pos收银里面 界面的列如何调整？ -在没有数据的时候 如何进入到零售单？-pos里面查询会员 的会员信息显示列 能否进行隐藏列？ pos收银里面 界面的列如何调整？ 在没有数据的时候 如何进入到零售单？pos里面查询会员 的会员信息显示列 能否进行隐藏列？[]

打开零售数据中心，查询出零售单，打开任意零售单，拖动商品名称的栏目宽度，
关闭后，重新登录POS端同步显示。
无数据情况无法进入零售单。
暂不支持隐藏会员信息列。

固定资产转投资性房地产，使用年限按原固定资产还是重新评估？ _0固定资产转投资性房地产，使用年限按原固定资产还是重新评估？
重新评估，差异金额较大，最好跟所属税务局报备一下

固定资产转为投资性房地产时，如果没有经过更新改造（改扩建或装修），则使用年限应按原固定资产延续。如果经过更新改造，则应重新评估（更新改造后的资产原则上视为一项新的资产）。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

差异科目是什么意思 差异科目是什么意思[]

差异科目是指在财务上使用计划价法的情况下，计划金额和实际金额之间差异放在差异科目

U6普及版3.1 plus1采购入库单定位,滤设的时候.表头自定义的项出不来U6普及版3.1 plus1采购入库单定位,滤设的时候.表头自定义的项出不来

U6普及版3.1 plus1-采购入库单定位,滤设的时候.表头自定义的项出不来

用友T3用友通生成销售出库单报错 _0用友T3用友通生成销售出库单报错

报错为：不能在具有唯一索引”rrkey”的对象”Rdrecord”中插入重复键的行，但到相对应的数据库表中又找不到对应记录。经检查出库单单据号带有特殊符号‘-’和‘.’所致，请在查询分析器里选择对应帐套执行下列语句(注意备份啊！) update rdrecord set ccode=replace(ccode,’-’,’0′) where brdflag=0 and cvouchtype=’32′ update rdrecord set ccode=replace(ccode,’.’,’0′) where brdflag=0 and cvouchtype=’32′ 上述两条语句将出库单单据号中的‘-’和‘.’全该成了0，用户可以根据实际情况进行修改。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

计算现金流量分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

您好，我恢复帐套时提示说拷贝失败，出现下图所示的提示，请问怎么办呢，谢谢啦 您好，我恢复帐套时提示说拷贝失败，出现下图所示的提示，请问怎么办呢，谢谢啦

报错这个问题，我们这边写了详细的文档处理该这个问题，请参考服务社区-知识库文档进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b466a
先检查下磁盘空间，C盘和F盘都要有数据库文件2倍以上的空间，才能完成恢复。
@服务社区刘明新:您好，我按照您的提示操作，可进行到第一部就无法继续，提示如下图，该怎么破？请教大神～～～
@服务社区窦佳:我看了，优盘空间够大，但还是恢复不成功
@李子霞:使用工具注册，服务社区-工具下载中下载注册dll工具试试
@李子霞:U盘？把备份文件拷贝到本地磁盘再做恢复。查询C\D有多少空间？

通常我在打印工资发放签名表时，是分部门打印在A3横向纸上，每张纸上下打印两个部门，上面的部门【页边距-上：22】，下面的部门【页边距-上：140】是正好的排版，-现在无法设置较大值的页边距， 【页边距-上】 设置为65就提示【设置边距值太大】，打印出来的两个部门的签名表就重合在一起，无法调整，请教一下，怎样设置才能达到以前的效果 通常我在打印工资发放签名表时，是分部门打印在A3横向纸上，每张纸上下打印两个部门，上面的部门【页边距-上：22】，下面的部门【页边距-上：140】是正好的排版，现在无法设置较大值的页边距， 【页边距-上】 设置为65就提示【设置边距值太大】，打印出来的两个部门的签名表就重合在一起，无法调整，请教一下，怎样设置才能达到以前的效果

没太理解您的意思，您要达到以前的效果，为什么要把边距设置到65那么大？
@畅捷服务张彩用:我的意思是设置到65就提示编剧值设置太大没办法再设置更大的数值
@畅捷服务张彩用:我倒是想设140，软件不让啊
@线圈:您不是上边距22吗？设置到65或者比65更大是为什么
@畅捷服务张彩用:一张A3纸，我要打印两个部门，两个部门中间要有空隙分开来，我只是想问页边距怎样设置，能到140
@线圈:您好！我看您这个图，那个灰色区域是我们的纸张大小，白色区域是打印的具体区域，大小是恒定的，如果这个提示，可能就是说您设置的边距太大，导致不能保证打印区域完整打出，您不能设置这么大的边距。这个应该不是软件使用的问题
@畅捷服务张彩用:可以前是可以设置的，有没有什么办法可以解决

商誉的财税处理解析商誉的财税处理解析

　　近年来，随着国内实体经济的飞速发展，企业间的合并不断增加，商誉作为伴随于企业合并过程中产生的特殊资产，其财税处理越来越引起人们的高度关注。

　　会计处理：需进行减值测试
　　商誉产生于非同一控制下的企业合并中。《企业会计准则第20号—企业合并》规定，商誉是购买方对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额。
　　非同一控制下的企业合并有控股合并、吸收合并、新设合并3种形式。3种合并形式在确认商誉时又有不同。在非同一控制下的控股合并中，商誉仅体现在合并方的合并财务报表中，合并方的个别财务报表中一般不体现商誉。而在非同一控制下的吸收合并、新设合并中，因为被合并方或合并双方法人资格注销、账簿封存，商誉只体现在合并方或新设方的个别账簿和个别财务报表中。
　　商誉为“正商誉”，不包括“负商誉”。
　　《企业会计准则》规定的商誉是“企业合并成本大于合并中取得被购买方各项可辨认净资产公允价值份额的差额”部分，即“正商誉”。如果企业合并成本小于合并取得被购买方各项可辨认净资产公允价值份额的差额，即负商誉，则计入当期损益。
　　同时，商誉不属于无形资产。商誉的存在无法与企业自身分离，不具有可辨认性，不属于无形资产准则所规范的无形资产。企业会计准则将商誉作为一项单独的资产予以确认。
　　商誉需进行减值测试。企业合并所形成的商誉，应当结合与其相关的资产组或者资产组组 合至少在每年年度终了进行减值测试。对商誉测试的减值部分，应计入当期损益，并且一旦确认，不允许冲回。
　　商誉在资产负债表上单独列示。《企业会计准则》附录中单设“1711-商誉”会计科目进行商誉会计核算，商誉发生减值的，可以单独设置“商誉减值准备”科目，比照“无形资产减值准备”科目进行处理。同时，资产负债表中单设“商誉”一行予以列示。
　　另外，商誉产生于非同一控制下的企业合并中，随着合并中取得的资产、资产组或业务的转销而转销计入投资收益。

印花税纳税印花税纳税

　　在中华人民共和国境内书立、领受《中华人民共和国印花税暂行条例》所列举凭证的单位和个人，都是印花税的纳税义务人，应当按照《条例》规定缴纳印花税。
　　根据书立、领受应纳税凭证的不同，其纳税人可分别称为立合同人、立账簿人、立据人和领受人，对合同、书据等凡是由两方或两方以上当事人共同书立的凭证，其当事人各方都是纳税义务人，各就所持凭证的金额纳税，政府部门发给的权利、许可证照，领取人为纳税义务人。

　　印花税税目税率表：
 
　　纳税须知：
　　1、印花税实行由纳税人根据规定自行计算应纳税额，购买并一次贴足印花税票(以下简称贴花)的缴纳办法。
　　2、在合同的签订时、书据的立据时、账簿的启用时和证照的领受时贴花。
　　3、印花税票应当粘贴在应纳税凭证上，并由纳税人在每枚税票的骑缝处盖戳注销或者画销。已贴用的印花税票不得重用。
　　4、应纳税凭证粘贴印花税票后应即注销。纳税人有印章的，加盖印章注销;纳税人没有印章的，可用钢笔(圆珠笔)画几条横线注销。注销标记应与骑缝处相交。骑缝处是指粘贴的印花税票与凭证及印花税票之间的交接处。
　　5、已贴花的凭证，修改后所载金额增加的，其增加部分应当补贴印花税票。
　　6、凡多贴花税票者，不得申请退税或者抵用。
　　7、纳税人对纳税凭证应当妥善保存。凭证的保存期限，凡国家已有明确规定的，按规定办;其余凭证均应在履行完毕后保存一年。 

项目查询有问题项目查询有问题

怎样从金蝶管理平台导出应收账款的余额 怎样从金蝶管理平台导出应收账款的余额''

新旧制度下企业弥补亏损的核算 新旧制度下企业弥补亏损的核算

　　受国际金融危机影响，国内许多企业出现亏损。一般来说，企业弥补亏损的方式主要有以下几种：I企业发生的亏损，可以用次年度的税前利润弥补，若次年度利润不足弥补的，可以在5年内延续弥补：若5年内的税前利润不足弥补时，可用税后利润弥补：企业发生的亏损，也可用盈余公积金弥补。

　　 执行和企业会计制度

　　亏损弥补在不同的制度下有不同的会计处理方法。对于执行《小企业会计制度》和《企业会计制度》的企业来说，以税前利润或税后利润弥补亏损，均不需要进行专门的账务处理，只要将企业实现的税后利润自“本年利润”科目结转到“利润分配——未分配利润”科目的贷方，其贷方发生额与“利润分配——未分配利润”科目的借方余额自然抵补：所不同的是以税前利润进行弥补亏损的情况下，其弥补的数额可以抵减企业当期的应所得额．而用 税后利润进行弥补亏损的数额．则不能在企业当期的应纳税所得额中抵减。

商品质量监督，商品质量管理，商品质量认证之间有什么关系 商品质量监督，商品质量管理，商品质量认证之间有什么关系''

政府投资审计–投资项目的特点 政府投资审计–投资项目的特点

　　政府项目是我国各级政府推动地区发展、提高公共服务能力、改善民生的重要依托。大部分项目具有以下特点。

　　一是公益性强，关系民生。我国各级政府不断加大政府支出，实施了一系列重大基础设施项目，对保增长、促民生起到重要作用，使我国能源、交通、水利、环境等基础设施得到明显改善，为长远可持续发展奠定了坚实的物质基础。由于政府投资项目意义重大，实施的好，将给国家或地区带来巨大的社会经济效益，反之，如果项目失败，将给政府带来沉重的负担，造成资源的浪费和环境的破坏。

待摊投资中的利息收入在工程完工后应转入哪个会计科目 待摊投资中的利息收入在工程完工后应转入哪个会计科目
建设单位实现的贷转存利息收入,应冲减待摊投资,借记“银行存款”科目,贷记待摊投资。