录入期初余额时需要录入利润分配是在借方可是如图是贷方的我该怎么办 _0录入期初余额时需要录入利润分配是在借方可是如图是贷方的我该怎么办

用负数表示，试一下
[/可爱]@明若晓溪:好了，可以了谢谢

你好，T+12.1打印设计的时候提示这个打印崩溃，客户系统是win8.1的，浏览器是T+浏览器。请问哪里要设置下吗？ 你好，T+12.1打印设计的时候提示这个打印崩溃，客户系统是win8.1的，浏览器是T+浏览器。请问哪里要设置下吗？

重新装下t+浏览器看下呐

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友财务通标准版2005销售商品或提供劳务收到的现金这一...财务通标准版2005销售商品或提供劳务收到的现金这一...

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U8.51A不能引入备份，且数据库有错误U8.51A不能引入备份，且数据库有错误

U8.51A-不能引入备份，且数据库有错误

#无锡同城会##会长招募# _0#无锡同城会##会长招募#[]

怎么找不到账套了 怎么找不到账套了[]

哪位大神能告诉我，这又是哪里出了问题 哪位大神能告诉我，这又是哪里出了问题

应该是明细账的部门、科目窜户，你仔细核对看看
以下情况会导致对账不平：
1、手工在总账中填制了资产和累计折旧科目的凭证；
2、期初资产卡片没有对应科目期初；
3、卡片生成凭证时修改了默认带出的科目；
4、生成凭证后有修改科目设置中资产科目和累计折旧科目；
资产和总账对账是根据系统管理—科目设置中资产科目和累计折旧科目中预置的科目来对账的。
如果有存在上述情况需要去修改，不修改的情况可把科目设置中的资产科目和累计折旧科目预置中的科目清空就不会影响结账。
@新丝路:怎么设置吗？
@服务社区刘小艳:有远程协助一下吗？
@A雄:这个是需要查的，您就根据我回的哪些情况核对，是否存在这种情况，就比如，本来您设置的是企业管理这个科目，但是在生成凭证时改成了其他的，或者手工做了总账的凭证都会导致的。
@服务社区刘小艳:这样设置对吗？现在是相符了，请问，如果我后续出现1个电子设备是属于生产经营用的，怎么设置？因为现在设置的话，电子设备都是属于企业管理用折旧。
结账之后再去修改这里的科目设置。

U8.52升级工资提示INSERT 语句与 COLUMN FOREIGN KEY 约束U8.52升级工资提示INSERT 语句与 COLUMN FOREIGN KEY 约束

U8.52-升级工资提示INSERT 语句与 COLUMN FOREIGN KEY 约束

寻找实现稽查现代化的路径寻找实现稽查现代化的路径

　　准确定位稽查职能，推进税务稽查信息化建设，完善税务稽查法律保障，创新稽查管理体制和方式，充分利用稽查资源实现税法遵从目标。
　　目前，税务稽查的体制和管理方式存在一些不足，要实现税务稽查现代化，必须顺应现代经济社会发展态势，在思维理念、体制机制、法律基础、手段方法和人才队伍等方面进行现代化改革。

　　稽查现代化的现实差距
　　稽查资源配置与税源结构不匹配。随着经济的发展，企业经营管理的电子化、智能化日益明显，企业核算逐渐向上集中，征纳双方信息不对称状况加剧。涉税违法犯罪呈现家族化、专业化、网络化、智能化和职业化势头，征纳双方的博弈正在加剧。而当前稽查机构大多按照行政地域设置，市县两级稽查资源占较大比重，稽查人员分布结构呈现的正金字塔形，与税源结构和案件查处呈现的倒金字塔形，形成鲜明对比。
　　强化管理与重点稽查的职能模糊。稽查局的法定职责是专司偷税、逃避追缴欠税、骗税、抗税案件的查处，但实际工作中，稽查部门有时承担了与其法定职责不相符的大量管理性工作，稽查资源分配不合理。同时，稽查部门与征管部门的职责存在交叉，特别是纳税评估与稽查职责划分不够明晰，超越规定的“以管代查”、“以评代查”现象十分普遍，纳税人对多头检查反响强烈，税务稽查的职能难以有效发挥。
　　一级稽查或集约化稽查层级较低。目前，各地一级稽查大多仍停留在县一级，实行省、市一级稽查的较少。集约化稽查层级较低，缺乏配套的工作制度，部分地方实行的集约化稽查仅限于抽调人员查案，不利于稽查资源的最大化利用。
　　信息化和人才队伍建设落后。第三方信息数据不能有效共享和利用，稽查选案缺乏先进的综合信息分析系统，稽查信息化人才紧缺，难以适应税收违法行为跨行业、智能化和隐蔽化的趋势。
　　稽查相关立法滞后。现行税收征管法及其细则赋予稽查部门的税收检查权有限，对纳税人涉税违法行为的不同情形及应承担的法律责任和处罚程度规定尚不完备。《税务稽查工作规程》还停留在规章层面，稽查执法的刚性时常受到干扰，以补代罚、以罚代刑、自由裁量等现象在一定程度上存在。稽查的法定职责、法定程序和法定监督尚不统一、明确，法治化进程滞后。

财务工作中遇到的各种不同账簿财务工作中遇到的各种不同账簿

　　序时账簿
　　在实际工作中，序时账簿是按照会计部门收到凭证的先后顺序也就是按照记账凭证编号的先后顺序逐日进行登记的，所以序时账簿亦称日记账。
　　序时账簿有两种：一种是用来登记全部经济业务的，又叫普通日记账;另一种是用来登记某一类经济业务的，又叫特种日记账。在会计核算发展的早期，最常用的是前一种。

　　分类账簿
　　分类账簿又称分类账，是对全部经济业务分类登记的账簿。分类账簿按其反映指标的详细程度划分，分为总分类账簿和明细分类账簿两种。总分类账是根据一级会计科目设置的，总括反映全部经济业务和资金状况的账簿，简称总账;明细分类账，是根据二级或明细科目设置的，详细记录某一类中某一种经济业务增减变化及其结果的账簿。明细分类账(简称明细账)是对总账的补充和具体化，并受总账的控制和统驭。

企业会计准则第33号合并财务报表再修订时整合了以下的会计准则解释公告第几号- _0企业会计准则第33号合并财务报表再修订时整合了以下的会计准则解释公告第几号?''

上海极乐汤用什么管理软件？ 上海极乐汤用什么管理软件？''
自己品牌的软件，可能来自日本，希望对你有帮助吧

东莞市安宏塑胶有限公司电话号码公司名称: 东莞市安宏塑胶有限公司
主营业务: 工厂余料 水口料 进口废料等 pc abs hips、tpr、pvc、pmma等 hdpe hips pp abs
公司简介: 安宏塑胶有限公司地是从事以塑胶事业为主的私营工厂，主要产品涉及塑胶料的加工，普通塑胶产品的开发生产等，公司本着诚信经营的理念，以优质服务为根本，以双赢为目标，欢迎同仁及各界朋友洽谈合作！东莞市安宏塑
地址: 广东东莞
电子邮件:
联系人: 为为
手机: 13527980503.
电话号码: 0769-82827061

简述锅炉制造厂车间、设备的布置及生产过程的组织管理？ 简述锅炉制造厂车间、设备的布置及生产过程的组织管理？''

用友T3中房屋和建筑物的区别 用友T3中房屋和建筑物的区别''

保洁服务业税率为什么是9％，怎么不是6％呢 _0保洁服务业税率为什么是9％，怎么不是6％呢[]

哪里看到的9？
保洁没有营改增吧，营业税和增值税都没有9%这一档吧？楼主的完税凭证呢？