现在改开增值税发票，我用T6要怎样操作？入库出库都是含税价，怎么分开？跟财务对不到啊 现在改开增值税发票，我用T6要怎样操作？入库出库都是含税价，怎么分开？跟财务对不到啊[]

你可以按照对应的税率把含税单价修改成无税单价和税额的
@畅捷服务李笑旺:？
用含税单价除以1+税率就可以算出无税单价的
@畅捷服务李笑旺:要自己算了在录啊?
正常的供货商如果是一般纳税人，他们的发票都是价税分离的

12月结账注意事项 12月结账注意事项需要结转盈余公积什么吗，12月不用交增值税有留抵税额这个要做什么吗？企业所得税只要下月支付可以吗，需要计提吗，计不计提有什么差别，
盈余公积不一定每年要结转的，你可以不结转，有留抵税就不要做会计分录了，或者你把未交增值税做反向分录，所得税不需要计提，也不允许

一年只有一次

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

检测数据表字段非法字符工具

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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

单据表头，往来单位的联系人，联系电话都可以显示，传真不可以显示吗？ 单据表头，往来单位的联系人，联系电话都可以显示，传真不可以显示吗？[]

可以在单据设置—单据设计，引用基础档案属性，引用往来单位的传真号。
打印模板 属性选择字段，暂无传真。
建议用户使用表头自定义项。

带息的应收票据背书转让的账务处理到底怎么做呀？-如果经过了中期或者年末，是不是要计提利息？增加应收票据冲减财务费用，那么应收票据的入账价值就不是其票面价值了，是这样吗？ _0带息的应收票据背书转让的账务处理到底怎么做呀？如果经过了中期或者年末，是不是要计提利息？增加应收票据冲减财务费用，那么应收票据的入账价值就不是其票面价值了，是这样吗？[]

1.自动结转包含哪些？ 1.自动结转包含哪些？''

知风预险 织就税收执法风险“防控网” 知风预险 织就税收执法风险“防控网” 执法风险防控是一个长期的系统性工程，不可能毕其功于一役，也不可能寄望于一蹴而就。所以，在税收执法工作中，要切实增强税收执法风险的防范意识，从制度建设和顶层设计入手，切实构建起税收执法风险“防控网”，做到执法风险的有效防控与管理。笔者认为，可从以下几个方面着手。 　　注重制度顶层设计。税收制度的顶层设计必须科学、规范，并有明确的工作标准、工作方法，确保机关、人权利义务清楚，界限清晰，易于操作。但制度设计切忌多而繁，避免走入“制度陷阱”，要简而精，切中问题要害。还需要健全完善现有的税收制度体系，清理简并现有税收政策，以便于基层一线执法人员掌握。同时，提高税收立法技术水平，制定更加切合征管实际的政策，增强政策的可操作性和可行性。取消税收管理员制度，实行税源专业化管理，实现从管户向管事方向转变，分解过于集中的管理权力，实现对税收管理权的分权制衡，有利于促进税收执法的规范化。大幅度削减审批项目，实现完全意义上的备案制度，减少权力寻租空间，提高工作效率，同时依靠加强后续管理、定期稽查，提高纳税人遵从度。 　　规范行政执法行为。税务人员在执法过程中，应做到执法依据的法定性、程序的合法性、证据的完整性和文书的规范性。税务机关要按照执法程序要求，统一制作各类执法程序流程图，便于基层干部易学易懂易记，从而做到有章可循。制定统一的行政处罚裁量标准，切实减少自由裁量权的滥用。 　　构建查管互动机制。税务系统内部应定期开展执法检查，加强对税收执法的监督和指导，及时纠正税收执法过程中出现的违法问题，提前消化掉潜在的风险隐患；税收管理部门应及时为稽查局提供案源，稽查局查过的案件，应及时向管理部门送达管理建议书，从而实现双方的信息互通。外部要加强税收管理部门与检察机关的沟通与交流，对非主观故意性或因制度缺陷带来的执法风险问题，要争取检察部门对税收工作的理解与支持，减少税务人员的后顾之忧。 　　制作风险防控应对模板。在工作中一旦遇到高风险业务，采取不推脱、不回避的态度，启动风险防范应对程序，实行风险登记管理。各个业务部门、相关岗位按照业务流程列明内容，开展逐项调查，最后形成一个风险评估报告，作出集体研究，实施风险预估，并根据风险严重程度采取相应的后续管理措施。 　　建立风险识别特征库。根据不同行业、不同类型纳税人的主要风险点，建立风险特征库，让基层税务人员有一个可以依从的模板“按图索骥”，从而帮助税务人员及时防范税收执法风险。

你好 我最近用记账宝 经常用几分 会出现应用程序错误的窗口 要怎么解决。 你好 我最近用记账宝 经常用几分 会出现应用程序错误的窗口 要怎么解决。

百度搜索下载net2.0安装之后再插上记账宝使用
@服务社区李珊:下载了，可显示这样，该怎么办。
@彭巧珍广州市羿蓝电子:您安装什么程序？
就是安装了你说的那个net2.0
@彭巧珍广州市羿蓝电子:提示这样的则是已安装了
看下电脑上是否是存在2345系统软件，例如2345输入法或是浏览器之类的，将其卸载再重新打开记账宝
@服务社区李珊:他没有这些，有没有其他的解决办法？
@彭巧珍广州市羿蓝电子:看下客户是不是xp ghost版本系统，若是的话，将操作系统重装为win7旗舰版32位系统之后在插上加密狗使用。
@服务社区李珊:升级客户的系统？变成win7 ?
@彭巧珍广州市羿蓝电子:是

你好！我从T1倒数据到T3时倒不了。 你好！我从T1倒数据到T3时倒不了。[]

导入不了具体报错信息是什么呢？
生成不了凭证。卡在那不动了。
@陈女士1470013188:您是不是一次性勾选了很多单据生成凭证了
那么请耐心稍等。等待系统反应过来
退出来，再进，返复做了几次都不行
不是。 是成批生成啊
@陈女士1470013188:您是财务增强包还是T1和T3单独分开的呢？T1和T3分别是哪个版本的？您详细说明下
单独分开的。T1商贸宝IT通讯版，T3财务通普及版
可以远程搞吗
@陈女士1470013188:您先备份好T1和T3账套数据之后，在服务社区，产品线，T1和T3中分别下载对应版本的最新补丁程序安装并执行补丁脚本之后再重新登录软件生成凭证
你不可以远程给我搞吗，我不知道做啊。我要出报表了啊。我也是第一次接触
@陈女士1470013188:抱歉，社区是在线服务，不能直接远程。若是需要远程服务，需要经销商帮您处理。您可以先参照我上面的答复进行处理，具体是哪一步不清楚的，您可以指出来，我们再指导您进行操作 [/微笑]
重启下服务器看下，再不行可能看下数据库是否质疑

小小“印花税”会计处理小不同 小小“印花税”会计处理小不同

为了正确核算、反映企业生产经营成果和税金缴纳情况，对企业购买印花缴纳印花税的有关事项，上都应作相应的账务处理。

按照有关规定，企业在核算缴纳印花税时，不需要通过“应交税金”账户核算，而是于购买印花税票或者以缴款书汇总缴纳印花税时，直接借记“管理费用”等有关费用账户，贷记“银行存款”、“现金”等有关账户。 这里要特别注意和其他税种区分一下。

用友总帐对帐时，显示大量对帐错误总帐对帐时，显示大量对帐错误

公司合并收到另一个公司的银行存款，现金，应付账款，应收账款，要怎么记呢？ 公司合并收到另一个公司的银行存款，现金，应付账款，应收账款，要怎么记呢？''

DR17R76-E6KAVVD-EHQFB22-T752TDU。此序列号的激活码。感激不尽，，在线等 DR17R76-E6KAVVD-EHQFB22-T752TDU。此序列号的激活码。感激不尽，，在线等''
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新成立企业的建账要点 新成立企业的建账要点

　　新成立企业需要注意以下方面：

　　第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。

　　第二，依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。

东莞市德嘉化工有限公司电话号码公司名称: 东莞市德嘉化工有限公司
主营业务: 油漆 色粉 色浆 金葱粉 珠光粉 铜金粉 液体壁纸 反光粉等 木器漆 塑胶漆 五金漆 油墨 环保乳胶漆 色精 色粉 银粉（浆） 木器涂料
公司简介: 东莞市德嘉化工有限公司东莞市德嘉化工有限公司
地址: 广东省东莞市
电子邮件: deppon@dgdeppon.com
联系人: 任华英
手机: 13922966319.
电话号码: 0769-22851496

现金流量表 正负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

银行对账单期初未达项 银行对账单期初未达项