微海报推广为什么提示没有权限操作
2018-1-28 0:0:0 wondial微海报推广为什么提示没有权限操作
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

药品准备单入库质检问题 药品准备单入库质检问题
问题号: | 4248 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 其他 |
行业: | 通用 |
关键字: | 帐表查询 |
适用产品: | U8分销2.83版 |
问题名称: | 药品准备单入库质检问题 |
问题现象: | (药品经营)002向001进行机构间采购生成CD200408310007,001发货且进行“复核销售出库单”–销售出库确认;002进行准备单入库选择质量状态为“合格”并对商品行修改“送检标记”以便自动产生待审核的“质检单”,然后进行审核质检单,完成质检。在统计查询–药品入库查询–药品质检验收记录中“验收人,验收日期”为空,“验收状态”为未验收。与事实不符。 如果上述情况质量状态为“待检”时,需要进行采购入库–验收采购入库单,但此时查不到任何待验收单据。 但是上述如果不选“送检标记”既不进行审核质检单,直接在准备单入库时确定产品合格,该问题就不存在。 |
问题原因: | 准备单入库直接生成已确认的采购入库单,即入库单没经过验收就已经确认了,所以没有验收信息,报表上反应不出验收信息是正常的。 |
解决方案: | 在做准备单入库时,不要送检,表头的药品质量状态为合格或者不合格。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

U8.51A进入库存时提示远程邮箱损坏U8.51A进入库存时提示远程邮箱损坏
U8.51A-进入库存时提示远程邮箱损坏
自动编号: | 8398 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 851A | 关 键 字: | 邮箱 |
问题名称: | 进入库存时提示远程邮箱损坏 | ||
问题现象: | 进入库存时提示远程邮箱损坏 | ||
原因分析: | 只有一部机器有此问题,应该与环境有关 | ||
解决方案: | 重新安装851A后问题解决 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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怎么和供应商对单? 怎么和供应商对单?[]
这么笼统的问题,的确不好回复啊[/尴尬]@易艾比:那我收到送货单的时候怎么做帐?对单又怎么做?@阿张舒仪:你们收货的前提肯定是你们定了货,对吧,你们收货的人肯定会在收货的时候把收到的东西和送货单上面的清单进行核对吧,他们的送货单和实际收货没问题,你拿到的送货单和你们订货时候的没问题,不就没有问题了,至于做账,不就收到什么就入库什么,还能有什么特殊处理@易艾比:我公司做的是劳务,是包工包料的,如果一开始我就借:原材料 贷:应付账款的话那原材料不就一直挂在哪里了吗?@阿张舒仪:我想说,你的问题就没有阐述清楚,我要是不问你,大家都不知道你的问题到底是怎样,那样我们怎么帮助你呢,@阿张舒仪:包工包料,那你的原材料进来了肯定是会用掉的啊,既然要用掉,难道没有原材料领用单吗?@易艾比:我刚来不久也没见过原材料领用单@阿张舒仪:[/尴尬]没事,你呆就了你就会处理了@易艾比:那我现在应该怎么做?@阿张舒仪:那你的问题是不知道怎么和供应商对单还是不知道核算你们内部材料使用和耗损@易艾比:都有@阿张舒仪:难道前面我说了那么多你还是不知道怎么和供应商对单?你这边入库做好了和送货单一致,送货单和你的订货单一致,你的入库数量就不会有问题,供应商那边要付钱你叫他们发对账单给你,你自己入库数量单价金额都做好,不就没问题了

U8.52升级时数据引入错误U8.52升级时数据引入错误
U8.52-升级时数据引入错误
自动编号: | 12032 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.52 | 关 键 字: | 升级时数据引入错误 |
问题名称: | 升级时数据引入错误 | ||
问题现象: | win2000+851升级852,852引入851a备份数据,提示"拷贝d:\yybak\zt002\20041101 1515\ufdata.ba_ 文件至c:\u8soft\admin\zt002\ufdata.bak失败 | ||
原因分析: | 发现客户已经自己将所有数据库(包括ufsystem ufsub)替换,造成多个数据库置疑 这才发现问题所在 | ||
解决方案: | 重新安装sql u852,引入网络共享拷贝过来数据 正常 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

应关注境内个人转让 境外公司股权个税征管应关注境内个人转让 境外公司股权个税征管
《股权转让所得个人所得税管理办法(试行)》(国家税务总局公告2014年第67号,以下简称办法)自2015年1月1日起施行。笔者仔细研读其中的有关条款,从跨境税源管理角度出发,从做好个人所得税的反避税管理等方面考量,对办法的适用范围提出一点看法。
办法第二条规定,本办法所称股权是指自然人股东(以下简称个人)投资于在中国境内成立的企业或组织(以下统称被投资企业,不包括个人独资企业和合伙企业)的股权或股份,明确强调了转让股权的“境内”含义。
随着国家“走出去”战略的深入实施,境内个人走出国门到境外投资办厂等行为越来越多,因此对于境内个人转让其境外公司的股权行为也越来越多,股权转让的“境外”情况开始增多。遇到这种情况地税机关如何征管,如何适用具体的法律法规条文,亟待个人所得税法相关政策的明晰规定,以指导基层税务机关进行日常的风险监控管理。
根据现有政策分析,对于境内个人转让境外公司股权的行为,在办法未出来之前,基层税务机关遇到此类情况时一般会参照《国家税务总局关于加强股权转让所得征收个人所得税管理的通知》(国税函〔2009〕285号)和《国家税务总局关于股权转让个人所得税计税依据核定问题的公告》(国家税务总局公告2010年第27号)两个文件相关规定,由于以上两文的适用范围只是规定“自然人转让所投资企业股权(份)”,并未明确所投资企业是否是境内或是境外企业,因此对于股权的转让价还可以在税收征管法、个人所得税法等的框架下,参照两个文件规定的企业净资产等合理方法进行核定征税,暂时弥补了此项跨境税源个人所得税管理的空白地带。
同时,个人所得税法第九条明确规定,“从中国境外取得所得的纳税义务人,应当在年度终了后三十日内,将应纳的税款缴入国库,并向税务机关报送纳税申报表”。对于境内个人取得境外股权转让所得,国内地税机关具有征税权、境内个人也具有主动申报纳税义务。
但新办法出来后,明确规定只适用境内企业的自然人股权转让行为,并未涉及个人对于境外企业的股权转让行为,而且规定以上两个参照文件也将同时失效,导致具体政策实施细则上形成了空白期;同时税收征管法、个人所得税法及其实施细则,都只是一些根本性的笼统规定,操作性不强,对个人征税政策“刚度”不够。
对于个人转让境外公司的股权,由于个人转让行为发生在境外,地税机关通过正常途径很难知晓,且境外企业的涉税财务资料地税机关大都无法获取,对于具体的转让价格无法精确核定,无法参照合理的市场价格核定应纳税所得额。
如通过情报交换等途径获取到信息,时间比较滞后,一般都超出了5年的追征期,在个人平价转让时,是否适用逃税的无限期追征规定,目前法律上很难界定。再者对于个人的税款征收,由于税收征管法、个人所得税法对其征收管理规定仍存在不完善、不确定的地方,相比于对企业的管理来说,个人纳税意识不强,税法遵从度还有待提高,管理监控难度很大。
因此,笔者建议,应关注境内个人转让境外股权行为,明确政策的具体适用条款,切实指导基层税务机关做好个人所得税的跨境税源管理和反避税工作。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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