怎么处理？？谢谢！！！急 啊！！！ 怎么处理？？谢谢！！！急 啊！！！

可打印的区域太小有此提示。设置为A4或将边距全设为0试试
@畅捷服务黄庆明_:设置了啊！！！不行啊

T+手机端连上服务器 选择完了账套，进去之后怎么用，图标很少，点那个啊 T+手机端连上服务器 选择完了账套，进去之后怎么用，图标很少，点那个啊[]

确认是否账套主管登录的手机端。
图标很少 是少了哪些，用户想点什么功能。
已出现了什么功能。
@畅捷支持侯椿寳1976:刚开始用 ，不会用桌面上没多少图标，不缴费没法用么
手机端 过演示期 是使用不能。

UFO简版工具

加密锁不稳定情况处理方法

加密狗模式切换工具下载：

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+的系统账号跟工作圈账号绑定错了，要怎么修改，比如登陆系统账号A跟工作圈1绑定了，那我现在要怎么取消他们之间的绑定关系，或者换绑定其他的。 T+的系统账号跟工作圈账号绑定错了，要怎么修改，比如登陆系统账号A跟工作圈1绑定了，那我现在要怎么取消他们之间的绑定关系，或者换绑定其他的。[]

新增个其他账号邀请进去，然后升级为管理员，再把问题账号踢出圈子。
@畅捷支持侯椿寳:谢谢

用友商贸通10.0标准版商贸通的调拨单能否差价调拨商贸通10.0标准版商贸通的调拨单能否差价调拨

商贸通10.0标准版-商贸通的调拨单能否差价调拨

考注册会计师就业方向 考注册会计师就业方向''

现金流量表上出现负数吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51库存生成销售出库单数量与发货单数量问题U8.51库存生成销售出库单数量与发货单数量问题

U8.51-库存生成销售出库单数量与发货单数量问题

这个预览出来是隐藏在后面的-但是打印出来的话带踏脚这个几个字会附在后面那一栏-导致型号规格这个看不清楚-对应的打印模板去设置了一下列宽还是没用 这个预览出来是隐藏在后面的但是打印出来的话带踏脚这个几个字会附在后面那一栏导致型号规格这个看不清楚对应的打印模板去设置了一下列宽还是没用

打印出来的效果
你把名称这一列的属性设置为自动折行或者缩小字代，另外规格型号列宽度可以缩小一点
这是因为你的列宽不够吧。可以设置自动换行，将行高调高点
@长沙企创tanglin0:列宽设置了 但是打印出来还是一样的
@韩小二VRF:把名称的字体变小？怎么操作？
在打印模板上面点右键--设计，选择数据单元格，右键属性--设置为自动换行或者自动缩小字体
您好！您的问题是否已经解决了？谢谢楼上，@韩小二VRF ，韩小二同学[/玫瑰]

也谈企业环境责任审计 也谈企业环境责任审计

　　【摘 要】企业环境责任是企业治理因生产经营导致的环境污染和生态环境所应承担的责任，环境又称环境健康和安全审计，是由师事务所或其他法定机构对适用于环境要求的有关业务经营及活动进行系统的、有证据的、定期的、客观的检查。本文从企业环境责任审计的重要性、具体内容以及实施三个方面对企业环境责任审计进行了论述。

　　【关键词】企业环境责任；环境审计

用友u8怎么自动备份

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

用友T3用友通购买已使用的旧资产，如何在固定资产模块录入用友T3用友通购买已使用的旧资产，如何在固定资产模块录入

如果我已经起用了固定资产模块,也提了好几个月的折旧,我又购买了一个旧的资产,就是说已经在其他单位提过折旧,我在10.1中怎么增加这张卡片呢?谢谢!就是安易软件中所说的调拨资产录入。作为原始卡片录入；卡片录入只有两种，一种是新购资产，可以资产增加，资产增加当月不提折旧，录入日期不能早于当月会计期；另一种就是原始卡片录入，当月录入当月计提折旧，固定资产开始使用日期可以早于当月会计期。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

哪类企业需要实行纳税辅导期管理 哪类企业需要实行纳税辅导期管理

　　近日，一家注册资金50万元、从业人数8人的新办商贸批发企业财务人员来电咨询，该公司在申请办理一般人资格后，是否实行辅导期管理？在进项税的核算上应如何处理？

　　根据《增值税一般纳税人资格认定管理办法》（国家总局令2010年第22号）第十三条第一款规定，主管税务机关可以在一定期限内对新认定为一般纳税人的小型商贸批发企业实行纳税辅导期管理。又根据《国家税务总局关于印发〈增值税一般纳税人纳税辅导期管理办法〉的通知》（国税发[2010]40号，以下简称《通知》）第三条规定，《增值税一般纳税人资格认定管理办法》第十三条第一款所称的“小型商贸批发企业”，是指注册资金在80万元（含80万元）以下、职工人数在10人（含10人）以下的批发企业。该公司在按照规定认定为增值税一般纳税人后，实行辅导期管理。

因公司拖欠工资与公司解除劳动合同，失业金应如何赔偿？ 因公司拖欠工资与公司解除劳动合同，失业金应如何赔偿？''

用友U8出纳管理增加日记账为什么提示出纳类别字必须选择呢？ _1用友U8出纳管理增加日记账为什么提示出纳类别字必须选择呢？''

速达3000g-xp商业版怎样安装 速达3000g-xp商业版怎样安装''

新手学会计—会计等式 新手学会计—会计等式 内容释义 　　等式是反映会计要素之间平衡关系的计算等式，也称为会计恒等式。它有效地将资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润联系在一起，是编制的基础。 　　业务要点 　　1.静态的会计等式 　　企业开展经营活动，其资金无非来源于以下两个方面： 　　(1)人投入; 　　(2)借债。 　　自有资金和外来资金构成企业经营的全部资金来源。这些资金或者投入物(机器、设备)形成了企业的资产;来源于债权入(如银行)的资金，形成负债;来源于投资者的资金形成所有者权益。而这三者之间就存在一个基本的恒等式： 　　企业资金占用=企业资金来源(等式1) 　　资产=负债+所有者权益 　　这个等式反映一资产、负债、所有者权益之间的平衡关系，这种关系也表现为一种静态的关系，表现出企业在经营过程中的某一时点，其资产、负债、所有者权益的对等关系。这个基本等式也是编制“资产负债表”的基本依据。 　　2.动态的会计等式 　　开办企业的同的是为了盈利，上一个等式并不能反映企业在经营过程中是盈利还是亏损，因此，我们给出下面的等式，可以充分反映企业的盈利状况： 　　收入一费用=利润(或亏损) (等式2) 　　其中，如果利润>0，则表现为企业盈利;如果利润<0，则表现为企业亏损。 　　之所以将这一等式称为动态指标，是因为我们可以从企业不同阶段的利润变化中分析企业的盈利状况。动态的会计等式也是编制“利润表”的主要依据。 　　3.动静结合的会计等式 　　从第一个等式中只能看出企业资金运动的静态情况，即某一个时点的状况;而第二个等式只能反映企业资金运动的动态情况，即赚了多少钱，而无法反映企业的规模。再仔细思考一下，我们会发现，资产运用会取得收入，同时也产生了费用，而利润的增加一方面增加了所有者权益，加一方面也增加了企业资产或减少了企业的负债。因此，产生了等式3： 　　资产+利润=负债+所有者权益+(收人一费用) (等式3) 　　由于企业的利润最终要归入新的资产中，减少负债或增加所有者权益，等式3最终可以转化成等式l。 　　应用 　　上述会计等式是一切会计工作的基本关系和基础，意义十分重大。这些等式不仅深刻反映了会计的基本架构及其本质属性和特征，而且揭示了会计要素增减变化的规律。具体有以下几个要点。 　　(l)每一会计事项的发生都将改变等式的内部结构，但等式两端的金额却永远保持相等的关系。 　　(2)资金向何处流去的总额必然等于其从何处而来的总额，这一恒等关系是不以人的主观意志为转移的资金流动的客观规律性的显示。 　　(3)会计等式的增减变化及其对立统一的关系构成了“复式簿记”的事实根据和理论基础，决定了账户分为左、右两方，以分别记录各要素增减变化的账户结构。 　　(4)收入与费用是计算的要素，构成了利润表的主要内容，反映了企业某一期间的经营成果。 　　(5)资产、负债及所有抒权益三大要素决定了资产负债表的基本格局，明确了三者间权益归属的制衡关系，显示了企业某一特定日的财务状况。 　　(6)资产的增加，反映存等式的左方。 　　(7)费用的增加，反映存等式的左方。 　　(8)负债的增加，反映在等式的有方。 　　(9)所有者权益的增加，反映在等式的右方。 　　(10)收入的增加，反映在等式的右方。