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这两张女生的可以吧？


我有，但在这上班没办法传图啊。。
你这个是最什么用途的啊
在我家里电脑有 ? 悲剧

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业务单据表体项目显示错乱修复工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

财贸宝客户信息重复且都有应收款该怎么删除 财贸宝客户信息重复且都有应收款该怎么删除''
发生过业务的信息，短期是不能删除的，年结存后是可以删的。可以调帐到一个户头上，然后把另一个停用。

订货商城看了文档有些不太清楚，“客户通过T+订货商城提交订单时”这一步怎么实现的，手机端我也没有找到订货商城 订货商城看了文档有些不太清楚，“客户通过T+订货商城提交订单时”这一步怎么实现的，手机端我也没有找到订货商城[]

T+订货商场在工作圈--工作中。

合同能源管理节约价值测定方法 合同能源管理节约价值测定方法''

flash8.0序列号版如何下载 flash8.0序列号版如何下载''

T+12.1专业版，已设置好物料清单（BOM单），在使用组装单时选择好父件，点展开后明细表中显示父件和子件信息，但只带出父件数量，字件数量不按BOM单设置的比例带出（显示为空），而使用拆卸单和生产加工单使用同一BOM会将子件数量看上去带出，不知是什么原因？注：已打最新补丁 T+12.1专业版，已设置好物料清单（BOM单），在使用组装单时选择好父件，点展开后明细表中显示父件和子件信息，但只带出父件数量，字件数量不按BOM单设置的比例带出（显示为空），而使用拆卸单和生产加工单使用同一BOM会将子件数量看上去带出，不知是什么原因？注：已打最新补丁

已经是80号补丁吗？
请稍等，这边找环境测试下是否有这种情况。
原始安装出现这问题，特意打了79号补丁还是一样，要打80号补丁吗？
@服务社区刘小艳:能找到原因吗？我用虚拟机安装一个环境也是出现这问题，不知怎么回事？
@XIAOBO:不好意思，之前这个问题可能被覆盖了没有及时回复，这次测试到的也是这种情况，关于这个问题建议您联系经销商到支持网上提交转开发查看下具体的情况。
@服务社区刘小艳:我这边找到原因了，是因为做物料清单excel模板时没有输损耗率，导入时也没报错。将损耗率填好就可以自动带出子件数量了
回复 XIAOBO：[/强]

我上月刚建立了一个新帐套，我现在要打印凭证，但发现怎么调整都和我原来帐套打印出来的不一样，格式都不一样，原先用友凭证纸上有的字不想要怎么设置，而且字都调整不到格子里，有什么办法能调整吗？ 我上月刚建立了一个新帐套，我现在要打印凭证，但发现怎么调整都和我原来帐套打印出来的不一样，格式都不一样，原先用友凭证纸上有的字不想要怎么设置，而且字都调整不到格子里，有什么办法能调整吗？

前面是新帐套打印出来的，后面是我老账套打印的
设置好，套打的模板
@WSKYGA:怎么设置啊，我现在新的帐套的一些设置的数据都和老账套一样的了，可打出来还是跟之前一样
总账-设置-选项-账簿中，勾选凭证账套套打，套打纸的选项要和之前保持一致，再打印，并根据打印后的效果在总账套打工具中微调下左边距和上边距
@服务社区苏娜:套打纸我在哪里修改设置啊
总账-设置-选项-账簿中，勾选凭证账套套打，套打纸的选项要和之前保持一致

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“两化一提”促“双减”“两化一提”促“双减”

　　今年以来，辽宁省抚顺市经济开发区国税局从税收工作实际出发，把落实“三严三实”与税收事业发展紧密结合起来，深刻理解、认真领会“三严三实”的内涵，不断创新工作方法、加强税收征管、优化纳税服务，切实把“三严三实”作为检验党性修养的尺子，推动各项税收工作全面发展。
　　针对纳税人办理部分涉税事项存在着审批环节多、时限长，网络应用不够广泛等现象，抚顺市经济开发区国税局从纳税人的角度出发，以税务信息现代化建设为突破口，结合工作实际，提出了办税服务“两化一提”的系统改革方案。
　　“两化”，即网上办税轻松化和办税流程简单化。网上办税轻松化，即要全面依托省局网上纳税服务平台，通过推广网上办税服务厅应用、提高网上申报与网上缴税覆盖率、拓宽远程沟通渠道等一列措施，将实体办税服务厅部分业务迁移到网上办税厅，实现纳税人足不出户办税。办税流程简单化，即要精简企业办税的流程，一方面对办税窗口下放一定的管理权限，取消一些不必要的中间环节，实现流程的优化。另一方面推行首办负责制、“一站式”服务，各中间环节由税务人员完成，实现服务上的优化。
　　“一提”，即按国家税务总局“六提速”的要求，对纳税人办理的一切涉税事项全面提速。该局制定了与“两化一提”措施配套的实施细则，以“一站式”服务为核心，以全面提速为落脚点，详细制定了12类税收业务的业务流程和规定时限，充分提高税务机关工作效率。全方位提速后，所有涉税事项平均提速率在60%以上。
　　通过“两化一提”办税服务改革，达到既减轻纳税人负担，也减轻税务机关压力的“双减”目的。
　　为保障改革措施的顺利推行，该局加大了宣传力度，利用各种媒体宣传改革方案及工作成果，取得了各方人员对改革工作的理解和支持。同时，加大了培训力度，对于推进改革所需普及的各项专业技术知识，既对内部税务人员加强培训，提高税务人员提供远程快捷服务的本领，也加大对纳税人的培训力度，使纳税人掌握全方位的网络办税技能。为了给纳税人创造优越的办税环境，大厅设立了自助办税区，增设电脑、打印机等设备，配备专职税务人员，实现对企业一对一辅导。
　　在全面提速涉税事项的基础上，该局在办税服务厅推行“一站式”服务，设立“一站式”服务资料传递卡，对大厅受理的各项税收业务均实行“窗口受理、内部流转、主动核实、限时办结、窗口出件”的业务模式。
　　推行“两化一提”促“双减”措施以来，该局共利用网络受理新办税务登记332户;受理网上申报3万余户次，占全部申报户次的98%;利用网络扣缴税款6000余户次，税额10亿余元，分别占全部缴税户次和税额的92%和97%;为861余户纳税人发行了增值税专用发票认证设备，使在网上认证发票的户数占全部一般纳税人的96%;93%的一般纳税人实现了远程抄报税;与99%的纳税人开通了QQ群或微信群，使沟通更加方便、征纳关系更加和谐。该局还自主研发设计了三方协议书管理系统，与2000余户纳税人签订了三方协议书，实现了电子缴税。 

请问T1 12.6能不能在销售单上合计商品的总重量？ 请问T1 12.6能不能在销售单上合计商品的总重量？[]

只能合计总数量及总金额

广联达里载入市场价以后，怎样看材料单价 广联达里载入市场价以后，怎样看材料单价''

我在设备管理器把核显禁用了然后显示器没信号了怎么弄？ 我在设备管理器把核显禁用了然后显示器没信号了怎么弄？''

会计朋友们，有没有中级课件啊 _0会计朋友们，有没有中级课件啊[]

专家讲堂嘛
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信息与沟通审计实务 信息与沟通审计实务 信息与沟通，就是对信息与沟通有效性的检查和评价。根据《具体准则第5 号——内部控制审计》规定，信息与沟通主要包括以下内容： 　　及时、准确、完整地记录所有信息;保证管理信息系统有序运行;保证管理信息系统安全可靠。 　　根据《内部控制》第十六条的规定：内部审计人员应实施适当的审查程序，评价组织获取及处理信息的能力。一是获取财务信息、非财务信息的能力。内部审计人员需要审查信息系统的设计、运行情况，以及管理层对信息系统的支持程度，以评价获取财务信息、非财务信息的能力。二是信息处理的及时性和适当性。内部审计人员需要审查信息传递的时间、速度以及如何处理，以评价信息处理的及时性和适当性。三是信息传递渠道的便捷与畅通。内部审计人员需要审查组织各部门之间信息的沟通途径，以及各级管理层接纳信息的反应等内容，以评价信息传递渠道的便捷与畅通。四是管理信息系统的安全与可靠性。内部审计人员需要审查组织内部对信息系统安全和可靠性所采取的各种措施发挥作用的情况。 　　信息与沟通内部控制的构建与实施因主体的不同而不同，因此，信息与沟通内部控制的审计内容也有所不同，不能固定化、模式化。事实上，信息与沟通内部控制审计内容因其审计方式的不同也略有不同。一般来说，采用传统的全面审计方式，信息与沟通内部控制审计是审查和评价信息与沟通内部控制设计和运行的有效性两个方面，范围包括信息与沟通的设计、信息与沟通的执行等业务。采用现代以风险为导向审计方式，审计人员应以信息与沟通风险为导向，审计已经设计完成的信息与沟通内部控制及相关管理制度是否有效执行，是否有效控制了信息与沟通风险;已经设计有效的信息与沟通各控制点的控制措施是否有效实施，是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等变化持续改进信息与沟通内部控制等。从长期从事信息与沟通内部控制审计的实践看，信息与沟通审计包括整体层面和业务层面信息与沟通审计两个层面，整体层面的信息与沟通审计应该是在业务层面审计基础上进行的，具有汇总性质的。 　　从整体层面上讲，信息与沟通内部控制审计主要是查明主体所建立的信息收集系统和信息沟通渠道，能否确保与影响内部控制其它要素有关的信息有效传递，促进决策层、管理层和全体员工正确履行相应的职能，主要内容包括信息收集审计和信息沟通审计。 　　信息收集审计要点 　　信息收集审计要点包括：能否准确识别、全面收集来源于单位外部及内部的财务及非财务信息，为内部控制的有效运行提供信息支持;是否通过资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等;是否通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部政策信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、行业动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等;管理层是否能及时、完整地知悉自己为履行职责所必须了解的信息;组织如何把详细的信息及时提供给适当的员工，使他们有效率、有效果地执行任务;建立或修正资讯系统，是否适应单位整体规划的需要，是否有利于单位整体目标和作业层级目标的实现;管理层是否重视和支持信息系统工作，在人、财、物上投入的程度，有哪些方面的承诺。 　　信息沟通审计要点 　　信息沟通审计要点包括：是否采取互联网络、电子邮件、电话传真、手机短信、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式，对所需的信息在单位内部准确、及时传递与共享;所沟通的信息是否通过筛选和核对，以保证其真实、可靠和适当，不至于产生负面影响;员工是否知道自己的工作目标、工作任务和控制责任，是否了解控制责任，是否正确履行在相关部门和人员之间的职责;是否允许员工对不当行为反映采取特别沟通方式，如匿名沟通、绕过直属上司向上级呈报;对反映疑似不当行为的人，是否提供回馈，是否不打击报复;是否建立有开放性的、与外界沟通的渠道，是否建立有收集回馈资讯的机制，回馈资讯是否能及时、准确地传达给有关内部人员;是否关注与者和债权人的沟通;与客户的沟通;与供应商的沟通;与监管机制的沟通;与外部的沟通;与律师的沟通;与新闻媒体的沟通等;当管理层收到外界对单位不良反映或投诉时，是否积极地采取追查的行动，并把追查结果及时告知反映或投诉的单位和个人。

T+账套主管的登陆密码忘记如何找回可以？ T+账套主管的登陆密码忘记如何找回可以？[]

１２.０及之前版本可到社区—更多—工具下载—Ｔ＋下载清除用户密码的工具。
使用找回密码功能。
@服务社区刘小艳:工具针对系统管理员有效么？
@科航019:也有系统管理员密码清除工具的。