我公司当月发上月工资。先是计提。发放。请问把工资结转到成本 怎么做分录 _0我公司当月发上月工资。先是计提。发放。请问把工资结转到成本 怎么做分录[]

计提的时候不是直接做到应付职工薪酬吗？次月发放的时候再过渡过来呀
计提就是：借管理费用-工资 贷应付工资 发放：借应付工资 贷现金
在上月结束的时候进行计提工资，在当月的时候进行应付职工薪酬的发放，请见下图详细

发票版的补丁在哪可以下到.西玛表单官网打不开. 发票版的补丁在哪可以下到.西玛表单官网打不开.[]

套打补丁是西玛表单注册，社区上有个T3-标准版金额记账凭证（发票版）套打补丁，比较早的，看下能不能用，注意备份好原模板文件，下载地址：
http://service.chanjet.com/pro ... b45c8
如果不能解决问题的话，请联系下西玛表单公司的技术人员：010-82845771-3

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

开具红字发票的情形及税务处理 开具红字发票的情形及税务处理 一、由购货方向主管机关填报《申请单》的二种情形以及开具红字发票后购货方的处理 　　1、购买方取得发票后，经认证结果为“认证相符”并且已经抵扣进项税额的，由购买方向主管税务机关填报《申请单》。 　　主管税务机关审核后开具《通知单》，销货方按照《通知单》开具红字发票，购买方必须依《通知单》所列增值税税额从当期进项税额中转出。 　　2、因专用发票抵扣联、发票联均无法认证的，由购买方填报《申请单》，并在申请单上填写具体原因以及相对应蓝字专用发票的信息。 　　主管税务机关审核后出具《通知单》。销货方按照《通知单》开具红字发票，购买方不作进项税额转出处理。 　　二、由销货方向主管税务机关填报《申请单》的二种情形以及开具红字发票后购货方的处理 　　1、因开票有误购买方拒收专用发票的，销售方须在专用发票认证期限内向主管税务机关填报《申请单》，并在《申请单》上填写具体原因以及相对应蓝字专用发票的信息，同时提供由购买方出具的写明拒收理由、错误具体项目以及正确内容的书面材料。 　　主管税务机关审核确认后出具通知单。销售方凭通知单开具红字专用发票 　　2、因开票有误等原因尚未将专用发票交付购买方的，销售方须在开具有误专用发票的次月内向主管税务机关填报《申请单》，并在《申请单》上填写具体原因以及相对应蓝字专用发票的信息，同时提供由销售方出具的写明具体理由、错误具体项目以及正确内容的书面材料。 　　主管税务机关审核确认后出具《通知单》。销售方凭通知单开具红字专用发票。 　　以上，《申请单》为《开具红字增值税专用发票申请单》的简称，《通知单》为《开具红字增值税专用发票通知单》的简称。

T+12.0普及版，怎么修改访问端口？ T+12.0普及版，怎么修改访问端口？[]

12.0 服务器端口设置在 开始菜单 T+文件夹 工具箱 的服务管理器来 查看端口设置页签。

现金流量图时间点

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友生成现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

点财务分析，提示演示期是为什么？？？其他都可以！！！ 点财务分析，提示演示期是为什么？？？其他都可以！！！

亲，财务分析是要购买的哦
买了吗
@畅捷服务张小翠:哦，好吧，对了t6的现金流量表要怎么用，财务报表里的报表似乎没公式吗？外面还有个现金流量表要怎么弄呢???
亲，外面那个主要是通过凭证的拆分，若没有ufo报表里面的现金流量表没有公式，可以自己设置，你给个邮箱，我发个设置方法给你
@畅捷服务张小翠:weiyiwsm163.com, 谢谢
@畅捷服务张小翠:[email protected]谢谢
@畅捷服务张小翠:没收到吗
亲，已发送哦
@畅捷服务张小翠:收到，谢谢[/玫瑰]

用友U8.52852固定资产打开提示“内存溢出”U8.52852固定资产打开提示“内存溢出”

U8.52-852固定资产打开提示“内存溢出”

资金活动内控设计实务（三）资金活动内控设计实务（三）

　　(3)投资回收或处置风险。投资回收或处置风险可简单描述为：由于对已到期投资项目的收回或处置不及时、不力，对投资收回、转让、核销等决策和审批程序不明确，可能导致投资资产流失或损失、或者发生侵吞公司资产等舞弊行为的可能。　　(4)投资监控风险。投资监控风险可简单描述为：由于缺乏严密的跟踪监控，可能会导致企业投资项目管理失控，从而形成投资损失的可能。
　　《六号应用指引》认为，投资业务活动的风险是，由于企业投融资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。笔者认为，我国企业投资活动的风险至少存在以下行为：投资行为违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失;投资业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失;投资项目未经科学、严密的评估和论证，可能因决策失误导致重大损失;投资项目执行缺乏有效的管理，可能因不能保障投资安全和投资收益而导致损失;投资项目处置的决策与执行不当，可能导致权益受损等方面的风险。
　　3、识别并描述营运活动风险。营运活动风险，是指在企业资金营运活动中为实现资金正常需要目标的不确定性。《六号应用指引》认为，资金营运活动的风险是：资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。笔者认为，对于资金营运活动中的风险，应重点识别以下内容：
　　(1)识别资金收付管理风险，具体包括：超出限额之外的现金没有及时存入银行;现金未及时入账;会计记录不准确;库存现金余额账实不符(如，私设小金库、现金被盗用或挪用等);资金需求计划不合理、不准确;现金提取未经授权;大额现金提取、保管不安全;相关业务原始凭证不完整、不准确、不合法;资金支付未经适当授权;支付方式不合理;重复支付、支付不准确;记账凭证的编制和录入不完整、不准确、不及时。
　　(2)识别贷款、还款管理风险，具体包括：贷款与实际需求不符;贷款计划超过批准指标;贷款计划经过适当审批;还款计划不符合实际;还款计划与审批指标不一致;还款计划未经审批。
　　(3)识别日常借款管理风险，具体包括：内部借款管理风险;报销冲账风险等。
　　(4)识别银行账户管理风险，具体包括：开户未经过适当审批和销户未经过适当审批。
　　(5)识别印签管理风险，具体包括：未经授权使用财务印鉴和财务印签未妥善保管。
　　(6)识别汇票管理风险，具体包括：采用汇票方式结算未经审批;汇票不真实、不合法;汇票未妥善保管;汇票承兑未经审批;原始凭证不完整、不准确;记账凭证不完整、不准确。
　　(二)分析风险
　　1、分析筹资活动风险。这主要是从内外两个因素分析筹资活动风险产生的原因。分析筹资活动风险的内部因素包括负债规模、利息率、期限结构、债种结构、利率结构、币种结构。此外，外部环境的不确定性对债务筹资活动同样有重大影响。
　　2、分析投资活动风险。投资作为一项长期的经济行为，要求投资企业在投资之前应该对可能出现的投资风险进行科学预测，分析可能出现的投资风险产生的原因及其后果如何，并针对可能出现的投资风险及引起风险的原因，制定各种防范措施，尽可能地避免投资风险，减少损失，防患于未然。
　　3、分析营运活动风险。笔者认为，营运活动风险分析主要是对其成因和结果进行分析。引发营运活动风险的原因是多方面的，也因营运活动业务的不同而不同，可从总体和具体两个方面进行分析。
　　(三)评价风险
　　评价资金活动风险，就是评价资金活动风险发生的可能性及影响程度，并根据评价结果进行风险排序或划分等级，编制资金活动风险评价表或绘制资金活动风险图谱。这项工作技术性强，难度大，一般是从整体层面进行。资金活动风险评价结果必须有具体单位才能进行。
　　识别出营运活动风险以后，就需要对筹资风险，以及资金营运活动风险进行评估，考查风险发生的频率、衡量风险可能造成损失的程度，明确准备承受的最大损失，即承受能力。
　　(四)选择风险应对策略
　　资金活动风险应对，就是选择资金活动风险应对策略的过程。企业应根据风险分析和评价结果，围绕发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承受、风险规避、风险降低、风险分担等风险应对策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。
　　(五)编制风险数据库或风险图谱
　　根据资金活动风险评估的结果编制资金活动业务层面的风险数据库或绘制风险图谱。资金活动业务风险数据库要素包括业务流程、风险描述、风险分析、风险排序、应对策略、剩余风险等，也可以加上内部控制设计完成后控制措施、控制部门或岗位等。

以前年度损益调整科目应用 以前年度损益调整科目应用

中无论检查还是财务都可能涉及到差错调整、利润分配、应交税费等的处理，至于什么时候用到“以前年度调整”科目，虽然新《企业——应用指南》附录中作了具体规定，但因会计实务纷繁复杂，许多财税人员仍错漏百出，本文就实务中常见问题做一简述。

　　一、以前年度损益调整科目的应用范围

　　根据《企业会计准则——应用指南》附录的规定，本科目核算企业本年度发生的调整以前年度损益的事项以及本年度发现的重要前期差错更正涉及调整以前年度损益的事项。企业在资产负债表日至批准报出日之间发生的需要调整报告年度损益的事项，也可以通过本科目核算。

浪潮销售提货单怎么自动生成销售出库单？ 浪潮销售提货单怎么自动生成销售出库单？''

惠普CEO惠特曼：为IT新型态提供解决全案惠普CEO惠特曼：为IT新型态提供解决全案

    在加入惠普的第22个月，惠特曼再次来到中国。

    2013年6月25日，惠普世界之旅（北京）的活动上，惠特曼发表了主题演讲。这位硅谷的女强人，带着“IT新型态”的全新理念，和“云计算、移动计算、大数据、信息安全”四张王牌来了！

惠普总裁兼首席执行官惠特曼（Meg Whitman）

新增操作员后密码问题 新增操作员后密码问题

新办企业如何建账 新办企业如何建账

　　任何企业在成立初始，都面临问题，建账就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个人会计业务的能力，以对企业业务的熟悉情况，所以我们要了解一下企业应如何建账。无论何类企业，在建账时都要首先考虑以下问题：

　　第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。

现金流量表编制讲座

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3用友通部门总帐对帐不平，但却能结帐 用友T3用友通部门总帐对帐不平，但却能结帐

期末结帐时，发现部门对帐不平，部门总帐有数据，而明细帐无数据，缺少的金额为某笔金额，但是却通过了结帐检查，可以结帐。此问题出现的原因大致为： 1、科目末级标志问题，检查数据库中CODE表，发现无问题； 2、科目之前未使用辅助核算，后来起用了辅助核算，可以排除，因为此种情况的话，是无法结帐的； 3、科目之前使用过其他的辅助核算，但是后来因为其他的原因取消了。经过检查，发现确实是此问题，在GL_ACCVOUCH表和GL_accass表中都发现该科目之前的记录除了现在的部门核算外，还使用了客户核算，但是现在再去软件的会计科目中检查，却发现该科目只有部门核算。到此，找到了问题的原因。分两种情况给予解决方案： 1、新启用帐套，该科目无期初余额：可以取消所有的凭证的记账，然后删除gl_accass和gl_accsum中该科目的记录，再update表gl_accvouch中该科目的记录中客户辅助的字段为NULL值，再对凭证进行记账处理即可； 2、已经使用过的帐套，该科目有期初余额的解决方法：新建立一个帐套，使用总帐工具把基础档案、凭证引入到新帐套，然后更新表Gl_accvouch中客户辅助字段为NULL，再录入期初余额，对凭证进行审核、记账即可。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地