数据库服务器发现Rootkit病毒,如何处理 a,重新搭建服务器 b,运行反病毒软件 c,安装基于
2017-12-5 0:0:0 wondial数据库服务器发现Rootkit病毒,如何处理 a,重新搭建服务器 b,运行反病毒软件 c,安装基于
数据库服务器发现Rootkit病毒,如何处理 a,重新搭建服务器 b,运行反病毒软件 c,安装基于数据库服务器发现Rootkit病毒,如何处理a,重新搭建服务器
b,运行反病毒软件
c,安装基于,
d,安装补丁
选哪个 正常这个应该选B
但是选A也可以
D可能行,因为有的病毒是依靠漏洞发作的
C描述不清
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你好,
主要看软件在数据分析技术和可视化两方面这么样。像FineBI,在制作分析之后也能切换维度,增添数据,可方便查看人员的进一步分析。还可以把各种分析操作放在一个Dashboard中进行,这样的联动、钻取、切换效果会更好。
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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U8.51在16里,进行与总帐对帐时,材料AA,会不会出现,能不能够和总帐对上帐U8.51在16里,进行与总帐对帐时,材料AA,会不会出现,能不能够和总帐对上帐
U8.51-在16里,进行与总帐对帐时,材料AA,会不会出现,能不能够和总帐对上帐
自动编号: | 15110 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851 | 关 键 字: | 16与总帐对帐 |
问题名称: | 在16里,进行与总帐对帐时,材料AA,会不会出现,能不能够和总帐对上帐 | ||
问题现象: | 如一张采购入库单,材料名称为AA,在采购里录入采购发票结算完毕后,在应付里。根据审核后的发票制单,借:原材料 应交税金 贷:应付帐款;然后,在总帐里审核记帐。 但是,在16里,进行与总帐对帐时,材料AA,会不会出现,能不能够和总帐对上帐。 | ||
原因分析: | 使用问题 | ||
解决方案: | 如果采购入库单在16不制单,而是在应付系统制单,要求存货与总帐对帐的限定条件很多,比如:采购入库单最好及时地与采购发票结算、采购入库单及时地在存货制凭证,不能有暂估记帐、其他系统不能生成带有“原材料”科目的凭证等等条件。如果这些条件满足,理论上是应该可以对得上。存货与总帐对帐时,材料AA是可以出现的。由于限定条件太多,建议慎重采取这种业务处理方式 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
新手在建账初期如何建立各种明细账 新手在建账初期如何建立各种明细账
明细账也称明细分类账,是根据总账科目所属的明细科目设置的,用于分类登记某一类经济业务事项,提供有关明细核算资料。明细账可采用订本式、活页式、三栏式、多栏式、数量金额式。
新手往往在初期不知道各种明细账到底适合哪些业务。
下面讲述各种明细账在中的应用。
三栏式明细账
三栏式明细账适用于只需进行金额明细核算,而不需要进行数量核算的账户。例如,债权、债务等结算账户,其他只核算金额的账户也可采纳。
管理会计与规范审计 - 企业高速运转的“两驾马车”管理会计与规范审计 : 企业高速运转的“两驾马车”
企业的生存与衰亡,正如哈姆雷特的质疑一样“To be or not to be is a question”(生存还是死亡是个问题)。纵观中外企业的发展,有些高歌猛进,经久不衰;有些高低起伏,曲折前进;更多的如同昙花一现,瞬间消失。综合比较这些企业就会发现一个共性:企业的前进依赖于“两驾马车”的拉动———管理会计与规范审计,二者缺一不可。
管理会计与规范审计是两把开疆辟土、披荆斩棘的“利剑”,是保证企业取得卓越业绩的核心基石。管理会计从宏观上解决了企业发展的战略决策问题,而规范审计则从微观上保障了会计能以最优的战略管理企业。
管理会计是对过去财务会计提供的资料做进一步加工、改制和延伸,使之更好地适应未来和控制现在;通过一系列的指标体系,及时修正执行过程中的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道,卓有成效地运营;充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握实际情况,提高预测、决策的科学合理性。简而言之,即管理会计是企业解析过去、控制现在、筹划未来的利器。
规范审计是一种双向监督,它站在国家的角度以财经法规、站在企业的角度以制度规定为评价依据,对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价;通过审核,对企业各种计划和方案的可行性、对经济活动进度的执行情况、对效益的优劣和内控制度是否健全等进行评定,从而针对性地提出有效建议,促进企业改善经营管理,提高经济效益;规范化的审计应不仅为管理者服务,还应参与到企业日常的经营管理中。基于规范审计最基本的“独立性”,使得审计具有特殊的地位、全面了解企业的整体情况,既是“参与者”又是“协调者”,间接参与企业管理的同时又不失审计的独立性而影响其公平性。
日益激烈的市场竞争,需要在完善的管理中求得企业发展。企业的经营者面临的大问题不是资金问题,而是由于企业内部管理失控导致的风险损失加大和效益下降的问题。审计人员不仅要善于发现问题,更要善于提出改进问题的建议,不仅要评价内部机构履行经济责任的状况,审查企业资源的取得是否能够实现效益最大化,还应关注企业的持续经营和市场竞争能力,一改过去单纯的只为财务而审计,加强与管理会计的紧密结合,为企业提供建设性服务。还可建立后续规范的审计制度,针对审计结果及时采取适当的行动;在被纠正后,要有规范化的审计监督,以确保已经采取的纠正行动可以达到预期的结果。
近年来,“审计管理器”风靡一时,通过它审计部门可以与客户沟通项目计划,包括发布日期、期限等。当审计人员与高层沟通时,它可以做到精简说明,但也随时准备好了给高层所有相关的信息。“问题管理器”用来解决审计跟进程序的问题,该工具属于管理会计部门,他们负责问题的跟进解决,每季度跟踪数据库,按季度向审计部门报告,审计部门每年会收到两次有关内审和外审问题的状况报告。当问题解决后,将文件存档而且可以随时查询,该工具不但可以在公司内部传播知识,而且可以较快查询解决上面涉及到的问题,对不同的问题建立优先等级,还可推进问题和解决方案的讨论,将其嵌入到公司的邮件系统中,审计员可以及时提醒某些人注意尚未解决的问题。
例如,自2002年起,华为公司就正式成立了审计委员会。作为公司的一级部门,审计部门定期对公司的财务和管理状况进行监督核查,不受任何干扰即可将审计过程中发现的问题予以公示,针对企业存在的管理风险和控制缺陷提出建议,而后继续推动审计建议的落实,确保相关利益者的权益能够得到切实保护。从变革和学习情况来看,近年来其进展良好,运营流畅,效率高效,为加速华为的国际化进程提供了强有力的支撑。又如,美国零售业的奇迹沃尔·马特,该公司内部审计的角色已由过去的片儿警“巡逻”式功能,上升为流程再造与管理质量的全面监管,更多地将焦点集中在组织资源最佳化运用和完成企业战略目标上。
有一句话形象地描述了规范审计:它是一个人被另外一个具有知识,胜任能力和独立特性的人所肯定。有人认为审计是控制公司会计和管理的过程,当前,我们最熟知的审计即是由独立的审计人员表达财务信息的情况、结果和流程,针对企业是否遵守了会计理论,其真实性的评估而出具检验结果的一项报告。一方面,管理会计中的财务信息支撑着规范审计,参考管理会计中的信息,规范审计可以确定审计周期,紧扣企业的营运循环链,会计人员所管理的财务信息和审计人员所核查的资料是相互对应的;另一方面,规范化的内部审计可以监督管理会计运作的情况,审查相应的建议措施是否落实等。总之,两者是相互联系,协调发展的,是共同拉动企业高速运转的“两驾马车”。
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欲规避财务风险 先选好结算方式 欲规避财务风险 先选好结算方式
从本质上看,委托代销、分期收款销售与直接收款销售结算方式并无太大区别,它们最终都表现为货物所有权的转移和货款的收取,只是结算的方式不同而已。但从税收角度来看,不同的结算方式,将导致应税收入的确认时间不同,纳税人缴纳税款的时间也不同。由于税金缴纳均为现金形式,企业如果能够在取得现金后进行税金支出显然是最好的选择,这也可以减少财务风险。所以,企业在销售货物时,应尽量朝这个方向努力。
例:美华公司以生产化妆品为主,以一个月为一个纳税期限。预计5月28日销售化妆品10000盒给永安商场,不含税单价为每盒100元,单位销售成本为40元。预计销售费用为50000元。增值税税率为17%,消费税税率为30%,所得税税率为33%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加率为3%。假设美华公司与永安商场均为增值税一般纳税人,所有购销业务均开具或收取增值税专用发票。在选择结算方式时,美华公司有以下几种方案。
一般纳税企业购入免税产品的账务处理 一般纳税企业购入免税产品的账务处理
按照增值税暂行条例规定,对农业生产者销售的自产农业产品、古旧图书等部分项目免征增值税。企业购进免税产品,一般情况下,不能扣税,但按税法规定,对于购入的免税农业产品、收购废旧物资等可以按买价(或收购金额)的一定比率计算进项税额,并准予从销项税额中抵扣。
这里购入免税农业产品的买价是指企业购进免税农业产品支付给农业生产者的价款和按规定代收代缴的农业特产税。在会计核算时,一是按购进免税农业产品有关凭证上确定的金额(买价)(或收购金额)扣除一定比例的进项税额,作为购进农业产品(或收购废旧物资)的成本;二是扣除的部分作为进项税额,待以后用销项税额抵扣。