东莞市艾华仪器设备公司电话号码
2016-2-5 0:0:0 wondial东莞市艾华仪器设备公司电话号码
公司名称: 东莞市艾华仪器设备公司 主营业务: 耐磨实验机 涂装表机检测仪器 仪器仪表代理加盟 公司简介: 东莞市艾华仪器设备有限公司专业从事各类进口国产涂装检测、光学仪器、及金相试样仪器设备的代理经销和国内外优质产品的推广工作,为客户提供质优价廉的产品,完善的技术支持和售后服务是本公司的一贯宗旨;在过去 地址: 广东省东莞市长安镇振安大道长荣国际五金广场E3-16A 电子邮件: 联系人: 彭浩 手机: 13922904133. 电话号码: 8,162,091,181,620,920如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:

一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51A销售信用额度控制U8.51A销售信用额度控制
U8.51A-销售信用额度控制
自动编号: | 13801 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851A----销售管理 | 关 键 字: | 销售信用额度控制 |
问题名称: | 销售信用额度控制 | ||
问题现象: | 在销售模块中,发货单的制单中使用授信控制,即若客户帐面金额小于购货款,则不能保存。但是,在使用过程中我们发现,如果不输入单价,系统自认为输入为0.00,允许保存,这样不能起到授信控制作用。 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 如果单价是零金额也应该是零,这样的发货单金额不会超过客户的信用额度,自然不会受到信用额度的限制,这样的发货单可以保存。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友U8其他应收明细表和余额表显示不出来U8其他应收明细表和余额表显示不出来
U8其他-应收明细表和余额表显示不出来
自动编号: | 3694 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u861 | 关 键 字: | 应收明细表和余额表显示不出来 |
问题名称: | 应收明细表和余额表显示不出来 | ||
问题现象: | 应收明细表和余额表输入查询条件后,界面就停滞在"读取后台数据" | ||
原因分析: | 应收明细帐和余额表在查询时后台会读取上年数据库的ZN_Vdispatchlist视图,可能是上年年结没有打上861补丁的原因,导致年结后的上年的该视图创建语句有误 | ||
解决方案: | 根据演示帐套重新创建即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

T3标准版10.9,SQL2005数据库,装在WIN10系统上,不能打印凭证、报表,不能结转期间损益,提示如下,请问该如何解决? T3标准版10.9,SQL2005数据库,装在WIN10系统上,不能打印凭证、报表,不能结转期间损益,提示如下,请问该如何解决?
该报错通常是环境问题
先打上软件补丁包,检查一下计算机名称是否含有特殊字符,如果有特殊字符请修改为纯英文名称,修改完计算机名称重启电脑再登录;
还有检查一下系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy'年'M'月'd'日'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)
最后更改系统环境变量中用户变量的Tmp变量值。具体方法:首先在C盘下建立一个空文件夹,更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键,属性里点高级页签,然后点‘环境变量’,将temp和tmp的值都修改为才c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改;然后在重新登录软件;好的,非常感谢

企业库存商品转为固定资产是否缴纳增值税?企业库存商品转为固定资产是否缴纳增值税?
问:企业购入一批沙箱,计入库存商品账,后因其在生产产品时可反复使用,又转入固定资产账中,由库存商品转入固定资产,是否需要缴纳增值税?
答:根据《增值税暂行条例实施细则》第四条规定,单位或者个体工商户的下列行为,视同销售货物:
1.将货物交付其他单位或者个人代销。
2.销售代销货物。
3.设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人,将货物从一个机构移送其他机构用于销售,但相关机构设在同一县(市)的除外。
4.将自产或者委托加工的货物用于非增值税应税项目。
5.将自产、委托加工的货物用于集体福利或者个人消费。
6.将自产、委托加工或者购进的货物作为投资,提供给其他单位或者个体工商户。
7.将自产、委托加工或者购进的货物分配给股东或者投资者。
8.将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或者个人。
因此,企业将外购的货物从库存商品转为固定资产,若没有作为投资提供给其他单位或者个体工商户、分配给股东或者投资者以及无偿赠送给其他单位或者个人,不属于视同销售行为,不缴纳增值税。

一般纳税人分立,纳税筹划无收益 一般纳税人分立,纳税筹划无收益 利丰公司成立于2005年,年收入基本维持在130万元左右。2006年被当地机关认定为一般人。自成立之日起,其增值税税税负水平一直保持在4.5%以上,其中最低税负率也在4.17%。某次偶然的机会,者肖某了到其他一些类似企业的增值税税负水平都在3%以下。因而怀疑其财务人员业务水平有问题,存在多缴纳税款的问题,于是便请某事务所对其增值税纳税情况进行审核。 注册税务师事务所对其审核后发现,企业财务有员在增值税计算与缴纳方面不存在任何的差错。企业增值税负担水平较高的根本原因在于企业产品的增值率水平较高,其产品的增值率超过了36%、购进货物的抵扣率不高于63%。按照流行的有关增值税两类纳税人身份选择的筹划思路,即“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”进行筹划,纳税人应当选择成为小规模纳税人。 鉴于纳税人设立已经多年,并且已经被主管税务机关认定为增值税一般纳税人,因而,只能采取分立策略,即新设立一家企业,将现有企业的一部分业务转移至新设立的企业,如此,原先企业每年实现的130万元左右的销售收入就可被一分为二,每个企业的年销售收入都不超过80万元,就可以满足小规模纳税人的标准,进而企业也就从增值税一般纳税人转换为小规模纳税人了,也就可以获利增值税纳税筹划收益。 注册税务师事务所还以企业2011年的生产经营实际情况进行了测算和比较: 2012年,企业实现不含税销售收入135万元,购进货物的金额超过105万元,其中可抵扣的进项税额的产含税货物金额为99万元,可抵扣的进项税额为15.91万元。商品的增值率达到了36.36%[(135-99)÷99]。应当缴纳的增值税为7.04万元(135×17%-15.91),税负率达到了5.21%(7.04÷135)。 但是如果企业选择分立,那么,相关业务就可在两企业间平均分摊,两企业都会成为小规模纳税人,其进项税额虽然不能抵扣,但其适用税率将从17%下降到3%,如此,企业应当缴纳的增值税为4.05万元(135×3%),少缴纳税款2.99万元(7.04-4.05)。与筹划前相比,企业可以少缴纳增值税税款近3万元,税负率下降2个百分点,可谓纳税筹划效益明显。 [案例分析] 此案例实际上是一起典型的增值税纳税人身份选择筹划的案例。类似案例广泛存在于一些财税报刊、筹划论著中。可以说,上述的纳税筹划思路相当流行。很多财税筹划专家都主张纳税人可以通过企业分立的方法实施增值税两类纳税人的筹划。 在上一案例中,我们已经对“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”作了分析,得出的结论就是这两种纳税筹划方法所假设的前提条件是不存在的,而且的实践意义并不大,特别是在企业设立阶段,其筹划的可行性几近于0。那么,上述通过企业分立实施纳税人身份筹划的思路与方法是否可行呢?是否在于这种方法不具有实践意义呢? 对于一个已经设立并且经营多年的企业来说,由于其采购对象与销售对象都已经相对固定,而且根据一段时间内的采购与销售收入状况,可以测算出其货物地增值率,也可以计算出其商品的抵扣率。所以,只要政策允许,其筹划应当是可行的。 那么,现行的税收政策允许纳税人通过企业分立来实现增值税纳税人身份的转变吗? 《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条明确规定:“除国家税务总局另有规定外,纳税人一经认定为一般纳税人后,不得转为小规模纳税人。”《增值税一般纳税人资格认定管理办法》(国家税务总局令2010年第22号)第十二条也重申上述规定。 既然已经明确规定,纳税人认定为一般纳税之后是不能转换为小规模纳税人的,那么,纳税人分立筹划的结果只能有一个:继续存在的企业将仍然按照一般纳税人征税,只有新分立的未超出小规模纳税人认定条件的企业才可以作为小规模纳税人征税。如此,纳税筹划的效果将大打折扣。对此,我们仍以上述案例中的数据为例进行比较和分析。 为了比较,我们需要假设企业2011年的销售收入与采购货物的进项税额在原企业与新分立企业之间平均分摊。如此,存续企业仍然按照一般纳税人征税,其缴纳的增值税为: 135÷2×17%-15.91÷2=3.52(万元) 新分立企业可以作为小规模纳税人征税,应当缴纳的增值税为: 135÷2×3%=2.025(万元) 企业整体的税收负担为: 3.52+2.025=5.545(万元) 实际只比筹划前少缴纳税款1.495万元(7.04-5.545),筹划后的税收负担为4.11%(5.545÷135)。 有会有人提出:将纳税筹划方案向前延伸——原企业注销,重新设立两个独立的企业,不就可以让两个企业都成为小规模纳税人么? 这种思路无疑是正确的。但是请注意,任何一项纳税筹划都是追求企业整体利益的最大化的,都需要综合考虑所有税种的负担。将原企业注销,并重新设立两个企业,确实能够保障两个企业都成为小规模纳税人,进而实现增值税的纳税筹划。但会造成与的提前缴纳。 按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定,一个企业注销,应当计算缴纳两道企业所得税:其一是就其当年的生产经营所得计算缴纳一道企业所得税;其二是就其整个生产经营期间的所得,即清算所得计算缴纳一道企业所得税。在缴纳两道所得税,将税后利润分配给投资者时,投资者还须按照《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例的规定计算缴纳个人所得税。两道企业所得税与一道个人所得税将使投资者失去相当一部分资金,失去获取更多利润的机会。 事实上,除了失去部分资金以及获利机会之外,所谓的分立筹划思路还将直接导致纳税人的两大损失: 其一,纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后,将不能开具适用17%的税率的增值税专用发票,因而,原先与其交易的增值税一般纳税人因其不能再提供抵扣17%进项税额的专用发票而不再与其进行交易。如此,企业的销售收入规模将会下降,收益也会随之下降。 其二,纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后,由于购进货物中的进项税额不能抵扣,因而其实际收益也会大幅度下降。我们不妨以本案企业2012年的数据为例进行计算和分析。 1.企业作为增值税一般纳税人时,其收益为: 135-105=20(万元) 2.企业转换为小规模纳税人后,其进项税额是不能抵扣的,因而其实际收益仅为: 135-105-15.91=14.09(万元) 换言之,如果按照注册税务师事务所的筹划建议开展纳税筹划,那么企业将少缴纳增值税2.99万元(135%×17%-15.91-135×3%),但是企业的现金流入量却会减少5.91万元(20-14.09)。 最终的结论只有一个:所谓分立筹划根本无法实现筹划目标,而注销并重新设立企业的思路也不能使企业获益。

用友T3-用友通流转发货单存货如何拆分发货用友T3-用友通流转发货单存货如何拆分发货
销售订单流转生成发货单时,当表体存货需要从两个不同的仓库进行发货时,发货单的表体记录如何进行拆分出库?销售订单流转生成的发货单,发货单菜单界面的增行和删行是不允许操作的。流转生成单据后,如果需要从不同的仓库出库,可以右键点击当前表体数据,复制当前行,然后将两条记录均修改为相应的数量即可。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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申报表封面如何填写申报表封面如何填写
2014版企业所得税年度纳税申报表(A类)的适用对象是由实行查账征收企业所得税的居民纳税人填报,实行核定征收企业所得税的纳税人不填写此表。
封面上的“税款所属期间”,要根据纳税人的实际经营情况来填写。
实行查账征收的纳税人,有些纳税人是在2013年底之前成立的,至2014年12月31日仍在持续经营的,其“税款所属期间”就填“2014年1月1日至2014年12月31日”。
有些纳税人是在2014年的年度中间开业的,至2014年12月31日仍在持续经营的,填报实际生产经营之日至2014年12月31日,成立日期以营业执照上的成立日期为准,如成立日期是2014年1月18日,则填写“2014年1月18日至2014年12月31日”。
如果纳税人在2014年年度中间发生合并、分立、破产、停业等情况的,填报2014年1月1日至实际停业或法院裁定并宣告破产之日;如果纳税人在2014年年度中间开业且年度中间又发生合并、分立、破产、停业等情况的,填报实际生产经营之日至实际停业或法院裁定并宣告破产之日。
比如说某企业是在2010年成立的,在2014年度7月31日停止经营了,并且在9月20日注销清算结束,则不填写本表。如果企业清算结束是在2015年1月1日之后,则需要填写2014年版的企业所得税年度纳税申报表。
根据企业所得税法第五十五条规定:“企业在年度中间终止经营活动的,应当自实际经营终止之日起六十日内,向税务机关办理当期企业所得税汇算清缴”。从1月1日到7月31日企业终止生产经营这段时间,是企业正常生产经营期,把2014年1月1日至2014年7月31日作为一个独立的纳税年度,在实际经营终止之日起60日内,向税务机关办理当期企业所得税汇算清缴。所以填写的是2008年版的《企业所得税年度纳税申报表》。
同时企业需要把终止生产经营之日到企业注销税务登记之前,作为清算期。企业的清算期也应作为一个独立的纳税年度。假设企业是在2014年7月31日停止生产经营,在2014年9月20日办理税务注销登记,即把2014年8月1日至9月20日也作为一个独立的纳税年度,按破产清算会计核算,填写《中华人民共和国企业清算所得税申报表》。
“纳税人识别号”:填报税务机关统一核发的税务登记证号码,根据税务登记证填写。
“纳税人名称”:填报税务登记证所载纳税人的全称。它与营业执照、税务登记证的名称都是一致的。
填写好的申报表,要经企业法定代表人审核,签字确认,并填写确认日期。
正式向税务机关报送的企业所得税纳税申报表,需要在封面和所有附表加盖“纳税人公章”,“纳税人公章”名称要与“营业执照、税务登记证”名称一致。有些集团企业公章统一保管,在对申报表加盖公章时不注意,出现过张冠李戴的笑话。
“填报日期”:填报纳税人申报当日的日期。如果纳税人是从2015年3月5日开始填写本申报表,等到把整套报表全部填写完毕是2015年3月31日,实际向税务机关申报是 2015年4月8日,则申报表上的“填报日期”为2015年4月8日。
要注意企业“法定代表人”的确认日期应该是在“填报日期”之前,或者与“填报日期”一致。
纳税人聘请中介机构代理申报的,加盖代理申报中介机构公章,并填报经办人及其执业证件号码等,没有聘请的,填报“无”。这需要根据纳税人的实际情况填写。