用友T3用友通按自定义项过滤，过滤不出内容． 用友T3用友通按自定义项过滤，过滤不出内容．

在查询库存中的出入库流水账时,选择按自定义项过滤,选择好项目后双击返回的是自定义项的代码,但是查询时过滤不出来,手工打入自定义项名称时,不过模糊查找对应的代码,直接点确定,则可以过滤出数据,原10.3时无此问题,升级到10.3plus1时新出的问题.过滤时需要带出的是自定义项值，而不是自定义项代码，带出的内容跟自定义项列的顺序有关，如果自定义项值放在第一列，则带出的是值，反之则带出自定义项代码。只需在栏目中将顺序调整为值在上面就可以了。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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请问各位老师，新办企业到税务局备案时选小企业会计准则，摊销应该用什么方法简单方便呀 请问各位老师，新办企业到税务局备案时选小企业会计准则，摊销应该用什么方法简单方便呀[]

平均年限法比较合适我认为
大的项目摊销比如固定资产折旧，一经选用，不得更改。但是，一些小的摊销事项不必与折旧一致，可以灵活些。
@人生豪迈:我当时填的是五五摊销法，不知道还有什么后果呀

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

UFO简版工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

T+12.0使用固定资产，但是凭证在总账手工录入，不是通过凭证生成制单的，月结检查不通过，如何处理 T+12.0使用固定资产，但是凭证在总账手工录入，不是通过凭证生成制单的，月结检查不通过，如何处理[]

月末检查提示什么？
固定资产和总账对账不平
T+对账不平是可以结账的。期初对账是否平衡？有无差异，计提折旧凭证金额是否有差异

电脑重装系统，然后不能用了，听说是要重新下载软件，没有光驱，我把光盘里的东西拷贝到U盘再下载可以吗？ 电脑重装系统，然后不能用了，听说是要重新下载软件，没有光驱，我把光盘里的东西拷贝到U盘再下载可以吗？[]

可以。安装程序在服务社区--产品线--T1--右上角点击产品下载中进行下载。http://service.chanjet.com/chanjet/T1

现金流量表附表填写

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

地勘单位转产扶持金如何核算 地勘单位转产扶持金如何核算''

老师：我结转15年帐，建立16年帐时，“结转上年数据”这里“供销链结转”、“总帐系统结转”，是不是两个都要选 一下？（我们只启用了总帐系统） 老师：我结转15年帐，建立16年帐时，“结转上年数据”这里“供销链结转”、“总帐系统结转”，是不是两个都要选 一下？（我们只启用了总帐系统）[]

只选择总账系统
同楼上！
老师：我建立16年年度帐时不成功，它提示：2016年度数据已存在，覆盖吗？我选择“否”，它并未提示建立16年年度帐成功，选择“是”，它永远在转圈，鼠标就不动，关机重启后，操作到这步这个地方也是不动，鼠标一直在转圈，我要怎么办？
@JoannUZ:需要具体分析数据。请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
就是联系不了，才请教你们解决呀。
@JoannUZ:数据问题，服务社区上解决不了的需要提交到支持网站并且要提交数据。最好能联系伙伴就近上面给您看一下，您留下联系方式地址我们会帮您派单请就近服务商联系您。
是不是要收费，多少钱？
你们怎么不说话了呢，要出钱我也会出的，我只是问下，再给具体的地址，不行吗？
@JoannUZ:不好意思，现在消息提醒有点问题，我这里看到消息有点延迟。具体是否收费收费多少需要和服务商沟通，您留下联系方式我们会帮您派单具体联系上了再沟通，不选择服务也没有关系的。
好的，我在云南昆明，电话：13987102556 在西昌路云纺片区，谢谢您们！
@JoannUZ:信息已登记，马上帮您派单，请等候伙伴联系您。
非常谢谢您们！
@JoannUZ:不用客气！[/可爱]

这个工具里面的system.mda（第一张图）是和图二的system.mda么 这个工具里面的system.mda（第一张图）是和图二的system.mda么

是和图二的一样么
金蝶里的一个文件，必须在access里加入这个文件，才能打开kis的文件，具体您可以参考金蝶kis导入sql方法这个文档
@服务社区刘明新:我就是参照那个文档，看到这一步，上面说要选system.mda，那个转换的文件夹里面也有这个，想问是指的这个还是金蝶里面的文件
@隽慧如:这个里面的和金蝶的一样
@服务社区刘明新:就是可以选转换工具文件夹里的这个是吗
@隽慧如:是的
@服务社区刘明新:好的谢谢
@隽慧如:[/微笑]
@服务社区刘明新:最上面一行的是只需要转换电脑的IP地址么
@隽慧如: 是的

用友总帐打印时提示“内存只读错误”总帐打印时提示“内存只读错误”

担保业务内部控制设计实务担保业务内部控制设计实务

　　目前，业内对于担保业务内部控制设计的概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为，担保业务内部控制设计是在遵循国家和企业担保业务相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业担保业务发展的实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身担保业务内部控制体系的动态过程。担保业务内部控制设计是担保业务内部控制建设的首要环节。

　　设计范围及基本流程
　　《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》(以下简称《担保业务应用指引》)第二条规定：“本指引所称担保，是指企业作为担保人按照公平、自愿、互利的原则与债权人约定，当债务人不履行债务时，依照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为”。
　　担保业务内部控制设计是对担保业务实施有效内部控制的首要步骤，是担保业务内部控制实施、评价和审计的基础，其基本流程包括设计准备、设计实施、试行及完善等。中天恒认为，描述现状、风险评估、设计控制是担保业务内部控制设计的三个关键方面。不过，根据设计操作需要，在基本流程的基础上，还要有多层次具体的流程，每个具体流程中需明确工作内容、方法、步骤以及相应的表单等，要突出担保业务内部控制设计的特色。
　　担保业务内部控制设计，需要企业根据《企业内部控制基本规范》及配套指引等法规的要求，结合担保业务的实际需要，建立和完善各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范调查评估与审批、执行与监控等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，引导企业加强对担保业务的内部控制，规范担保行为，防范担保风险。

金蝶财务软件财税王怎样年结账 金蝶财务软件财税王怎样年结账年末怎样进行年度备份和年末从建一个下一年度账套

管家婆其他出库单开成了销售单能不能改呀 管家婆其他出库单开成了销售单能不能改呀''

t6如何设置成每年都套用相同的报表模板 t6如何设置成每年都套用相同的报表模板''

某一总分类科目与其所属明细分类科目所核算对象是相同的对吗 某一总分类科目与其所属明细分类科目所核算对象是相同的对吗''

研究与开发支出的确认 研究与开发支出的确认

　　（一）研究阶段支出

　　基于研究阶段的探索性及其成果的不确定性，因此，研究阶段的有关支出，在发生时应当费用化计入当期（管理费用）。

　　（二）开发阶段支出

　　基于进入开发阶段的研发项目形成成果的可能性较大，因此，企业可将有关支出资本化计入无形资产的成本。根据规定，开发支出必须同时满足以下条件，才可以资本化，确认为无形资产；否则，应当费用化计入当期损益（管理费用）。具体条件为：

预收账款的作假 预收账款的作假 1.利用预收账款，虚增商品销售收入 　　有些企业利用预收账款来调节商品销售收入，将尚未实现的销售收入提前作收入处理，虚增商品销售收入，调节利润;这些企业为平衡利润，在未发出商品时就虚作商品销售收入，虚增当期利润，在下一个期间再冲回原账务处理。如某企业商品销售采用预收账款形式，收到货款作：“借：银行存款，贷：预收账款”的会计分录，待发出商品时确认收入，将预收账款转入产品销售收入，作：“借：预收账款，贷：产品销售收入，贷：应交税金——应交(销项税额)”的账务处理。 　　该企业在2013年12月预计不能完成目标利润，遂于年底将几笔预收账款转为销售收入，以达到增加利润的目的。人员在审计过程中发现，该企业这几笔销售收入并没有同时结转产品销售成本，纯属人为调节。 　　2.利用预收账款，偷逃收入、税金 　　有些企业将预收账款长期挂账，不作销售处理。如某印刷厂，收到客户交来货款时，作“借：银行存款，贷：预收账款”，待客户取走印刷品时，该厂继续将预收账款挂账，不转作收入，也不结转成本，以达到偷逃收入和税金的目的。