为什么没有软件管理
2018-3-10 0:0:0 wondial为什么没有软件管理
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客户档案里边检查没有重复记录,但是点击 查询 会出来两条一样的档案选项,请问这是怎么回事? 客户档案里边检查没有重复记录,但是点击 查询 会出来两条一样的档案选项,请问这是怎么回事?
上个问题中已回复,需要在支持网提交问题和数据具体分析下原因

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载

4月1日,党中央、国务院作出重大历史性战略选择,决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计,国家大事”。
党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,意在疏解非首都功能,引领经济发展新常态。
经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。
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各国在一中的动员反应了一战与之前的战争的何种区别 各国在一中的动员反应了一战与之前的战争的何种区别
一战中动员宣传工作有别与过去的任何一次战争,各国已开始认识到单靠一国之力已无法阻止战争,如果各自为阵只能被帝国主义各个击破而最终走向灭亡.这种通过动员宣传形成的侵略与反侵略同盟是过去和近代战争中很少见的,成功的结盟几乎没有.所以说,各国在一战中的动员宣传已经形成现代战争的特点.德国的全面动员体制的全面推广
战争从单纯的拼人数,拼消耗,过渡到了,拼资金,拼资源,拼武器,拼人数;持续不断的武器物资消耗成了重点,谁的武器先进,谁的补给充足,谁的人员多,谁就强,战争是综合国力的比拼了。大规模杀伤性武器问世:远程大炮、机关枪、飞艇飞机、毒气、铁丝网、坦克、汽车。骑兵退出了历史舞台。全面战争体制动员规模较大世界范围内的统一战争吧?一战是世界上第一次全球范围内的大规模战争。这是个很专业的问题。挺高深的。我有好几本一战的史料,但都没有答案。

#新手入门#做房地产外账,一百多张发票,七千多万收入,一套房四五十万,以前的账都没有,请问要怎么下手呢?期待! #新手入门#做房地产外账,一百多张发票,七千多万收入,一套房四五十万,以前的账都没有,请问要怎么下手呢?期待![]
从现在开始建账啊@曹倩:是做外账分录,怎么动手,账好乱。@lulu136738909:该确认收入的确认收入及税金呀,账怎么乱了?你不要着急,慢慢说下@曹倩:就是一百多张销售发票 还有一些报销单 银行回单 购买电梯增值税发票,有些都没有银行回单,各种税,印花税,营业税。销售发票确认你的主营收入,购买电梯是建造房子的成本,没有银行回单的可以从网银下载或者到银行进行补打印,税收根据你的主营收入以及行业来确定,另外现在已经没有营业税了哦@曹倩:还没有营改增。@lulu136738909:[/发呆]今年已经全面营改增了,5.1日开始了哦,亲@曹倩:还要我们在外消费那票回来冲账。反正好乱。@lulu136738909:你的心情,我理解哦,可是你说的乱,我这里看不到任何的单据,不好帮你了,只能是告诉你一个大概,理出思路出来,[/抱抱]

研发费用加计扣除税收优惠七大变化研发费用加计扣除税收优惠七大变化
研发费用加计扣除,是指企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按照规定据实扣除的基础上,按照研究开发费用的50%加计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。
国务院总理李克强10月21日主持召开国务院常务会议,确定完善研发费用加计扣除政策,推动企业加大研发力度。税收优惠鼓励加大研发,定向减税力促创新创业。研发费用加计扣除发生的的五大优化,即受益企业范围扩大,解除部分部分加计扣除限制,允许3年追溯加计扣除,简化审核实行事后备案管理,实行研发费用归并核算。标志着研发费用加计扣除税收政策不断完善,趋严的加计扣除税收政策正在逐步走向宽松环境。实实在在利好大众创业、万众创新。我们期待着财政部、国家税务总局研发费用加计扣除新税政的尽快出台。那么,研发费用加计扣除税收优惠方面又有哪些重大变化呢?
1、受益企业范围扩大:企业发生的研发支出均可享受加计扣除优惠,不宜适加计扣除的活动和行业除外
会议确定,从2016年1月1日起,除规定不宜适用加计扣除的活动和行业外,企业发生的研发支出均可享受加计扣除优惠。此次国务院会议决定采取“负面清单”的方式确定研发活动范围——即除了规定不宜适用加计扣除的活动和行业外,企业发生的研发支出均可享受加计扣除优惠。这将扩大可享受研发加计扣除税收政策的受益企业,这一次政策调整放宽了享受税收优惠政策的研发活动范围,一些新兴业态只要不在排除范围之内,都可以实行加计扣除。而此前,并不是所有企业都能享受研究开发费用加计扣除。
不宜适用研发费用加计扣除的活动,是指社会科学类的研究开发活动则不属于可以加计扣除的研发费用。企业产品(服务)的常规性升级或对公开的科研成果直接应用等活动(如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等)则不属于可以加计扣除的研发费用等。
不宜适加计扣除的行业,是指非居民企业、核定征收企业、财务核算健全但不能准确归集研究开发费用的企业。
2、解除部分加计扣除限制:四项费用纳入加计扣除项目
会议确定,从2016年1月1日起,在原有基础上,外聘研发人员劳务费、试制产品检验费、专家咨询费及合作或委托研发发生的费用等可按规定纳入加计扣除,这将扩大可享受研发加计扣除税收政策的费用支出。扩大了享受加计扣除税收优惠政策的费用范围。原来享受优惠的研发费用只是限于专职研发人员的费用,以及专门用于研发的材料费用、仪器设备折旧费、无形资产的摊销等等,不包括外聘研发人员的劳务费等等。这导致了一些研发活动包括企业共同承担的一些研发活动,不能完整的计入到研发费用的范围之内。这次政策调整,在原来允许扣除费用的范围基础上,又将外聘人员劳务费、试制产品检验费、专家咨询费、高新科技研发保险费以及与研发直接相关的差旅费、会议费等,也纳入了研发费用加计扣除的范围。
(一)外聘研发人员劳务费允许加计扣除
此前,直接从事研发活动的,但属于非在职的临时外聘研发人员,这部分人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴等,不可以加计扣除。
(二)试制产品检验费允许加计扣除
此前,用于中间试验和产品试制设备的调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等不可以加计扣除。
(三)专家咨询费允许加计扣除
此前,与研发活动有直接关系的一些其他费用也不可以加计扣除,比如会议费、差旅费、办公费、通信费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、业务招待费等。
(四)合作或委托研发发生的费用允许加计扣除
此前,对企业委托给外单位进行开发的研发费用,凡符合条件的,由委托方按照规定计算加计扣除,受托方不得再进行加计扣除。对委托开发的项目,受托方应向委托方提供该研发项目的费用支出明细情况,否则,该委托开发项目的费用支出不得实行加计扣除。对委托开发的项目,受托方应向委托方提供该研发项目的《企业研究开发费用支出明细表(委托开发项目填报)》,否则,该委托开发项目的费用支出不得实行加计扣除。同时需要注意委托外部研究开发的项目成果应为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关。委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。

浅议新时期人力资源的管理途径浅议新时期人力资源的管理途径
随着市场经济的飞速发展,企业倘若无法真正的吸引人才、管好人才、留住人才,其用于替换新人所付出的高额代价将会很高昂,而企业的实际损失远远不仅于此,倘若企业流失过多人才便会重新履行招聘环节,令其人才管理成本居高不下,势必会影响企业的快速发展进程。因此企业实施科学的人力资源管理非常重要。
一、传统企业人力资源管理现状与面临的挑战
随着市场经济体系的逐步建立,国内企业纷纷加快了在人力资源管理方面的探索步伐和改革力度,并逐步建立起了与市场接轨的人力资源管理体系。目前,国内企业的人力资源管理水平与以前相比已经有了明显的提高,但是也存在诸多矛盾和问题。目前大部分企业在开展人力资源管理活动时,都是先通过职位分析,来确定职位目的、职位工作关系、职位主要职责和活动、职位权限、任职者的基本素质要求等职位要素,并形成职位描述和职位规范,然后在此基础之上建立整个人力资源管理系统。但是,以职位为基石的人力资源管理系统也存在明显的局限性。
(一)人力资源管理理念滞后,用人机制不活。企业人力资源部门没有摒弃旧的人事管理理念,仅仅重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源管理,对人力资源仅仅在需要时才得到重视,严重低估了人力资源管理对企业发展的重要推动作用。对人力资源仅仅是重使用,轻管理;重固定,轻流动,导致企业有的岗位人才匮乏, 而有的岗位却是人满为患,产生人才闲置和浪费等现象,严重制约了企业的发展。
(二)管理模式相对单一。有的企业,特别是家族型企业,其管理权限过于集中,长官意志比较突出,而往往较为轻视制度建设。缺乏科学、高效的管理制度,导致人力资源管理缺乏可资参照的准绳,受人为因素影响较大, 难以形成公平、公正的竞争环境,一定程度上会抹杀企业员工参与竞争的积极性。有的没有建立起有效的激励机制,个人的薪酬与个人的业绩和贡献关联度不高;还有激励机制过分突出个人业绩,而不能体现团队的贡献,长期以往容易造成员工相互打压,产生内耗,影响企业的长期繁荣。另外,人力资源管理投入不足。有的企业由于受眼前经济利益的诱惑,过分重视诸如:生产设备、生产资料、产品推广等显性生产投资,甚至会提高员工福利,以提高当前的经济收益,较少进行长期的企业人力资源管理预测与开发。对员工职业技能提升培训、员工参观学习不十分重视,使一些渴望学习新技能、新知识的优秀员工得不到培训的机会; 即使是有培训,也往往流于形式, 内容脱离实际, 对工作不能起到真正的推动作用。
二、新时期实现企业人力资源科学管理的途径
首先,加强信息化建设,提升企业人力资源管理水平。人力资源开发与管理的一种重要方式就是信息化管理。通过人力资源信息化管理, 可以改善管理办法、提高员工的工作效率。利用现代化信息技术、计算机管理技术优势创建高效人力资源管理模式,在信息档案管理层面我们可借助计算机、网络管理工具建立企业人员薪酬资金历史数据库、人员基本信息库,业务处理自动化、信息化, 即公司的人力资源信息系统、辅助决策系统。实现公司人力资源业务管理下的机构管理、职务管理、员工管理、培训管理、薪酬管理、保险管理等为主要内容的基础管理业务处理自动化和信息化。打造多元化信息共享模式,企业未来发展动向与前景规划在网络系统中进行统一管理,让企业全员及时对公司动向、发展方向明确了解,另外还可充分利用网络计算机技术的广泛传播渠道、高效传输速率、大容量信息存储优势展开对企业全员的技能培训教育、企业文化宣传推广,为员工创设经验交流网络平台,定期为企业人员布置学习任务,令企业全员在统一、有针对性、专业性的网络培训、专家讲座、在线辅导、互动交流、文化渲染中形成良好的职业道德素养、提升专业知识技能,树立勤奋、好学、勇于交流、协同合作创新精神,进而为企业发展建设最大化贡献力量。
其次,树立“以人为本” 的观念政策目标的实现终归取决于“人力资源”的合理配置和最大效能的发挥。因此,新时期事业单位要想做好人力资源管理,首先要树立“以人为本” 的观念,创造良好环境吸引人、留住人,必须营造良好的内外部人才运行环境,特别是内部软环境建设,塑造单位形象,强调尊重人、理解人、关心人、爱护人,倡导具有事业单位特色的单位文化以及职业道德规范,以此来统一职员思想、观念、行为,激励大家奋发向上;要充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现各项事业能够又快又好发展。
最后,用情感留人,实施情感化人力资源管理。知识经济时代,要想提升企业核心竞争力我们应适应企业外部及内部环境的变化趋势,转变传统集权型、机械化企业管理模式为创新化、人性化、知识化管理模式。面对海量信息时代,员工会为了实现与追求自我价值而频繁跳槽、更换工作,因此面对这一现象,企业首先应从稳定员工军心入手,为留住优秀人才,必须由粗放、压制管理方式更新为人性化、多元化、情感化管理。强化人力资源管理的文化渗透,高度重视企业文化对员工的影响,通过加强企业员工的思想的培养人才、留住人才,令其实现与企业的共进发展。另外要科学遵循管理效益原则,不能一味追求过渡情感关心,而应以实现效益为最终目标,构建与企业相适应的人力资源管理制度,基于人本化服务角度进行科学设计,构建出一套能有效激发员工主观能动性、全面挖掘其工作潜能,的激励工作制度,为企业最大化创造价值。

东莞市鑫悦电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市鑫悦电子有限公司 主营业务: 公司简介: 地址: 广东东莞市茶山镇增埗村塘边工业区 电子邮件: hj7689@163.com 联系人: 商庆伟 手机: 13543715188 电话号码: 0769-87098568
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电脑根据什么识别美萍医药销售管理系统软件到期 电脑根据什么识别美萍医药销售管理系统软件到期'' 这个是程序设置的问题,一般都是自动设置的,这个源代码你们是没用的,你们买的谁的软件,就可以知道怎么用了。

用友T3销售发票填制并审核了,核算制单选择不到 用友T3销售发票填制并审核了,核算制单选择不到
填制了销售发票并且已经审核,在核算模块进行发票制单,日期没有错,但是选不到该发票。销售发票没有填写单价。进入销售发票,找到对应发票,点击“弃复”,然后点击“修改”,填写单价,然后“保存”-“复核”,进入核算模块制单就可以选择了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com