地税窗口扣款需要CA吗?
2018-3-14 0:0:0 wondial地税窗口扣款需要CA吗?
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1 检查TUFO 资产负债表公式单元,和科目设置是否正确。2 三大报表可否直接导入转换到报税系统需要 提交支持网需求问题来处理。

一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

一般纳税人企业由于市场变动销售货物如何开具发票? 一般纳税人企业由于市场变动销售货物如何开具发票?
问:我们是一般纳税人企业,由于市场变动原因,产品价格受到一定影响,我们给经销商如何开具发票?开具什么发票?
答:根据(国税函〔2006〕1279号)《国家税务总局关于纳税人折扣折让行为开具红字增值税专用发票问题的通知》:纳税人销售货物并向购买方开具增值税专用发票后,由于购货方在一定时期内累计购买货物达到一定数量,或者由于市场价格下降等原因,销货方给予购货方相应的价格优惠或补偿等折扣、折让行为,销货方可按现行《增值税专用发票使用规定》的有关规定开具红字增值税专用发票。

U8.50报表无法进入-U8.50报表无法进入
U8.50-报表无法进入
自动编号: | 10369 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | UFO报表 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U850 UFO | 关 键 字: | 报表无法进入 |
问题名称: | 报表无法进入 | ||
问题现象: | 客户的报表无法登陆注册ufo时提示“账套-年度错误” | ||
原因分析: | ufsystem库中的ua_user表中的asuser的初始口令丢失或被改变 。 | ||
解决方案: | 重新安装报表模块或将原始口令覆盖回去就行 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
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- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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用友U8其他在821销售发货单开票勾对表数据不正确_0U8其他在821销售发货单开票勾对表数据不正确
U8其他-在821销售发货单开票勾对表数据不正确
自动编号: | 6694 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 821销售管理帐表查询 |
问题名称: | 在821销售发货单开票勾对表数据不正确 | ||
问题现象: | 1在8212销售里,我做了一张订单A产品100只100元,根据订单生成一张发货单A产品100只100元,然后根据发货单生成发票A产品50只50元。然后在发货单开票勾对表里,按A 产品进行分组,出现A 产品发货数100金额100,发票数50金额50,“未开票数为零”,实际上还有50未开票,我怎么试都不行。为什么?2在应收里面,想应收帐龄,按月查讯,在应收帐龄分析当中以应收,按月来进行分析,可得出每家客户在每个月份当中发生的总金额,然后怎样知道每家客户在每个月份当中发生的明细呢? | ||
原因分析: | 程序问题及需求问题。 | ||
解决方案: | 问题1请用销售补丁中的发货单开票收款勾对表有错.sql脚本即可解决。问题2目前版本应收帐龄按月查讯,只能得出每家客户在每个月份当中发生的总金额。应收帐龄可按单据查讯其明细。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

T310.8.2财务报表中本年利润期末数与余额数不一致导致资产负债表不平,它只显示期初余额的本年利润 我的公式也是对的QM怎么回事呢 T310.8.2财务报表中本年利润期末数与余额数不一致导致资产负债表不平,它只显示期初余额的本年利润 我的公式也是对的QM怎么回事呢[]
是资产负债表中的未分配利润取数不正确吗?请把公式发过来看一下。@服务社区刘佳佳:@csp曲贵宾:请到余额表中查询3101和3104两个科目的余额相加是不是等于-1415591.42@服务社区刘佳佳:不等于啊 我给你截了3个图呢吗
第一个就是余额表啊@csp曲贵宾:请把公式修改为QM("3101",月,,,年,,)+QM("3104",月,,,年,,),这个试试。@服务社区刘佳佳:我才看到你说的是3101啊 可是3101没有余额没有发生啊@csp曲贵宾:QM("3103",月,,,年,,)+QM("3104",月,,,年,,),上个公式我写错了。用这个公式。@服务社区刘佳佳:还是不变真奇怪了 主要是前几个月都是对的,就这个月不对了呢@csp曲贵宾:取消记账从新记账再试试。@服务社区刘佳佳:重新记账后,打开财务报表点击数据--账套初始。录入账套号和年度。账套初始后再做关键字录入重新期数。@服务社区刘佳佳:真就对了,这是什么问题造成的呢,谢谢啊@csp曲贵宾:可能是记账有问题,也可能是账套数据和财务报表的链接有问题。@csp曲贵宾:不客气![/微笑]@服务社区刘佳佳:好的再次谢谢了

施工企业审计中应特别关注的几项费用施工企业审计中应特别关注的几项费用
在对施工企业的审计中应特别注意“人工费”等费用,因为它们不仅关系到企业自身的盈亏和国有资产的保值增值,而且关系到对领导干部的考核聘用,甚至可能成为产生腐败的“温床”,同时也给注册会计师的审计带来了不可估量的风险,因此应引起足够的重视。
一、人工费
对人工费的审计,应注意人工费的两种形式:
(一)以“工资单”形式表现的管理人员的工资,因企业内部人员流动频繁,企业常以工资单的形式进行舞弊。
例如:增加成本支出,减少企业应交所得税;以计发“奖金”、“补贴”、“加班”等名义处理一些违反财经法纪的开支,甚至从中贪污行贿。因此,在对应付工资的实质性测试中要注意:(1 )通过分析性复核检查年度工资有无异常波动情况(特别是“一次性奖励”和“奖金”项目)并查明原因;(2)抽查应付工资的支付凭证确定工资、奖金、 津贴的计算是否符合有关规定(包括公司内部制定的制度),依据是否充分、有无授权、批准和领导人签章,是否按规定代扣款项;(3 )依“工资单”中所列的名单逐项查实企业职工是否真正领取相应数额的工资,特别注意代签代领的情况,本项目可与个人所得税结合查验。
(二)以“结算单”(“任务单”)形式表现的作业层(内部劳务队)人员的“工资”及“奖金”。
由于企业内部控制制度不健全,有的企业领导与内部劳务队互相勾结,借口工程量有变化或质量存在问题或其它原因进行了重复施工,人为加大内部劳务队的工作量,进而加大工程结算金额,造成工程项目巨额亏损。有时,施工企业与建设单位还会与施工队三方串通,根据甲方签章的变更单和作业层的“结算单”进行舞弊,这两种状况均会造成国有资产严重流失。因此,要特别注意将“应付工资”帐户贷方发生额累计数与有关的成本费用帐户核对一致。看有无未通过“应付工资”帐户直接进入成本的部分。审计此项目时可与预(决)算的工程量进行对比或者到现场实地考察;也可以采用一些辅助方法,如询问有关施工技术人员,查看施工日记等。

比尔·盖茨大成功的背后比尔·盖茨大成功的背后
“大成功靠团队,小成功靠个人。”这是连续13年蝉联全球首富桂冠的比尔·盖茨的总结语之一。在他通往富豪与辉煌的创业路上,始终体现着团队精神的重要性,比尔·盖茨的这句话被业界誉为“大成功法则”。
比尔·盖茨1955年出生于美国西雅图,自小喜爱计算机。13岁时,他已能进行简单的计算机编程设计;14岁时,他与中学同学保罗·艾伦开始了进一步的编程探索。从小对电脑的酷爱与思考,渐渐在盖茨眼前展开一条前景美好的计算机科研新蹊径。18岁的盖茨考上哈佛大学后,对计算机编程的探究更是如饥似渴。他与舍友史蒂夫·鲍尔默非常亲密,平时盖茨喜欢穿一件印有“支持鲍尔默”字样的圆领衫,以显示这种不同寻常的友谊。他们在学习上总是互相探讨、勉励,在史蒂夫·鲍尔默的辅佐下,盖茨在哈佛大学期间曾经为当年第一台微机成功地开发了一个编程语言版本。第二年,盖茨决定从哈佛退学,与另一位好友保罗·艾伦一起去社会上打拼,合作创办他们俩的微软公司。1975年,20岁的比尔·盖茨荣任微软公司董事长、CEO和首席软件设计师。1976年,盖茨和艾伦注册了“Mi?鄄crosoft”商标,原本打算命名为“艾伦和盖茨公司”,最后还是改为“微型软件公司”,隐去个人小我,以凸显整个公司的团队形象。
1983年11月,Windows操作系统首次登台亮相,所提供的图形用户界面一改昔日的繁琐,变得非常直观便捷,深受大众喜爱。1985年,30岁的盖茨在微软的新闻发布会上首次与梅琳达·弗伦奇相识。然后,他们双双坠入爱河。经历了十年缱绻缠绵的倾心相爱,1994年1月1日,他们终于走向婚姻的殿堂。为谢绝外界大群前来庆贺婚礼盛典的仰慕者,盖茨的婚礼别出心裁地安排在夏威夷独立分离的拉奈岛举行,有幸被邀参加婚礼者十分有限,而且必须搭乘特约直升机或游艇才能抵达。据说盖茨与梅琳达婚礼期间特地预订了岛上所有的旅馆房间及所有的直升机。没有杂音,还璞归真,风光旖旎的拉奈岛变得更加静谧、安宁、纯美。参加拉奈岛婚礼的除了亲人,在嘉宾席上还有保罗·艾伦、沃伦·巴菲特这样与盖茨推心置腹、情同手足的好友。2006年,盖茨夫妇举办了一次盛大的慈善活动,与会的还有号称股神的好友巴菲特,在会上巴非特宣布,将自己旗下投资公司价值300亿美元的股票,捐给比尔和梅琳达·盖茨基金会,使该基金会的规模足足扩大了一倍,一跃成为全球第一大慈善基金会。
不难看出,一路创业走来的盖茨身边始终闪烁着一批追随者、合伙人、支持者的身影,形成了精锐团队,如他与史蒂夫·鲍尔默的亲密无间,与保罗·艾伦的长期携手,再如沃伦·巴菲特的慷慨大方,正是背后一支高素质的精英团队成就了盖茨事业上的“大成功”,而这个大成功当然离不开盖茨个人奋斗的“小成功”。
比尔·盖茨曾经这样说过“如果只想赢的话,我早就跑到另外一个舞台上了。”“我希望自己不是全球首富,这没有任何好处。”他也是这样做的:2005年10月28日,盖茨在英国伦敦庆祝自己50岁生日时宣布,自己不会从政,数百亿美元的巨额财富将捐献给社会,不会作为遗产留给子孙。同年,比尔·盖茨在英国白金汉宫荣获英国女王伊丽莎白二世授予的“荣誉爵士勋章”,以表彰盖茨与妻子梅琳达为消除英联邦及其他发展中国家的贫困状况、提高当地百姓的健康水平所做出的努力。2008年,比尔·盖茨在接受英国BBC电视节目访问时再次表示,将把自己580亿美元的财产全数捐给名下的慈善基金,这笔钱将用于研究艾滋病和疟疾疫苗,并为世界贫穷国家提供援助,以减少全球存在的不平等现象。
比尔·盖茨曾说:“保罗·艾伦与我创建微软的时候,我对软件开发充满很多梦想。我们希望自己的软件能够对这个世界产生重要影响,让每一个办公桌和家庭拥有电脑也一直是我们讨论的话题。”如今他的这个梦想已经实现。日常生活中,我们都在分享盖茨的操作系统,并因此而感受到了计算机的强大魅力。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,当我们回味“大成功法则”的时候,就会深深地感到团队精神的高贵。

论开发管理型财务软件的理论基础 论开发管理型财务软件的理论基础
一、开发管理型财务软件踯躅不前的原因
近几年,管理型财务软件和决策支持型财务软件相对于核算型软件来说,发展比较缓慢,实际开发没有什么重大突破。笔者认为,核算型财务软件之所以发展迅速,很快被推广应用,主要是因为它是建立在会计复式记账的理论基础之上,采用的核算方法、核算程序包括对外提供会计报表的格式都有比较明确的规定。因此,核算型财务软件开发起来得心应手,满足了财会人员进行日常业务核算的需要。而管理型财务软件和决策支持型软件在实际开发中难度较大,主要原因是:①理论上对于“管理”这一概念尚含糊不清,对于以何种管理思想、管理理论为理论依据,无论是学术界还是软件行业一直没有形成一致的看法,而这关系到财务软件的发展方向。②实践中不同行业、不同规模的企业的管理方式不同,对应提供管理信息具体内容的要求不同,要求辅助决策的程序也不同,需求的多样性给开发管理型财务软件增加了难度。所以,只有弄清“管理”的本质,找到一个科学的理论作为开发的理论基础,管理型财务软件的开发才会有更大的进展。
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施工企业财务风险管理制度的建立施工企业财务风险管理制度的建立
在新经济时代,财务管理在企业的各项管理中处于战略核心地位。其中,对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。施工企业主要依赖工程项目建设生存,项目管理水平相对于公司治理水平对企业的风险控制更具决定意义。因此,笔者拟就施工企业财务风险管理制度的建立问题展开论述,并提出施工企业财务风险管理制度的构建措施。
一、财务风险的涵义
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。财务风险是一把双刃剑,既可能给企业带来预期的收益,又可能给企业带来意外的损失。风险的大小和收益的多少是成正比关系的,高风险往往伴随着高收益。