#易代账# @黄科良 你好，请问一下库存明细我可以设置成含有名称，规格型号，单价这种详细的库存明细不？ #易代账# @黄科良 你好，请问一下库存明细我可以设置成含有名称，规格型号，单价这种详细的库存明细不？

设置—科目期初—鼠标滑过某一科目—编辑—设置数量核算

T1财贸宝要出现金流量表，也需要做期初设置吗？ T1财贸宝要出现金流量表，也需要做期初设置吗？[]

需要将科目中，现金流量科目选择现金或是银行科目。
@服务社区李珊:好的[/抱拳]
@微表情:[/握手]
@服务社区李珊:可是设置了，填制凭证保存之后，点流量还是提示不需要进行现金流量的分配，这是怎么回事啊
@不懂自己JRn:新问题中已答复，请查看

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

客户端登录提示服务端版本错误 客户端登录提示服务端版本错误

兑换（小企业会计准则与税法差异分析及协调）书到了-要是有老师视频讲解就好了。-亲们，一起努力学习吧 _0兑换（小企业会计准则与税法差异分析及协调）书到了要是有老师视频讲解就好了。亲们，一起努力学习吧[]

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@炎热:[/咖啡]
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@云儿儿:[/握手]

怎么做现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

股票股利在现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

水田封闭药 把水稻苗都要死了 怎么办 水田封闭药 把水稻苗都要死了 怎么办2016年4月27日 我们在虎林市购买了900亩地的水稻直播田封闭药 去买药的时候商家推荐我们用这款农药 商家说 扬完药 3天后 就可以播种 保证无药害 如果出现药害 他们全权负责 ?包赔损失 我们几家农户买完药 按照他们说的用法 用量使用 但是10多天过后 秧苗基本没有出 ?出来的 叶子也都发黄 萎缩 ?现在地里 一眼看去 全是黑的 没有一点绿色的存在 ?我们一起有家农户 有180亩地 ?去年别的牌子的农药有大概30亩地左右没有用完 于是今年他家买了150亩地他们的农药 ?现在用了他们药的150亩地已经基本绝产 而用了去年剩下的其他牌子的农药的30亩地 ?现在出的非常好 都在一块地里 对比非常明显 我们去找商家 商家说要找厂家 厂家来了个小职员用手机照了几张相片之后 对我们说已经反映给了厂家 让我们继续买种子种地 然后等待厂家给我们答复 但是已经好多天了 一直没有答复 我们打电话 他们还很不耐烦的不爱搭理我们 我们该怎么办？ 求有说服力的媒体帮我们老百姓报道 为我们找回公道

U8.52输出帐表提示错误U8.52输出帐表提示错误

U8.52-输出帐表提示错误

浅论房产企业如何应对土地增值税新政浅论房产企业如何应对土地增值税新政

　　一、土地增值税清算之前房产企业的账务处理流程
　　1 房地产企业的开发成本、期间费用和利息支出的财务操作以关注当年企业所得税为主要出发点。房地产企业出于抵减当年企业所得税的考虑，往往将工程人员的工资、福利、折旧、修理费、劳动保护费、办公场所费用等计入当期损益，在科目设置上也以企业所得税为主，计人管理费用的相关明细科目。
　　2 在项目开工建设准备前和销售前，关于产品定位和定价，财务没有提前介入，整个开发项目开发前未充分考虑土地增值税清算的因素。房地产开发的前期准备工作应是由企业各职能部门共同参与的一项综合规划，应将各种因素充分考虑。而在实际操作过程中，财务往往担当的是事后核算工作或是少量的事前测算工作，由于在国家政策未调整前，财务测算也只考虑主要的几个税种，未充分考虑土地增值税清算的因素。不能充分发挥事前筹划的作用，这样在开发项目实施前就漏掉了税收中关于土地增值税这最关键的环节。
　　3 财务自身前瞻性不足，对土地增值税清算工作准备尚未充分，抱有侥幸心理。《土地增值税暂行条例》是1993年12月颁布的，由于其操作计算十分复杂，且没有与之配套的成本核算办法及严格征缴时限等原因，因此在全国各地没有普遍实施。浙江省则是在2004年之后才颁发相关预征的条例《浙江省地方税务局关于进一步加强土地增值税征收管理工作的通知》，《转发浙江省地方税务局关于进一步加强土地增值税征收管理工作的通知》。上述条例中并没有明确企业在完工后如何进行清算的规定，因此，财务人员普遍抱有侥幸心理，对清算工作的准备不充分。

财务预算高大上的字眼 你了解多少财务预算高大上的字眼 你了解多少

　　第一，财务职员要想担任财务经理或更高级别的职务，则公司会对其提出更高的要求，主要是侧重财务管理方面，而本钱治理、ERP与预算管理这三项是重中之重。不懂这三项治理的财务经理或者财务总监，其生存会受到严峻的挑战。作为老板或者总经理，他们要求财务部分提供数据分析并监控整个公司的功课过程，不懂这三项治理的财务负责人会显得无能为力;
　　第二，预算管理是财务管理的最高境界(当然，还不是至高境界)。它将企业的战略、目标、销售猜测、销售信用、销售策略、出产制程、工艺路线、研发趋势、供给链治理、物流治理、财务的应收应付模块、本钱模块、审价模块、监控模块、收支模块、人事的绩效治理等都完美的整合在一个系统当中。这样一个提高前辈的治理系统在绝大部门企业的实操中，财务部分的牵头和引导以及监控的作用最大。
　　大部门的公司里，财务部分要率先提出实施预算管理，要配合老板做好战略分析与决议计划，要设计预算管理轨制与流程，要做好预算假设，要与人事部分配合做好各岗位的绩效，要保证各岗位的绩效与企业战略目标对接，要保证各岗位的绩效必需是相互制约又相互促进的，要对各部分上报的预算表进行审核，要了解销售趋势，研发趋势，要了解工艺路线、编码天生，要了解出产制程、要懂得供给链的治理和现场治理，要用各种工具来反驳各部分递交的报表以及他们所作出的答辩，要做好动弹预算，要保证动弹预算与年度预算相衔接，以此来实现年度目标，要保证动弹预算符合各月的实际变化情况，要做好支出控制，尤其是内部银行，要做好融资预备，要做好预算分析与考核，等等。这些工作都已经超出了会计核算的范畴，完全是站在最高治理者的高度来看题目和分析题目，所以，做好预算管理并不轻易，对于知识与经验的积累非常重要。
　　第三，它是一门通用的治理语言。只有那些狂妄自大、不懂装懂的财务职员才会以为预算管理就是财务预算管理，最后不但害了自己，也害了整个企业。预算管理是由各个部分各个工作中央集合在一起来编制和治理的，它将所有人的绩效都捆绑到了整个预算管理体系，它综合平衡了所有人的利益倾向，它与企业的战略目标直接挂钩。财务职员可以不懂销售，可以不懂出产，可以不懂人力资源，等等，财务职员只需要按照已审核的预算表进行监视、控制和分析，任何人都不会反对，财务职员通过预算表与其他人沟通，沟通效果会非常好，也不会有人以为你是外行。
　　第四，它简化了财务职员的工作。财务要付款，会严格按照预算通过内部银行进行控制，不用为人情所左右。如，人事经理要求报销3000元私人车费，这在以往是没有报销过的，这种情况下，财务负责人也不敢立刻签字也不想得罪人，于是拿到老板那里让老板先签，老板责怪财务负责人，要求其以后对这种报销要先挡回去，不要到老板这里来，或者老板要求财务负责人立刻做出一项轨制专门针对私人车费的报销，就这样，轨制越多，财务操纵的难度越大。企业假如有了预算，这种情况就不会存在，这是一种情况。
　　还有，好比采购部要求支付一笔到期款项500万元，财务负责人不敢动用银行存款，由于过两天就要发工资，但是采购款项不能拖，会影响出产，所以，财务负责人左右为难，这种情况下如有实施预算，则非常简朴，财务会通过内部银行将刚性支付的工资额度预留，采购款项不能支付的由采购部分自行与供给商沟通，采购部分也不会反对，由于在动弹预算报表中，当月可以支付的采购款项是计算好的，采购部分提前就有预期。再如，销售收款假如不及时导致资金断链的话，财务部会通过内部银行预留刚性支付项目的额度，销售职员会因此而受到惩罚。上述一切的一切都不需要财务职员做特殊沟通，由于预算表以及内部银行额度结存表中都已经列示。还有良多良多的事实，都可以告诉我们预算管理可以大大简化财务工作，并进步财务运营效率与效果。
　　第五，预算管理非常夸大系统治理。预算管理特别夸大系统治理，由于只有系统治理才是最全面的、考虑最周全的，所以，再提高前辈的治理工具、治理方法都无法代替一个完整的系统。不能形成一个系统的治理工具、治理方法，其效果甚微或者不具有可行性，由于每个人都有自身独到的利益倾向，都会在不停的为自身利益而博弈，很难达成共鸣。而预算必需通篇涵盖系统。
　　第六，预算管理非常夸大预算绩效。首先，企业治理必需设有绩效，否则企业很难会有提高。传统的KPI指标、平衡积分卡、360度等考核体系之所以实施难题，恰是由于其没有站的最高、考虑的最周全，没有形成一个完整的系统，使得每个人必需相互博弈又相互促进，终极实现企业的总体目标。传统绩效考核侧重结果，却没有告诉我们假如去实现这个结果，传统绩效的制定者本身也不清晰为什么要定这个结果，由于其没有结合整个系统。预算绩效不同，第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制，第二，它平衡了所有职员的绩效关系，第三，它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线，它保证了企业与员工能够共赢。预算管理必需对各个环节设置有大量预算绩效考核体系，并且应当对其有非常高的提高前辈性与可操纵性。
　　第七，预算管理应当非常夸大内部银行。内部银行之所以有效，是由于其衔接了整个预算体系，在资金的收支控制方面有着无与伦比的优胜性。
　　第八，预算管理必需非常夸大与时俱进，不走计划经济的老路子。传统预算之所以失败，是由于其一直在重复着计划经济的老路子。新的市场经济体系体例下，产品品种多、数目少、更新快、市场变化快是这个时期的主要特点，所以，动弹预算应该要做的非常认识和完善，既要符合动弹期的需求，又要与年度预算实现很好的对接。只是很可惜，良多企业只是把动弹预算作为一个参考，没有衔接年度预算，没有很好的捆绑绩效，所以，实施预算的终极结果并不理想。可以说，动弹预算是预算的王牌之一，与时俱进、始终受控。 

山东交通学院的财务管理修双学位重要吗 山东交通学院的财务管理修双学位重要吗''

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电子邮件:
联系人: 李杰
手机: 13546965499.
电话号码: 0769-83275680

u8导入nc凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

财税87号还有效吗 财税87号还有效吗''
目前，财税[2005]87号文件全文有效。
----------------- 财政部 国家税务总局关于暂免征收尿素产品增值税的通知 财税[2005]87号 成文日期：2005-08-15 各盛自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、国家税务局，财政部驻各盛自治区、直辖市、计划。

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