我在往来单位联系方式里写了地址和电话，然后在单据打印模板设置里选择了到货地址和联系电话 没有跳出来 或者往来单位里的联系方式 怎么在单据打印时候跳出来 我在往来单位联系方式里写了地址和电话，然后在单据打印模板设置里选择了到货地址和联系电话 没有跳出来 或者往来单位里的联系方式 怎么在单据打印时候跳出来[]

到货地址和联系电话，不是跟 往来单位里的联系方式和电话相关联。
单据设计建立表头自定义项 值引用 基础档案属性，然后打印模板添加属性选择。

数据库服务器发现Rootkit病毒，如何处理 a，重新搭建服务器 b，运行反病毒软件 c，安装基于 数据库服务器发现Rootkit病毒，如何处理 a，重新搭建服务器 b，运行反病毒软件 c，安装基于数据库服务器发现Rootkit病毒，如何处理
a，重新搭建服务器
b，运行反病毒软件
c，安装基于，
d，安装补丁
选哪个
正常这个应该选B
但是选A也可以
D可能行，因为有的病毒是依靠漏洞发作的
C描述不清

UFO简版工具

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

财务软件管理费用明细账结转平了,但是总账不平是什么原因 财务软件管理费用明细账结转平了,但是总账不平是什么原因''
核对发生额，逐个明细科目核对，看看那里有问题。。
查看不平的差额，这是查找的重点。。

T+标准版，启用了单据审批流，客户想在单据审批完成后软件能够自动发送消息给制单人，应该如何设定？ T+标准版，启用了单据审批流，客户想在单据审批完成后软件能够自动发送消息给制单人，应该如何设定？[]

审批流节点上设置 消息发送时机和对象。

米赚用户名该怎么设置 米赚用户名该怎么设置''

关税现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

项目目录中的增加的原现金流量项目和制定科目中的制定现金流量科目有关？ 项目目录中的增加的原现金流量项目和制定科目中的制定现金流量科目有关？[]

先要在项目里面预置，然后到会计科目中指定现金流量科目！
@qq392629945:民间非盈利组织的现金流量表公式怎么设置，表中的科目有的找不到对应的编码
@知乎1464163477:没有就要自己根据现金流量项目设置的！
@qq392629945:相关的指定过去了还是没有
@知乎1464163477:怎么没有？最好截图说明一下
看现金流量报表中的公式，里面的01、02这种指的是现金流量项目的编码，要和实际账套中现金流量项目的编码一致才能取数，并且凭证要记账
@服务社区刘明新:就像接受捐赠的编码在现金流量中没有找到
@知乎1464163477:请检查现金流量表的行业性质是否和软件中的行业性质相同
@服务社区刘明新:民间非盈利组织这个行业性质
@知乎1464163477:那就需要自己手工编制的，根据实际情况修改报表内容
@服务社区刘明新:指定科目中的现金流量会在项目目录中原现金流量项目中显示吗？
@知乎1464163477:指定了科目，填制凭证有发生就会有显示
@服务社区刘明新:好的。谢谢
@知乎1464163477:[/微笑]

您好我要如下图仓库存活对照表内把05仓库的存活导到10仓库要怎么导入T65.1 您好我要如下图仓库存活对照表内把05仓库的存活导到10仓库要怎么导入T65.1

急，急，急
@服务社区刘佳佳
您好！这个表曾经被单据引用过吗？如果没有的话，建议备份数据，从数据库表中修改，直接把仓库编码名称修改过来
客户回答说可以导的，他是05仓库和10仓库一样的存货都要留着，就是两个仓库要一样，所以要05复制到10
@朱1超juQ:哦，您的意思是说，只是要把下面的存货导入进去，不变仓库编码？
是的
我只需把05下面的存货导入到10里面就可以，就是两边都要存在这些存货
@朱1超juQ:您好！那您通过右上角工具里面仓库存货对照表进行导入。您可以把05，或者10中的先输出所有存货。按照初始化导航里面下载的格式整理好。再导入。
T65.1里面有初始化导航吗？
@朱1超juQ:不好意思，忘了您那是5.1了，5.1就使用实施工具
不用使用实施工具，我找到了，在表头有个选择，选择里面批量增加存货档案就可以了
@朱1超juQ:你太棒了[/强]

薪资管理的人员档案和人事信息的人员档案同步时不能同步更新部门 薪资管理的人员档案和人事信息的人员档案同步时不能同步更新部门

“六西格玛”的成本节约“六西格玛”的成本节约

　　“质量是竞争最基本的东西。”美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯的这句话，被业界称为“雅各布斯定理”，它告诉人们：过硬的产品质量，是永立于不败之地的竞争利器。
　　关于质量的竞争理念，摩托罗拉的曲折成长最能说明问题。1985年，该公司曾经一度面临倒闭，公司高层分析原因后发现：被日企并购的摩托罗拉电视机制造公司，经日方改造后再生产，产品瑕疵率只有摩托罗拉经营时的1/20，他们因此得出结论：“我们的质量很臭。”此后，摩托罗拉开始探索“六西格玛”的质量管理，不断把六西格玛管理法运用到生产实践中去，使摩托罗拉逐步成为跻身于世界的通讯业巨头。
　　六西格玛的质量管理法也因此成为摩托罗拉公司首创发明的经营法宝。“Σ、σ”是希腊文的字母，读作西格玛，在统计学中称为标准差，六西格玛管理又称六标准差管理。在一般情况下，企业的瑕疵率大约是4个西格玛左右，相当于每一百万个具体操作中，可能存在6 210次误差，如果质量标准达到6西格玛，则在一百万个操作中，只有3.4个误差，足足提高了一千八百多倍!这实在是一个巨大的质量跨越。
　　摩托罗拉公司从1987年到1999年的12年中，主动地努力追求六西格玛的质量标准，顾客没考虑到的也替顾客想到了，他们从长期利益出发，把手机和各类通讯产品做得最精美，因而瑕疵率下降到实施六西格玛之前的1/20，几乎赶上了日本。因为制作流程失误少，没有废品和返工的麻烦，光这两项进步就可使公司节约制造费用约110亿美元。质量过硬，没有废品和返工才是真正的成本节约，远远超过了劣质产品偷工减料的成本剥削。
　　在此，笔者有必要特别说明一下“成本节约”与“成本剥削”这两个不同的新概念。“成本节约”靠的是把产品做得尽善尽美，没有最好，只有更好，表面上看，会因此投入更大的财力、人力、时间与精力，成本加大了。其实不然，因为做出的高品质产品最受欢迎，除畅销市场无压仓之外，还可以节约因废品、返工造成的巨大浪费，摩托罗拉六西格玛管理法的成功就是证明;而“成本剥削”是通过偷工减料、粗制滥造出伪劣产品忽悠顾客，自欺欺人，害人害己，表面上看，原料减少、工序简化、周期缩短，人力财力降低，但缺少品质的东西却压仓、无法出清，其生产过程中的返工率废品率高，得不偿失。
　　摩托罗拉的六西格玛管理，通过生产流程上减少废品、返工来节约成本，质量至上，实现了厂家与顾客的双赢，使企业产生了飞跃。美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇看到了这一点，从1996年开始，也开始全面实施六西格玛管理法，同样获得显著成效，大大提升了六西格玛管理方法的知名度，使之成为全球企业争相模仿和采纳的样板。 

如何用U盘重装机关事业单位人事管理系统 如何用U盘重装机关事业单位人事管理系统''

论上市公司审计基金 论上市公司审计基金

　　[摘　要]上市公司审计的失败应归因于注册会计师未能保持应有的独立性，而现有的上市公司审计法律关系三方主体中的委托人与被审计者合二为一是问题的关键。对此，审计业务转移、审计委员会委托、监管当局委托等多种重构思路被提出，但大多都有难以避免的缺陷。设立一个能代表众多审计报告使用者来进行审计委托并从中支付审计费用的上市公司审计基金是一个新的构想。

　　[关键词]上市公司审计；法律关系；重构思路；上市公司审计基金

T3 销售发票 能批量删除吗？ T3 销售发票 能批量删除吗？[]

您好！不支持批量删除的

t3财务报表生成

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

制单时如何自动带出科目 制单时如何自动带出科目

客户用的WIN7系统32位，打开系统管理出这个提示 客户用的WIN7系统32位，打开系统管理出这个提示

注册加密狗，打最新补丁
您好！请您参照面链接的文档解决此问题。
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