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2019-4-23 8:0:0 wondial

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一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法:

用友软件设计了“输出”功能,当您进行账簿查询、报表查询等功能时,屏幕上方有一个“输出”按钮,选择后在弹出的对话框中,输入保存的文件名,在保存类型中选择“excel文件”,然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出:明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

三、财务报表(资产负债表、利润表)导出成EXCEL:

在UFO报表中,选择文件---生成EXEL报表,选择行范围,就可以保存EXCEL格式文件了,或者另存为excel格式文件也可以

四、凭证导出成EXCEL(WWW.KUAIJI66.COM):在用友U8\T6\T3中,点查询凭证--确定-输出,即可实现凭证列表导出

五、用友软件整个帐套导出:

打开系统管理-系统-注册-用户名admin-帐套-备份\输出

六、固定资产数据导出:

查询到固定资产数据后,比如查询卡片管理,点固定资产-数据-导出

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控制行政自由裁量权不能杜绝“互利型”执法腐败

控制行政自由裁量权不能杜绝“互利型”执法腐败 控制行政自由裁量权不能杜绝“互利型”执法腐败 在古典法治主义理念中,人们相信法律规则的缺位就意味着自由裁量;而自由裁量则意味着恣意、专横和武断。孟德斯鸠在《论法的精神》中说过:“一切有权力的人们使用权力一直到遇到界限的地方才休止”。自由裁量权是行政权的核心要素。对行政权力特别是执法权力的规范最重要的手段就是对行政自由裁量权的控制以防止权力滥用,使权力的行使更加理性和规范。   然而纵观古今中外的执法实践可知,执法不规范不公平在执法人员与行政相对人的关系方面无外乎两种终极倾向:一种是利益对抗型,执法人员与行政相对人利益对立,比如在行政处罚、行政强制过程中,双方互相警惕防范,通过不规范不公平执法,行政相对人的利益将受到不利影响,这种情况下,执法者施行了"不当加害权"(姑且称之);一种是“互利型”,执法的不公平表现在双方互相串通,为行政相对人取得不正当利益提供便利,这种情况下,执法者施行了"不当包庇权"(姑且称之)。在前一种类型中,控制自由裁权发挥作用的空间较大,而在后一种类型中,控制自由裁量权的作用就极其有限,主要原因如下:   1.在违法行为的定性查处阶段:目前,主要依靠人工执法查处,科技手段的监督参与查处程度不够。   自由裁量权通常被认为是法律规则供给不足的产物,这里的规则既可以表现为实体规则、规范,也可以表现为程序规则或规范。无论是规则控制还是原则指导旨在从实体规范上为行政自由裁量权的行使设定各种框架和束缚,而裁量权的存在,在很大程度上就是源于现实情景的不可预测性,在面对复杂的、多元的、不可预测的社会情势时都可能捉襟见肘。而在程序控制模式中,由于证据采集等各种因素的限制,控制自由裁量权也不可能细化到查处过程的每一个瞬间、每一个细节,执法过程总有程序控制、科技监督覆盖不到的盲区。目前主要依靠的仍然是人工查处方式,行为究竟违法不违法,现场执法人员掌握着证据和决定权,往往缺乏科技手段等第三方实时监督。因此,只要外部监控技术措施不能达到非常精准、足以完全实时排查人工执法漏洞的程度,“互利型”执法腐败就极有大量滋生的空间。   2. 在违法行为的裁量处置阶段:控制自由裁量权本质上是一种机制,不能控制"包庇权"。控制自由裁量权,实质上是行政内部的自我约束机制,靠的是行政执法机构、人员之间及行政相对人之间的对抗性监督,而在“互利型”执法腐败中,由于各方利益趁于一致,导致内部控制失效。哈耶克在《自由的宪章》中说:"只有当行政对公民的私人领域进行干涉时,自由裁量权问题才具有相关性。控制自由裁量权本质上控制的是执法过程中对行政相对人的"加害权",旨在减少甚至于杜绝执法不公平不规范而给相对人造成的正当利益的损失。在控制自由裁量权发挥作用的过程中,行政相对人的主动监督和有效参与,产生了一种对行政权行使的制约,这是必不可少的。而在执法者与行政相对人利益一致型关系中,行政相对人是执法者不公平执法的支持者和推动者和共谋,执法权变成了对行政相对人获取不法利益的"包庇权",行政相对人的权利制约权力的监督机制完全被架空,公平规范执法面临的阻力更大,控制自由裁量权也就失去了发展空间。

保存凭证时,显示现金流量必录,请分配后在保存,怎么办

保存凭证时,显示现金流量必录,请分配后在保存,怎么办 保存凭证时,显示现金流量必录,请分配后在保存,怎么办[]

点编辑栏流量手工分配下
现金,银行科目录入现金流量
按楼上说的分配,如果不分配,到系统管理—选项设置—财务中取消流量必录的勾。

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      具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
      用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
      王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
      建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
       (一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
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    备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;

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