中汇支付pos机安全吗
2018-3-10 0:0:0 wondial中汇支付pos机安全吗
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U8.51存货系统2月份记账失败U8.51存货系统2月份记账失败
U8.51-存货系统2月份记账失败
自动编号: | 7757 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U-851 | 关 键 字: | U851存货系统记帐失败 |
问题名称: | 存货系统2月份记账失败 | ||
问题现象: | 点'记账'时无任何反应 | ||
原因分析: | ia_summary2月份有重复记录,ia_summary表中同一仓库、同一存货、同一月份条件下,应只有一条记录,如超过一条就是错误的。 | ||
解决方案: | 删除ia_summary中2月份重复记录 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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清除异常任务及锁定
用友软件如何解除单据锁定,清除异常任务
用友软件如何解除单据锁定
清除单据锁定步骤:先退出用友软件,然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务
在SQL2000 企业管理器里,直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据,一般都会解决问题。
余额表期初余额查出的数和明细账查出数不一致 余额表期初余额查出的数和明细账查出数不一致[]
看是否查询条件选择不一样呢?@qq392629945:余额表中点击明细查出的明细账,和余额表不一样@张行龙aM7:这个有些蹊跷!怎么解决呢,如果调数据库应该调哪个表呢@张行龙aM7:如果确实不是查询提交的问题,那么提交数据到支持网吧!@张行龙aM7:反结账反记账到期初,然后再重新记账结账试试@qq392629945:客户不给账套,调数据库应该怎么调,你告诉我下@张行龙aM7:没看到数据,分析不了!@qq392629945:调数据库应该怎么调,数据库中总账是哪个表,余额表时哪个表,明细账是哪个表,软件中各个账簿都不是对应某个数据库表,都是从多个表中取数统计出来的。先反结账反记账到期初,包含未记账凭证查询两边核对下,如果正确,再记账。如果还是有问题,就需要在支持网提交问题由总部根据数据查询原因了
财务经理适当“示弱”可弥补“强化管理”弊端财务经理适当“示弱”可弥补“强化管理”弊端
示弱,有时候是做好财务管理的重要因素。现在许多单位在强化财务管理,财务管理制度很严,执行也很刚性,但副作用也不少,造成员工意见很大,工作效率低下,消极抵制情绪严重。某个公司前一阵是一个非常强势的财务经理负责财务部门的管理,不但作风强悍,雷厉风行,而且有着十多年的财务管理经验,他自恃资历深、水平高,财务管理手段甚为彪悍,处处施以财务铁腕,企业员工意见很大。这让公司总经理很头疼,是继续让这位财务经理管理财务部门,还是聘请其他人管理财务部门?利弊得失如何?总经理一时也拿不准。后来还是因为这位财务经理有了以权谋私行为后才被公司解聘。随后公司聘请的财务经理却是另外一种类型。
新财务经理无论从个人业务素质还是业务经验来说,都要远逊于老财务经理。不但工作年限短,相关财务管理经验也极为匮乏,入行不过两年有余,对业务的熟知程度甚至还不如财务部门普通员工,有些财务老员工准备看新财务经理的笑话。但新财务经理时不时就会向财务部门员工示弱,向其他部门经理示弱。他经常敲打财务部门的员工:“今天又挨总经理骂了。拜托大家在财务管理方面多做工作!你们工作不好,我就可能下岗。”在这种巧妙的示弱“刺激”下,财务部门的员工工作反而更认真负责了,其他部门经理也不再去总经理处告状。
其实,财务部门的员工个个都是人精,根本用不着财务经理严格管理,他们会处理好各种财务问题,作为财务经理只要能让他们按部就班工作就可以了。对于其他部门经理,一个年轻的财务经理如果处处逞强,反而会把企业各项工作搞糟,自己也会成为众矢之的。财务经理只需要好好配合其他部门经理的工作,把他们自身的潜在能量最大限度地激发出来,企业业绩上去了,其他部门满意,总经理也满意。财务经理人缘会越来越好,别人也会越来越支持财务部门的工作。
新财务经理如果也像老财务经理一样,估计他一天也干不下去。因为新人搞铁腕是没有基础的,“过度严格财务管理”不但得不到大家支持,而且很快就会使自己陷入困境。大家不配合你工作,你就是有三头六臂,也无法把企业工作搞好。只有使大家心情舒畅,激发大家的斗志,让别人有施展身手的空间,才会更有利于自己开展工作。所以真正聪明的财务管理者应该学会在某些时候主动“示弱”一下,不但有利于财务管理的开展,还会使自己变得强大起来。财务部门制定和执行财务制度都是必要的,但过分强势就会遭到其他部门的反感和抵制,其综合效果就大打折扣。相反,财务人员适当“示弱”,反倒能够得到其他部门的理解和支持,其综合效果往往更好。这就是“柔能克刚”道理的具体体现。
程序简化风险比过去增加程序简化风险比过去增加
四大变化方便享受协定待遇
60号公告取消了非居民纳税人享受税收协定待遇的行政审批,扩大了适用范围,简化了报送资料。什么是协定待遇?协定待遇指按照税收协定或国际运输协定可以减轻或者免除按照国内税收法律规定应当履行的企业所得税、个人所得税纳税义务。因此,协定待遇就是不缴税或少缴税的待遇。
为避免重复征税,鼓励跨境投资,中国已经与世界上103个国家和地区签订税收协定(安排或合作协议)。根据这些协定,外国企业和个人,在中国从事经营活动,构成常设机构,才缴纳企业所得税。没有在中国从事经营活动,但取得股息、利息、特许权使用费等非经营所得,按企业所得税法的规定,减按10%的税率缴纳企业所得税;如果税收协定规定有协定待遇的,还可以享受更低的税率,比如5%、7%以及免税等。
国家税务总局在2009年发布了《非居民享受税收协定待遇管理办法(试行)》(国税发﹝2009﹞124号),既方便了纳税人享受协定待遇,又封堵了滥用税收协定的漏洞。最近,国家税务总局结合税务行政审批改革的需要,用60号公告取代了国税发〔2009〕124号文件。60号公告与国税发〔2009〕124号相比,有四大变化。
第一,适用范围扩大。60号公告将适用范围扩大至税收协定的国际运输条款和国际运输协定。尽管60号公告的标题是关于享受税收协定待遇的管理办法,但是60号公告的适用范围不限于税收协定,具体包括:对外签署的避免双重征税协定(含与香港、澳门特别行政区签署的税收安排);对外签署的航空协定税收条款、海运协定税收条款、汽车运输协定税收条款、互免国际运输收入税收协议或换函。
第二,行政审批取消。根据国务院的决定,60号公告取消了此前非居民纳税人享受税收协定股息、利息、特许权使用费、财产收益条款待遇的行政审批。非居民纳税人享受税收协定待遇,不再由税务机关事先审批,而是由纳税人自行判定是否可以享受。
操作中,享受协定待遇分为纳税人自行申报和扣缴申报两种。
纳税人自行申报享受协定待遇,指非居民纳税人自行申报的,自行判断能否享受协定待遇,向主管税局报送有关资料和报表。
扣缴申报享受协定待遇,指在源泉扣缴或指定扣缴的情况下,非居民纳税人认为自身符合享受协定待遇条件,需要享受协定待遇的,应当主动向扣缴义务提供有关报表和资料,扣缴义务人依协定规定扣缴,并将资料和报表报送主管税务机关。
第三,报送资料简化。针对行政审批模式下,税务机关往往要求非居民纳税人提供大量第一手证明资料,且各地操作口径不一的问题,60号公告对非居民纳税人申报享受协定待遇时需提供的资料进行了简化。非居民纳税人在申报享受协定待遇时提交的资料包括以下几个方面:
1.信息报告表。非居民纳税人需填写适用于自身情况的《非居民纳税人税收居民身份信息报告表》和《非居民纳税人享受税收协定待遇情况报告表》。
2.核心证明与资料。非居民纳税人需提交协定缔约对方税务主管当局出具的税收居民身份证明,享受税收协定国际运输条款和国际运输协定待遇的可用相关法人证明或护照复印件代替税收居民身份证明。无法提供前述证明的视为不符合享受协定待遇条件。另外,非居民纳税人需提交与取得相关所得有关的权属证明资料。
3.其他税收规范性文件规定的资料。如其他税收规范性文件规定非居民纳税人享受特定条款税收协定待遇或国际运输协定待遇需提交特定证明资料,非居民纳税人应在申报享受协定待遇的同时提供有关证明资料。
4.非居民纳税人自行提供的其他资料。
第四,管理环节后移。取消事前审批,并不是税务机关放任不管,而是将管理环节后移,对非居民纳税人享受协定待遇的监管向事中和事后转移。非居民纳税人填报的信息报告表与纳税申报或扣缴申报主表之间存在勾稽关系,信息报告表填列信息不符合享受协定待遇条件的,不能申报享受协定待遇。税务机关将加强对非居民纳税人享受协定待遇的后续管理,准确执行税收协定和国际运输协定,防范税款流失风险。
税务机关将制定具体的后续管理规程,纳税人需要关注。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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中小企业如何克服融资困难中小企业如何克服融资困难
中小企业融资困难一直困扰我国,原因非常复杂,但中小企业自身如何克服融资困难,是需要认真研究的问题。不少中小企业存在信用缺失问题,人们不敢向中小企业投资,这是主要原因之一。中小企业只有树立优良信用,才能赢得投资者的信任,融资困难就会减少。
解决融资困难问题要从内外部两方面入手。
就内部融资而言,我国中小企业的宏观经济环境发生了较大变化,企业经营成本上升过快,造成企业资金不足。因此控制好经营成本是解决融资困难的关键。经营成本控制好了,企业才能有利润,资金紧张局面才能缓解,企业良好财务状况才能形成,企业财务信用状况改善才有财务基础,从外部获得资金才有财务保障。这样才能形成良性循环,这是解决融资困难的最基本的条件。有调研显示,仅有15%的中小企业能从银行获得贷款,大量中小企业中通过民间借贷获得资金,这样就形成了中小企业融资的恶性循环,因为民间借贷的资金成本是非常高的,有的是银行贷款成本的十几倍。因此中小企业只有真正赢得银行的信任,才能解决好融资困难问题。
中小企业一定要严格内部管理,一定要树立信用是企业的生命这样一种意识,自觉维护企业的信誉,同一切投机取巧思想做斗争,把所有经济活动都建立在恪守信用的基础上。除了自己要守信用,还要和守信用的企业和个人多交往,在守信用的氛围中健康成长。要练就一副火眼金睛,识别那些不讲信用的企业和个人,不要为虚假承诺去冒险,这样才能避免信用陷阱,使企业保持健康状态。如果碰到不讲信用的企业和个人,要进行有理有据的斗争,将自己的损失降到最低限度,千万不要息事宁人,否则只会自己倒霉,而且进一步恶化社会环境。加强企业信用管理应当是企业内部管理的重点,只有自己讲信用才能要求别人讲信用,只有自己守信用,才能赢得别人的尊敬和守信。
就外部融资而言,中小企业除了想办法在国内资本市场融资外,还可以考虑在国际资本市场融资。只要中小企业能够保证自己的产品有市场,遵守国外的资本市场制度,在资金比较丰富的国际资本市场融资还是比较容易的,其融资的性价比还是比较高的,值得有发展前途的中小企业去尝试。
中小企业要不断学习国家的经济政策,要充分利用国家的各种融资政策去融资。要学习各种财务管理知识,充分利用各种融资手段去融资。财务管理中的融资工具多种多样,中小企业要知道这些融资工具的利弊以及如何使用,这样才能做到在融资过程中游刃有余。中小企业要扎实做好宣传和协调工作,争取各级政府的重视和支持,这对企业融资是非常有利的。
中小企业要加强融资制度建设和管理,这在一定程度上决定着中小企业的命运。中小企业融资困难的一个很重要因素就是缺乏融资制度和管理,因为没有融资制度约束和管理,他们往往就会“随心所欲”、“无所顾忌”