几个月前开始应收应付就乱了，很多客户供应商的应收应付都不正确， 请问有什么方法可以调好？ 几个月前开始应收应付就乱了，很多客户供应商的应收应付都不正确， 请问有什么方法可以调好？[]

往来收入单和费用单。
@畅捷支持侯椿寳:如果是系统应收应付有，但是实际已经为0，只能通过收付款单改吗？不想现金银行日记账有显示可以吗
科目不是关联的现金、银行科目，是不关联显示。

请问一下我的界面显示的文字很小，看不清，我想问问咋把他变大 请问一下我的界面显示的文字很小，看不清，我想问问咋把他变大[]

调整屏幕分辨率。
在哪调整啊
我就是这个软件的字很小，其他地方的字正常
@刘媛媛mAn:桌面点击右键个性化，可以设置分辨率。
我就是这个
我就是这里面字小，其他的地方字都正常
@刘媛媛mAn:请使用ie浏览器。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

t6怎么生成资产负债表 t6怎么生成资产负债表[]

打开UFO报表，点击文件-新建，再点格式-报表模板，选择账套对应的会计准则，报表选择资产负债表，然后点击左下角的格式切换成数据，再点上面的数据-关键字-录入，录入关键字计算 报表就可。

经济责任审计的作用 经济责任审计的作用

　　经济责任一经产生就显示了其他审计无法替代的作用，无论是在保护国家财产的安全、完整、保值、增值方面，还是在健全领导干部的监督管理，促进廉政建设方面，都取得了显著的成效，发挥了重要的作用。

　　1.有利于加强干部监督管理，正确评价和使用干部

　　社会主义市场经济体制的逐步建立为领导干部施展才干提供了广阔的舞台，但同时也向我们的干部考察工作提出了挑战。实施领导干部，倡导定性与定量相结合，联系领导干部任期目标，通过对相关的经济指标等情况进行分析考核，对其任期工作业绩作出评价，能够达到客观、公正地确认其经济业绩，全面评价考核领导干部任期业绩的目的，为正确评价和使用干部提供了依据，同时有利于干部更好地履行职责，防止短期行为。

广联达预算软件如何增加报表 广联达预算软件如何增加报表''

t 取消记账快捷键

【用友软件U8/T6/T3反结账反记账方法】U8/T6/T3如何取消结账、取消记账(限于篇幅，此处仅以T3为例，U8/T6步骤相同)；

一、反结账步骤：

①点击总账下面的期末，选择“结账”

用友U8其他在2003年度做了新会计制度科目转换以后，期初对账不平U8其他在2003年度做了新会计制度科目转换以后，期初对账不平

U8其他-在2003年度做了新会计制度科目转换以后，期初对账不平

我刚建立了帐套，到系统启用界面，然后不是提未说是否启用所购买的模块，当时我不小心点了否，然后退出来了，就找不到那个帐套了 我刚建立了帐套，到系统启用界面，然后不是提未说是否启用所购买的模块，当时我不小心点了否，然后退出来了，就找不到那个帐套了[]

使用账套主管账号，登录系统管理，点击账套-启用进行开启
用demo身份 密码也是demo登录系统管理，然后点击账套下面的启用
@服务社区刘明新:启用那里是灰色的，点不进去
@...1469676433:要用账套主管，不是admin
@tttty:我用admin进去，启用那里是灰色的，点不进去，
@服务社区刘明新:现在可以了，那请问，我想8月份再启用帐套，现在不输入年初和7月份的数据进去，8月1日开始出纳把8月的数据输进去，之后再补输入年初跟7月份的数据进出，可以吗？
@...1469676433:可以
@服务社区刘明新:请问我用的那个这样写的T3-财务通精锐版-广东专版[系统管理】[试用版】，试用版请问可以用多久呢，

单位预算：“三招”确保编制执行科学合理单位预算：“三招”确保编制执行科学合理

　　单位预算是行政事业单位根据本单位长期发展目标和计划年度工作任务编制的具有法律效力的年度财务收支计划，它既是单位开展业务活动的基本依据，又为单位完成计划年度工作任务提供了财力支持，同时也是单位预算管理工作的起点。如果单位预算编制不科学，计划不周，势必影响到预算工作的开展与单位预算任务的完成。

　　加强预算编制的科学性
　　充分做好单位预算编制前的准备工作。各单位应首先认真学习和深刻领会财政部门下达的《计划年度预算编报工作通知》的精神，准确理解与把握预算编制的具体要求;其次收集整理预算编制所需的各种基础资料，并对上年度预决算批复项目进行清理，以备编制好本单位预算。
　　明确单位预算的编制依据。
　　预算编制的依据主要包括：一是计划年度的任务，这是编制预算主要依据;二是有关的基本数字和定员、定额，这是编制预算最基本的资料;三是以前年度预算执行情况和以前年度结转及结余情况，资产占有和使用情况，人员增减变动、市场物价走势等，计划年度是否会出台新政策等也是在编制单位预算必须考虑的因素。
　　讲求科学的编制方法。在编制预算时应改传统意义的“基数法”为“零基预算法”：即在编制单位预算时，各项收入支出预算均以零为基础，不再考虑其以往年度的收支状况，一律以基本数字和收支标准或定额来测算计划年度的预算收支。这种方法克服了“基数法”只重视预算的连续性而不考虑预算单位的人员状况、经费标准、事业发展水平的变化以及预算安排与实际的 动态管理不能同步的缺点，因此是一种比较科学的编制方法。具体的测算公式为：计划年度的预算收入数=∑(基本数字×收入标准)，计划年度的预算支出数=∑(基本数字×支出标准)。其中支出包括基本支出和项目支出两部分：基本支出是行政事业单位为保障机构正常运转和完成日常工作任务发生的支出，它是行政事业单位的基本消耗，没有基本支出作保障，行政事业单位就无法正常运转;项目支出是行政事业单位为完成特定工作任务，在基本支出之外发生的支出，比如事业发展专项支出、大型修缮和会议支出等，它是在保证行政事业单位基本支出基础上，为行政事业单位特定的工作任务而安排的专项资金保障。
　　严格编制程序，科学编制单位预算。财会部门作为预算管理的职能部门应在单位预算管理委员会的领导下，严格按照“两上两下”程序，把好预算编制关。
　　第一步是在夯实基本数字的基础上结合计划年度工作任务和相关的收支定额，测算出大体的收支数额作为预算建议数上报财政部门。第二步是财会部门根据财政部门下达的预算控制数，再向各个业务部门进行分解，要求各个业务部门对照本部门工作计划逐一核实各项收支数字。
　　财会部门在汇总各业务部门报送的收支数字后进行审核，然后提交预算管理委员会审查， 形成单位预算草案上报财政部门。第三步是财会部门在收到财政部门下达的本单位预算任务后，再按照各业务部门工作任务对预算任务进行分解，以备各业务部门在完成本部门工作任务时执行。
　　在预算编审各阶段应注意以下问题：一是各单位的预算建议数要实，不得留有缺口，以免发生不必要的调整;二是财政部门下达的控制数要合理，要给单位留有适当的余地，以便各单位编制出比较适合于本单位执行的预算草案;三是正式预算要具体，即各收支项目应具体到基本支出和项目支出，特别是“三公经费”更要详细，以便于各单位乃至业务部门具体执行;四是批复预算要及时，各级财政部门应当在本级人代会批准政府预算之日起20日内向各部门批复预算;各部门应当在接到财政部门批复的本部门预算之日起15日内向所属各单位批复预算，以便各单位具体执行。

电子商务环境下财务管理信息化体系的构建（下）电子商务环境下财务管理信息化体系的构建（下）

　　构建基于电子商务的财务管理信息化体系
　　(一)构建网络财务新体系
　　为打破传统会计信息系统的局限性，可以借助事项会计理论、业务流程重组理论和现代信息技术来重构网络环境下的会计信息系统，基于电子商务的财务管理信息化体系的思路是：以财务业务一体化为目标，以业务过程建模，以业务活动为驱动事项，集成所有业务数据，通过业务处理流程实时提供信息处理和控制，生成个性化的财务报告，面向决策，支持所有用户。
　　通过构建电子环境下的会计信息系统来实现网络财务的功能，包括：远程处理功能，实现企业与企业、企业与客户、企业与供应商零距离的交易行为;移动办公，管理人员可以随时随地得到企业的最新运营信息以做出决策，增强企业竞争力;实时动态管理，系统随时生成动态的财务报表并提供实时信息;财务业务协同，实现企业内部各部门之间的协同、与供应链的协同、与客户的协同、与社会相关部门的协同。网络财务体系应用以后，企业业务流程处于动态活动中。从供应商、客户、银行等外部关联方与企业发生经济业务开始，企业内部的采购部、销售部、财会部、生产部等部门就要对相关业务进行记录。这些部门所记录的数据通过输入财务软件便能生成相关的财务指标、信息。由于网络的应用，企业外部关联方、管理决策者、投资者等信息使用者此时便可收集这些资料进行管理决策或投资决策。由于计算机技术的飞速发展和计算机的广泛应用，企业内部各部门对发生的业务通过使用计算机便能很好地完成记录。然而，为了数据更完整而有条理，可由会计部门对各部门所输入的数据进行综合整理，并生成各种报表。此处的报表是动态报表，是会计部门在线生成的，每隔一段时间更新一次。此外，传统的会计报表可用网络财务形式下的报表代替，进行网络财务报告。网络财务报告包括了搜索引擎、各种指标在线生成等先进的功能，使各报表使用者除了能够随时得到所需信息外，还能够提高阅读报表的效率，使决策更及时。由上可知，构建网络财务体系，能够使整个财务管理流程更加完整，内部运作过程更安全，保证网络财务的质量与财务信息使用的效果;各种数据的输入与资料收集更及时，提高决策效率，从而提高了企业经营效率及竞争力。
　　(二)重组业务流程
　　传统的会计业务流程模式可以概括为“填制凭证—登记账簿—编制报表”，这些步骤不可跳跃而行。在网络环境下，企业时刻受到内部与外部众多信息需求者获取信息的压力，这些冗余繁琐的步骤将使企业会计信息提供滞后。只有建立结构紧凑、高效率的横向网络型组织结构，并重组业务流程，才能对急剧变化的市场环境做出快速反应。通过组织结构的改造和业务流程重组可以实现财务、业务、决策一体化，使企业内部的物质流、现金流、信息流汇集成开放的、良性循环的环路。然后通过网络将企业内部的业务流程再造推广到整个供应链中，从购买原料到对顾客提供有价值的产品和服务的一连串作业活动，减少供应链中不必要的中间环节，实现企业财务管理与整个供应链的整合，从而全面提高企业核心竞争力。业务流程重组后，一旦外部和企业发生业务事项，经企业内部有关部门填制源数据后，通过软件的作用自动生成相关财务指标信息，企业外部、内部各部门和各种信息需求者即可同时通过网络技术获取相关信息，而无需等到会计部门经过“填制凭证—登记账簿—编制报表”这一固定流程后才能获得。
　　(三)完善对网络软件、硬件的内部控制
　　对操作系统、数据库等系统软件方面的控制可以通过设置用户访问权限来管理，建立健全系统和数据库的访问日志审计制度，以及尽可能选用安全等级较高的操作系统产品，并经常进行系统升级，对外来用户系统可以自动进行安全屏蔽这些技术性措施加以克服。从而保证计算中心任何情况下都能持续、安全地运转并规避外界通过网络对计算中心的威胁。这方面可以通过对计算机中心的位置、结构控制、人员进出中心的控制和对中心配套的电源、防火、防磁、温度控制等实现。同时，采取多台服务器同时工作等措施，可克服网络环境下可能由于服务器故障而造成的数据丢失或发生错误甚至造成系统的瘫痪等状况。

鲍尔默：微软应进入平板电脑市场鲍尔默：微软应进入平板电脑市场

    北京时间11月30日消息，微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在年度股东大会上回答微软缘何落后于苹果的问题时表示：“我们正在软件和硬件结合处创新，我们应当更早地开展这方面的工作”。

微软CEO史蒂夫·鲍尔默（图片来自互联网）

畅捷通t1商贸宝批发零售版如何创建新帐套 _1畅捷通t1商贸宝批发零售版如何创建新帐套''

企业无形资产遇到的问题解决方法 企业无形资产遇到的问题解决方法
有什么问题就解决什么问题

修改草稿金额不更新 修改草稿金额不更新

现金流量表支付职工

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问各位，资产负债表上的未分配利润金额很大（因为一直未分红），我想问的是1.如果我们一直不分红，未分配利润的金额会越来越大会不会有风险。2.如果我们分红需要做的账面上的处理分录是怎样的（因为涉及个税），求解。 _0请问各位，资产负债表上的未分配利润金额很大（因为一直未分红），我想问的是1.如果我们一直不分红，未分配利润的金额会越来越大会不会有风险。2.如果我们分红需要做的账面上的处理分录是怎样的（因为涉及个税），求解。[]

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