做年度结转为什么用deno进去只有演示帐套呢 做年度结转为什么用deno进去只有演示帐套呢[]

没有权限
@张三black:那怎么办
@爱盼盼李:admin进系统管理，权限下的权限，选择账套，选择操作员demo，勾选账套主管
用Admin进去授权，或者进去看管理员是谁
楼上正解[/微笑]
是她自己的名字啊 帐套主管
换成demo是帐套主管吗
不用换，用账套主管进去

用友T3进纸打印支票时，角分位打印不出来？ 用友T3进纸打印支票时，角分位打印不出来？

出纳通选择正向进纸打印支票时，角分位打印不出来？进纸打印支票时，角分位打印不出来。(1) 如果打印机可以支持A3纸范围打印，请在打印范围窗口中选定“A3纸范围”，采用正向打印即可。?
(2) 如果打印机只可以支持A4纸范围打印，遵照以下两种方法进行调整：??A、可以挪动打印机挡板，例，如果是挡板在左的针式打印机，可以将打印机挡板向左挪动少许距离，再将打印机参数相应微调，在调整不多的情况下有可能打印出来。? ?B、将支票竖向放入打印机，选择侧向进行进纸打印即可。 如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

业务单据表体项目显示错乱修复工具

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.50建帐套时提示缺少文件U8.50建帐套时提示缺少文件

U8.50-建帐套时提示缺少文件

仓库购买货架300左右一个，有二三十个入固定资产还是低值易耗品好？ _0仓库购买货架300左右一个，有二三十个入固定资产还是低值易耗品好？[]

抵值易耗品
抵值易耗品比较合适
谢谢大家给予的意见

菜单系统管理在哪 菜单系统管理在哪''

如何实现较为复杂的预算？如何实现较为复杂的预算？

1、多指标预算管理
同一个预算表内包含了多个预算项目和预算指标，如主营业务损益分析表，包含销售、成本、利润等项目，每个项目又包含单价、数量、金额等指标；

?2、多预算维度管理
多个数据维度交叉组合，形成多维度预算表，如客户与存货组合，形成客户A（产品1，产品2，产品N）、客户B（产品1，产品2，产品N）；

现存量是负数时保存不上，死屏，怎么解决啊 现存量是负数时保存不上，死屏，怎么解决啊[]

做什么时候死屏。
@服务社区刘佳佳:保存时
@服务社区刘佳佳:不保存没法打印
@菏泽君合陈莉莉:保存什么？单据吗？是单据中有存货现存量为负保存就死屏吗？
@菏泽君合陈莉莉:备份数据后数据库中执行这个脚本
12.1现存量整理（整理现存量）：
SCM_SP_RebuildCurrentStock
SCM_SP_RebuildCurrentStockForStockRequest
请数据库维护人员来操作，执行脚本钱请做好数据备份。
@服务社区刘佳佳:怎么执行
@菏泽君合陈莉莉:此操作比较专业，如果不会数据库先不要操作。再服务社区中点击更多--工具下载--T+，整理现存量工具，使用工具整理现存量后再试。操作前请先备份数据。
@服务社区刘佳佳:我懂数据库，就是不太清楚解决这个问题的流程，你说一下执行的流程，我按你说的流程和没步骤的注意事项操作
@服务社区刘佳佳:是单据中有存货现存量为负保存就死屏
@菏泽君合陈莉莉:先备份数据，然后到数据库中执行脚本。
@服务社区刘佳佳:这个脚本怎么找到
@菏泽君合陈莉莉:@菏泽君合陈莉莉:备份数据后数据库中执行这个脚本
12.1现存量整理（整理现存量）：
SCM_SP_RebuildCurrentStock
SCM_SP_RebuildCurrentStockForStockRequest
请数据库维护人员来操作，执行脚本钱请做好数据备份。

T1信息中心-经营分析-商品经营分析中，“黄金叶”这个商品结存数量是0，结存金额是-6160.68，怎么把结存金额修改为0 T1信息中心-经营分析-商品经营分析中，“黄金叶”这个商品结存数量是0，结存金额是-6160.68，怎么把结存金额修改为0

先做获赠单，数量输入1，单价输入 6200（只要大于6160.68即可，不一定是6200，不可以等于）过账
再做赠送单，数量输入1，单价不用管，过账
就可以将数量和金额全部调整为零了
@张峰_客服:请参照上条答复操作
刚试过，不行呀，做个获赠单单价是6200，又做赠送单。结存数量是0，结存金额还是-6160.68
@张峰_客服:查询库存状况表，选择具体仓库，看下具体是哪个仓库的这个商品是这个情况
@张峰_客服:查询到具体是哪个库房的商品之后，再按照上面步骤，做这个仓库的获赠单和赠送单
这个商品已经没货了，库存状况表中数量是0，成本金额也是0。这套账只有2个仓库，我都试了，还是不行，结存金额还是-6160.68。
@张峰_客服:您将变动表的查询日期修改下，将开始和结束日期改为1999-01-01 和 9999-01-01 在查看下
以为库存状况表是截止到今天为止的
但是变动表是根据您查询日期期间内的显示的。
库存状况表中已经是0了，说明已经是可以了
库存状况表中数量本来就是0，成本金额也本来就是0。但是 商品经营分析表 结存数量是0，结存金额是-6160.68。修改开始日期为1999-01-01和结束日期为9999-01-01查，还是这样
@张峰_客服:若是查询库房均一致，那么是您的数据异常。您点击帮助下的关于，看下详细版本号是多少？
V12.6.0.0，
@张峰_客服:留下邮箱，我给您发送一个脚本，您备份数据，退出软件，依次执行脚本1 2 3 ，不可以同时执行，也不可以跨脚本执行
这个问题我已经交给我们经理了，他说他试试。谢谢你的回复。
@张峰_客服:不客气的。您先操作下，若是有问题，可以及时联系我们 [/微笑]

财政审计大格局下审理工作的若干思考财政审计大格局下审理工作的若干思考

　　审计实践证明，财政审计大格局是科学审计理念的体现，是发挥“免疫系统”功能的要求，是财政审计发展的必然趋势，是促进建立完善公共财政体系的客观需要。财政审计大格局创新了审计人员传统的财政审计理念，改变了审计机关普通的现场组织模式，建立了宏观性、系统性和建设性的财政审计体系，也对审理部门的审理工作提出了新的挑战。

　　一、财政审计大格局的涵义和特点
　　(一)财政审计大格局的涵义。财政审计大格局是审计机关以全部财政资金为内容，以财政审计为核心，统筹审计资源，有机结合不同审计类型，从宏观性、系统性和建设性整合审计项目的财政审计工作体系。
　　(二)财政审计大格局的特点。财政审计大格局要求财政审计跳出原有的审计财政收支真实合法性的模式，注重全局性、整体性和效益性，从体制、机制、制度的层面提出审计建议，发挥审计的建设性作用。财政审计大格局具有以下几方面的特征：
　　1、组织模式的科学性。财政审计大格局是对现有审计资源进行大规模的整合，打破财政审计按专业分工的传统组织模式，实施计划整合统一，资源整合统一，项目整合统一，地点集中统一，进点整合统一，审理集中统一;对现有审计力量进行整合，优化资源配置，集中力量揭示宏观经济运行中的一些带有全局性、普遍性的重大问题，同时还注意减少审计进点次数，避免与同一单位或项目的交叉重复审计，切实提高审计工作质量与绩效，维护审计形象。
　　2、宏观性。财政审计大格局的工作从宏观层面，用全局的思想指导工作，统领微观审计，“跳出审计看发展”， 不局限于单个的审计项目，而是要透过财政审计看经济和社会发展全局;审计实施中应注意将微观审计中发现的问题提升到宏观层面与全局高度进行分析研究，深度分析存在的突出问题，提出切实可行的审计建议。
　　3、系统性。财政审计大格局，即把财政审计作为一个整体和系统来看待，注重整体和系统之间的关系;财政审计大格局的审计涵盖了财税部门与预算单位、财政与政府、政府与人大等部门。从审计对象来讲，所有预算收支单位均为财政审计的对象;从审计内容来讲，所有单位或项目的财政收支活动均为审计的内容;从审计的范围来讲，涵盖一切财政资金，包括预算资金的筹集、分配、管理、使用等各个环节;从审计重点来讲，财政制度、体制、机制、政策、法律、安全、结构、绩效等均为审计关注重点，“财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”;从审计目标来看，维护经济安全，发挥审计的“免疫系统”功能是其最重要的审计目标。
　　4、建设性。即不仅要指出问题，更要督促整改，这也是国务院关于审计工作很重要的指导思想，仅仅查出问题不够，还要督促整改，纠正问题;注重预防性，即着眼于体制、机制和制度，从根本上解决“屡查屡犯”的问题，在审计过程中发现了问题，不能就事论事而要研究问题，从体制、机制和制度层面解决问题。

预缴所得税加计扣除且慢行!预缴所得税加计扣除且慢行!

　　国家税务总局《关于发布〈企业所得税月(季)度预缴纳税申报表(2015年版)等报表〉的公告》(国家税务总局公告2015年第31号，简称“31号公告”)发布后，在其附表《不征税收入和税基类减免应纳税所得额明细表》的第30行出现了“新产品、新工艺、新技术研发费用加计扣除”这一项，引发了热议。有人认为，现在起预缴企业所得税时，“新产品、新工艺、新技术研发费用”就可以加计扣除;也有人会问，同属加计扣除，为何“支付给残疾职工的工资”在预缴时又不能加计扣除呢?对此，笔者就此问题发表如下看法：
　　在现行的税收政策下，企业所得税预缴时，“新产品、新工艺、新技术研发费用”允许据实扣除，但暂时尚不能进行加计扣除。主要理由为：国家税务总局《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》(国税发[2008]116号)第十二条明确规定，企业实际发生的研究开发费，在年度中间预缴所得税时，允许据实计算扣除，在年度终了进行所得税年度申报和汇算清缴时，再依照本办法的规定计算加计扣除。
　　按照惯例，如果要改变《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》第十二条的规定，就应出台新的相关单行文件废止该条规定，或在本次发布的31号公告中明确规定“国家税务总局《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》(国税发[2008]116号印发)第十二条自即日起废止”。但可以看到，31号公告并未宣布废止《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》第十二条，至今也未见有相关文件改变该项规定。因此，国家税务总局《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》第十二条规定依然有效。
　　有人会问，新发布的《企业所得税月(季)度预缴纳税申报表(2015年版)》的附表《不征税收入和税基类减免应纳税所得额明细表》的第30行为何又有“新产品、新工艺、新技术研发费用加计扣除”这一项呢?既然有这一项，为何又不能计算加计扣除呢?
　　请注意，笔者说的是“在现行税收政策下，企业所得税预缴时，新产品、新工艺、新技术研发费用允许据实扣除，但暂时尚不能进行加计扣除”，而没说以后也不能。这句话有两个关键词：一是“现行政策”，二是“暂时不能”，也就是说，在今后税务总局出台相关文件，改变《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》第十二条的规定以后，在预缴企业所得税时就可以进行加计扣除了。
　　至于新发布的《企业所得税月(季)度预缴纳税申报表》的附表《不征税收入和税基类减免应纳税所得额明细表》，为何又要设置“新产品、新工艺、新技术研发费用加计扣除”这一项?众所周知，申报表是要做进税务局的申报系统的，为了尽量减少对纳税申报表的修改，特别是避免以后又要修改申报系统软件，在本次发布新申报表时，未雨绸缪，预先设置这一栏，也未尝不可。
　　同理，《财政部 国家税务总局关于安置残疾人员就业有关企业所得税优惠政策问题的通知》(财税[2009]70号)第一条也规定，“企业就支付给残疾职工的工资，在进行企业所得税预缴申报时，允许据实计算扣除;在年度终了进行企业所得税年度申报和汇算清缴时，再依照本条第一款的规定计算加计扣除。”因此，对于“支付给残疾职工的工资”在预缴所得税时的加计扣除问题，同样也是在现行税收政策下，预缴企业所得税时，对“支付给残疾职工的工资”暂时尚不能进行加计扣除。 

用友T6打印格式需要固定行数 用友T6打印格式需要固定行数

销售单据因为要开给客户，需要按照固定格式打印，打印格式需要固定行数，如何操作。软件操作流程介绍。具体操作如下：1、打开某一张单据，点击“预览”按钮，进入预览界面后。? 2、点击“页面设置”–“详细格式设置”。 3、点击“通用格式设置”页签，在‘选择需要修改格式的项目’下拉菜单中，选中“表体”，在‘表体固定行数’中输入需要固定的行数，这样就可以解决问题了。如有用友T6其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，寻找用友T6服务商，咨询用友T6价格，用友T6多少钱，用友T6报价，联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

另类解读三张会计报表 另类解读三张会计报表

三张报表之间的关系：一个中心、两个基本点

　　一个中心：《资产负债表》。两个基本点：《利润表》反映《资产负债表》中“未分配利润”的相关增减变化(如，净利润本年累计数=资产负债表中未分配利润期末数-期初数);《现金流量》表反映《资产负债表》中“货币资金”的相关增减变化(如，现金及现金等价物的净增加额=货币资金的期末余额-货币资金的期初余额)。

合肥福照投资管理有限公司电话营销专员主要是做什么工作 合肥福照投资管理有限公司电话营销专员主要是做什么工作''

政府公租房窗帘账务怎样处理 政府公租房窗帘账务怎样处理''
直接计入其它费用就可以了。

贷款按月还本金利息 贷款按月还本金利息从银行贷款35万，每月偿还本金利息1.55万，两年还清，请问该笔贷款的利息是多少
银行会告诉你的

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@服务社区刘明新:问题已经解决谢谢
@qiaoli:不客气，祝您工作愉快！