劳动合同的草稿叫什么
2018-3-12 0:0:0 wondial劳动合同的草稿叫什么
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
U6普及版3.1固定资产启用问题U6普及版3.1固定资产启用问题
U6普及版3.1-固定资产启用问题
自动编号: | 18840 | 产品版本: | U6普及版3.1 |
产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | ||
问题名称: | 固定资产启用问题 | ||
问题现象: | 帐套4月份启用,当时期初全部设为0,6月份起启用固定资产模块,录入原始卡片,计提折旧,会不会导致对帐不平呢?怎么做呢? | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 4、5月份应在总账中做相应设备的累计折旧凭证,那么在6月份启用固定资产录入原始卡片就不会对账不平。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
用友U8.51850升级到851时提示FiteM表中不能插入重复键值U8.51850升级到851时提示FiteM表中不能插入重复键值
U8.51-850升级到851时提示FiteM表中不能插入重复键值
自动编号: | 2354 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 85X | 关 键 字: | 850升级到851时提示FiteM表中不能插入重复键值 |
问题名称: | 850升级到851时提示FiteM表中不能插入重复键值 | ||
问题现象: | 850升级到851时提示FiteM表中不能插入重复键值 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 经查询发现表中有00项目管理,正常升级的账套中97为项目管理,修改此表后升级正常,但后填制凭证时找不到项目00,再修改此表将项目改为00后正常. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
请问用友T3标准版数据导入到百万用户纪念版中,如何升级使用? 请问用友T3标准版数据导入到百万用户纪念版中,如何升级使用?[]
您好、具体什么版本升级,低版本可以向高版本导入。@畅捷服务吴潮:数据可以从标准版导入到百万用户纪念版里,可是打不开,它提示到系统管理去升级,可是百万用户纪念版中没有“升级SQL SERVER数据库”这个按钮,怎么办?@用户1463905698_436:另外,是标准版的版本高,还是百万用户纪念版的版本高?@用户1463905698_436:我的目的是使用标准版里的数据,百万用户纪念版升不升级不重要,只要能在百万用户纪念版里使用这些数据就可以您好,你现在具体是什么版本软件,具体版本哦!T3畅捷通百万用户纪念版,其他具体型号没有了您好,是普及版的么?如果是得话标准版数据不能往这里导入。@畅捷服务吴潮:不知道是不是普及版的,买的盒子上写的是畅捷通百万用户纪念版,2011年买的您好,应该是普及版,所以你说的标准版升级数据进来是不行的。
徐健虹:网络同步税务审计的探路者徐健虹:网络同步税务审计的探路者
【编者按】:网络同步税务审计是大企业税收管理司探索出的一个工作新模式。凭借丰富的税务审计工作经验,精湛的业务能力,满腔的工作热情和独有的人格魅力,作为A集团税务审计的负责人,徐健虹成为这一新模式的探路者和先行者。
初次见到国家税务总局大企业税收管理司五处副处长徐健虹,她那极具亲和力的面容和话语,让记者很难和“灭绝师太”这一称呼相关联。而随着采访的深入,记者才逐渐感受到,正是这位对同事平易近人,对工作近乎苛刻的“大姐大”,成功地将大企业税收管理司的新审计模式——网络同步税务审计应用到对A集团的全流程税收风险管理工作中。同时,凭借丰富的税务审计工作经验,精湛的业务能力,满腔的工作热情和独有的人格魅力,徐健虹不仅带出了一个优秀的工作团队,而且也赢得了审计团队成员和审计对象的尊重。
记者了解到,网络同步税务审计新模式,是利用大企业税收服务与管理信息系统,通过网络虚拟空间实现工作任务推送、政策指导、结果反馈、信息共享和跟踪问效;通过“1(主审)+X(辅审)”模式,形成总局团队与各省国地税团队同步实时的税务审计,进行全面识别、分析和应对大企业税务风险。网络同步税务审计系统,是一个集合数据采集、内控测评、企业自查、风险分析、案头审计、现场审计等工具和系统的网络化平台。借助这个平台,对企业集团的税务审计实现了总局与各层级税务机关工作团队的扁平化。在这个新工作模式下,徐健虹不仅要负责对A集团的整个税务审计工作,而且要带领天津和武汉两个审计团队开展现场审计。“这大半年来,健虹总是在北京、天津和武汉三个城市之间穿梭,既要抓全面工作,又要抓具体工作,面对很多未知的困难和问题,工作压力之大可想而知。”国家税务总局大企业税收管理司五处处长熊晓青说。
铺一张新的审计网络容易,但让这张网络真正发挥作用却并非易事。为了让这个年轻的审计团队在全新的工作方式下真正发挥作用,徐健虹总是以一种持久的“狠劲”对待自己。重庆市垫江县地税局江华打开和徐健虹往来的工作邮件,邮件发送的时间很多都是在凌晨一、两点钟;湖北省武汉市青山区国税局的周云说,在葫芦岛案头审计时,连续加班两晚上的徐健虹组织各个组长进行风险特征库汇总讨论,讨论结束后,当大家拖着疲惫的身体回到房间时,徐健虹又熬到深夜,把大家讨论的成果汇总成为书面材料,第二天交给了上级;湖北省武汉市青山区地税局的李小燕回忆,有一次她熬夜做了一个与A集团交流用的PPT,第二天凌晨5点多发给徐健虹审阅时,她不仅很快做出了回复,还回答了她提出的好几个问题——徐健虹居然5点多就起来了!这样的事例,记者在采访中听到了很多。正是因为徐健虹对自己狠,对工作要求高,团队成员都开玩笑说她是“灭绝师太”。
在税务审计中,准确掌握审计对象的经营流程和内控管理状况等信息是一项非常重要的基础工作——这不仅有助于开展现场审计的计划部署和人力分工,而且更有助于“短平快”地向全国现场审计团队推送有效的审计任务和技术指导。凭借着28年税收征管、政策、法规、稽查和反避税等业务岗的历练和海洋石油税收管理的经验,徐健虹举重若轻的工作状态让审计团队成员和审计对象啧啧称赞。
在现场审计首次见面会上,徐健虹把A集团内设部门及所有分公司的负责人、财务负责人或分管领导全部召集起来,先让他们逐一介绍人员配置、部门职能、工作流等情况,然后徐健虹和她的税务审计主审团队人员针对企业的情况,结合行业税务风险特点等进行提问。徐健虹的理念是:要把好大企业税务风险的脉络和掏出根源所在,必须施行“望、闻、问、切”。“闻、问”是现场审计的先行手法,是在尽量不打扰纳税人的前提下,平稳、快速地完成审计任务的有力保障。通过“闻、问”,有效地锁住A集团工程项目营业税纳税义务时点内控管理、兼营核算、工资薪金与劳务报酬核算混淆等方面存在较大风险审计关键点,并及时地向全国现场审计团队给予推送。
在见面会的休息时间,趁徐健虹出去接电话的空隙,A集团财务经理小心翼翼地问审计人员:“徐处未到总局之前在什么部门工作?”审计人员回答说:“税政、征管、法规、稽查、税务审计和反避税,几乎所有的税收业务部门,还具有多年的海洋石油税收管理经验呢”。听到这个回答,这位财务经理抽了一口气说:“难怪,她的那个访谈,外行人觉得是拉家常的事,但我们行内人觉得那简直是刨家底啊!”这位财务经理哪里知道,徐健虹在广东工作时带领的反避税团队,连续两年获得广东省“巾帼文明岗”,她带队查结的反避税案例,多次被评为国家税务总局优秀案例。
凭借着扎实的业务功底,徐健虹面对困难的冷静与决断,对纳税人动之以情、晓之以理的工作方式也给大家留下了深刻印象。在对A集团现场审计接近尾声时,审计团队发现A集团某分支机构2011年度、2012年度存在购进货物取得增值税专用发票并抵扣,而后该货物用于营业税项目,其进项税额未全额做进项税转出,少缴增值税的风险点。结合对该事项核算内控管理调查,审计人员认定该风险是由于企业核算流过于宽松造成,属于多发类风险,必须排查、补税。当审计人员与企业交换意见并提出税企配合时,出于核对排查工作量大等原因,企业仅承认存在的某一事项,但不认为具有多发性,税企一度处于僵持状态,面对现场审计结束倒计时,审计人员焦急难耐。
徐健虹知道后,首先肯定审计人员的取证判断正确,并鼓励他既然发现企业存在风险点的原因,可否先从服务的角度给予企业今后规避风险的“良方”,提示修正核算流程,采取“先领用,后抵扣”的谨慎管理原则防范风险。同时,手把手教会企业税务管理人员排查风险的技术和方法。另外,徐健虹虽然人在天津,但通过电话,反复跟企业讲解该风险及时深入应对,能有利于企业加深对增值税政策征收管理的遵从,有利于今后该行业“营改增”顺利过渡等现实意义。经过沟通,最终税企合力,在现场审计结束前,核查并确认出上百万税款。通过这些积极的努力,A集团这一分支机构开始着手完善兼营业务的内控管理。“寓服务于执法,实现税企互信,合作双赢,一直是我们努力的目标。”徐健虹说。
在大企业税收管理司采访时,熊晓青向记者展示了徐健虹的一系列工作成果,既有工作规划,又有阶段性工作总结,既有专门针对A集团网络同步税务审计的工作手册,也有一张张工作表格,工作底稿。“正是健虹及其带领团队的辛勤努力,网络同步税务审计工作从无到有,每一个关键环节都打下了坚实的基础。”熊晓青说。
银行存款科目 银行存款科目
存款账户分为基本存款账户、一般存款账户、临时存款账户和专用存款账户。基本存款账户是指企业办理日常转账结算和现金收付的账户。一般存款账户是指企业在基本存款账户以外的银行借款转存、与基本存款账户的企业不在同一地点的附属非独立核算单位开立的账户,本账户可以办理转账结算和现金缴存,但不能提取现金。临时存款账户是指企业因临时生产经营活动的需要而开立的账户,本账户既可以办理转账结算,又可以根据现金管理规定存取现金,专用存款账户是指企业因特定用途需要所开立的账户。企业只能在一家银行的几个分支机构开立一般存款账户。企业的银行存款账户只能用来办理本单位的生产经营业务活动的结算,不得出租和出借账户。
用友t3未备份恢复账套
用友软件恢复数据的三种方法
1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据,如果发生意外情况,那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件,然后登陆系统管理,选择之前已经备份的数据,进行帐套恢复即可。
优点:操作简单,一般的用户都会自行恢复数据;
缺点:
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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