T+服务到期，每次登陆老是提示，如何将内部消息取消，不让他提醒？ T+服务到期，每次登陆老是提示，如何将内部消息取消，不让他提醒？

续费后不再提醒。
@畅捷支持侯椿寳1976:不续费，没法取消吗
没法。

我查存货明细账，怎么一个帐套有仓库可以选，一个没有的？ 我查存货明细账，怎么一个帐套有仓库可以选，一个没有的？

点更多条件，将查询条件 仓库显示出来
@畅捷服务_韦小锋:我点了，你看我第二张图，没有仓库这个选项

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

经济责任审计防范风险对策 经济责任审计防范风险对策

　　经济责任审计应防范审计风险，应重视和加强审前调查，加强财政财务收支真实性审计，将相关审计结合起来，运用附加程序防范风险。

　　一、重视和加强审前调查，制定切实可行的审计方案

　　经济责任审计前的调查必须对与责任人相关范围内所负责的财政财务收支情况重点审查。对于群众反映较多的情况应慎之又慎。以查账为基本手段的审计不易分清是领导责任还是管理责任，是直接责任还是间接责任，因而要全面展开审前调查，广罗信息、精于筛选。如不进行审前调查，往往会造成审计方案与实际情况脱节。特别在当前，企业及行政事业单位违纪问题较多，会计信息不真，个别领导干部弄虚作假，在审前调查的基础上拟定有针对性的尽可能完善的审计工作方案，便成为减少或回避审计风险的关键一步。

T+手机端能否加调拨单功能 T+手机端能否加调拨单功能[]

手机端的功能属于简易便捷处理购销业务。
暂没有支持库存管理的模块菜单。
用户可以提交支持网需求来反馈客户业务场景。

整合审计资源——扩展审计功效的战略举措 整合审计资源——扩展审计功效的战略举措

　　“目前，审计工作中存在的问题还很多。最大的问题是，审计任务繁重与审计人员自身力量不足之间的矛盾。审计力量不足不仅仅是数量意义上的问题……更重要的是审计资源没有得到充分利用。”这是李金华审计长在总结20年审计工作实践时所说的一段话。

　　去年，署办公厅组织了部分特派办、地市审计机关针对整合审计资源这一课题开展了一系列专题调研，召开了司局业务骨干座谈会。

　　同样是在去年，《审计署2003至2007年审计工作发展规划》出台，“实行科学的审计管理，整合审计资源”被列为三项基础工作之一。

金蝶软件eas 如何设备存放部门- 金蝶软件eas 如何设备存放部门?''

请问，喜欢人体结构书籍，可以学医吗、要是学医，有什么好的大学，谢谢 请问，喜欢人体结构书籍，可以学医吗、要是学医，有什么好的大学，谢谢
可以学一学
上海医科大学不错，可以学解剖学

好的医科大学录取分数线都很高，要求学习成绩非常优秀。只是喜欢人体结构书籍，还不够，要努力学习，使各科成绩都名列前茅才行，否则考不上好的医科大学。
如果你想学的话可以学啊！

首先，学医比较累，目前来说学医至少要读到研究生?还要进行一定时间的规范化培训??其二医学不止有人体结构方面书籍?包含东西比较多?建议去网上看一下所学内容??不要因只喜欢这一点就学医?到时后悔就晚了??第三?一般情况下大学里医学专业分数都比较高?所以成绩很重要????医学类好的大学有很多像北大??复旦?协和?浙大?等??以上为个人意见仅供参考??

去年的会计证是在济南公众财政网继续教育的，今年的继续教育可以在其他的网站教育吗？不小心在山东会计人员继续教育网注册了一个账号，我可以继续在公众网教育？还是必须用我新注册的网站教育？求告知，谢谢！ 去年的会计证是在济南公众财政网继续教育的，今年的继续教育可以在其他的网站教育吗？不小心在山东会计人员继续教育网注册了一个账号，我可以继续在公众网教育？还是必须用我新注册的网站教育？求告知，谢谢！[]

济南的继续教育是在所在区用身份证号和姓名登录进去学习的呀！我不知道你在哪个网站还要注册！山东都是山财。
@雪儿1426657692:是山财的，我之前继续教育的济南公众财政网是山财的，然后这个网站现在还没有开始继续教育，但是我百度还找到一个山东会计人员继续教育网，这个网站已经开始今年的继续教育了，所以我就不小心注册了一个，可是这个网站里显示我15年是没继续教育的，但我在别的网站教育完了。我就想问，我可不可以不用新注册的这个号，还在原来的网站继续教育？不用这个新注册的号，会有什么影响吗？不会影响会计证吧？

引入“任期目标+”完善个人绩效管理引入“任期目标+”完善个人绩效管理

　　绩效管理是实现税收管理现代化的有效手段。通过引入“任期目标+”，对个人绩效管理进行充实和完善;通过采取务实性措施，保障绩效工作的实施，实现绩效管理对现代税收工作的良性推动。

　　一、面临难点不足
　　经过近一年的实践，江苏省地税系统已经初步建立起组织绩效管理体系。按照统一部署，各地(市)局也成立了相应的绩效管理组织，建立了组织绩效、个人绩效相配套的指标体系。由于岗位千差万别，个人绩效管理工作不可避免地面临诸多难点和不足。具体表现在：
　　个人绩效管理的工作定位缺乏认同感。一方面，实际工作中存在大量难以量化的事务，难以进行“质”的考核。将不可量化的事务以量化的方式考核、评价，不能客观体现成效。另一方面，指标分解不均，部门之间、个人岗位之间差异很大，增加了工作量大、完成难度高的单位和个人被扣分的几率。
　　个人绩效管理的指标制定缺乏科学性。各部门(单位)为了提高绩效、明确责任，指标往往逐级细化和增设，存在层层加码的现象。越是基层的干部，承担的指标越多，责任越重大。基层税务干部工作任务本来就比较繁重，承担过多的考评指标，既增加了工作压力，又难以把握工作重心。更何况一些考评指标在内容上也值得商榷，有的不能量化，有的不够具体，有的只注重形式，直接影响到个人绩效的后续管理。
　　个人绩效管理的持续改进缺乏有效性。各级制定的绩效管理办法都对过程管理的要求进行了明确，但总体上仍显粗放。当前，过程管理主要从防止失分的角度出发，着眼于相关资料、数据的收集和上报。阶段性的绩效分析评估，往往侧重于回顾过去的工作成效和存在的问题，对今后如何改进较少触及。一些部门负责人平时缺乏与下属的双向沟通，对过程管理的要求和技巧掌握不多，既不利于干部个人发展目标的实现，也影响组织绩效的提高。
　　个人绩效管理的结果运用有待拓展。推行个人绩效管理，如果不采取相应的奖惩措施，那么考评必然流于形式。甚至在奖励和惩戒力度偏小的情况下，不能真正触动干部的切身利益，这样的绩效管理对推动工作的作用是有限的。现实中确实也存在一方面对业绩优良的干部奖励力度不够，另一方面对工作表现不佳的干部缺乏鞭策、对不称职的干部处理较难的现象。

企业十四种主要融资方式分析比较企业十四种主要融资方式分析比较

　　根据现有企业融资资金的来源和渠道，对比各种融资方式的优劣性以及与企业的匹配性，本文选择十四种主要融资方式进行比较分析，从而对企业融资的各种操作方式及大致的运作情形，有一个初步了解，更好的为企业服务。

　　一、 吸收投资
　　吸收投资的方式融资是指非股份制企业以协议等形式吸收国家、企业、个人和外商等的直接投入的资本，形成企业投入资本的一种筹资方式。投入资本不以股票为媒介，适用于非股份制企业。是非股份制企业筹集股权资本的一种基本方式。在合伙企业中，两个及以上的人员共同出资可以看作为吸收投资而成立。中外合资企业、中外合作企业的成立，亦可看作是吸收中方或外方的投资，获得相应的股权，或者协商的股权。对于有限责任公司，吸收投资便成为吸收股东，但局限于50人以下。对于股份公司来说，发起设立人只能作为共同的投资方，一旦吸收投资，则吸收的投资性质将改变，直接成为发起人;对于募集设立，发起人只认购发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集或者特定对象募集吸收投资，从而成立股份公司。当然，以上的合伙企业、中外合资企业、中外合作企业、有限责任公司、股份有限公司及以上形式吸收的直接投资也可以是非股权参与，具体由协议来确定。

国内深加工结转转出时可以免出口许可证吗 国内深加工结转转出时可以免出口许可证吗''

煤炭开采业纳税评估模型 煤炭开采业纳税评估模型

一、行业介绍
（一）行业定义
该行业属于国民经济行业B类行业即采矿业目录下子行业煤炭开采与洗选业的行业内容，分类代码为06。煤炭开采主要包括地下、地上采掘、矿井的运行，以及一般在矿址或矿址附近从事的旨在加工原材料的所有辅助性工作，不包括煤制品的生产和煤炭勘探活动。
（二）企业类型划分
目前，煤炭生产企业主要由以下三类组成：
一类是部属／省属重点煤矿企业，主要为矿业（集团）公司或矿务局，其前身大多为国家统配煤矿，所属煤矿为公司的二级核算单位；
二类是市县属煤矿企业，包括集体所有制煤矿等，生产规模相对较小，财务核算也比较健全；
三类是乡镇煤矿及各类小煤窑（含非法开采的小煤窑）。由于生产管理混乱，乡镇煤矿大部分因不具有开采条件而被关停，其余部分按照煤炭管理部门推行整合小煤矿的要求，逐步被国有煤矿整合，并向大型煤矿集团集中。
（三）行业特点
1.开办煤炭生产企业需要取得生产原煤许可证、开采证、矿长证和复工通知书等；
2.煤炭企业是国家限定开采的能源支柱行业，该行业投资大、成本单一，企业财务核算工作量大且要求正规；
3.煤炭企业煤田的煤质相对固定，销售价格与煤质的高低成正比，目前受市场行情影响，变化较大，产量一般是通过以销定产进行推算，即通过“期初库存＋自用量＋销售数量－期末库存”来推算本期产量；
4.产品增值额大，行业利润率和理论税负率高；
5.巷道掘进、采面回采与使用的坑木、梢子量成正比，原煤开采量与人工费用成正比，生产原煤耗用的电能和原煤产量成正比，且投入产出比基本稳定；
6.企业经营效益差别大。由于受地质、地貌、煤层深浅、机械化程度、煤质等多种因素影响，各煤炭生产企业的投入产出比和原煤价格都有较大的差别。
（四）生产经营流程
1.地下煤矿的开采流程
矿井设计→巷道开采→放工作面→开采煤层→运输传送→提升成煤→筛选产品。
具体来说，首先根据区域煤储量的特点，进行煤井设计，确定煤炭生产基础设施,相应地投入地下掘进、开采、通风、提升和安全措施所必需的设备，进行地下机械化建设。
其次，地下建设完成后，开始掘进至工作面采煤，主要通过爆破、人力凿掘等方式将煤层化整为零。同时将掘进、采煤过程中涌出的地下水采用提水排灌的方式排出地下巷道到地面上。
最后，通过直接提升或者传送皮带将散煤输出地面进行筛选销售。
2.露天煤矿的开采流程
穿爆→采装→运输→排土→机械开槽→装车，分为两个阶段：
一是剥离：采用凹陷露天开采，根据矿及埋藏地地形条件，以采坑、台阶和露天沟通等组成。在开采过程中有穿爆→采装→运输→排土四种工艺。
具体是指：
（1）穿爆工作：（选型）潜孔钻机，135cm—170cm不等，爆破采用深孔爆破或潜孔爆破、局部二次破碎。
（2）采装：挖掘机及铲车。
（3）运输：汽车运输，采用往返式行车。
（4）排土：排土机排土。
二是采煤：在采场内根据作业规程，剥采比为4:1-5：1。自煤层顶板往下，每层以0.5米－0.6米的厚度逐层采掘，（分为人力撬板及铲车、挖掘机装车）根据煤质的工业品位逐层（2－5米不止）定价销售。每层工作面采用机械割槽，便于采掘。回采率为90%。采煤工序分为机械开槽→装车。
具体是指：
（1）机械开槽：采用902、802型改制锯煤机械开槽。
（2）装车：人工装车及机械装车（挖掘机及铲车装车）。
二、行业生产经营规律及涉税管理难点
（一）行业生产经营规律
原煤生产成本主要是工人工资、电力、煤产品及其它材料，产品产量与主要成本消耗成正比，同规模的企业同类产品成本消耗有一个稳定的变动幅度。另外，煤炭开采许可证上注明的开采能力与实际生产情况存在一定的差距，但两者之间也具有一定的联系。正常情况下，煤矿企业经营规律为：
1.黄煤矿：
（1）年设计能力6万吨以下：
吨煤生产人员工资28-38元，
吨煤电费： 6-10元，
年实际生产能力约为年设计能力的70%。
（2）年设计能力6-9万吨：
吨煤生产人员工资28-34元，
吨煤电费：9-12元，
年实际生产能力约为年设计能力的80%。
（3）年设计生产能力9万吨以上：
吨煤生产人员工资28-34元
吨煤电费： 6-10元，
年实际生产能力约为年设计能力的90%。
2.一三煤：
吨煤生产人员工资28-38元，
吨煤电费为：6-12元，
年实际生产能力约为年设计能力的60%。
3.烟煤：
吨煤生产人员工资28-36元,
吨煤电费为3-6元，
年实际生产能力约为年设计能力的60%。
另外，每掘进一米巷道，须用坑木6-8根，能够生产原煤6-8吨，即煤矿企业每投入1根坑木能够生产1吨原煤。
吨煤生产成本:根据机械化程度的不同，成本在50-80元，利润率在40-50%。
4.矿产资源补偿费和资源税:矿管局以销售额作为计算征收矿产资源补偿费的依据，征收率为1%。地税局以销售量作为计算征收资源税的依据，吨煤资源税1-1.2元。
（二）涉税管理难点
1.行业税负不均衡。
由于受资金、规模、资源、纳税人类型等因素影响，煤炭生产企业发展极不平衡，税负差别较大。煤炭生产企业普遍存在着煤矿建设一次性投入过高、煤炭生产风险高、隐性成本高的情况；同时，由于煤炭开采业劳动力成本在生产成本中所占比重较大，可抵扣进项税的项目主要是生产经营过程中耗用的钢材、木料、水泥、电费等，在总成本中所占比重较低，煤炭开采过程中大量的固定资产投入不能抵扣进项税额，再加上劳动生产率偏低、投入产出率低等特殊情况，造成煤炭生产企业的税收负担相对较高。一般纳税人平均税负在8%左右，有的高达10.5％，小规模纳税人税负为6％。由于税负的差异，有的小规模纳税人即使达到一般纳税人标准也不积极申请认定一般纳税人资格。
2.煤炭开采方式不一，生产数量不易掌握。
根据煤矿地质结构及开采条件，有的煤炭生产企业采用综采设备开采煤炭，有的采用炮采方式开采煤炭。由于行业生产的特殊性，税务机关受管理手段的限制，煤炭生产企业的数量不易掌握，如是内部管理比较规范，会计核算比较健全的企业，煤炭的产销量可从企业的帐簿中查到，对于会计核算不健全、管理不规范的中小型煤炭生产企业来说，税务机关要掌握其生产数量就存在一定难度。
3.煤炭销售运输方便，造成煤炭销售数量难以控制。
由于现在交通运输比较发达，煤炭的销售可以通过水路运输、公路运输、铁路运输等多种方式，就目前运输行业状况看，除铁路运输数量比较容易掌握外，公路、水路运输存在大量私人运输企业或个体户，发票的开具尚未完全规范，运输数量难以真实确定。就煤炭销售对象而言，除一般纳税人要求开具增值税专用发票抵扣税款外，对煤炭的其他用户，特别是个体经营者，大多不要求销售方开具发票。对于一些非一般纳税人的企、事业单位，不需抵扣进项税额，一般也只要求销售方开具普通发票即可，目前普通发票不能像增值税专用发票那样纳入防伪税控系统，发票开具的真实性难以保证。以上种种原因造成煤炭销售数量难以控制。
4.煤炭采选业开采成本差异较大。
由于地质条件、企业规模、生产设备和技术上的差别，使不同地区、不同企业之间开采成本差异较大。即使是同一企业的不同矿井之间开采成本都有很大差异，吨煤耗用的主要材料、电力、生产人员工资、劳护用品、火工产品等难以确定，即使确定，也只能以每个的矿井为单位分别确定，给煤炭行业的各项财务税收数据的横向比对分析造成难度，不利于税收管理。
5.煤炭行业偷逃税款的数额大。
目前煤炭行业偷逃税款的主要手段和方法有少记销售收入、扩大抵扣项目或虚假抵扣等。由于有防伪税控系统的监控，利用增值税专用发票虚假抵扣的情况一般相对较少，对于少数扩大抵扣项目的情况，从企业的财务记录及原始凭证上可以查出。不好把握的主要是企业现金交易不记销售收入的部分。而煤炭行业的特点又决定了企业一般都是以销定产，如果煤炭产品没有销路，那么生产出来的煤炭堆积久了就会自燃。因此，煤炭行业纳税评估的重点应放在核实煤炭的生产数量上。
三、评估方法
结合该行业的生产流程和经营规律及涉税管理难点，本模型建立了多种评估方法，每种评估方法不是孤立存在，在税收管理过程中，应运用二种以上方法进行评估测算，相互比对和印证。根据行业经营特点和规律，构建以下评估数学模型实施对该行业的监控管理。
（一）能耗测算法
1.原理描述
主要是根据纳税人评估期内水、电、煤、气、油等能源、动力的生产耗用情况，利用单位产品能耗定额测算纳税人实际生产、销售数量，并与纳税人申报信息对比、分析的一种方法。其中耗电、耗水等数据可从电力部门、自来水公司等第三方取得核实，相对较为客观。
2.评估模型
（1）电费成本模型。根据生产耗用的电量测算产品的生产量，进而测算其销售
额和应纳税额。因为每个煤矿的地质条件、电机配置、电机马力、非生产用电等用电指数一般稳定不变，单位产品产量所耗用的电量基本稳定，以此为评估依据推算以下测算公式：
评估期产品产量=评估期耗用电费金额÷吨产品耗用电费金额；
评估期产品销量＝评估期产品产量＋评估期产品月初库存量－评估期产品月末库存量；
评估期产品销售额测算数＝评估期产品销量×评估期产品销售单价÷（1＋征收率或税率）
使用此模型测算原煤产量时，评估期耗用电费应扣除抽水、通风用电。
（2）工资成本模型。煤炭生产企业实行管理人员固定工资、生产人员效益工资制度，计提的工资和原煤产量成正比。煤矿每月所发放的工资可以从企业提供的工资花名册上取得，或者到采煤包工队了解。
计算公式：
评估期原煤产量＝评估期所计提生产工人工资÷吨煤工资
评估期原煤销量＝评估期原煤产量＋评估期原煤月初库存量－评估期原煤月末库存量
评估期原煤销售额测算数＝评估期原煤销量×评估期销售单价÷（1＋征收率或税率）
评估期所计提生产工人工资＝评估期所计提工资总额－管理人员工资
（3）原料成本模型。煤矿企业投入生产的的坑木和其生产的原煤掘进的巷道成正比，掘进的巷道和原煤产量成正比。（在收购坑木时，实行报验制）。
计算公式：
评估期原煤产量＝评估期所耗用的坑木根数÷吨煤所耗用的坑木根数
评估期原煤销量＝评估期原煤月初库量+评估期原煤产量－评估期原煤月末库存量
评估期原煤销售额测算数＝评估期原煤销量×评估期销售单价÷（1＋征收率或税率）
 
3.标准值参考范围

 
注：工资成本模型中的吨煤工资参数参考本地煤炭生产企业劳资部门确定的工效工资（吨煤人工费）确定。
4.数据来源
（1）评估期耗用炸药数量根据企业评估期“原材料——炸药（雷管）”帐户的贷方发出数量采集。
(2)评估期耗用雷管数量根据企业评估期“原材料——坑木”帐户的贷方发出数量采集。
(3)评估期耗用电量电费耗用金额根据企业实际应支付评估期的电费单据采集。
(4)评估期生产人员实际发放工资根据评估期“工资发放表”生产人员应发放工资数采集。
(5)若纳税人帐面记载收入与实际有差异，可从公安、电力等部门采集相关数据。
5.疑点判断
根据评估模型计算企业原矿产量如果小于账面产量，则企业可能存在少计矿石产量，达到少计销售收入，从而少缴增值税、资源税或所得税的目的。
6.应用要点
（1）运用本方法分析关键在于耗用炸药数量是否真实，可通过爆破公司或民爆部门等第三方信息核实；
（2）具体应用单位产品耗用炸药定额时，标准值的确定可在某一地区先行进行广泛调查测算。
（3）从安监部门采集矿山企业进行技术改造和正常生产的时间，区分巷道掘进和正常开采的时间段。
（二）产量分析法
1.原理描述
本方法是一个正向的测算分析方法，其实现的前提是假定企业帐载原材料数据真实、准确，根据企业实际生产煤炭的数量与评估煤炭的数量进行比较找出差异。
2.评估指标与评估模型
（1）评估指标：主要包括增值税税收负担率、销售额变动率、进项税额变动率等多种指标。
①企业增值税税收负担率＝本期应纳税额／本期应税销售额×100%
②销售额变动率＝（本期应税销售额－上年同期应税销售额）／上年同期应税销售额×100%
③价格差异率(按煤炭分类采集)=(本期平均销售价格－同类产品平均销售价格)／同类产品平均销售价格×100%
④进项税额变动率＝（本期进项税额－上年同期进项税率）／上年同期进项税额×100%
⑤某项目抵扣变动率＝本期进项税额抵扣比率－上年同期进项税额抵扣比率
⑥流动资产变损失变动率＝（本期流动资产损失金额－上年同期流动资产损失金额）／上年同期流动资产损失金额×100%
（2）评估模型：
①评估期吨耗炸药（雷管）=评估期耗用炸药（雷管）数量/评估期产量
②评估期吨耗坑木=评估期耗用坑木数量/评估期产量
③评估期吨耗电量=评估期耗用电量/评估期产量
④评估期吨煤工资=评估期生产人员实际发放工资额/评估期产量
⑤产量差异率=（评估期煤炭评估产量-评估期实际产量）/评估期煤炭评估产量（差异率超出20%属于异常）。
⑥产销率指标分析
产销率=评估期销量/评估期产量×100%（产销率低于70%的属于异常）
评估期销量=期初库存+评估期产量-期末库存
3.标准值参数范围（具体运用要结合本地实际）
 

 
注：工资成本模型中的吨煤工资参数参考本地煤炭生产企业劳资部门确定的工效工资（吨煤人工费）确定。
4.数据来源
（1）评估期耗用炸药数量根据企业评估期“原材料——炸药（雷管）”帐户的贷方发出数量采集。
(2)评估期耗用雷管数量根据企业评估期“原材料——坑木”帐户的贷方发出数量采集。
(3)评估期耗用电量电费耗用金额根据企业实际应支付评估期的电费单据采集。
(4)评估期生产人员实际发放工资根据评估期“工资发放表”生产人员应发放工资数采集。
(5)若纳税人帐面记载收入与实际有差异，可从公安、电力等部门采集相关数据。
5.疑点判断
（1）评估指标①当企业的税收负担率低于行业税收负担率一定程度，可能存在少报、不报、迟报收入情况；副产品销售价格不实而少计收入；低价购买虚假业务的专用发票用来抵扣；也可能存在不应计提而计提、应转出而未转出的现象。
（2）评估指标②销售额受销售数量、煤炭价格及价外费用等因素的影响，应与产销率配合使用，同时用评估指标③作为辅助指标。通过对销售变动情况的分析，掌握其销售数量、销售价格的真实性，侧重查证有无帐外经营、瞒报、迟报计税销售额的问题。
（3）评估指标④通过对进项税额及各项目构成比例机动分析，掌握其进项税额抵扣的合理及合法性，有无虚抵进项税问题。
（4）评估指标⑤主要通过抵扣项目的增减变化，分析是否存在虚假抵扣现象。
（5）评估指标⑥主要分析非正常损失是否进项税额转出。
6.应用要点
产量分析指标是根据煤炭生产企业产品单一，产品成本构成相对稳定的特点设定的评估指标，我们选取其中坑木、炸药（雷管）、电费、工资四项指标来分析煤炭生产企业是否存在瞒报产量的问题。在评估过程中，可选取其中的一项指标进行分析，也可以选取两种以上指标进行综合评估。
（三）矿产资源补偿费测算法
1.原理描述
地质矿产主管部门会对每个煤矿生产企业开采的地下煤储存量、煤质结构有一个技术测绘平面图，以此为基础，每月到煤矿实际测绘开采平面图和掘进图，利用技术手段计算出当月开采产量，与库存平面图数据进行比对，得出当月企业产销量，计算出当月的销售额。
2.评估模型
测算当期销售收入=当期缴纳的矿产资源补偿费÷补偿费费率
当期缴纳的矿产资源补偿费=（地质矿产主管部门计算出的当月产量+月初的库存量-月末库存量）×当月吨煤平均销售价格×补偿费费率
问题值=（测算销售收入-实际申报销售收入）×适用税率(征收率)
3.标准值参数范围（具体运用要结合本地实际）
按当地地质矿产主管部门补偿费费率计算
4.数据来源
（1）综合征管软件系统中存储的纳税人信息，包括纳税申报表及财务报表信息。
（2）第三方地质矿产主管部门的计征信息。
5.疑点分析
矿管局以销售额作为计费依据计算征收矿产资源补偿费，从技术角度分析，其测算的销售额具有相当的准确性，可以作为纳税评估的重要指标。如果问题值较大，可能存在少计产量，销售收入确认滞后或现金销售不入帐等现象。
6.应用要点
(1)要掌握煤矿企业的基础情况和经营活情况。如：地质、地貌情况，原煤储量情况，煤质情况，抽水情况，非生产用电情况，巷道维修情况。
（2）要了解外部对煤矿生产销售的影响情况。如：煤炭部门检查验收情况，电业部门的供电情况，安全部门批准的停产和生产天数情况，原煤的运输和销售的市场情况。
（3）要把握企业的生产过程和关键环节，摸清、摸细企业各类资料。如：用电情况、出煤情况、巷道进度，设备使用情况，工人工资发放数额，坑木、梢子的使用量等。
（4）要建立与矿管局、供电单位建立定期信息通报制度。掌握小煤矿生产经营信息，主要包括：资源补偿费缴纳情况、实测图及计算的开采量情况、电力使用数据及生产人员变动情况等。
（5）要求小煤矿在进行纳税申报时携带生产销售台帐和费用登记台帐及井上井下对照图、采掘工程平面图等资料。
四、印证案例

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