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2018-3-27 0:0:0 wondial赢通A6服装财务软件价格?
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T+11.6 挂的是往来辅助核算,查询应付账款明细账时,期初余额的数不能自动取过来,怎么处理呢 T+11.6 挂的是往来辅助核算,查询应付账款明细账时,期初余额的数不能自动取过来,怎么处理呢[]
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
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- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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备份失败,要手工备份,但一点数据备份就死机,怎么办? 备份失败,要手工备份,但一点数据备份就死机,怎么办?[]
您是2G还是4G记账宝?我给您对应程序您替换看下@服务社区李珊:4g@黑夜1445310999:更换程序的方法请按照如下步骤来操作:
1、将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹里所有的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB的文件拷贝出来,保存在您的桌面或本地磁盘;重要!
(或将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹整个复制下来,也保存在自己的其他本地磁盘中;重要!)
2、请从以下链接下载记账宝4G程序:链接: http://dad.chanapp.chanjet.com ... 5.rar
3、将记账宝的可移动磁盘右键格式化(请确认没有您自己有用的数据保存在U盘里,有请剪切到其他磁盘),将下载下来的程序双击打开,点中记账宝文件夹,选择解压到您的可移动磁盘中;
4、将您拷贝出来的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB文件,重新复制粘贴到您的可移动磁盘记账宝文件夹中,如有提示覆盖,请点击是;
5、将本地磁盘C盘中的记账宝文件夹删除,再从可移动磁盘中运行记账宝。
用友T1创建新帐套 显示数据库连接失败,这是怎么回事? 用友T1创建新帐套 显示数据库连接失败,这是怎么回事?[]
您好,创建帐套是管理员密码是数据库密码,确认下是否输入正确您好,您在创建账套界面有需要输入数据库用户名和密码是否输入的正确?@畅捷服务付琴:密码忘记了,怎么办,我试了很多都不对@小丫头aiq:您好,可以去数据库中修改,或者在社区工具下载中找到修改数据库密码工具去修改。如果已经有帐套数据,记得先做备份@畅捷服务付琴:请问老师怎么到数据库修改呢?@畅捷服务付琴:你好,没有找到T1-商贸宝批发零售版的数据库密码修改工具?@小丫头aiq:您好,备份好数据,试下下面链接的工具http://service.chanjet.com/too ... 3396c@畅捷服务付琴你好,按照你的方法清除SA的密码,但是现在不能登陆了 错误初始化系统失败?@小丫头aiq:重新做下数据库测试,成功后保存下再登录软件@畅捷服务付琴:你好,请问数据库测试怎么做?第一次用这个软件,也没人指导,很多都不会@小丫头aiq:安装路径或者电脑桌面上有个商贸宝服务器,点开会在电脑右下角显示,双击点开,然后里面有个数据库链接测试,点进去测试成功后点保存即可。@畅捷服务付琴: 谢谢你,问题解决了@小丫头aiq:不客气[/微笑]
学习国外的合理避税 _0学习国外的合理避税
在日本,遗产税率相当高,4亿日元以上遗产的税率为60%,超过20亿日元的税率为70%。而中国国内开征遗产税也时有讨论,有人提议税率为30%~60%。如何合法避税,正成为富人们最关心的话题之一。合法避税无外乎两个途径,一是少缴税,二是延迟缴税。少缴税包括选择税率尽量低的地方和选择税赋低、节税效率高的投资品种。延迟缴税就是把纳税时间尽量往后延迟。
我们先来谈一下如何选择税率尽量低的地方。把财产转移到税率低的地方,是当前富人合理避税最常用和最实用的手段。目前新加坡已经?超越瑞士,成为世界上最受欢迎?的避税天堂。最为重要的原因是,新加坡通过了一项最新法律,不容许任何在新加坡??营的金融机构对外公布在新加坡投资的境外客户资料。这项规定既保证了富人财富的隐秘性,又因为包括税务部门都无法得知其资产状况而达到合理避税的目的。
二元股权结构下股权转让切勿“一刀切”二元股权结构下股权转让切勿“一刀切”
为加强股权转让个人所得税征管工作、规范税收征管、减少税收损失,税务总局出台了一系列税收政策,对自然人股权转让税收问题进行规范与指导。税务总局《关于加强股权转让所得征收个人所得税管理的通知》国税函﹝2009﹞285号第四条规定,对申报的计税依据明显偏低(如平价和低价转让等)且无正当理由的,主管税务机关可参照每股净资产或个人股东享有的股权比例所对应的净资产份额核定。
这在一定程度上解决了自然人股东股权低价或平价转让问题。但对于二元股权结构下股权转让,依此条款核定股东享有的股权比例所对应的净资产是否恰当呢?在此股权结构下,如果名义持有较高股权股东却只享有较低的投票权与利润分配权,此时该股权以较低的价格转让是否属于文件所述的正当理由呢?为了更好地剖析探讨此类问题,以一案例作阐述:A公司注册资本2000万元,现拟引入非关联方投资者投资3000万元,A公司此时净资产评估公允价为5000万元。
此时,有两个入股方案。方案一,自然人投资者B溢价增资3000万元,其中以1200万元增加A公司注册资本,2800万元计入资本公积,增资完成后,B占A公司37.5%股权,其持股比例与其投资额占公司净资产公允价比例一致(3000/8000)。B投票权、利润分配权也同为37.5%。三者一致,公司股东同股同权。
方案二,投资者B以3000万元直接增加A公司注册资本,注册资本额增加到5000万元。该增资方式满足了企业提升企业资质要求,企业提升资质要求需A公司注册资本增加到5000万元。增资完成后,B表面上占有A公司60%股权,与其投资额3000万元占公司净资产公允价8000万元的37.5%比例不一致。为协调新旧股东利益,公司采用二元股权结构,即公司投票权、利润分配权约定不按出资比例行使,而按照增资时各股东投入资产额占公司净资产总额的比例来确定,即B股东占A公司60%股权,但投票权与利润分配权按其投资额3000万元占公司净资产公允价值8000万元的37.5%比例行使,并对公司章程作了相应工商变更登记。此时公司股东同股不同权。
此时如果投资者B转让股权,参照每股净资产或个人股东享有的股权比例所对应的净资产份额核定的话,在第一种方案下,B股权的核定计税价格为3000万元,第二种方案下B股权的核定计税价格为4800万元,两者差异甚远。
显然在二元股权结构下,单纯依据股权比例对应的净资产份额来核定股权转让价格,没有深层次考虑该股权作为资产的未来收益情况,也反映不了股权的真实市场价格。在上述情况下机械套用股权对应净资产份额来核定股权价格显然不行。对于二元股权结构下的股权转让价格核定应充分考虑股权享有的利润分配比例影响,采用资产评估中的收益法,将股权资产的未来收益金额换算成资产的现在价值。在此基础上作出股权转让计税价格的核定判断。此时,股权转让价格低于对应股权净资产比例评估价格的应属正当理由。
现实中产生二元股权结构的原因相当复杂,情况不一,既有非关联方之间利益平衡的博弈,也有关联方之间利益的输送。因此,对二元股权结构下的自然人股权转让价格的核定也应充足考虑不同情况的影响。
用友T3用友通期初余额用友T3用友通期初余额
采购、销售、库存、核算集成使用时,是先在库存中录期初余额还是先在核算中录入期初余额,期初记帐时是先在库存还是先在核算中记帐?有没有先后顺序?库存期初和核算期初调用的是一个界面,在这个模块录入了,在另一个模块也能看到。在哪个模块记账都可以。如果有期初的材料成本差异,则最好在核算模块记账。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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