我试着建立了一个新的账套，这个账套是不用的，现在我怎么把这个账套给删了呀？ 我试着建立了一个新的账套，这个账套是不用的，现在我怎么把这个账套给删了呀？[]

使用admin 登录系统管理，点击账套-备份，勾选删除当前备份账套，然后备份完成会提示是否删除，点击是就删除了；
系统管理，admin进去，账套---输出---弹出对话框上有一个删除账套，勾选就可以了。
应该是备份，楼上的正解

请问T3其他应付款如何挂“个人”，为什么只能挂客户？ 请问T3其他应付款如何挂“个人”，为什么只能挂客户？[]

您好！挂了客户或者供应商辅助核算就不能挂个人辅助核算了
我只想做其它单位一一xx人，为何没有个人选项，只有客户选项，该如何设置
@元宝1438048470:只能挂客户或者个人
个人如何挂，需要如何设置
@元宝1438048470:就是挂个人往来辅助核算

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

业务单据表体项目显示错乱修复工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

T+12.0，销售出库单点击查找，进入销售出库单列表，在该列表中的“栏目”有办法进行权限控制吗 T+12.0，销售出库单点击查找，进入销售出库单列表，在该列表中的“栏目”有办法进行权限控制吗[]

权限的控制都是在用户权限里面 按销售出库单的权限控制 但一般只能控制到成本字段

材料出库单的单价，我自己填了，保存审核，单价又变了，怎么回事 材料出库单的单价，我自己填了，保存审核，单价又变了，怎么回事[]

您点击单据上的操作—设置—明细，把“手工确定成本”显示出来打勾之后就不会变的。

什么是NC操作工 什么是NC操作工''

预览及打印凭证不显示制单人 预览及打印凭证不显示制单人

12.1 输出半年的帐表 软件出现假死现象 用户刚升级的 11.5 没有这个问题 12.1 输出半年的帐表 软件出现假死现象 用户刚升级的 11.5 没有这个问题[]

柱子啊，是不是没有打最新补丁啊。
请备份账套后更新上软件的最新补丁，下载新版的T+浏览器安装使用。
打最新补丁了啊
用的是 T+浏览器
@徐金柱:查看下您的浏览器版本是否2.1的，如果不是，先使用其他浏览器登陆后重新下载T+浏览器安装。
@徐金柱:你咋总遇到这样的问题，你换台机器看看呗~
大哥 换了3台机器 都这样了
@徐金柱:等一会儿呢，是不是数据量太大了，选择一个月应该没有问题吧，给她点儿耐心呗~
量小没问题 量大出错
量小没问题 量大出错
@徐金柱:还有一点，你的服务器上设置异常任务的时间为多久啊，是不是太短了啊。
@徐金柱:您这使用的是域名管理，重启下域名，清除缓存再登陆，同时可按楼上大神说的设置下长时间未登录的时间。
@鬼顧問: 我是试试
30分钟 应该可以啊
问题解决了，用户换个帐号就没问题了，无语了

导入商品信息的模板只能导入第一个表页sheet1那里，那就是要所有的商品分类都单独做一个excel来分开导入才可以？有没有更快捷的办法 导入商品信息的模板只能导入第一个表页sheet1那里，那就是要所有的商品分类都单独做一个excel来分开导入才可以？有没有更快捷的办法[]

不是，您将分类信息全部输入到第一个表页sheet1，然后进行导入
一次只能导入一个表页的信息的
@服务社区李珊:好像第一个表页里边没有录入分类的选项，就是要单独每个分类要弄一个表才可以，我想全部的商品信息都弄到第一个表页的话，但是他们又不是同属一个分类的就会乱的
@XXWTH:先导入分类，然后再导入商品信息，若是批零12.6版本，导入模板中有上级编码这一列，直接输入上级编码，可以直接将分类信息导入到分类下。若是其他版本，请导入之后，再通过其他，剪切，其他，向下粘贴的方式移动对应的分类下
@服务社区李珊:12.6的版本，但是并没有上级编码这一列啊，你的意思是直接在商品信息那里先导入分类然后再获取模板不是吗
@XXWTH:必须安装12.6最新补丁之后，然后在商品信息界面，点击导入，获取导入模板才有上级编码的

收取的赔偿金和违约金是否缴纳营业税-收取的赔偿金和违约金是否缴纳营业税?

　　问：收取的赔偿金和违约金是否缴纳营业税? 

　　答：纳税人提供应税劳务、销售不动产和转让无形资产取得的赔偿金、违约金，无论其提供的应税劳务、销售不动产和转让无形资产的行为是否完成，均应视同价外费用并入计税营业额征税。

从管理学和电子商务视角看税收征管法修订从管理学和电子商务视角看税收征管法修订

　　基于管理学的视角
　　中共十八届三中全会赋予了财政以“国家治理的基础和重要支柱”的定位，这就要求税收征管法修订应基于管理学的视角，这样才能更加符合经济和社会发展的要求。
　　基于管理学的视角，征求意见稿可以从治税原则、管理流程、税款确认、明确缩小自由裁量权和加大逃税惩罚等方面予以改进。
　　治税原则在征求意见稿中有所提及，例如第六条提出，“税务机关应当遵循公平、公正、便捷、效率原则”，但一些目前在实践中越来越被认可的原则，如合作性遵从和信息透明等却没有提及。这些原则在具体条文中的体现也有所欠缺。例如，第四章信息披露没有强调征纳双方在信息披露上的对等性，也未提及税务机关应为涉税信息提供创造便利。第五章申报纳税没有把税务机关应该提供申报帮助等制度放入其中。
　　从管理学的角度来看，税收管理应该包括税收工作的计划、税收工作的执行、税收管理的监督和反馈等主要流程。从目前的修改来看，强调了政府不能随意干扰税务机关的税收工作，如第四十四条规定：“地方各级人民政府、各级人民政府主管部门、单位和个人违反法律、行政法规规定，擅自作出的减税、免税、退税决定和下达的税收收入指标无效，税务机关不得执行，并向上级税务机关报告。”第五条规定：“地方各级人民政府应当依法加强对本行政区域内税收征收管理工作的领导或者协调，支持税务机关依法执行职务，建立、健全涉税信息提供机制。”可以看出，虽然目前各方都强调做好税收收入的科学预测和计划，但其重要性没有在征求意见稿中得到体现。笔者建议，在第五条增加一句“地市级以上地方政府做好科学的税收收入预测和计划”，这样既符合管理学基本原理，也是中国国情下具有可行性的规定。
　　对于税款确认而言，本次税收征管法修订的核心要求就是，不能用非法得到的数据，不能无道理地推论涉税事实，不能没有法律依据地计算应纳税额，即合法、合理、合规。修订意见稿第五十七条中要求：“税务机关应当对使用的纳税人账簿、文件、记录、其他资料的数据信息的来源及计算方法、确认方法、依据负责，对其所使用的其他方面数据信息来源的合法性负责;有关提供方对其提供信息的真实性、准确性负责。”笔者认为，其表述不够清楚，建议修改为：“税务机关应当使用合法的数据信息，通过合理的计算方式，依照适用的税收法规，确认应纳税额，并在税款确认通知书中告知纳税人上述信息。”
　　值得肯定的是，征求意见稿中出现了不少良性执法的条款，体现了税务机关对绝大多数纳税人是愿意遵从税法的认同。但笔者认为，缩小裁量权，并不意味着减少处罚力度，在缩小自由裁量权的同时，要考虑到加大逃税惩罚、提高不遵从税法的纳税人的违法成本。例如，征求意见稿第九十七条规定：“纳税人采取欺骗、隐瞒手段进行虚假纳税申报或者不申报，逃避缴纳税款的，由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款，并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上三倍以下的罚款。”这里，为呼应规范税务机关自由裁量权的诉求，将以前的“百分之五十以上五倍以下”改为了“百分之五十以上三倍以下”。 笔者认为，这一惩戒条款面对的是已经确定的逃避缴纳税款行为，要缩小执法的弹性范围，应向高的一边调整，以提高故意不愿意遵从的纳税人逃避缴纳税款的成本。

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能找到

U8.50存货与库存对账对不上U8.50存货与库存对账对不上

U8.50-存货与库存对账对不上

预征率方交纳的纳税人申报期限如何规定 预征率方交纳的纳税人申报期限如何规定

　　问题：我是采取预征率方式交纳土地增值税的纳税人，我应该正常申报吗？

　　答：吉地税发[2004]85号第六条规定：纳税人因经常发生房地产转让而难以在每次转让后申报的，于取得转让收入次月的10日前办理纳税申报并按规定的预征率预缴税款。

　　提示：采取预征率方式缴纳土地增值税的，在取得转让收入次月10日内申报，对于新建房屋整体一次性转让和单独转让国有土地及转让旧房的，应在转让合同签订后的7日内，到房地产所在地主管税务机关办理纳税申报，并提交房屋及建筑物产权、土地使用证、土地或房屋转让合同、房地产评估报告及其他与房地产交易有关的资料，按税务机关规定的期限缴纳税款。