大量采购元器件、二极管、芯片这类东西，有推荐的供应商么 大量采购元器件、二极管、芯片这类东西，有推荐的供应商么''
看你需要什么类型的公司
电子元器件优质供应商在国内还是比较多得，根据往年的供应商排名，推荐你选择北京南电科技发展有限公司。
看你要国产的还是进口的咯，进口的贵些，不过近2年，国产的元器件都还不错，进口的渐渐变少了

t+称重商品条码怎么设置 t+称重商品条码怎么设置[]

需要系统存货档案里优先录入对应商品的条码即可。
@畅捷支持侯椿寳:称重的条码都是不一样的怎么录
称重的存货都是一样的。
桌面秤，需要手动输入重量。
是否类同超市称重的秤。
@畅捷支持侯椿寳:你看一下 这个条形码方案
参阅
T+条形码方案应用
http://service.chanjet.com/zhi ... a102f

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+12.1来往期间对账单，单据设计那里表头表尾可以自己添加自定义项吗？要怎样设置？ T+12.1来往期间对账单，单据设计那里表头表尾可以自己添加自定义项吗？要怎样设置？[]

不支持设置。
这样子可以用打印模板设置，用文本框公式设置吗？
不支持。

大家新年好，请问单位免增值税的，税控开增值税普通发票，国税申报与小规模申报一样的吗？ _0大家新年好，请问单位免增值税的，税控开增值税普通发票，国税申报与小规模申报一样的吗？[]

一样
你们做什么的，可以免增值税

现金流量表运费计入

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

acsse的企业注册号是多少 acsse的企业注册号是多少''

装完T3普及版，进入系统管理出现这个是什么原因啊？谢谢 装完T3普及版，进入系统管理出现这个是什么原因啊？谢谢

xx对象丢失
@qq392629945:[/尴尬]这个怎么解决啊[/撇嘴]
看提示很多系统库的表都有问题。系统库是否是附加的？备份原有的数据后重装软件，覆盖系统库后看看。
@畅捷服务何虎林:我电脑之前装过u8，用的2008数据库，在这个基础上装的T3普，[/尴尬]那我现在是要重装T3普么[/撇嘴]
@婷丫头1464570897:环境问题，数据库没有卸载干净
卸载软件，然后登录企业管理器将U8的数据库删除掉再重新装软件。
@qq392629945:没有卸2008数据库，我卸载了U8客户端，就在2008基础上装T3普，因为之前看社区里有人说T3可以使用2008数据库，我就直接安了，现在咋整哇[/撇嘴]
@婷丫头1464570897:你是客户还是经销商？
不需要卸载数据库，是登录数据库企业管理器将U8的数据库，比如ufsystem删除掉。
@qq392629945:经销商
@婷丫头1464570897:不愿意折腾的话，就做下环境吧
没有安装 SQL 2005向后兼容组件

U8.51货位管理U8.51货位管理

U8.51-货位管理

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如何保持我国生产企业的成本优势如何保持我国生产企业的成本优势

　　在当今严峻的国际环境下，我国生产企业正面临艰难困境，盈利能力下降，成本上升，成本优势也逐渐丧失。如何进一步保持我国生产企业的成本优势成为目前企业界十分关心的问题。我国生产企业的人力成本上升很快，如何降低单位产品的人工成本将是企业的重点工作。我国人力资源成本已远高于亚洲其他新兴国家，单位工时成本是越南的5倍，因此提高工效，减少冗员应当成为生产企业的当务之急。
　　随着客户需求的日益个性化、复杂化、特殊化，生产企业的成本压力各项成本压力也相应加大了，因此企业在人才储备、生产设备配备、材料储备方面应当走多元化协作道路，即不一定全部自己配备相应的人、财、物，可以向其他企业借人、借钱、借设备，这样可以降低大量固定资产成本，而且充分利用社会资源。
　　保持生产企业的成本优势需要企业开拓市场，特别是国内市场。国内市场非常大，人、财、物的成本差异也很大，找到有效的产品市场，就可以大幅降低单位产品成本。企业要优化自身的价值链，这一价值链至少包括供应链、自身生产链和销售链。这三大环节都有大幅降低成本的潜力。我们的供应链基础也越来越强大，生产企业应当很好加以利用，这可以大大降低成本。我们的生产企业除了要继续盯住国际市场外，还应当下大力气关注国内市场，这是企业赖以生存和发展的重要基础。我国已经培养了大量低端、中端、高端的人才，企业应当根据自身要求，合理配备，进一步保持人才成本的相对优势，走可持续发展道路。进一步提升生产企业的生产经营效率，可以相对缓解人力成本上升的劣势。企业多在运营能力上下功夫，就可以使企业的整体运营成本有所降低，保持企业的成本优势。
　　我国生产企业在材料利用效率、能源利用效率、设备利用效率和库存管理方面还大有潜力可挖，很多企业的材料利用效率还很低，谈不上充分利用，损失浪费很严重，需要重视解决这一问题。有许多企业的设备利用率很低，根本谈不上高效利用。有的企业只需要做一些改进就可以大大提高能源资源利用效率，至少可以降低能耗20%以上。这些都为企业进一步保持成本优势提供了可能。在库存管理方面，可以从很多企业看到这一方面的落后，大量的物资积压失去价值或者使用价值，损失浪费严重，最后大大增加了企业成本。
　　在生产制造方面，我们的研发设计人员、一线员工、中层管理人员都还有很大的提升空间，这项工作虽然很难，但对提升企业的成本优势却非常重要。他们的潜力都挖出来了，成本可以大大降低。
　　总之，我国生产企业应当在运营方面增强灵活性，加强能力建设，提高各方面的效率，这样才能进一步保持成本优势和竞争优势。研发能力提高了，生产效率提高了，供应链管理能力提高了，就可以弥补人力成本上升的缺口，继续维持低成本优势。有证据显示，这些工作至少可以使企业的总体运营成本下降15%~30%。

宜昌工商局注册资金500万以下企业有哪些 宜昌工商局注册资金500万以下企业有哪些''

公安民警培训教学管理工作应遵循什么 公安民警培训教学管理工作应遵循什么民警培训教学管理工作应遵循什么管理原则

用友恢复记账前状态操作

【用友软件反结账反记账方法】如何取消结账、取消记账；

一、反结账步骤：

①点击总账下面的期末，选择“结账”

中央财政新型农民科技培训补助资金管理暂行办法如何申报 中央财政新型农民科技培训补助资金管理暂行办法如何申报''

请问下修改辅助期初余额怎么不能为0？是哪里出问题了？ 请问下修改辅助期初余额怎么不能为0？是哪里出问题了？

不能输入0啊，是0这行就不用输入了，删行就行
@服务社区赖海芳:哦哦，好的谢谢

u8.21的数据升级到t66.2p1的版本,要有什么具体流程么-正常备份的数据,要怎么改- u8.21的数据升级到t66.2p1的版本,要有什么具体流程么?正常备份的数据,要怎么改?[]

8.21如果是SQL2000上面备份出来的数据可以直接引入T6，然后点升级SQL数据