用友T3财务通入库单和出库单的表头客商不能用%查找 用友T3财务通入库单和出库单的表头客商不能用%查找

财务通标准版的总账系统可以用“%+关键字”来搜索客户和供应商，可以在存货核算的采购入库单和销售出库单上的供应商和客户档案栏，不能用“%+关键字”来模糊查找，使用起来非常不方便，建议要求补丁加以改进！可以不录%，直接录需要参照的汉字，再点参照钮即可实现。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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1、建账的账户有些没有用到是空白的，年终结账时怎么处理？是划线注销，还是写上此页空白？-2、只有期初余额的要怎么结账？-3、只发生一笔业务的也要本年合计后画双红线吗？ 1、建账的账户有些没有用到是空白的，年终结账时怎么处理？是划线注销，还是写上此页空白？2、只有期初余额的要怎么结账？3、只发生一笔业务的也要本年合计后画双红线吗？[]

是的，年累计划双红线结账、空白的地方注明空白
只有期初余额也要划双红线结账、结转下年期初
@佳翌:[/抱拳]谢谢

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

修复，重新计算存货总账。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

出纳通的帐套下面只有重新登陆和退出两个选项，找不到年结，请问该去哪里找呢？ 出纳通的帐套下面只有重新登陆和退出两个选项，找不到年结，请问该去哪里找呢？[]

在登录界面，选择账套的那个下拉框中有系统管理，登录系统管理，点账套-年度结转
@畅捷服务苏娜_:好的好的，谢谢
不客气

U8.51A保存凭证时候报GL-iBudgetchtypeU8.51A保存凭证时候报GL-iBudgetchtype

U8.51A-保存凭证时候报GL-iBudgetchtype

苏州金螳螂erp管理员怎样联系 苏州金螳螂erp管理员怎样联系''

金蝶做完一月结账不了转2月份- 金蝶做完一月结账不了转2月份?''

12.1标准版,采购入库单,生成凭证是,这个提示,什么意思-如何处理-这个版本,不是不存在单据记帐的吗- 12.1标准版,采购入库单,生成凭证是,这个提示,什么意思?如何处理?这个版本,不是不存在单据记帐的吗?

您好，如果您的软件中发生过调拔业务，因为调拔单上非实时计价，如查价格成本变化了，调拔单上的出库成本不会变化，所以出入库单据在生成凭证时，系统就会有该提示。如果您确定成本都是对的，可以不用计价直接生凭证，如果怕有成本异常，可以考虑先在库存核算下－重新计价。
@畅捷服务卢金凤: 问题是我6月份很多出入库单据都生成凭证了,点重新计价,不让你计价了;这个提示不用管他,可以的吗?
@tzry:如果未出现插单类的，或者修改过成本的，就可以不用管它。但如果成本有出入的就需要。
@畅捷服务卢金凤:哪能查出来,什么单据末正常记帐吗?我把这个单据删了重做,或记帐?6月30日是做一张调拨单的!
@tzry:那就不影响，你可以直接生凭证的。

请问 建筑业 异地施工在注册地开外经证时 需预交企业所得税 这个预交的所得税怎么做账？ 请问 建筑业 异地施工在注册地开外经证时 需预交企业所得税 这个预交的所得税怎么做账？[]

预交的企业所得税是在施工地预缴的，再凭完税凭证在注册地申报时抵减。
借：应交税费-应交企业所得税
贷：银行存款
@天天笑笑66:我们是在注册地开外经证的时候交 然后在申报
@天天笑笑66: 如果说预交的时候 借：应交税费-所得税 贷：银行存款 那在项目地代开完发票 冲减预交的所得税的时候 又怎么做啊 ？
所得税也要预缴吗 不是指预缴增值税吗？
@古月YFn: 预交的时候 借：应交税费-应交企业所得税 贷：银行存款
计提所得税时，借：所得税费用，贷：应交税费-应交企业所得税
补缴差额部分，借：应交税费-应交企业所得税，贷：银行存款
@天天笑笑66:如果是不用补缴差额呢 后面这笔还用做吗
@天天笑笑66:我的一直以为 预交的时候 借：预付账款--预付税款-所得税（项目） 贷：银行存款 计提的时候 借：所得税 贷：应交税费-应交所得税 然后再做一笔冲减预交的 借：应交税费-应交企业所得税 贷：预付账款-预付税款--所得税（项目） 老师 这种做法不对吗？
@大圣归来2016: 有的地方所得税需要先预交 才给开外经证的
@hylhu: 我觉得按我的做法就行哦
@hylhu: 不用补缴当然就不做最后一笔

差旅费用预算编制与管控差旅费用预算编制与管控

　　差旅费预算是否应该和营业收入挂钩?这要看把差旅费视作固定费用还是变动费用，变动费用和销售收入息息相关，然而差旅费并不完全是这种情况，它是固定加变动。很多情况下把差旅视为固定费用比较务实。

　　预算编制方法：
　　总额法：根据去年的实际情况来预估一个数额。
　　比例法：如果与某些具体的指标挂钩，那需要和这些指标不挂钩的部分单独拿出来看，然后用比例的概念来定数字。
　　数量单价法：假设明年某个部门要做活动,出差的衣食住行标准，出差时间以及津贴数额通过每个出差事项的累积，然后做出预算的底稿。
　　典型的编制流程：
　　差旅费通常不会由上级下达指标，所以通常每个部门把预算做完之后往上提交，财务拿到的是每个部门数字的简单加总，一般是至下而上进行编制，但在这之前最好有一个至上而下的指导值，案例企业的指导值会划分哪些是相对固定的(与销售金额并没有太大关联的，或者并非新项目带来的)，通常这些事项每年会常规性的发生，首先会给每个部门编制一个人均的指导值，基本根据去年这个部门的实际花销的费用按照人头分，并把公司的管理思路体现在里面，由于每个月人头数会变，因此可以用加权平均来计算，这个值是至上而下的，由财务部门去通知每个部门今年这个部门人均的差旅费指导值是多少。
　　各部门负责人在接到这个预算值之后有几个途径让他们进行沟通和修改：
　　1.每个部门在报预算的时候有人头的预算，首先说这个部门的人员计划是多少，比去年是增长还是减少。人员计划是很重大的事情，通常要经过公司高级别的领导审批之后通过，有了人员计划之后，这个指导值就是人均的，这个部分最好不去争论。
　　2.销售有新的情况发生，如业务的拓展，新项目的开发，这部分就是视为预算可变动的部分，案例公司定义为项目费，项目费从大体来说是可以跨部门的，并且作为利润中心进行考核，不光涉及差旅费，还会涉及会务、交接应酬以及对第三方的支出等。在预算编制阶段会要求暂估项目当中的差旅费大概多少，在最后控制的时点管理是很放松的，只要你在项目费当中，最后利润达标了，对具体的开销类别是没有要求的。

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