部门工资汇总表查询报错-错误0 重建表也是如此,如何解决?
2018-3-1 0:0:0 wondial部门工资汇总表查询报错-错误0 重建表也是如此,如何解决?
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友财务通标准版2005工资项目公式中含有“代扣税”财务通标准版2005工资项目公式中含有“代扣税”
财务通标准版2005-工资项目公式中含有“代扣税”
自动编号: | 5048 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 2 | 关 键 字: | 工资项目公式设置 |
问题名称: | 工资项目公式中含有“代扣税” | ||
问题现象: | 定义一个工资项目"银行发放":公式为:基本工资+岗位工资+补助-代扣税,可是最后总是不减去代扣税,这是为什么? | ||
原因分析: | 统默认的是“代扣税”是最后计算,即计算出代扣税后,计算“实发合计”。如果工资项目的公式设置中含有“代扣税”,其计算结果也是“代扣税”不参与运算的结果。 可以设置一个新的工资项目,如“代扣税1”,把代扣税重新录入一遍,把"银行发放":公式为:基本工资+岗位工资+补助-代扣税1。 | ||
解决方案: | !系统默认的是“代扣税”是最后计算,即计算出代扣税后,计算“实发合计”。如果工资项目的公式设置中含有“代扣税”,其计算结果也是“代扣税”不参与运算的结果。 可以设置一个新的工资项目,如“代扣税1”,把代扣税重新录入一遍,把"银行发放":公式为:基本工资+岗位工资+补助-代扣税1。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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您登入2016年度,点科目档案中的科目对照,检查二个年度的科目是否对应上了。@畅捷服务吕利:检查了,就是漏了4个二级科目的数据,而且去科目那边看,这四个科目不见了那您需要在2016年度中把科目加上去,再到科目对照中进行对应,然后重新年结。@畅捷服务吕利:15年有的科目为什么结转的时候16年就没有了呢您是不是15年的账没做完,就新建了16会计期间,并且在16年做了账,后来又来15年中新加了科目呀?@畅捷服务吕利:没有那现出现了这种情况,您需要在2016年度中把科目加上去,再到科目对照中进行对应,然后重新年结这样不会有错误吧不会的,只要科目对应上了,期初数等于上午期未就没问题。
小企业外币业务的核算 小企业外币业务的核算
发生外币业务时,应将有关外币金额折合为记账本位币金额记账。除另有规定外,所有与外币业务有关的账户,应当采用业务发生时的汇率或业务发生当期期初的汇率折合。
(1)小企业发生外币兑换业务,如为购入外币
借:银行存款——××外币账户(取得的外币按当日或期初市场汇率折合的记账本位币金额)
财务费用(按借方差额)
贷:银行存款(按实际支付的记账本位币金额)
信息与沟通审计实务 信息与沟通审计实务 信息与沟通,就是对信息与沟通有效性的检查和评价。根据《具体准则第5 号——内部控制审计》规定,信息与沟通主要包括以下内容: 及时、准确、完整地记录所有信息;保证管理信息系统有序运行;保证管理信息系统安全可靠。 根据《内部控制》第十六条的规定:内部审计人员应实施适当的审查程序,评价组织获取及处理信息的能力。一是获取财务信息、非财务信息的能力。内部审计人员需要审查信息系统的设计、运行情况,以及管理层对信息系统的支持程度,以评价获取财务信息、非财务信息的能力。二是信息处理的及时性和适当性。内部审计人员需要审查信息传递的时间、速度以及如何处理,以评价信息处理的及时性和适当性。三是信息传递渠道的便捷与畅通。内部审计人员需要审查组织各部门之间信息的沟通途径,以及各级管理层接纳信息的反应等内容,以评价信息传递渠道的便捷与畅通。四是管理信息系统的安全与可靠性。内部审计人员需要审查组织内部对信息系统安全和可靠性所采取的各种措施发挥作用的情况。 信息与沟通内部控制的构建与实施因主体的不同而不同,因此,信息与沟通内部控制的审计内容也有所不同,不能固定化、模式化。事实上,信息与沟通内部控制审计内容因其审计方式的不同也略有不同。一般来说,采用传统的全面审计方式,信息与沟通内部控制审计是审查和评价信息与沟通内部控制设计和运行的有效性两个方面,范围包括信息与沟通的设计、信息与沟通的执行等业务。采用现代以风险为导向审计方式,审计人员应以信息与沟通风险为导向,审计已经设计完成的信息与沟通内部控制及相关管理制度是否有效执行,是否有效控制了信息与沟通风险;已经设计有效的信息与沟通各控制点的控制措施是否有效实施,是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等变化持续改进信息与沟通内部控制等。从长期从事信息与沟通内部控制审计的实践看,信息与沟通审计包括整体层面和业务层面信息与沟通审计两个层面,整体层面的信息与沟通审计应该是在业务层面审计基础上进行的,具有汇总性质的。 从整体层面上讲,信息与沟通内部控制审计主要是查明主体所建立的信息收集系统和信息沟通渠道,能否确保与影响内部控制其它要素有关的信息有效传递,促进决策层、管理层和全体员工正确履行相应的职能,主要内容包括信息收集审计和信息沟通审计。 信息收集审计要点 信息收集审计要点包括:能否准确识别、全面收集来源于单位外部及内部的财务及非财务信息,为内部控制的有效运行提供信息支持;是否通过资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等;是否通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部政策信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、行业动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等;管理层是否能及时、完整地知悉自己为履行职责所必须了解的信息;组织如何把详细的信息及时提供给适当的员工,使他们有效率、有效果地执行任务;建立或修正资讯系统,是否适应单位整体规划的需要,是否有利于单位整体目标和作业层级目标的实现;管理层是否重视和支持信息系统工作,在人、财、物上投入的程度,有哪些方面的承诺。 信息沟通审计要点 信息沟通审计要点包括:是否采取互联网络、电子邮件、电话传真、手机短信、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式,对所需的信息在单位内部准确、及时传递与共享;所沟通的信息是否通过筛选和核对,以保证其真实、可靠和适当,不至于产生负面影响;员工是否知道自己的工作目标、工作任务和控制责任,是否了解控制责任,是否正确履行在相关部门和人员之间的职责;是否允许员工对不当行为反映采取特别沟通方式,如匿名沟通、绕过直属上司向上级呈报;对反映疑似不当行为的人,是否提供回馈,是否不打击报复;是否建立有开放性的、与外界沟通的渠道,是否建立有收集回馈资讯的机制,回馈资讯是否能及时、准确地传达给有关内部人员;是否关注与者和债权人的沟通;与客户的沟通;与供应商的沟通;与监管机制的沟通;与外部的沟通;与律师的沟通;与新闻媒体的沟通等;当管理层收到外界对单位不良反映或投诉时,是否积极地采取追查的行动,并把追查结果及时告知反映或投诉的单位和个人。
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东莞心舟工业烤箱有限公司电话号码公司名称: 东莞心舟工业烤箱有限公司 主营业务: 精密工业烤箱 uv机 遂道式加热炉 流水生产钱等 工业烤箱 热电偶 烘干固化设备 喷涂机 公司简介: 莞市心舟工业设备有限公司是一家致力于光热设备研究,开发,生产,销售为一体的具有专业特色的产销公司。多年来我公司秉着优质的产品质量,合理的价格调节,优越的服务意识,先后建立了光电(led,lcd)。集成电路 地址: 广东东莞市涌头工业区 电子邮件: 联系人: 罗 培 手机: 13538386620. 电话号码: 0769-85649377
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客户信息若与来款户名不一致需要客户出具证明。开出税票时先挂账,借:应收账款,贷:应交增值税,主营业务收入;收到钱时下账,借:银行存款,贷:应收账款。(应收账款下的明细注明公司名称)
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用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可; -
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰 用友T3无法补录现金流量项目,流量按钮为灰
指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com