超市联营增值税怎么缴 超市联营增值税怎么缴我是个体户，某品牌日化品和化妆品授权我为地区代理，与某大型超市签订了联营合同，在超市扣点后结账，其账款超市要求开增值税发票后才予付款，超市给出了其开户行和银行账号及增值税号。请问：增值税以超市名义缴纳还是以我的名义缴纳？税率是多少？增值税票是找我的税收专管员开还是去办税大厅办理？

请问用友记账宝11.3版本初始化设置科目2级科目的科目名称里不能用复制粘贴的方法复制文字，只能手写吗？我想复制文字后粘贴到里面该如何操作？谢谢 请问用友记账宝11.3版本初始化设置科目2级科目的科目名称里不能用复制粘贴的方法复制文字，只能手写吗？我想复制文字后粘贴到里面该如何操作？谢谢[]

您好，目前只能手工敲字，不能复制粘贴。
真是麻烦啊，赶紧升级吧！！！
@青山绿水1436271467:感谢您的反馈和对我们产品的支持，我们会越做越好。[/握手]

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

T+手机端安装在哪里下载？ PC端已经安装好了 没找到有二维码扫描的地方 T+手机端安装在哪里下载？ PC端已经安装好了 没找到有二维码扫描的地方[]

手机端的安装地址
http://mobile.chanjet.com/appM ... .0000。
http://mobile.chanjet.com/appM ... .0000
12.0和11.6版本通用一个安装。
好的 谢谢

当一周家长，与家长一道采购年货，参与家庭管理和家务管理和家务劳动，你做了些什么， 当一周家长，与家长一道采购年货，参与家庭管理和家务管理和家务劳动，你做了些什么，''
去中国网库年货商城选购吧，物美价廉哦

医院现金流量表的编制方法有

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量是指企业中

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

能不能幫我解答一下這個要怎麼處理？看不懂。 能不能幫我解答一下這個要怎麼處理？看不懂。

提示中的这些项目是否有重复的现象。
@服务社区刘佳佳:我不知道，但是存貨是不同的幾個。盤點的時候無法自動帶出部分存貨的數目。手動輸入時無法保存。
@渴望飞翔的猫:盘点时选择好仓库后锁盘，再提取。
@服务社区刘佳佳:試過了。還是有些存貨提取不出來。但是手工輸入的時候顯示倉庫是有貨的。但是盤點后無法保存。
@渴望飞翔的猫:请点击库存核算--库存工具--整理现存量，整理后在盘点试试，如果还是不行就要具体分析数据了，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳:麻煩請幫我處理一下這裡的問題。在線等。謝謝。
@渴望飞翔的猫:请点击库存核算--库存工具--整理现存量，整理后在盘点试试，如果还是不行就要具体分析数据了，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳:我的系統並沒有整理現存量這個功能。是不是版本的問題？
@渴望飞翔的猫:可以点击更多--工具下载--T+，整理现存量工具，使用工具整理。
@服务社区刘佳佳:在哪裡下載？要在服務器上安裝嗎？
@渴望飞翔的猫:是的，下载后再服务器端运行。使用前请先备份数据。
@服务社区刘佳佳:這個還是沒有辦法解決，這個是什麼原因造成的？
@服务社区刘佳佳:是不是系統ＢＵＧ？
@渴望飞翔的猫:不确定是不是bug，请到支持网站提交一个问题并把数据发过来测试一下吧。

请问出纳管理里现金银行日记账编辑里，对方科目、对方单位可以参照输入，但对方项目和对方部门不能参照输入，生成凭证时必输一张一张指定很麻烦，请问能怎样能在现金银行日记账编辑里指定？ 请问出纳管理里现金银行日记账编辑里，对方科目、对方单位可以参照输入，但对方项目和对方部门不能参照输入，生成凭证时必输一张一张指定很麻烦，请问能怎样能在现金银行日记账编辑里指定？[]

添加日记账时，对方项目和对方部门也是可以参照基础档案选择的
@服务社区苏娜:我这里所有帐套的对方项目和对方部门都不能参照输入，是哪里设置不对？
先选择对方帐号，对方部门和项目才能参照
@服务社区苏娜:试了对方帐号也选择不了。是哪里还需要要设置吗？另外提现和银行转帐生成凭证时是不是只要选择一方生成，另一个帐户不生成不影响后续操作吧？目前让客户通过过渡科目合并生成后，再将一借一贷过渡科目删了来做的。有别的更好方法吗？
有往来现金模块的，这种转账提现业务可以直接做银行存取款单并制单
对方帐号这个没有什么特殊设置，将账套备份后，打上软件补丁包，将T+浏览器卸载，重新下载安装试试
@服务社区苏娜:T+已经打了最新的补丁包，现在是服务器和所有客户端对方帐号都不能参照。另外出纳模块没有找到你说的银行存取款单
往来现金模块有银行存取款单
对方帐号这个问题，将浏览历史记录都删除再看下，如果还是一样，请联系您的服务商在支持网提交个问题和账套备份具体查询下原因并处理

银行对账余额调节表显示不正确 银行对账余额调节表显示不正确

让管理会计搭上信息化的快车让管理会计搭上信息化的快车

　　当今信息技术发展日新月异，全球互联网正在向下一代升级，云计算、物联网、“智慧地球”等方兴未艾，这些既为管理会计信息化发展提供了新的动力，也对会计行业信息化建设提出了新的挑战。有专家指出，“全面推进管理会计体系建设的意义，就是用会计的思维、从管理的视角参与管理，发现业务层面问题并用信息化建设等控制手段规范业务流程，为企业创造价值，用数据支持相关决策。”
　　在管理会计信息化方面，海尔就做得很好。海尔广为人知的涵盖“事前算赢”的全面预算管理体系、人单合一双赢模式、自主经营体和管理会计报告为核心的管理会计体系，不仅是一套完善的管理会计体系，还是一套全员、全面和全流程的信息化体系。
　　海尔“人单合一”的一个支撑体系就是信息化。高效的信息化平台使得海尔日清的闭环优化和使员工素质不断提高的SBU(Strategy Business Unit，战略业务单元)提升机制都能够得到有效的实现。海尔提出的“人单合一信息化日清”，其具体内涵是通过信息化手段对每日的经营绩效进行日清，动态显示出每天的工作预算、实际及差距，做出纠偏计划，保证目标的完成。海尔的全面预算管理体系称为“事前算赢”的全面预算管理体系，包括了年度预算、场景分析、滚动预测等内容。通过这套全面预算管理体系，海尔可以贯通销售、生产、采购、费用等各个业务环节的预算和预测体系，事先预见到行动计划的经营成果，并据此对行动计划进行有效调整，以达成战略目标。借助信息技术，海尔可以实现集团各级管理层对其所需的经营状况及经营成果相关数据全面的在线查询与获取。
　　纵观国内实施管理会计信息化的典型案例，可以得出我国管理会计信息化建设中主要存在以下几个问题。
　　第一，企业对管理会计信息化重视度不够。目前，我国管理会计信息化的应用范围还没有实现全覆盖，只有一些现代化程度高的大中型企业或集团才实施管理会计信息系统。而中小企业对管理会计认识不够深刻且没有给予重视，又由于自身的弊端和发展的阻碍，使企业管理会计信息化的应用与发展受到限制。
　　第二，管理会计信息化程度不高。数字化时代，计算机和信息化技术手段的应用已进入各个领域。基于国家对会计信息化建设的重视，我国企业财务会计信息化得到了飞速发展，但却忽视了管理会计信息化。此外，管理会计软件的功能难以满足企业的实际需求，线性规划、非线性回归、投入产出模型等管理会计的公式和模型无法应用。
　　第三，管理会计理论与企业经营机制不匹配。如今，全国各地各种行业类型的、不同规模的企业众多，其自身经营理念和机制的设计也大相径庭。而受市场环境的影响，已经实现其根本转变的企业少之又少，企业的责、权、利并没有真正统一。因为管理会计信息化发展程度与企业管理水平相关，所以管理水平较差的企业即使实施管理会计信息化也难以得到其应有的效果。
　　经过对上述几个问题的分析，可以从下面几个方面提出进一步建设管理会计信息化的应对策略。
　　第一，营造适合管理会计信息化发展的内部环境。首先，构建一种正确的、可以推动管理会计信息化发展的企业文化，使企业上至股东、董事下到每一个员工都正确地认识管理会计信息化的重要性;其次，储备足够全面的管理会计人才，提供充分发挥管理会计信息化的功效;再次，提供强有力的后台资金保障;最后，完善企业内部控制体系，供管理会计信息化赖以生存。
　　第二，实现XBRL 技术与管理会计信息系统的集成与融合。学界认为：XBRL是在财务报告信息交换和提取领域的一种应用，是目前应用于非结构化数据，尤其是财务信息交换的最新公认标准和技术。将XBRL 技术与管理会计信息系统集成与融合，在信息资料的收集、计算、分解、追踪过程中，引进XBRL 技术，得到各类标准和统一的文件。管理会计信息使用者可以便捷地收集、查阅、量化信息，实现各类型的数据资料自由转换和跨平台管理。
　　第三，开发统一的企业信息化系统技术平台。目前的信息化环境下，企业共存多种应用系统是无可厚非的事实，并且未来较长时间内会保持下去，没有一种系统可以在任何情况下完全替代另一系统。不同应用系统带来的系统整合、基础数据统一等问题需要建立统一的企业信息化系统技术开发与应用平台。
　　管理会计的信息化作为企业管理模式转型的重要手段，有助于提高企业的现代化管理水平。企业通过对管理会计信息化的应用可以不断优化企业的战略经营管理，从而不断完善企业的经营模式，提高企业的最终经济效益，由此可见管理会计的信息化对于企业未来的发展具有深远而重大的意义。企业管理者必须要正确认识管理会计信息化的作用，重视加强管理会计的信息化发展，立足于企业的自身实际情况，采取科学、有效的措施加强管理会计的信息化建设，促进企业财务管理水平的提升。 

在outlook中设置多任务模式窗口在outlook中设置多任务模式窗口

    在outlook默认情况下所有的操作是在同一个窗口下进行的，我们要进行其它任务操作的时候，必须互相切换，带来很大的不便，我们可以按照下面的方法操作：将鼠标移动到操作的文件夹上，然后使用鼠标右键单击-在新窗口中打开命令，这样系统就会重新的打开一个窗口来打开这个文件夹。

我结完帐了，余额表有内容，总帐和明细表怎么没东西 我结完帐了，余额表有内容，总帐和明细表怎么没东西[]

余额表有内容？损益？

工商银行的自动存取机上可以用现金转到农业银行的卡上吗？ 工商银行的自动存取机上可以用现金转到农业银行的卡上吗？''

求友殊损益,行道异穷申。缀我平生气,吐赠薄游人。什么意思 求友殊损益,行道异穷申。缀我平生气,吐赠薄游人。什么意思''

用友T3-用友通标准版不能设置类range的columnwidth属性 用友T3-用友通标准版不能设置类range的columnwidth属性 用友T3-用友通财务报表导出EXCEL表时报错。提示：‘不能设置类range的columnwidth属性’只有利润表会有提示，其他报表不会。将资产负债表导出EXCLE时可以成功导出，利润表导出时有提示“不能设置类range的columnwidth属性”，检查发现报表模板里面存在隐藏的列。

dcf现金流量估值模型

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：