T3普选择1月开帐,没有业务,无记帐凭证,2月录入了凭证,但无法结帐-这个要怎么弄- T3普选择1月开帐,没有业务,无记帐凭证,2月录入了凭证,但无法结帐?这个要怎么弄?[]

结账时有什么提示，具体怎么无法结账
@畅捷服务苏娜_:无可记帐凭证或上月未结帐,不能记帐,1月未结帐,2月无法结帐
必须1月份先月结，2月份才能结账
@畅捷服务苏娜_:1月没有业务无凭证无法记帐,这个要怎么办?
直接月结

我家是个体工商户。去年缴纳一年房租，但是今年才拿到票据，怎么记账，是一次性进费用还是摊销，已经过的月份的怎么计费用？ 我家是个体工商户。去年缴纳一年房租，但是今年才拿到票据，怎么记账，是一次性进费用还是摊销，已经过的月份的怎么计费用？[]

一次性进费用
听说个体户不用做账[/晕]
@lss: 领导非要求做账
@龍心: 物业费和房租费发票都一次性进费用吗？
去年都没缴的话就当是今年的费用了。可能利润没那么好看。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.51A暂估数据不对U8.51A暂估数据不对

U8.51A-暂估数据不对

U8.51web业务单据打印问题U8.51web业务单据打印问题

U8.51-web业务单据打印问题

支付的佣金能否在税前全额列支 支付的佣金能否在税前全额列支

　　【问题】

　　企业委托个人代销货物，企业支付给个人的相应佣金能否在税前全额列支？

　　【解答】

　　《税 国家总局关于企业手续费及佣金支出税前扣除政策的通知》（财税〔2009〕29号）规定，企业应与具有合法经营资格中介服务企业或个人签订代办协议或合同，并按国家有关规定支付手续费及佣金。除委托个人代理外，企业以现金等非转账方式支付的手续费及佣金不得在税前扣除。企业为发行权益性证券支付给有关证券承销机构的手续费及佣金不得在税前扣除。手续费及佣金支出的税前扣除，应按财税〔2009〕29号文件的规定执行。

购材料时无发票如何记帐 购材料时无发票如何记帐''

专业版 12.0 有开启分销管理-用户是总部的分组，客户价格本，门店价格本等等都出现这个BUG-已经升级到最新补丁 专业版 12.0 有开启分销管理用户是总部的分组，客户价格本，门店价格本等等都出现这个BUG已经升级到最新补丁

看提示应该是数据库有问题，请点击更多--工具下载--数据库修复工具，使用工具检查修复数据库。
@服务社区刘佳佳:问题是帐套主管使用这个模块是没有问题的 其他用户就会出现·
@服务社区刘佳佳:数据库是 SQL SERVER 2012的
@东莞的用友服务:先使用工具修复一下，工具支持2012数据库。
@服务社区刘佳佳:好的 谢谢
@服务社区刘佳佳:不行，检查时显示正常
@东莞的用友服务:需要提供数据才能彻底解决，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。

U8.51统计分析-科止帐表查询-科目余额表时提示-运行时错误'-2147220991(80040201)U8.51统计分析-科止帐表查询-科目余额表时提示:运行时错误'-2147220991(80040201)

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一次性补偿个税扣除的是上年平均收入吗 一次性补偿个税扣除的是上年平均收入吗

　　问题：一次性补偿收入个人所得税的计算中，可扣除标准的上年平均收入是年收入还是月收入？

　　回复：个人与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分，免征个人所得税，是指年平均工资。

业务余额表列表项目是英文显示 业务余额表列表项目是英文显示

中华会计网校用友t3教程的软件在哪里下载 中华会计网校用友t3教程的软件在哪里下载''

@孟峰 老师 语速太慢了 @孟峰 老师 语速太慢了[]

慢好，快了听不清
是不流畅[/撇嘴]，多谢提醒！

用友u8怎么导入凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

固定资产本年少计提折旧在汇算是纳税调减的政策依据是什么？ 固定资产本年少计提折旧在汇算是纳税调减的政策依据是什么？

企业如何在三年内实现净利润翻番企业如何在三年内实现净利润翻番

　　在公司中，通常会有业务部门的负责人对CEO(首席执行官)讲，“我们将在3年内实现净利润翻番”，CEO自然也表现得非常兴奋。
　　此时，作为管理会计的领头羊，CFO(首席财务官)要做些什么呢?“比较好的做法应该是，既要让CEO保持兴奋，又要让CEO注意防范风险。”对此，曾在大型跨国公司和国内知名企业担任过CFO、现为北京华胜天成科技股份有限公司执行副总裁的邹志英颇有心得地表示。
　　邹志英此前也曾创造过这样的业绩，她的经验之道包括路径分解、绩效考核、价值驱动等主要方面。

　　路径分解
　　“3年内实现净利润翻番”，这样的案例也不在少数。邹志英与国内外不少CEO交流过对这些案例的看法，她在交流中通常会问：这是你的最优方案、次优方案还是最差方案?你需要多少人、财、物等资源跟这个结果对接?你如何应对风险?你需要多少资金?你需要什么样的组织架构去配合……其实，这里很重要的一点就是进行路径分解，也即进行战略规划。
　　“我曾就职于一家零售连锁企业，刚去时公司收入不到5000万元，两年后公司收入就超过了10个亿。公司每两年并购一家企业，但在这一过程中也有几次差点‘死掉’。
　　公司最后‘活’过来了，这得益于我们有很好的战略规划、路径分解和严格的项目管理、严密的管理模型以及很好的企业文化。”邹志英说。
　　通常来说，每一年都要对上一年的情况进行总结，对下一年的目标进行量化。“如果今年的净利润是2亿元，那么，下一年就可能要变成2.5亿元，到第三年则要变成4亿元，这样才能实现翻番。然后，把总目标分解到子公司、分解到一级部门，各子公司和一级部门再据此制定年度战略目标。”邹志英说。
　　接下来，要细化子公司以及各个业务单元的战略，看看公司在不同业务上分别实行怎样的内部管理，看看发展过程中新产品、新市场等有哪些拓展方式、具体的举措是什么、什么是关键成功要素，看看对应规划需要配置什么素质的人员、什么样的业务工作流程。
　　邹志英提醒说，设置组织架构不只是画一张图，要根据业务模型选定管理方式和管理重点，再看用什么样的组织架构来进行匹配。
　　还有一点值得注意，很多业务部门要求财务部门准备资金，这个理念和行动不是很全面的。恰当的做法是：根据业务的需求来准备相应的资 金，同时CFO要反向提醒CEO或业务部门，有多少资金做多少事。
　　“一些企业昨天还新鲜靓丽地站在媒体面前，第二天可能就不存在了，其中很多是由于现金流崩盘造成的。”邹志英说。

现金流量表借出款

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：