#重庆同城会#请问，我公司是2015年11月份开的，但一直没有去税务登记，直到今年的1月才去报道，税务说从1月开始，那实收资本和房屋租赁合同的印花税是准备2月份年过了缴纳，那我分录写1月的帐里，还是写2月的帐里，另外，11月份和12月份均产生了费用，没有收入，做账的时候要按月份分开做账吗？ #重庆同城会#请问，我公司是2015年11月份开的，但一直没有去税务登记，直到今年的1月才去报道，税务说从1月开始，那实收资本和房屋租赁合同的印花税是准备2月份年过了缴纳，那我分录写1月的帐里，还是写2月的帐里，另外，11月份和12月份均产生了费用，没有收入，做账的时候要按月份分开做账吗？[]

我家是个体工商户。去年缴纳一年房租，但是今年才拿到票据，怎么记账，是一次性进费用还是摊销，已经过的月份的怎么计费用？ 我家是个体工商户。去年缴纳一年房租，但是今年才拿到票据，怎么记账，是一次性进费用还是摊销，已经过的月份的怎么计费用？[]

一次性进费用
听说个体户不用做账[/晕]
@lss: 领导非要求做账
@龍心: 物业费和房租费发票都一次性进费用吗？
去年都没缴的话就当是今年的费用了。可能利润没那么好看。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

T+12.0如果有批号，手机端如何选批号？ T+12.0如果有批号，手机端如何选批号？[]

可以点取批号
@畅捷服务刘璐:点取批号，出来的是最近的可以出的批号吗？不能自己选择哪个批号吗

U6普及版3.1库存期初录入不进去U6普及版3.1库存期初录入不进去

U6普及版3.1-库存期初录入不进去

现金流量表快速编制系统软件

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友t3部门明细账怎么打开 _0用友t3部门明细账怎么打开''

条形码打印显示有但是打印不了 条形码打印显示有但是打印不了

预览的时候有条形码吗？
@服务社区刘佳佳:对
@服务社区刘佳佳:预览的时候有点击打印没反应
@7Nz:建议重新安装一下打印机驱动。
@服务社区刘佳佳:重新安装了
@服务社区刘佳佳:还是不行
@7Nz:打补丁后再试如果还不行的话请到支持网站提交一个质量问题。
@服务社区刘佳佳:我这个不是服务器 打什么补丁啊
@7Nz:服务器上没有问题吗？
@服务社区刘佳佳:打印不了还能关服务器的事啊
@7Nz:服务器上打印有问题吗？
@服务社区刘佳佳:条形码没试过别的没问题
@7Nz:客户端是指打印条形码有问题还是打印其他的也有问题。
@服务社区刘佳佳:就是打印条形码没法打印打印不了
@7Nz:那现在是服务器和客户端打印条形码都打印不了，只能打补丁后再试如果还不行的话请到支持网站提交一个质量问题。
@7Nz:服务器和客户端都出现此问题应该是软件bug。但是正常情况预览可以无法打印是打印机驱动的问题，可以是重新安装了还是不能解决，就需要打上补丁后再试，如果打补丁还不行就需要提交质量问题我们转研发看一下了。
@服务社区刘佳佳:补丁是打了哪个上面啊 能给发一下吗
@7Nz:请点击产品线--T+，然后下载您现在使用的产品版本补丁。
@服务社区刘佳佳:打上补丁了还是不行啊 咋办

T3普及版 总账期初余额中对账时出现在图提示是什么原因呢？ T3普及版 总账期初余额中对账时出现在图提示是什么原因呢？

检查计算机名称是否含有特殊字符-，如果有请修改计算机名，然后重启电脑再进入软件
1、检查计算机名是否纯英文。
2、检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
还有种情况为杀毒软件将一些软件控件查杀或隔离了，进入杀毒软件的隔离区看下是否有软件安装目录ufsmart和ufcomsql文件夹中的控件，重新恢复，如果没有就是被直接查杀了，需要将账套备份出来，卸载软件并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹，然后关闭防火墙和杀毒软件重新安装。

如何看待施工组织与成本控制浅析如何看待施工组织与成本控制浅析

　　如此多的工程建设需要进行，对广大施工企业而言，面临着巨大的机遇和挑战。建筑施工企业必须完善自身机制，控制与缩小施工成本，以提高企业效益，提升自身的竞争力。而施工组织管理就是其中重要的一个方面。需要对施工过程中的各种资源，包括人力、物力和财力等等按照施工技术规律与施工组织规律，同时满足设计文件的要求，在时间上按照先后顺序，在空间上按照一定的位置，在数量上按照不同比例，将各种资源合理的科学的组织起来，并且统一指挥劳动者的活动，对控制建设项目的成本，提高企业效益具有重要的意义。

对房地产企业中的成本管理探讨对房地产企业中的成本管理探讨

　　摘要：随着中国地产市场由成长期走向成熟期，房地产开发将在有序、规范的道路上运作，企业要想获得更多的利润，降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。成本管理是实现企业财务目标的主要手段之一，历来是企业管理的重心。介绍了新的成本管理的理念，研究成本管理如何贯穿于房地产开发项目的始终，如何实现每个阶段的有效控制。并提出：在成本管理的实施过程中，房地产企业要注意成本管理战略与企业其他战略的结合，注重全面成本管理。
　　关键词：成本管理;房地产企业;项目管理

　　前言
　　在我国，房地产业还是一个新兴产业，伴随着土地使用制度改革及住房制度改革逐步深入，中国房地产业已由原来盲目的发展转入理性成长的轨道。面对这样充满机遇也充满挑战与竞争的年代，面对越来越复杂的开发活动，房地产企业必须明确自己的定位，并且有超前的战略眼光和娴熟的专业操作技巧，科学合理控制房地产开发过程中的每一阶段的成本，真正把握商机，化解风险，从而实现预期利润。成本管理作为发现并保证预期目标实现的一个重要手段，将在未来的项目开发管理中发挥着越来越重要的作用。

　　一、成本管理在房地产开发项目的应用
　　1、成本管理概述
　　良好的成本管理工作是一个企业立足于市场的关键。多年来，人们一直都在不断地探讨和研究更为先进的成本管理理论和方法。
　　降低成本的途径归结起来有两种实现方式：一是在既定的经济规模、技术条件、质量标准条件下，通过降低消耗、提高劳动生产率等措施降低成本;二是改变成本发生的基础条件来降低成本。
　　所谓成本管理就是对成本的确定和控制，成本的确定就是解决管理什么的问题，试想我们如果连管理什么都不清楚，就更加谈不到控制了，因房地产产品有单件性、复杂性、多次性的特点，特定的产品有其特定的成本构成，根据房屋的结构不同就有砖混、框架、框剪之分，按照层数有多层，小高层、高层等，而且还有连排和独立别墅等等。所以诸多经营、技术、管理方面的因素影响着房地产成本的确定，这些都是由房地产产品的策划和定位决定的。
　　房地产开发成本特点主要体现在时间和空间上，时间上，成本在房地产开发过程中每时每刻都在发生;空间上，房地产开发成本包括发生在现场的实体成本和发生在公司的费用成本。
　　2、成本管理在房地产开发项目的应用
　　(1)事前管理：预测和计划为事前管理，即在成本形成之前，根据企业的生产经营情况，运用一定的科学方法，进行成本指标的核算，并以此编制成本计划，在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环。在这部分中，主要包括了三个步骤：识别阶段，即选择定价目标。阶段，即了解能实现公司既定目标的多项可能的方案。收集信息阶段。在这阶段，公司的主要工作就是要获取备选投资方案的资料。
　　开发商可以采用公开投标的方式保证工程质量，可在众多的投标单位选择报价合理、工期较短、经营良好的承包商，签订承包合同，将工程任务委托负责完成，这样有助于竞争，打破垄断，能够使承包商努力提高工程(服务)质量、缩短工期和降低成本。
　　(2)事中管理：前期工作完成后，即进入事中管理阶段，在此阶段主要由三个步骤组成：①选择阶段，即选择应实施的方案，在选择过程中公司一般可采取的分析方法有：贴现现金流量法、回收期法、收益率法等;②筹资阶段。就一个房地产开发项目而言，一般来说企业的自有资金是远远不够的，因此企业的重要工作就是筹集资金。企业在进行筹资决策时，要充分权衡筹资风险，通过合理安排自投资金和借入资金的比例，大大降低成本。③项目实施和控制阶段。由于开发项目的投资支出最大，所占的时间周期最长，因此，加强开发项目建设实施阶段的管理，对于开发商实现预计的开发效益是非常重要的，作为开发商，在这一阶段要控制好投资、营运、利润、质量、成本、开盘、销售、创新这八个环节。
　　(3)事后管理。该阶段也是整个项目的最后步骤，即事后控制、反馈及激励。在该步骤中公司应抓好业绩报告及评价激励，这是成本控制能持续改进并发展的保证，同时应做好控制报告的制度，由专门人员负责对报告进行分析，并形成反馈报告。总之根据房地产开发建设单位的特点，成本核算对象应是具有独立的设计文件，可以独立的组织施工的开发建设产品，在开发产品成本事后管理过程中，企业必须综合分析成本超、降的程度和原因，全面考核成本计划的完成情况，并纳入经济责任制，实行奖罚。
　　综上所述，房地产开发的成本管理是一个系统工程，它贯穿于一个项目的始终，从谋划运作到全部房屋销售出去，影响成本的因素很多，如资源价格、建设周期、设计和工程质量、装修档次、资金占用成本和投资项目商品房面积比例等，应当充分发挥公司内部拆迁、质量技术安全、经营等各个部门在成本管理中的作用，只有这样才能在激烈的市场竞争中降低本身成本，实现企业经济效益和社会效益。

　　二、实施成本管理房地产企业应注意的问题
　　成本管理是一个系统工程，贯穿于开发项目的始终，依赖于房地产企业各个部门的通力合作。对于房地产企业来说，满足顾客的需求，适应市场的变化是实现企业利润，为社会做出贡献的根本途径。因此，在成本管理的实施过程中房地产企业要注意成本管理战略与企业其他战略的结合，如不能一味地追求成本的降低，而偷工减料忽视项目的质量也要注重全面成本管理，做到全方位、全员和全过程等。下面具体探讨实施成本管理过程当中，企业应当注意的问题：
　　(1)抓住设计阶段这个成本控制的关键环节。项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，影响项目成本可能性最大的阶段，是约占工程建设周期四分之一的方案设计和初步设计阶段，影响项目成本的可能性约为20%～60%;而在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5%～30%。很显然，从根本上降低商品房项目的成本，项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。长期以来，房地产开发企业普遍忽视工程建设设计阶段的成本控制，往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段%%%审核建筑安装工程费，合理结算工程价款。这样做尽管也有效果，但毕竟是亡羊补牢，事倍功半。虽然勘察设计费在整个项目土建安装成本中只占3%左右，但设计阶段是控制项目生产性费用的关键阶段。据统计资料分析，这3%的费用对工程造价的影响程度占50%以上。在设计阶段，为控制造价，可以采用限额设计的方法，按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
　　(2)建立质量管理体系，保证成本的降低。房地产的项目开发是为了创造一个品牌楼盘，项目的质量是楼盘的灵魂，楼盘的品质对项目的成功与否起着极大的作用。实施ISO 9000认证，贯彻ISO 9000族标准，可以帮助房地产企业提高企业知名度和美誉度，提高企业内部管理水平，促进企业技术创新，提高开发项目的建筑质量、环境质量，提高企业竞争能力;有利于企业把握市场机遇，扩大市场份额;有利于整合资源，优化成本，提高经济效益。良好的质量与成本的降低是不矛盾的，在给定的设计质量的条件下，提高质量虽然增加了相应的检验成本、材料成本，但这种预防可以减少缺陷，提高顾客的满意度，减少不满意所带来的返修成本、赔偿损失、信誉损失，相应来说后者的成本更大，容易导致得不偿失。
　　(3)注重员工培养培训是保障成本管理的有效实施。人是企业最宝贵的财富，只有靠人的参与，提高人的意识，才能做好成本管理这项重要工作。对于企业的高层管理者来说，除了具有创新精神外，同时还要具备各方面的知识，比如人才经营与组织创新知识、房地产规划与建筑设计以及环境设计知识、计算机，电子商务等信息技术、融资与知识、建筑项目管理知识与成本管理知识、营销知识等。对于企业的一般员工而言，企业应该向员工介绍成本管理对于企业的重要性，同时也应邀请专家开展有关成本管理知识、技能和相关软件的培训。并建立相应的激励措施，把成本的降低与员工的薪酬挂钩。

　　三、结语
　　房地产企业的生存和发展面临更多的挑战。房地产市场的需求发生影响，从总量上来看，入世可能带来房地产需求的增加，从细分市场来看，入世对不同性质档次以及区域的建筑产生不同的影响，房地产企业的经营环境也得到完善。入世后，政府办事效率提高，政策规范，透明度提高，中介服务完善，融资途径增加等等，都有利于房地产企业的发展。同时，我国现有的2万多家房地产企业，由于发展时间比较短，一般都存在规模小、资金少、服务差、资质低等问题，面对的竞争对手是长期在市场经济条件下经营运作的具有强大实力的外国房地产企业，如果我们的企业不创新，不改变原有的做法，就会被国外的房地产企业所代替。在这样的背景下，更要认识到成本管理的重要性，树立成本效益、品牌效益、成本质量、时间成本和资本经营等观念，将成本效益贯穿工作的始终。

　　参考文献：
　　[1]高峰.中国房地产出了什么问题[J].决策与信息，2010(2)
　　[2]唐峰.加强成本管理提高企业竞争[J].中国西部科技，2005(02)
　　[3]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社，2010

辽宁省有关部门负责人解读福利企业税收优惠新政策 辽宁省有关部门负责人解读福利企业税收优惠新政策

为进一步完善税收政策，更好地促进残疾人员就业，经国务院批准，自2006年10月1日起，决定选择部分省市开展福利企业税收优惠新政策试点工作，我省被确定为试点省份。为了让更多的福利企业和残疾人了解学习调整后的福利企业税收优惠政策，近日，记者采访了省财政厅、省国家税务局、省地方税务局、省民政厅、省残疾人联合会等有关部门负责人。

问：调整完善福利企业税收政策意义何在？

为什么吗在航天信息买的A6企业管理软件是试用两个月就到期的 为什么吗在航天信息买的A6企业管理软件是试用两个月就到期的''
你没有交服务费

东莞市艾华仪器设备公司电话号码公司名称: 东莞市艾华仪器设备公司
主营业务: 耐磨实验机 涂装表机检测仪器 仪器仪表代理加盟
公司简介: 东莞市艾华仪器设备有限公司专业从事各类进口国产涂装检测、光学仪器、及金相试样仪器设备的代理经销和国内外优质产品的推广工作，为客户提供质优价廉的产品，完善的技术支持和售后服务是本公司的一贯宗旨；在过去
地址: 广东省东莞市长安镇振安大道长荣国际五金广场E3-16A
电子邮件:
联系人: 彭浩
手机: 13922904133.
电话号码: 8,162,091,181,620,920

T6派工单进行生产进度汇报后怎么入库 T6派工单进行生产进度汇报后怎么入库6NC7

用友T3用友通2005plus1单据号排序不连贯用友T3用友通2005plus1单据号排序不连贯

为什么采购系统和库存系统里的采购入库单查看上张，下张时入库单号不连贯？销售系统的发货单和库存的销售出库单号查看上张，下张时的单据号也不连贯？采购入库单查询的时候，是按照录入的先后顺序查询的。而单据的排序是以仓库为标准的。 比如录入1仓库1-32号，在录入2仓库1好，在录入1仓库33号，那么我们在查询的时候，末张是33，上张是1，再上张是32。 销售出库单的排序同采购入库单。 销售发货单不会存在这个问题，除非使自己删除了部分销售发货单。如999演示账套。从16号直接到20号。另外，如果是通10.0的话，在销售模块的业务范围设置中的业务范围“发货单\发票排序方式选择按照单据号排序”试一下。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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用友结转期间损益凭证

第一步定义:总账——期末——转账定义——期间损益，右上角添上你的本年利润科目，确定。

第二步生成:总账——期末——转账生成——左边选到期间损益，全选，确定。

定义只需要做一次，每月期末做生成就可以了。

记着生成以后，需要审核，记账，再结账。