，库存现金 师傅都让我写领款凭证 怎么理解。。
增加库存现金后，用在哪里了？领款凭证就是款项用于什么地方了。例如用现金买了办公用品，借 管理费用-办公用品 贷 库存现金。

用友账薄打印工具下载：

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业务单据表体项目显示错乱修复工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

T+里面的各种报表的显示样式怎么修改（表体的显示行数，整个表体的显示大小）？？T3 T6有单据显示样式设置，T+在哪里？ T+里面的各种报表的显示样式怎么修改（表体的显示行数，整个表体的显示大小）？？T3 T6有单据显示样式设置，T+在哪里？[]

T+暂无 单据显示样式设置。
打印模板设置，明细设置，明细设置 固定行数显示。
打印，设置，高级，调整打印比例。

T+的增值应用（如：跑店管理），如何试用？谢谢 T+的增值应用（如：跑店管理），如何试用？谢谢[]

直接在专业版新建账套，启用跑点管理就可以试用，12.1试用期30天，12.0是60天

遇到账实不符时如何处理 遇到账实不符时如何处理

　　财务工作人员经常会遇到账实不符的情况，下面我总结了账实不符的原因和处理结果供大家分享学习。

　　造成账实不符的原因是多方面的：如财产物资保管过程中发生的自然损耗；财产收发过程中由于计量或检验不准，造成多收或少收的差错；由于管理不善、制度不严造成的财产损坏、丢失、被盗；在账簿记录中发生的重记、漏记、错记；由于有关凭证未到，形成未达账项，造成结算双方账务不符，以及发生意外灾害等。根据以上情况，主要进行以下处理：

t+客户端登不上服务器有没办法 t+客户端登不上服务器有没办法

用友U8.61审核凭证时提示单据锁定U8.61审核凭证时提示单据锁定

U8.61-审核凭证时提示单据锁定

1 T1工贸宝为甚么分机也要装数据库-2 外网主机防火墙不关，分机是上不去还是会提示演示版，还是都有可能-3 主机防火墙不关 新建出入站规则 添加211 8282 等端口 其实也可以吧？-4 T1 财贸宝 工贸宝 批发零售 IT通讯等外网需要开启的端口-5 销售单代垫运费和卖家承担运费 各有几种方式-6 PDA如何操作 1 T1工贸宝为甚么分机也要装数据库2 外网主机防火墙不关，分机是上不去还是会提示演示版，还是都有可能3 主机防火墙不关 新建出入站规则 添加211 8282 等端口 其实也可以吧？4 T1 财贸宝 工贸宝 批发零售 IT通讯等外网需要开启的端口5 销售单代垫运费和卖家承担运费 各有几种方式6 PDA如何操作[]

第一，分机没有单独加密狗的，不需要安装数据库
第二，不关，就会提示演示版或是服务器连接失败
第三，可以
第四，按照您的顺序，依次是 211,8830 211，8282. 211,8282. IT标211,8809 IT普 211,8810
第五，若是代垫运费，先做钱流单据下一般费用单，往来单位选择运输单位，输入付款金额。再做其他收入单，往来单位选择客户，收款金额先不要填写，当实际收到款项后再做收款单核销改其他收入单。若是由您自己单位支付的运费，直接做一般费用单即可，和上述方式一致
第六、目前商贸宝不支持pda。
我说的是T1的工贸宝 分机也是要装数据库的哦
@谢东寅:我明白您的意思，没有单独加密狗的，不需要安装，有单独加密狗才需要安装
@谢东寅:只有离线门店版才会分机也要求安装数据库的。一般分机只安装“”客户端“” 即可
@吉林月新李海峰 好的 谢谢
@服务社区李珊:T1标准给客户兑奖怎么操作

两种财产清查制度的浅析两种财产清查制度的浅析

　　财产清查的制度一般有两种：“永续盘存制”和“实地盘存制”。

　　(1)永续盘存制
　　永续盘存制是对各项财产物资的增加或减少，都必须根据会计凭证在有关账簿中进行连续登记，并在账上随时结算其结存数的制度。
　　由于财产物资是通过账面的收、发、存进行连续登记、计算反映的，因此称“永续盘存制”;又因是在账上盘算的库存数，所以又称“账面盘存制”。
　　其计算的基本公式：
　　上次结存(余)数+本次增加数-本次减少数=当时结存(余)数
　　采用永续盘存制，从账簿上可及时了解企业各项财产物资的收发和结存状况，有利于对财产物资的流量和存量进行动态管理，有利于财产物资保管。但采用永续盘存制时，会计核算的工作量不仅较大(会计电算化的单位则不存在问题)，而且如果财产物资的实际库存发生问题，还不易察觉。所以，即使采用永续盘存制，仍需定期或不定期地进行实地盘点，以便落实账面的财产物资数。因此，单纯采用永续盘存制的单位是不存在也不应存在的。

试论国有控股公司对子公司控制问题的研究试论国有控股公司对子公司控制问题的研究

　　摘要：本文从分析目前国有控股公司控制失效问题的原因为出发点，以管理控制论为基础和指导，构建了一个国有控股公司 “二个层次、二个控制关系”的控制体系模型，并对模型的三项重要控制手段进行研究，即股权控制、人事控制和财务控制。
　　关键词：国有控股公司;母子公司;控制

　　国有控股公司是世界各国政府管理国有投资和国有企业普遍采用的方式，是我国国有资产管理新体制实现“政资分开”和“政企分开”的关键环节，是构建企业中国有资产的明确的出资人、完成国有企业公司化改造的重要途径。可以预见，国有控股公司在未来中国经济中的作用将日益凸显。然而，广泛存在的国有控股公司的控制失效问题引起了相当大的社会和经济震撼，强化国有控股公司的控制成为一个迫切需要解决的现实问题。

　　一、国有控股公司控制失效问题的原因分析
　　近年来，不断暴出国有企业丑闻显示，国有控股公司存在严峻的控制失效问题。从多数的国有控股公司控制失效问题来看，深究其具体原因，本文认为主要有以下几点：
　　1、国有控股公司的委托——代理问题
　　国有控股公司控制失效问题的原因是多方面的，但深究其根本原因，主要是在国有控股公司的委托——代理关系中，依然存在代理问题。由于国有控股公司在国内是一种较新的产权组织形式，各方面都不太规范，代理问题更加突出。
　　(1)委托人问题。作为委托方的国资委和国有控股公司都是机构，而不是一个具体的自然人。国资委和国有控股公司作为委托方必然存在一个由谁出任机构代表的问题。也就是说，国资委和国有控股公司必须聘用具体的个人代表机构充当董事(长)、谈判签约者来行使权利。这个问题会削弱委托人的行权能力。
　　(2)代理人问题。在国有控股公司的代理关系中，代理人包括子公司的董事会及其经理人。代理人只要有意或无意以不正当手段来获益，就会出现机会主义的问题。
　　2、国有控股公司的治理问题
　　国有控股公司是一种集团型的企业，其公司治理应属于集团公司治理。集团中母子公司的关系是建立在母公司对子公司控股的基础上。由于母子公司有各自法律意义上的独立性，它们之间完全有可能存在利益目标冲突，加上信息不对称的客观存在，集团公司治理的首要任务是设计出实现母公司对子公司有效控制的制度安排。所以，国有控股公司治理的中心问题是设计国有控股公司对子公司的控制机制。如何进行有效的制度设计，来保证母公司对子公司进行有效的控制，是国有控股公司治理成功运作的关键。
　　3、国有控股公司内部制衡难以发挥作用
　　目前的国有控股公司都是国有独资公司，内部不设股东大会，股东大会的权力由董事会行使。另外还设有党委会、监事会、职代会、工会等机构。这些机构普遍存在两个问题：一是功能重叠，职责不清，争权夺利而又无人负责。二是只要有一个强势的董事长或总经理，这些机构预先设想的相互制衡将形同虚设，失去控制的功效。
　　4、国有控股公司控制过度与失效并存
　　国有控股公司控制过度与失效并存的现象在两个层次上存在：政府对国有控股公司的控制过度与失效并存，母公司对子公司的控制过度与失效并存。

　　二、国有控股公司控制体系的研究
　　1、控制理论与国有控股公司的控制体系
　　本文“控制体系”的含义是一广义的控制概念——组织控制系统，有管理控制和公司控制的基本意思;既包括内部控制机制，也包括外部控制机制;既包括资本控制手段，也包括非资本控制手段;有间接控制，也有直接控制。
　　本文仅研究国有控股公司对下——子公司的控制关系。国有控股公司对子公司的控制，是调整国有资产存量、搞活国有企业，实现国有资本出资人权益的要求。两者互为因果。
　　2、国有控股公司控制体系主要由二个层次、二个控制关系构成
　　国资委授权国有控股公司代理国有企业的股权，国有控股公司成为行使企业中国有股权的股东，与下属企业构成了事实上的母子公司关系。因此，国有控股公司存在两个方面的控制关系：
　　一是国有控股公司对下属企业(子公司)的控制关系;在这类控制关系中，国有控股公司是代行国有资本的控制权，所掌握的国有资本并不是它的自有资本，但它必须为这些资本的增值负责。在授权充分的条件下，实际上与自有资本仅有的差别是资产经营收益的分享。
　　二是下属企业董事会对经理人的控制关系。即国有控股公司的控制体系存在二个层次。它是公司制企业普遍存在的一种控制关系。
　　3、控制主体、客体和控制手段
　　国有控股公司控制体系的不同层次、不同控制类型所涉及的控制主体与客体也各不相同。在第一层次上，控制主体是母公司和子公司。控制的客体是子公司的行为和业绩表现，控制的手段则表现为通过股东会，董事会及监事会贯彻控制者意志。在第二层次上，控制的主体是下属公司的董事会和经理人，控制的客体是经理人的行为。控制的手段则有聘用和解聘、激励与约束等。
　　4、国有控股公司的控制目标
　　国有控股公司控制体系的层次性决定了其控制目标的层次结构。虽然控制的终极目标是相同的，但具体目标则各不相同。第一种控制关系的目标因各子公司在集团中发挥的作用和功能不同及所处的产业、地理、经济、社会和政治环境的不同而各不相同。但总的来看，母公司控制子公司的目标有两个：一是实现其在子公司的资本收益;二是实现国有控股公司的总体战略目标。第二种控制关系是一种典型的委托——代理关系，控制目标就是设计一套激励约束机制，使代理成本最小化。

　　三、国有控股公司控制体系的核心手段
　　母公司控制子公司的手段主要有股权控制、人事控制、财务控制、战略控制、决策控制、文化控制。其中前三个控制手段组成了国有控股公司控制体系的核心手段。
　　1、股权控制
　　股权是控股公司对子公司控制的法律基础。股权控制是基础性的控制手段，其他都是衍生的控制手段。股权控制一般分为两类：绝对股权控制和相对股权控制。所谓绝对和相对都是指国有控股公司拥有的、有表决权的股份占该公司的比例。按照一股一票的原则，拥有子公司51%的股权为绝对股权控制。而在股权分散的情况下，只要取得某一公司相对多数的股权就可以实现控制。具体需要达到控股的份额视股权分散的程度而不同。在拥有少数股权的条件下，可以通过对公司章程中有关表决权的特殊规定实现对子公司的控制。比如一般规定优先股没有表决权，特殊的持股者(如有明显的资金、技术、无形资产、市场渠道、管理经验等方面优势的股东)有加倍甚至更高的表决权等。所以，掌握加倍表决股权，就可以用少量持股实现控制。
　　2、人事控制
　　对子公司包括董事、总经理等高级经营职位的控制进而对董事会的控制是控股权的延伸。拥有控股权是人事控制的基础，人事控制则是其实施其他控制的落脚点和组织保证，是对子公司进行控制的最基本、最重要、最实用的手段。人事控制主要包括对子公司董事会的构成的控制、对董事会议事规则的控制、对子公司董事长、监事长、总经理等高级经营职位人选的控制，通过人力资源政策和措施对子公司的控制等。
　　3、财务控制
　　母公司对子公司控制的最终效果都要反映到财务指标上来。财务控制的目的是掌握子公司的资金状况，并通过对资金状况分析掌握整个公司的业务运行状态，确保控制目标在财务指标的实现。财务决策直接决定了母、子公司的利益所得。母公司对子公司的财务控制主要表现为：一是对子公司财务部门负责人和财务政策直接的控制;二是借助于各种内部关联交易，如转移价格机制、提前或延缓支付、公司内借贷及利息偿还等机制的运作，来实现公司整体目标;三是母公司利用内部资金调剂网对子公司资金供应的控制。财务控制以对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段，主要内容包括四个方面：全面预算控制，财务目标控制，财务制度控制及审计控制。

　　四、结论
　　国有控股公司控制的实质是处理激励和约束的协调问题，最终表现为投资者对经营者尤其是控股公司对子公司的激励和约束上，是一种人治基础上的法治。所谓人治是指以人本主义为出发点，尊重个人的积极性和劳动;所谓法治是指从制度设计上解决激励与约束的矛盾。完善的控制是实现国有控股公司经济价值的根本保证和先决条件。国有控股公司的控制模式是公司治理的重要构成部分，也是至关重要的部分。

用友T3-用友通货位出库问题 用友T3-用友通货位出库问题

11年有使用货位管理,12年结之后,使用时发现一个问题,有很多存货在出库时,不允许出库,原因货位里面库存量不足,但这个存货在仓库里面现存量有很多,可能是11年入库时,入库单没有填货位.想请问现在如何解决这个问题？此问题通过多行分录出库进行处理。可以通过其他出库单出库，分2条分录，以A存货为例，第一行分录出库10个，货位00001，第二行分录出库100个，货位不选择。这样可以将仓库中110个存货出空，包括货位上的10个和无货位的100个。如果客户要调整110个存货的货位，按上述方式前出空存货，然后做其他入库单进行入库，入库单上填写正确的货位，然后后续单据再出库。
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用友T3-用友通科目编码长度与分配原则不符 用友T3-用友通科目编码长度与分配原则不符

新增会计科目时提示：科目编码长度与分配原则不符！有原因是：新增或修改的会计科目编码规则与账套设置中的编码方案不符。解决方法：单击“基础设置”-“基本信息”-“编码方案”，打开分类编码方案，查看科目编码级次。在此设定的科目编码级次和长度将决定软件中的科目编号如何编制。例如某单位将科目编码设为4222，则科目编号时一级科目编码是三位长，二至五级科目编码均为两位长，那么如果二级科目编码为1001001则会提示编码不符。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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S710d可以权限吗 S710d可以权限吗''
用root精灵试试不行机锋网上找找教程

东莞光晶五金制造有限公司电话号码公司名称: 东莞光晶五金制造有限公司
主营业务: 手机显示屏;其他未分类;各类精密五金冲压件加工; 模具制造; 慢走丝加工; 快走丝加工; 产品销售
公司简介: 本公司主要经营各类精密五金模具制造,冲压件加工,慢走丝,快走丝加工销售。等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
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电话号码: 0769-87927166

现金流量表表格 档

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

养老金的几个真相 每个人都应该看一下 养老金的几个真相 每个人都应该看一下

养老金也称退休金、退休费，是一种最主要的养老保险待遇。 养老金可以说是我们晚年幸福生活的基石。对于如此重要的内容，我们每个人都应该明晓其内容。小编为你总结一下：

　　1. 你每月养老金交多少？

　　根据国际政策，城镇职工基本养老保险账户管理，由社会统筹和个人账户相结合，养老金在缴纳比例上，企业缴20%，职工缴8%。

　　个人缴费的全部8%进入个人账户（私户），公司缴费的20%全部进入了统筹账户（公户）。