管家婆财务软件如何冲红凭证
2018-3-25 0:0:0 wondial管家婆财务软件如何冲红凭证
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打开系统管理,账套主管登录账套,年度账-建立年度账。@客户支持部_李朝辉:@小唐e6F:在服务社区里面有年结专区,您可以参照里面的操作步骤@畅捷服务朱雪彪:找不到服务社区里的年节专区@闫筱:电脑版的服务社区首页就是年结专区

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:

互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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您好!我购买的用友T3软件不到一年,现在每次用的时候总是提示演示期限已到期,请问是什么原因? 您好!我购买的用友T3软件不到一年,现在每次用的时候总是提示演示期限已到期,请问是什么原因?
加密服务未启动或加密狗未识别有加密狗的吗?有啊@宝鸡张瑾:可能是电脑的USB的问题,也有可能杀毒是清除了浏览器的某些控件,这个重新注册一下就好了,没事的参考楼上回复处理一下,或者参考服务社区-学堂-学习文库中的文档处理:http://service.chanjet.com/zhi ... b45d8@服务社区刘明新:把所有的方法都试了一遍还是不行,准备重新注册下,可是显示未下载读加密狗驱动登入加密狗注册界面,会有3个驱动需要安装,安装过了么@吴女士1468917527:先检查下设备管理器中是否已经识别到了加密锁,识别到了则是您浏览器设置问题,请参考知识库中的解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... 511d4
若是设备管理器中未识别,则换电脑检测下。均无反应,则是加密狗损坏,请联系代理商,将加密狗邮寄回总部进行检测维修

新增或修改产品结构时报错 新增或修改产品结构时报错
问题号: | 14399 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 企业门户 |
行业: | 通用 |
关键字: | 日常操作 |
适用产品: | U861–系统服务–企业门户 |
问题名称: | 新增或修改产品结构时报错 |
问题现象: | 客户数据服务器和应用服务器分工部署,U861进销存,打了SP1和SP1PACKB补丁,数据库脚本也更新了,在产品结构中新增或修改产品结构时报错,提示如下:u8.sql.failconnectodb[connection:dataserver/ufdata_555_2006][Message:在分布式事务中登记时出错。][SOURCE:SYSTEM.DATA],服务器上所有账套都有此问题,经测试如果在数据服务器和应用服务器不分开则无此问题。 |
问题原因: | MSDTC设置问题 |
解决方案: | 组件服务中的“事务管理器通信”选择“不要求进行验证”就可以了 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

“营改增”纳税人在计税方式选择上的误区“营改增”纳税人在计税方式选择上的误区
“营改增”试点以来,因纳税人对增值税设计原理及链条的认识不深,对其经营行为是适用一般纳税人(一般计税方式)还是小规模纳税人(简易计税方式),往往是简单以税率高低为出发点衡量自身税负高低,而从“营改增”实践来看,未必是这样的。
纳税人认识上的三个误区
2014年6月1日电信业启动试点“营改增”。作为中国税制改革的“重头戏”,“营改增”启动两年多来,改革推进之快,出乎很多人的意料。
“营改增”试点企业长期缴纳的是营业税,习惯于营业税的缴纳方式和会计处理,对增值税的概念、税制特点、分类标准需要重新认识学习,特别是对现行增值税采用间接计算法的计税方法掌握不清,导致主观上出现一些思想认识的误区,主要表现在以下三个方面。
一是想方设法不认定增值税一般纳税人。营业税改征增值税试点相关政策规定了应税货物或劳务、应税服务的年应征增值税销售额的标准,对于达到标准的应当认定为增值税一般纳税人。同时,《关于增值税一般纳税人资格认定有关事项的公告》(国家税务总局公告2013年第33号)第三条规定,兼有销售货物、提供加工修理修配劳务以及应税服务的纳税人,应税货物及劳务销售额与应税服务销售额分别计算,分别适用增值税一般纳税人资格认定标准。虽然,关于认定增值税一般纳税人的规定非常明确,但有些纳税人单纯将增值税一般纳税人税率与小规模纳税人的征收率对比,不愿意认定。向主管税务机关提出不认定的理由主要是:上游链条购进少或难以取得进项抵扣凭证,企业处在起步阶段市场竞争力弱不能承担相应税率负担,下游大多为不需要增值税专用发票的机关、医院等。
二是“营改增”使自身税负增加。一些纳税人按照本企业经营的收入,依据以往在地税机关缴纳营业税税率与改征增值税后在国税机关适用的税率,进行简单笼统计算和比较,认为税负增加,提高了经营成本。以广告业、交通运输业、邮电通信业为例,原来适用营业税税率为3%或5%,现在为11%或6%,即便是按增值税小规模纳税人3%征收率,在企业看来,也并没有实现纳税人最关心的减负的税制改革目的。
三是自身经营模式不能转变,发展壮大受到制约。纳税人习惯于原有的生产经营模式,对于改征增值税、对于达标后认定增值税一般纳税人不能充分理解接受,在思想观念、财务核算、经营方式等方面没有适应改革的总体形势,通俗地说,就是没有做好税制改革的准备,寄希望于维持现状,导致部分企业在认定增值税一般纳税人的过程中,仍然将上游下游经营企业的不利因素作为理由向税务机关提出不认定申请,此种情形以现代服务业中的物流辅助业最为突出:可以取得的进项抵扣项目少,而客户中有相当部分是消费者个人不需要增值税专用发票。
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