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急求一份能通过T型账户自动生成科目汇总表，资产负债表和损益表的电子表格（最好是工业的科目） _0急求一份能通过T型账户自动生成科目汇总表，资产负债表和损益表的电子表格（最好是工业的科目）拜托 ?金币没哪位大神拯救一下新手
这个是本可能的任务
你这个涉及到好多科目的，而且有些科目需要合并，你得根据你企业需要建的科目来完成的，别人怎么可能知道你们企业都什么科目啊。所以你这个任务不太好完成！

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

打印模板设置，往来单位的联系方式，传真和手机能加上去吗？ 打印模板设置，往来单位的联系方式，传真和手机能加上去吗？[]

在模板的属性选中可以加，没有的字段可以点击系统管理—单据设置—单据设计，启用多个自定义项引用基础档案属性，引用之后再到模板的属性选择中加上。

大家好，我问下有个客户安装的T3普及版10.6的，怎么没有恢复记账那个呢，这个版本是在哪里做反记账呢 大家好，我问下有个客户安装的T3普及版10.6的，怎么没有恢复记账那个呢，这个版本是在哪里做反记账呢[]

反记账：总账——期末——对账——按CTRL+H——激活恢复记账前状态点确认——退出——总账——凭证——恢复记账前状态
@重庆光度:好的谢谢

速达3000e-pro如何年转 速达3000e-pro如何年转''

现金流量折现模型例题

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

如何不害怕悬疑故事？ 如何不害怕悬疑故事？我是一个12岁的男孩，特别想读像福尔摩斯之类的侦探小说，或是柯南的动漫。但是一看到凶杀案什么的就会害怕，就不敢看下去了。所以如何又读悬疑故事但又不害怕里面的内容？求各位帮帮忙！

那你就不要看一些凶杀案之类的，可以看一些侦探之类的
故事毕竟是过去式，在看书时时刻提醒自己这不是现实的。
不看就不害怕了……
不要想那么多，当故事看不要把自己带入就好

和别人聊着逗逼话，看着恐怖片。再或者你可以把视频额声音调到0。小说类的你可以串着看，不需要什么细节都看的。
看这些悬疑故事需要一个强大的心理素质，否则不如不看，我就是这样，听鬼故事听的晚上不敢一人在家，感觉到处都是鬼，后来干脆不敢听了，但心里阴影还在
不去听那些故事
放松思想意识
认为是虚拟的、杜撰的不是事实即可
听多了自然就不怕了。

逐渐树立自身强大的内心，自信心、勇敢心，有战胜一切困难的勇气和决心，就不怕了。

本月数公式哪里错了 为什么数据带不出来 本月数公式哪里错了 为什么数据带不出来

凭证是否记账呢？会计科目是否对应错误？
公式上的这个科目编码是否和账套中用的科目一样，另外，费用类科目发生时要做在借方或借方红字，期间损益结转凭证方向在贷方，并且凭证全部记账，检查科目的方向是否错误
@qq392629945:记过张了 是本年累计数没有错误 是本月数带不出来
@服务社区苏娜:记过账了 本年累计数代出来了 但是本月数没出来
按照上面回复的检查下这个科目的凭证方向
@服务社区苏娜:所有的凭证已经记过账结转了 都没有问题 是不是我本月数的公式错误 但是我本年累计数是带出来了呀
利润表取得是某个方向上的本月发生数，查明细账看下，看这个科目的凭证方向对不对
@服务社区苏娜:问题不仅仅是管理费用这一栏带不出来 是这一列都是空白
@服务社区苏娜:但是旁边的本年累计数是有数据的 所以我想问下本月数的公式是什么 是不是我写错了
本月数公式就是这个格式的
@服务社区苏娜:公式多少？能给个模板么？
FS("6602",月,"借",,年)

浅谈预算管理背景下企业会计内部控制策略浅谈预算管理背景下企业会计内部控制策略

　　所谓的企业预算管理就是企业对于未来经营规划的一种总的安排，是企业一种非常重要的管理工具。通过预算管理能够有效推动企业相应计划工作的顺利展开及不断完善，加强企业内部各个部门之间进行更加高效的交流及合作，降低矛盾和冲突。

　　一、概论预算管理及企业会计内部控制
　　(一)内涵
　　所谓的预算管理就是在一段时间以内，对企业财务经营情况利用预测分析法，进行企业管理的一种方式。采用这种管理方式管理的时候，财力、物力、人力等企业战略行资源主要通过各个部门有关负责人作出合理的评价及分配，在一定程度上有效推动了企业的战略目标的实现。此外，利用预算管理和绩效管理二者之间的相互协调及配合，可以有效控制企业战略目标具体状况及费用收支明细，从而实现企业资金需求同利益进行预测的时候达到相应的标准。
　　所谓的企业会计内部控制主要指分工明细、相互制约的组织机构在企业的内部实行规划的制度。确保有关法律得到严格有效的执行、追求最大的经济效益、保证财务分析报告具有较高的真实性为企业会计内部控制的主要目标，其内容主要有无相，即过程控制、环境控制、信息交流、监督控制、风险评估。企业会计的内部控制字财务信息可信度、资金安全性、企业规范化经营等方面可以起到较强的保障性作用，能够有效推动企业经营活动的快速发展，促使企业进行可持续性发展。
　　(二)预算管理同企业会计内部控制的联系
　　预算管理同企业会计内部控制之间的联系通常都体现在这样几个方面：
　　和环境控制之间的相关联系。建立或者改变能够对程序或政策效率产生影响的有关要素，例如管理人员的能力体现、员工道德素质体现、治理结构组织、人力资源政策的制定等等都能划归成环境控制。大大提高企业员工的工作积极性，进而有效落实企业的管理理念，达到营造良好内部控制环境标准。此外，还要按照企业会计内部控制环境对相应预算的编制及执行的进展进行规划及调整，这样才能有效实现预算管理全面控制目标。
　　和活动控制之间的有关联系。企业应制定相应的管理体系并且要对部分内容进行强制化执行，从而有效落实内部控制标准，包括管理企业的运营性质、财务报告具体控制等活动控制中的主要方面。企业进行运营的时候，要将预算管理当做基础，在整体的运行当中将活动控制进行有效的合并，并且应针对具体的问题进行具体的分析，确保进行比较健全和有效的预算管理，从而做好企业内部控制。
　　和监理管理之间的有关联系。企业应充分采集并利用不同种类的信息，并对企业活动作出符合规定要求的监测，还应预防那些有违规风险经营状况的出现，这也是企业监督管理对企业内部控制所具有的重要作用。对企业进行监督管理的主要方法有政府监督、社会监督、内审监督。预算管理必须同相应的核查评估方法、科学依据以及其他的重要信息。所以，企业的预算管理同监督管理具有非常紧密的联系。
　　和信息交流之间的有关联系。将企业当中对管理、控制、执行等有关经营过程当中所产生的有关信息进行组织及传递就是信息交流。信息交流可以有效判断相应信息是否是企业财务信息、能否进行利用及鉴别。企业所有的经营活动都有赖于信息交流，信息交流不仅是预算管理的一个主要部分，更可以依靠预算进行更加广泛的传播及交流，所以信息交流同预算管理具有非常紧密的联系。
　　和风险评估之间的有关联系。企业的经营管理人员对其运营过程当中存在的风险作出相应的预测及判断，对于具体情况所采取的防范措施有所不同，保证企业相应的经营目标，这就是企业进行风险评估的重要意义。将预算编制部门改成预算管理委员会替代相应的财务部门，从而强化预算编制的准确性，一方面可以在进行预算编制的过程中有效动员所有职工一起参与，另一方面还能够灵活选择编制方法，如分级编制、逐级汇总等，保证了预算的安全性、准确性及科学性，避免了对相应预算过于频繁的调整问题。

原始凭证的审核内容有

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

明细账查询 _5明细账查询

实时错误-3265-实时错误"3265"

公司注册不到半年可以变更哪些项目 公司注册不到半年可以变更哪些项目''
都可以变更，无限制

没有经验的会计到代理记账公司实习好呢还是让熟人代好呢？ 没有经验的会计到代理记账公司实习好呢还是让熟人代好呢？''

用友T3-用友通不能取消单据记账 用友T3-用友通不能取消单据记账

客户使用的是个别计价法，现在发现之前的一张采购入库单做错了需要修改，但是在取消单据记账的时候却提示“单据****对应的单据已记账，不能恢复”，如何解决？
采购入库单对应的出库单已经记账了，所以取消不了采购入库单的记账。先将这张采购入库单对应的出库单取消记账，然后再取消这张采购入库单的记账即可。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

企业注销库存股时,通常涉及的会计科目有( ) 企业注销库存股时,通常涉及的会计科目有( )企业注销库存股时,通常涉及的会计科目有( )
A:股本B:资本公积C:盈余公积D:库存股
正确答案: A:股本

B:资本公积

C:盈余公积

D:库存股
答案解析: 企业回购库存股时,按照库存股与股本的差额,依次计入资本公积、盈余公积和未分配利润。