我电话订了一份汽车保单 我能退吗？ 我电话订了一份汽车保单 我能退吗？事实经过：我电话订了一份汽车保单。包括强制险和商业险。我想全部推掉但是保险公司说只能退商业险，交强险不能退，我想知道交强险能退吗。他们不给退这么办？是否有证据：否案件类型：购物维权所在城市：河北邯郸市
交强险不用退啊???那是国家收的??去哪公司买都一样

#南通同城会#生命有如渡过一重大海，我们相遇在这同一的狭船里。死时，我们同登彼岸，又向不同的世界各奔前程。—— #南通同城会#生命有如渡过一重大海，我们相遇在这同一的狭船里。死时，我们同登彼岸，又向不同的世界各奔前程。——

文采斐然

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

T+清除密码神器

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

t+11.6pos收银同步时，同步到一半提示下载失败，pos的数据也不对，怎么解决啊？多次同步也是这样。 t+11.6pos收银同步时，同步到一半提示下载失败，pos的数据也不对，怎么解决啊？多次同步也是这样。[]

联系服务商在支持网提交问题，上传软件数据，posdata数据

业务招待费与业务宣传费有哪些区别 业务招待费与业务宣传费有哪些区别 某电力公司为了搞好企业与用户之间的关系，将外购的一批电磁炉送给了下游用电企业，这是业务招待费还是业务宣传费？ 　　一般来讲，外购礼品用于赠送的，应作为业务招待费，但在执法实践中如果礼品是人自行生产或经过委托加工对企业的形象、产品有标记及宣传作用的，也可作为业务宣传费。 　　但这一界限相当模糊。以上例为例，如果电磁炉上印有电力公司的标志是否就是宣传企业形象呢？如果送的不是电磁炉而是汽车，且印有公司的标识是否是业务宣传费呢？有人会说汽车的金额太大了，但金额的大小是区分业务招待费的标准吗？金额多大不能作为业务宣传费呢？ 　　这些问题常常困扰实践工作者，也给税务执法人员严格执法带来了困难。笔者认为，区分二者的不同，应以以下几个条件作为区分依据。 　　依据一：是否对企业的形象、产品有宣传作用。这是区分二者差异的关键，以上例为例，将外购的电磁炉送给客户对企业的产品是没有宣传作用的，也没有对企业的形象加以宣传，企业的形象是什么？企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。送电磁炉就能达到宣传企业形象的目的吗？这显然是站不住脚的。 　　依据二：赠送的对象是潜在客户还是既有客户。这是进一步判断两者差异的另一个条件。笔者认为作为业务宣传费列支的必须是企业潜在的客户而不是既有的客户，如赠送产品说明书、在重要场所悬挂横幅、向路人散发宣传单等，这些都是对潜在客户的一种宣传。如果将外购的货物送给既有客户，这些客户对企业已经有所了解，起不到宣传企业形象的作用，故应作为业务招待费。这种赠送货物的行为是维系客户关系的一种业务手段。

采购磷酸需要什么手续 采购磷酸需要什么手续''

南京 哪里有培训企业管理人员 南京 哪里有培训企业管理人员''

U8.51作调拨单保存时提示“运行时错误‘430’”U8.51作调拨单保存时提示“运行时错误‘430’”

U8.51-作调拨单保存时提示“运行时错误‘430’”

你好，我的账套是8月启用的，但是我的记账凭证是10月才开始录入，10月结束后想结账，系统显示不给，因为8月和9月的都没有结账，请问这个问题怎么处理 你好，我的账套是8月启用的，但是我的记账凭证是10月才开始录入，10月结束后想结账，系统显示不给，因为8月和9月的都没有结账，请问这个问题怎么处理[]

8月9月空结账就可以了。
直接结了8.9
8.9月份先结账就行了，就相当于空结账
8月和9月需要空结账，只做结账操作就可以。
@服务社区刘佳佳:[/可爱]可是这里显示我无法结账呢，8月和9月的
@贾女士1465869789:是不是启用了其他模块，其他模块要先结账，其他模块结账结束后总账才可以结账
@曹奕轩:那我要怎么查询我其他模块启用了呢，
@贾女士1465869789:你点击截图的上一步，看月度工作报告其他系统结账状态是否有其他模块未结账
@曹奕轩:那这个存货是要怎么结账呢
左侧核算管理进行月末结账，你如果没买存货模块的话建议关掉这个模块。
@曹奕轩:怎么关闭呢
@贾女士1465869789:桌面系统管理（和启动软件的图标是一样的），输入登陆软件的用户名和密码，选择该账套，进入界面后点击账套——启用——把核算模块的勾选去掉
@曹奕轩:谢谢拉[/可爱]
@贾女士1465869789:不客气
@曹奕轩:[/强]
@服务社区刘佳佳:[/龇牙]

小企业会计准则——三类业务收入会计核算小企业会计准则——三类业务收入会计核算

　　小企业会计准则-主营业务收入会计核算
　　一、 本科目核算小企业确认的销售商品或提供劳务等主营业务的收入。
　　二、 本科目应按照主营业务的种类进行明细核算。
　　三、 主营业务收入的主要账务处理。
　　小企业销售商品或提供劳务实现的收入， 应当按照实际收到或应收的金额， 借记“银行存款”、“应收账款” 等科目， 按照税法规定应交纳的增值税额，贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)”科目，按照确认的销售商品收入，贷记“主营业务收入”。
　　发生销货退回(不论属于本年度还是属于以前年度的销售)，按照应冲减销售商品收入的金额，借记本科目，按照实际支付或应退还的金额， 贷记“银行存款”、“应收账款” 等科目。涉及增值税销项税额的，还应进行相应的账务处理。
　　四、月末，可将本科目的余额转入“本年利润”科目， 结转后本科目应无余额

用友自动填补断号自动填补断号

用友T3用友通固定资产期初不平用友T3用友通固定资产期初不平

在固定资产中，只减少固定资产，不减少累计折旧，因此与总帐系统中累计折旧不符。目标帐套 4月份有一个资产减少 3760元，只有一张当期减少卡片，处理完毕，发现帐套累计折旧与固定资产累计折旧差额3760 。经检查，一月份总账中的累计折旧期初余额与固定资产原始累计折旧合计不符，每月的折旧对账都不平，请重新调整期初总账累计折旧的期初金额 建议在4月末，或在总账中直接手工生成一张凭证调整1502累计折旧的金额，或在固定资产中做累计折旧调整但不生成凭证到总账系统，将总账和固定资产系统的对账调平。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

论金融资产与其他综合收益 论金融资产与其他综合收益

2012年12月，国际理事会（IASB）颁布了《国际准则第9号——金融工具》（IFRS9），向全球公开征求意见。本次征求意见内容，主要涉及金产分类问题：要把原先的两类修改为三类。对此，IASB就其中涉及的九个关键问题向IASB成员国发出征询意见，希望各方就这些问题发表观点，以求得金融工具分类方面的共享价值。本文就与金融资产相关的其他综合收益内容作一些评述。

　　一、金融资产分类

2014公务员及参照公务员管理人员工资改革方案国家认可了吗 2014公务员及参照公务员管理人员工资改革方案国家认可了吗''

广联达土建软件如何确定等高线 广联达土建软件如何确定等高线广联达土建软件如何确定等高线

合伙公司自然人获股票分红应缴个税合伙公司自然人获股票分红应缴个税

　　就纳税人所提合伙公司中的自然人股票分红后如何缴税问题，国家税务总局纳税服务司有关负责人今天给予了明确答复称，股票分红应按个人所得税缴纳。
　　纳税人举例说，ABCD4个自然人共同设立甲合伙企业，甲合伙企业在2011年度拿出10万元投资购买上交所上市的A公司股票1万股，截至2011年12月31日获得分红100万元人民币，然后甲合伙企业在取得前述100万元人民币分红后，将所有的股票在交易所卖掉，获得300万元人民币的转让所得。纳税人提出针对100万元人民币的分红，ABCD四个自然人是否要缴纳个人所得税，按多少税率缴纳?对ABCD四个自然人就前述100万元分红的纳税义务，甲合伙企业是否有代扣代缴义务，还是A上市公司有代扣代缴义务?对于前述300万元的股票转让所得，ABCD4个自然人是否有纳税义务，谁是扣缴义务人?
　　国家税务总局纳税服务司有关负责人就此解答说，根据规定，个人独资企业和合伙企业对外投资分回的利息或者股息、红利，不并入企业的收入，而应单独作为投资者个人取得的利息、股息、红利所得，按“利息、股息、红利所得”应税项目计算缴纳个人所得税。以合伙企业名义对外投资分回利息或者股息、红利的，应确定各个投资者的利息、股息、红利所得，分别按“利息、股息、红利所得”应税项目计算缴纳个人所得税。因此，对以合伙企业名义取得的股票转让所得，应按照个体工商户的生产经营所得项目征收个人所得税，由ABCD四人自行纳税申报。
　　针对由于汇率变动，期末根据实际汇率调整形成的未实现汇兑损益是否作纳税调整?该负责人表示，期末根据实际汇率调整形成的汇兑损益，除已经计入有关资产成本以及向所有者进行利润分配相关的部分以外的部分，无论是否实现，均应计入当期应纳税所得额作纳税调整。

小企业改进现金流的六种方法小企业改进现金流的六种方法

　　小企业改进现金流的六种方法：

　　一、迅速开单
　　您是否曾经忙着处理业务，急于赶工而抽不出时间来定期开单?不止是您有这种情况，这是很常见的一种现象，但它可能严重影响小型企业的运行问题。
　　如果您的系统仍未就绪，应开始(或指定某个员工开始)定期为项目开单。当处理长期项目或客户时，应事先就定期付款进行谈判，而不是拖到最后。

　　二、鼓励客户更快地向您付款
　　小型企业有时通过对快速付款提供折扣来显著地降低等待付款的时间。我曾经收到过一些企业的帐单，对在 10 日内付款提供 1% 或 2% 的折扣。如果我本打算在 30 日之内支付此帐单，我会立即开出支票以获取此额外折扣。这对我的会计收支有好处，同时也对企业的现金流有好处。

　　三、从一开始就避免拖延付款/不付款的客户
　　避免由于客户或企业不付款而造成的现金流发生问题的最好方法就是从一开始杜绝让这些拖延付款/不付款的企业成为您的客户。因此当某个对象要成为您的重要客户时，您应该做一些额外工作。了解并核实其信用情况。可以向与该客户有关系的其他企业了解其情况。

　　四、使用实物交换而不是现金
　　如果您需要某企业的产品或服务，而你能够用您自己的产品或服务进行实物交换时，去做吧，因为这种方式可以降低对现金的依赖。

　　五、降低库存
　　如果您达不到许多生产商所采用的“即时”(just-in-time) 库存管理系统的要求，那争取做到“尽量即时”(just-in-less-time) 怎么样?花在库存上的钱不能为您产生任何利润。　　有时降低库存很简单。我曾经见过一些餐馆老板将贮酒室缩小，至提供某些地方产的优质酒，而不是面面俱到。如果客户仍然有好的选择，那么比以前的选择少又有什么关系呢。

　　六、考虑合并贷款
　　我知道小型企业借钱通常很困难。但我很惊讶于企业家有那么多的方法可以借到钱。我认识的一个小型企业所有者，他只有一个员工，但有四笔与企业相关的不同贷款：设备贷款、汽车贷款、企业信贷额度和企业信用卡。
　　如果您的企业也有几笔贷款，请检查每一笔的利率和期限。可以将两笔或多笔贷款合并为一笔利息较低的款项并改善现金流。我通常不喜欢延长贷款偿还期限，但如果您正在考虑请求贷款者将现有的几笔贷款合并为一笔新的贷款，则可以考虑采用较长的期限，从而降低每月的偿还额度。