请问打印模板设置这边可以设置公式吗？ 比如单价 数量调用了 最后的总金额可以在模板里面设置吗？ 请问打印模板设置这边可以设置公式吗？ 比如单价 数量调用了 最后的总金额可以在模板里面设置吗？[]

模板里可以设置计算公式的
@畅捷服务李开振:我想在灰色部分使用公式，可是用不了啊
灰色部分不能用公式，是直接取表体列的，可以考虑在单据体增加自定义项，模板里取自定义项（该自定义项设置计算公式=单价*数量）

T+12.1普及版为什么安装到最后一直卡着动不了？ T+12.1普及版为什么安装到最后一直卡着动不了？

呵呵哒，任务管理器中停止setup.exe进程
有些情况下，多等等可能就好了。。
@kevin_F:正解。

注册dll组件工具下载

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.50未识别加密盒，导致某些模块无法正常使用-U8.50未识别加密盒，导致某些模块无法正常使用

U8.50-未识别加密盒，导致某些模块无法正常使用

U8.51A软件运行不正常，提示“420”错误U8.51A软件运行不正常，提示“420”错误

U8.51A-软件运行不正常，提示“420”错误

会计软件如何反初始化 会计软件如何反初始化''

用友T3-用友通出库汇总表中没有存货编码这一列 用友T3-用友通出库汇总表中没有存货编码这一列

在核算管理中，查询出库汇总表时，结果只显示：存货分类，单位，规格型号没有存货编码这列。格式设计中没有这一列。同一账套10年度正常，11年不显示。10、11两个年度，打印宽度不一致。按照2010年度IA_tblRCsetM中ccwidth这一列，修改2011年度的表。（其中ctblNum = 7的为出库汇总表）。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

这是意思就这样写？别的要补充吗？？ 这是意思就这样写？别的要补充吗？？店长工作计划书为了提高公司业绩、公司内部工作人员的工作管理及公司的全面发展拟订如下计划： ? ?1.要求设计人员尽快熟悉店内外所有设计工作（围绕不懂多问、多看、多操作创新的原则,相互沟通合作）。 ? ?2.近期将对公司店面广告仿新设计，对公司内（附近客户）外（长期合作单位）初步拟定续写合作计划。 ? ?3.每天晚上做好店面卫生工作保持店面清洁舒适（每天一小扫，一周一大扫）。 ? ?4.做好对顾客的沟通（坚守顾客是上帝的原则）多了解顾客需求和信息反馈，建立于客户长期合作。 ? ?5.加强对谈业务及客户沟通能力（多与上级沟通）。 ? ?6.强化学习平面、广告制作流程（加强广告的策划、材料、设计、输出等）。 ? ?7.熟悉设计产品的价格、充分了解市场材料行情、合理折算公司利润。 ? ?8.管理好（资金）做好登记工作。 ? ?9.每月月底做好统计业务账目，向上级做好本月汇报及下月工作思想。 ? ?10.多外跑业务（让业务“走”进来、让公司“走”出去）。 ? ?11.合理管理公司资源设备（节约水、电、材料等）。 ? ?12.了解同行的市场策略加强自身学习。

用友U8其他在预收冲应收时，过滤出的预收款为负数U8其他在预收冲应收时，过滤出的预收款为负数

U8其他-在预收冲应收时，过滤出的预收款为负数

财务管控建设是企业共富的根基（下）财务管控建设是企业共富的根基（下）

　　强化资本运营，提高风险管控能力
　　资本运营是一种全面提高经济效益的经营理念，它以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征。“十二五”期间，山东黄金集团更需要通过资本运营来整合产业，通过优化配置和产业结构的动态调整，来实现组合优化和资本增值。
　　一是优化资本结构，使之更符合“十二五”规划的要求。继续通过股权融资，降低公司资产负债水平，放大债务资本空间，为集团外延式兼并收购战略提供资本保证;创新并利用资本市场多种融资工具，降低公司的融资成本;加大中长期融资比例，降低短期负债水平，逐步解决短借长投的问题，有效降低短期偿债风险。
　　二是资产重组，推动资源、资本、资金的良性互动。加大资产重组、资源优化配置力度，实现资产效益最大化。剥离非主营业务，打造矿业、旅游地产等多个独立的核心业务板块。按照成熟黄金资产注入上市公司的思路，逐步实现黄金资产的规模扩张及有色板块、地产旅游板块的整体上市。
　　三是兼并收购，实现外延式快速发展。继续加快兼并收购步伐，增加矿业产业的资源储备，扩大生产规模，提升产业市场地位和市场影响力，为集团矿业产业长久发展输送新鲜血液;稳步开拓国际矿业市场和国际资本市场，提高集团的国际影响力。
　　四是强化风险管理工作。按照“风险全覆盖”理念，完善“总部—管理公司—业务单位”三级风险管理和内部审计组织体系，明确公司治理层面审计委员会和风险管理小组(办公室)的责任，细化企业经营管控层面的审计与风险管理部门的职责，更好地开展风险管理与内部审计。从规范企业管理、提高风险防范意识入手，以风险管理文化为主线，组织体系和团队建设为基础，控制集团经营风险;按照先试点后推广、在实践中逐步推进的指导思想，从搭建全面风险管理体系，识别、评估风险，制定重大风险应对方案，建成重大风险预警体系等，降低集团经营风险;借助专业风险识别工具对资金管理、财务核算等方面的风险进行系统识别，全面梳理集团目前存在的财务风险;采用定性与定量分析方法，积极运用数学模型，对财务风险进行精度分析，确定集团的重大财务风险;针对重大风险，制定切实可行的应对方案，有效管控。以资金风险防范为例，加强现金流量管理和控制，调整负债结构，降低资产负债率，完善集团“资金池”集中管理模式，确保“集团发展到哪里，资金池就覆盖到哪里”，提高资金的集中度，控制管理成本，将资金风险降到最低限度。
　　五是强化财务监督工作。树立以风险为导向、以决策支持为目标的管理会计理念，把财务监督机制嵌入战略、运营、经营活动之中。加强对投资筹建期企业的财务监督，加大对重点工程项目、大宗物资采购、大额资金收支的监督力度，提高对战略执行、安全、科技、节能减排的专项管控和调研工作能力。搭建财务监督信息化工作平台，创新“事前预防—事中控制—事后纠偏—提升价值”的工作模式，努力打造一支职业化、高素质的学习型财务团队，形成具有山东黄金集团有限公司特色的财务监督模式。
　　全面建成小康社会，让全体人民富裕起来，这是我们国家本世纪前期规划的宏伟目标。回顾“十一五”期间，国家尽力合理调节收入分配，着力提高低收入者收入水平，逐步扩大中等收入者比重，有效调节过高收入，无论是经济快速发展的前几年，还是遭遇金融危机冲击的后半段，政府始终在努力让老百姓实现收入增加，劳有所得。
　　对企业来说，实现“让劳动者富裕起来”的目标，离不开从文化理念培育、组织体系建设、精细化管理、工作方法创新等方面加强财务管控体系。只有以更有力的措施把财务管控系统贯穿于集团—管理公司—业务单位三个层级的战略、运营、经营活动之中，高起点定位，高标准要求，才能全面提升工作水平，为集团科学、和谐、率先发展提供支撑，为实现“富裕员工”目标提供经济保障。

基于能源产业链视角的财税调节对策基于能源产业链视角的财税调节对策

　　财税政策对能源产业发展有较强的调节作用，而我国现行政策存在诸多问题，应逐步健全、完善适合我国特点的能源财税政策体系，选取相应的财税政策工具与组合，形成针对相应经济行为的调节。

　　促进能源资源综合有效利用的财税对策
　　应采用国际上比较通用的权利金制度，体现国家对矿产资源的所有权，以资源储量征税，将税收与资源的回采率挂钩，采用浮动税率实施分级征收。在目前的资源税改革基础上，综合考虑资源碳含量和稀缺性确定各类资源的税率标准，提高传统能源产品的成本和价格。开征环境污染税，促使企业主动开展污染治理。对使用节能技术、减排设施、生产环保型能源产品的企业，进一步加大税收优惠力度。在进出口环节征收环境保护关税。适时开征碳税。

电脑机箱漏电怎么回事 机箱漏电怎么办？_电脑故障电脑机箱漏电怎么回事 机箱漏电怎么办？_电脑故障

电脑机箱漏电不知道大家有没有遇到过，所谓机箱漏电是指，当用手触摸到电脑机箱的时候有明显的被电的感觉，一般触碰机箱外壳都会有轻微的麻痹感。电脑机箱漏点是十分常见，笔者由于经常要检修一些电脑，因此遇到机箱漏电的情况很多，尤其是一些使用较久的电脑，漏电现象比较普遍。那么机箱漏电怎么办呢？下面本文将针对电脑漏电介绍下电脑机箱漏电的原因与解决办法。

一般来说机箱漏电的原因比较多，不过问题集中在以下几个方面：

如何做好金税三期工程优化版税收会统核算工作 如何做好金税三期工程优化版税收会统核算工作
按照财务制度和企业会计准则

怎么启用？ 怎么启用？[]

能把问题具体点吗？你指的哪里的启用？

地税CA证书总是显示句柄无效是什么意思 地税CA证书总是显示句柄无效是什么意思''

t1小票打印设置后，表体里的字段不显示了是怎么回事 t1小票打印设置后，表体里的字段不显示了是怎么回事[]

您重新登入软件在小票设计里看下表体字段有数据吗？
有数据，现在随便输入几个字也打不出来
@畅捷服务徐泽华: 现在在表体里随便输入几个字，打印的时候表头表尾都没问题，表体不显示
@吴江jm2: 您备份好数据，把软件卸载重装安装下。

操作员：李主管；账套：501账套；操作日期：2014年1月31日 操作员：李主管；账套：501账套；操作日期：2014年1月31日工资管理模块 第 4 题（操作员：李主管；账套：501账套；操作日期：2014年1月31日） ? ?市场部王少华的事假天数修改为1天，请重新计算“管理人员”工资表数据。

问什么问题？