pos机 响应码-ed是怎么回事
2018-3-7 0:0:0 wondialpos机 响应码-ed是怎么回事
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T+普级版往来在哪核销,怎么使用预付。 T+普级版往来在哪核销,怎么使用预付。[]
业务往来是使用 收付款单核销。
付款单,使用预付可以选择 预付性质的付款单,来核销预付。@畅捷支持侯椿寳:我的意思在做进货单付款方式没有选择预付,在往来业务里面灭有比如:应收冲预收等。进货单没有此选项。都是往来现金模块的功能处理。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
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用友T3-用友通标准版盘点单无法保存用友T3-用友通标准版盘点单无法保存
在做盘点单的时候,有一个存货的账面数量是0,但是件数是-0.01,保存的时候提示盈亏数量为0,但是盈亏件数是-0.01,无法保存,请问这种情况该如何解决?此问题已通过补丁包解决。由于客户没有及时安装软件补丁包,导致没有将数量整体出空。建议取消固定换算率,然后做其他入库单,然后根据入库单后的结存件数和数量做其他出库单将件数和数量出空,然后安装最新补丁包并执行脚本。补丁里增加功能在件数或数量出空时,软件将对应的数量或件数一并出空。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com

畅捷通T+如何更换软件及登录界面的LOGO-畅捷通T+如何更换软件及登录界面的LOGO?
畅捷通T+如何更换软件及登录界面的LOGO?将需要替换的LOGO制作成尺寸为112*39,背景为全透明的图片,并命名为YYTProLogo,将软件安装路径下的原LOGO图片替换掉即可。软件界面图片替换路径:
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D:\ufida\UFSmart\YYTPRO\Website\Portal\Style\Ufida\Image\Portal\logo。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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查询明细账提示这个。 查询明细账提示这个。
第一张图:
检查系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy'年'M'月'd'日'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)
还有种情况为杀毒软件将一些软件控件查杀或隔离了,进入杀毒软件的隔离区看下是否有软件安装目录ufsmart和ufcomsql文件夹中的控件,重新恢复,如果没有就是被直接查杀了,需要将账套备份出来,卸载软件并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹,然后关闭防火墙和杀毒软件重新安装。
第二张图:可能是数据库有问题,建议先备份数据,然后使用数据库修复工具检查修复数据库后再试。@服务社区刘佳佳: 只是有一个客户端是这样、@服务社区刘佳佳: 主机不会、@运城志友售后1:请使用第一种方法。@服务社区刘佳佳:已经好了,谢谢

U8.52升级后数据混乱U8.52升级后数据混乱
U8.52-升级后数据混乱
自动编号: | 15155 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 813--852 | 关 键 字: | 升级后数据混乱 |
问题名称: | 升级后数据混乱 | ||
问题现象: | 用户的数据是从813升级上来的,库存+存货,升级上来后发现库存和存货对帐不平,而且期初就不平了,但是原来的813中是好的 | ||
原因分析: | 升级上来后数据有问题 | ||
解决方案: | 把2004年度重新结转后期初对帐是平的,然后将期初数据通过工具(852工具)导入原来的帐套中,将原来帐套中的期初数据删除掉,再恢复记帐到年初,重新记帐后用重算总帐工具修复一下就可以了 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

增值型内部审计体系构建案例解析—以中国钢研增值型内部审计体系建设为例增值型内部审计体系构建案例解析—以中国钢研增值型内部审计体系建设为例
目前,随着体制改革的推进与经济水平的发展,一些由事业单位转制而来的央企(国企)越来越需要转变内部审计理念。在此背景下,增值型内部审计应运而生。增值型内部审计强化了“为企业增加价值”的概念,更加凸显“服务”的理念,这要求审计人员不仅仅要发现问题,找出问题的根源所在,更要善于提出最优化、最适合的解决方案。中国钢研科技集团有限公司(以下简称中国钢研)是二十世纪九十年代由事业单位转制的中央直属大型科技企业,“十二五”期间管理模式由原直线职能转变为战略管控模式,企业在构建增值型内部审计体系上走出了创新的步伐。笔者实地调研了中国钢研构建增值型内部审计的管理模式及体系塑造,详细地解析增值型内部审计构建的过程。
内部管理模式及其审计组织的构建
中国钢研的增值型内部审计核心理念是:致力于增加中国钢研公司价值和改善组织运营效率,开展独立、客观的鉴证和咨询活动,旨在通过系统化、规范化的方法来评价和改善公司治理、内部控制和风险管理的效果,为实现中国钢研整体发展战略目标提供保障。
为弥补原来审计室人员和机构设置不足的缺陷,根据现有组织结构和业务发展情况,中国钢研内部审计管理模式采用“集中管理、双重机制、二级设置、分层负责”的相对集中管理型的内部审计管理模式。
“集中管理”是指在审计业务管理上和审计人力资源的配备上统一协调、集中调度,由集团层面统领制度建设、业务规范、组织培训、人员调配、业绩考评等内容,实现集团整体的战略服务和资源共享。
“双重机制”是指内部审计机构和人员既受本层级经营单元管理层的行政领导又受集团总部内审机构的业务指导、考核和监督。
“二级设置”是指在集团总部和二级单位两个层级上配置内部审计机构或专职内部审计人员。
“分层负责”意味着内审机构和人员均在本层级或下属层级开展内部审计工作,对本层级或上层级的决策层和管理层全面负责并报告工作。
据此内部审计管理模式,中国钢研各单位应当按照以下要求构建内部审计部门:
1.具备以下条件之一者应设置内部审计机构:
(1)二级经营单元涵盖上市公司;(2)二级经营单元符合以下条件:①资产规模≥2亿元;②营业收入≥3亿元; ③经营单元中控参股公司超过3个以上的单位;(3)生产经营业务虽未达到以上要求,但经营地域分散,可视具体情况和二级经营单元的要求设置。
2.未达到设置内部审计机构的必要条件,但符合以下条件,要求配置专职审计人员:①资产规模≥5000万元;②营业收入≥1亿元; ③经营单元涵盖独立法人单位。
3.不具备上述条件且又在集团管理范围内的经营单元应明确内审联络人员或兼职内审人员,以便联络、沟通、协调集团内部审计事务。
内部审计组织设置的具体形式主要有配置内部审计机构和专职内审人员、内审联络人员(兼职内审人员)三种形式。集团总部内审机构对董事会及其审计委员会和总经理负责并报告工作,接受董事会审计委员会的指导和监督,日常工作由总经理领导。集团总部内审机构的组织结构应该根据战略业务板块的需要设置专业处室,如:财经绩效审计单元、投资风控审计单元、综合专项审计单元等;二级单位的内审机构根据自身规模和业务需要参照中国钢研集团总部的要求报经批准后设置,但应采取与总部专业对接的原则。
增值型内部审计体系建设
中国钢研增值型内部审计体系建设架构(详见图1所示)是在信息化建设平台的基础上,在“集中管理、双重机制、二级设置、分层负责”的组织机构体系的统领下,逐步推进制度规范体系、计划管理体系、业务构成体系、质量控制体系、成果应用体系、队伍建设体系等一系列的组成部分共同支撑形成的,并根据客观环境的变化不断充实、更新、完善。具体包括:
(一)制度规范体系
在国家一系列涉及内部审计的法规体系的指导下,建设适应中国钢研集团业务需要的、系统的制度、规范、细则、指引、办法、实务公告等具有指导性的规章文件,以保障内部审计工作做到有法可依、有制可循,它是一切内部审计行为的基本规范。
(二)计划管理体系
计划管理体系囊括对中国钢研内部审计事务的全局性、计划性的统筹管理的全过程,包括确定相关流程、配置资源、质量监控等一系列活动。一方面既涉及审计工作近远期的统筹规划,也涉及年度、季度、月度的工作计划乃至于每一个审计项目、周期和事项的具体安排。另一方面涵盖审计工作内部管理的全过程,具体包括审计流程的设定、岗位职责的编制、内部工作的要求、档案归集整理等事务性管理工作。
(三)业务构成体系
内部审计业务构成包括传统业务,也包括风险评估等咨询服务等创新业务。既要把目前已涉及的财经审计、经济责任审计、基建审计、科研审计、绩效评价审核、内控审计、专项审计等系统化、规范化、标准化,也要对风险评价、合同审计、尽职调查、质量审计等咨询业务进行研讨、开发并根据中国钢研业务发展需要逐步试行。
(四)质量控制体系
质量控制体系是指保障内部审计工作质量和效益的控制活动。具体包括:规范审计工作底稿、建立审计报告模板和强化内部审计程序等基础性工作,重视“主审负责制”和“多级复核制”的关键环节,总结审计技巧和研讨审计业务工具和审计软件工具等,通过系列工作标准,客观反映审计事实、理性描述审计轨迹,以保障内部审计工作的质量控制达到最佳结合点。
(五)成果应用体系
针对不同层次的需求者,如董事会审计委员会、管理层、业务单元(经营实体),分别建立不同形式和内容的审计报告及其审计成果推进体系,即不仅要将审计成果(审计报告)告知各个需求者,还要将审计成果得以实施应用,以实现真正的内部审计增值服务职能。审计成果可根据不同的需求而呈现不同层次,审计成果推广可采用审计联席会议、审计公告等模式实施。
(六)队伍建设体系
建立与中国钢研组织机构体系相适应的专业队伍,组织涵盖多种类型的业务培训与学习交流,培养涉及财会、基建、计算机等专业领域的综合管理人才,提升职业素质和专业水平,强化内部审计人员遵循职业道德规范,重视队伍作风建设,寻求有效绩效机制,形成良性互动的沟通协调的文化氛围。
(七)信息化建设平台
紧密围绕中国钢研的信息化建设要求,结合实际审计业务的需要,在信息化工作的基础上开展内部审计工作。具体工作逐步设计为:建立审计管理信息系统并上线运行,包括审计过程的信息轨迹、审计成果的数据库等内容;逐步推广计算机辅助审计网络版,运用多种审计软件工具,提升审计工作质量与效率;推行网上在线动态监控,实现内审监督工作日常化;与ERP系统有机结合,逐步完善内控机制和风险监督评价。
支持增值型内部审计构建的其他变革
(一)内部审计软件系统的完善
从2000年开始,中国钢研的财务工作全部使用财务软件完成,从统一采用用友U8网络财务软件再到2011年开始在集团范围内采用用友NC财务软件,财务信息化的要求及手段逐步提高。财务软件信息化程度的提高要求内部审计应该聚焦到建设技术推动型的内部审计,这要求采用规范化的内部审计工具和技术,在所有的项目中采用标准的程序,通过使用自动化的内部审计工具或者方法,达到提高内部审计职能的整体有效性。因此选择适合的通用的审计软件有助于提高审计人员的工作效率,提升项目的质量,进而更好地为管理层提供重要信息。
(二)基于“平衡记分卡”构建内部审计的绩效评价体系
根据“平衡记分卡”基本原理,中国钢研从被审计单位的满意度、审计质量和效率、员工的满意度以及学习与创新四个维度创建了内部审计绩效考评指标体系:
(1)被审单位满意度的绩效评价指标:在高风险领域所花费的审计时间;与管理层讨论业务风险或者控制所进行的联络、会议、电话沟通的次数;满意度调查问卷中反映的管理层的总的满意度打分;出具报告和被审单位的调查问卷的时间等。
(2)审计质量和效率的绩效评价指标:通过对比实际的审计结果与预计的目标来衡量完成审计实际成本占预算成本的百分比;内部审计的计划、实施和报告与外部审计的结合程度;数据提取和分析技术对于审计项目的支持。
(3)员工满意度的绩效评价指标:员工的流动率;员工的工作时间中与个人发展计划相关的时间的百分比;员工满意度问卷调查的分数;内审部门职位空缺的总天数。
(4)创新和学习的绩效评价指标:每个内审人员用于行业或其他专项培训的时间;审计经验的年平均数;与专业机构的联系度;发表的文章和在内审行业会议上所作的演讲等。
在实际的评价过程中,以上中国钢研内部审计绩效评价可采用的指标,还应该细化达标方法,细化到能执行,适宜考核、适宜操作的层面。

用友T3用友通填制凭证带出存货档案用友T3用友通填制凭证带出存货档案
只有总账模块,如何在填制凭证时带出存货档案?通过在项目目录中增加“使用存货目录定义项目”来实现。
1、以“原材料”科目为例,在会计科目中把“原材料”科目勾选项目核算。
2、在项目目录中增加“使用存货目录定义项目”,项目大类中即会出现“存货核算”这个项目大类;之前录入存货档案都会转入到该项目目录中。
3、在核算科目中把“原材料”科目选到已选科目中。
4、填制凭证时,选择“原材料”科目时可以出现勾选“存货名称”的界面。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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不慎将购领本和金税卡丢失了怎么办不慎将购领本和金税卡丢失了怎么办
问:不慎将购领本和金税卡丢失了怎么办
答:根据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》(国务院令第362号)第二十条规定:纳税人遗失税务登记证件的,应当在15日内书面报告主管税务机关,并登报声明作废。将纳税人的名称、税务登记证件名称、税务登记证件号码、税务登记证件有效期、发证机关名称在税务机关认可的报刊上作遗失声明,凭报刊上刊登的遗失声明向主管税务机关申请补办税务登记证件。
纳税人挂失、补办税务登记证件应报送的资料:①税务证件挂失报告表;②刊登遗失声明的报纸、杂志的报头或者刊头;③刊登遗失声明的版面原件和复印件。
金税卡丢失处理建议向航天金税公司96087666进行咨询。