用友T3入不了用友通2005 用友T3入不了用友通2005

入不了用友通2005 发现服务没启动,但手工去启动,服务启动又停止启动不了。这是因为服务还未装成功，原因可能有 1、装了其它产品，现可同时安装商贸通（但安装前先停掉商贸通服务），其它产品不能同时安装（应删除） 2、安装SQL2000数据库的话要选择混合模式 建议安上述查看后重新安装产品。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

用友T3采购入库单流转生产发货单，备注流转不过去 用友T3采购入库单流转生产发货单，备注流转不过去

通过单据设计，在采购入库单里增加表体自定义项1，并改名为“备注”，在发货单里增加表体项目“备注”,发货单通过采购入库单生成，备注信息不能自动带过来。发货单单据设计里有专们的表体项目“备注”，采购入库单里没有，采购入库单是通过表体自定义项1来改名的，所以如果想要自动流转生成备注信息，需要将发货单单据设计也增加表体自定义项1，并改名备注。
1、依次点击“基础设置”-“单据设计”-“发货单设计”，点击“增加”，选择表体自定义项1，点击“保存”；
2、点击“表体”-“设置表体项目名称”，将表体自定义项1改名成“备注”，点击“保存”；
3、由发货单选单，选择采购入库单，备注信息自动带过来了。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

T+11.5的费用分摊单在哪里？ T+11.5的费用分摊单在哪里？[]

点击采购管理，在流程图右侧相关单据中。
没有呢
账套是合并流程把，合并流程没有采购费用分摊单。

开业验资所需资料清单 开业验资所需资料清单

       开业验资是指验证企业投入资本的真实性，提供给工商局和股东作为出资情况证明。包括货币验资、实物验资、无形资产验资等。 

        一、内资——所需资料清单

如何按时、准确扣缴个人所得税？如何按时、准确扣缴个人所得税？

支持不同的员工薪酬的计税模式?
根据企业的计税方式，可选择税前工资（员工自己缴税）或税后工资（企业替员工纳税），也可选择不扣税模式。同时还支持年终奖的扣税模式。

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电话pos 普通pos 区别 电话pos 普通pos 区别''

我现在想做6月份的工资帐，在新建工资类别的时候显示说本月已作月末处理，可是都没有做过，怎么回事呢？怎么破呀？ 我现在想做6月份的工资帐，在新建工资类别的时候显示说本月已作月末处理，可是都没有做过，怎么回事呢？怎么破呀？

在软件里横栏有个工资的菜单栏，依次点击 下面的业务处理——反结账，然后你再新建工资类别 。
[/强]
@qq392629945:我这样点了，然后出来这样的提示，说我总账已结账，可我总账并没有结账的
@汪艳静:你去看下，如果不行的话，只能找你的经销商看后台数据了！
进入总账-月末结账界面将总账所有月份先都取消结账，再操作工资看下，如果还有问题，请联系您的服务商在支持网提交问题和账套由总部进一步查询原因和处理
@服务社区苏娜:我的服务商从来不肯帮我在支持网提交问题的，总说没有积分了，要交费，太坑人啦。那我如果跳过6月的，从7月份开始做工资，就没什么影响的吧？
没有，用7月登录账套打开工资模块看能否正常操作
@服务社区苏娜:昨天就是新建的7月4日的日期，可以的，可是6月的不可以，说我总账已经结账了，明明没有，很头疼

一旦 总结 这一行在第一页无法显示的时候，第二页的客户信息全部不显示了，请问这应该如何处理？ 一旦 总结 这一行在第一页无法显示的时候，第二页的客户信息全部不显示了，请问这应该如何处理？

总结只在最后一页显示的
要第二页也显示客户信息，请选择客户信息所在的行，将行属性设置为页标头
属性是页标头，其他情况下都显示正常，唯独单据的行数和打印模板的打印行数相同时，第一页只有总结这一行显示不下在第二页显示时，不仅客户信息显示不出来，如果有页小计也不显示
@董天魁:选择所有行，将行高设置小一些。
@服务社区李珊:属性是页标头，其他情况下都显示正常，唯独单据的行数和打印模板的打印行数相同时，第一页只有总结这一行显示不下在第二页显示时，不仅客户信息显示不出来，如果有页小计也不显示
@服务社区李珊:只有改一下打印的行数也可以解决，只要单据的行数和打印模板的打印行数相同时就会出现问题，有没有彻底的解决方法
@董天魁:您说的这两者没有直接关系的。您将模板的行高设置小一些在打印看下
@服务社区李珊:试了，不是行高的问题，只要把自动填补空格的选项去掉就可以，但第二页很难看，有没有办法把下面的页注脚直接跟在表格的下面，不要只在最底下显示
@董天魁:要直接显示在表格下，就只能是设置为栏目注脚或总结了
栏目注脚每页都显示，总结只在最后一页显示。您根据自己需求选择对应行属性
@服务社区李珊:但栏目注脚 只一行有效，还有其他方法吗
@董天魁:您选择现在是业注脚的所有行，将其修改为栏目注脚就可以了
不会设置好之后只有一行显示为栏目注脚的
@服务社区李珊:谢谢，我试试

用友帐套输出时报错帐套输出时报错

用友总系期初余额对账不平总系期初余额对账不平

用友T3-用友通如何支付预收账款用友T3-用友通如何支付预收账款

业务描述：我公司先预收一笔账款，假定是1000元，之前已经在销售模块填制好收款单并点击收款单上“预收”按钮确认了这笔预收账款。后来由于各种原因，我公司无法提供给对方货物，要支付这笔预收账款，软件中如何操作。
1、进入销售模块收款单界面，点击单据上方“切换”按钮，收款单变成“付款单”。
2、填制1000元付款单，保存后点击“核销”，将这张付款单与之前的预收款进行核销。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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太原中数广告有限公司在哪个税务局注册 太原中数广告有限公司在哪个税务局注册''

东莞顺万玩具有限公司电话号码公司名称: 东莞顺万玩具有限公司
主营业务: 电子材料、零部件、结构件;电子用塑胶制品;电子元件; 玩具
公司简介: 东莞顺万玩具有限公司，主要经营范围。专业生产加工塑胶，喷油，移印，电子元件，电子玩具，塑胶玩具，装备，饰品加工制造等产品的制作和加工。
地址: 广东东莞
电子邮件: faxting@xingjiapresent.com
联系人: 黄生
手机: 13570863405.
电话号码: 0769-85381032

T3月末转账错了，怎么取消呢 T3月末转账错了，怎么取消呢[]

作废，删除结转的凭证。

maximo库存无法新建怎么办 maximo库存无法新建怎么办''

企业如何优化对外投资企业如何优化对外投资

　　当企业有了一定财力或者自己经营管理效益不理想时，往往会对外投资，一方面希望获得比对内投资更多的效益，另一方面希望改变自己经营管理效益不理想的现状。
　　企业对外投资的直接目的是多方面的，有的为了扩大生产规模，降低原材料采购成本;有的为了提高品牌知名度和寻求新的市场机会;有的为了积累运营管理经验，扩大销售规模，降低营销成本;有的为了利用投资地政府的优惠政策或投资地的土地资源。
　　企业对外投资一定要做到有利可图，比如可以利用投资地的自然资源、廉价劳动力、廉价原材料等;可以贴近当地供应商，降低采购运输成本;可以扩大生产规模，降低生产成本;可以贴近当地客户，扩大销售规模，降低营销成本;可以获得当地分销网络，寻求新的市场机会，规避当地贸易壁垒;可以积累运营管理经验，获取当地知名品牌、优秀人才和技术、市场信息。
　　企业对外投资可以直接投资建厂，可以直接建商业网点，也可以扩展或升级现有设施，还可以兼并与收购其他企业。
　　现在许多企业对外投资效果不佳，不少以失败告终，甚至一些上市公司对外投资也伤痕累累。原因虽然很复杂，但也有一些共性值得思考总结。如有些企业对外投资时没有很好地研究投资地的相关政策，对当地政府了解不够;有的企业对外投资时没有充分考虑投资项目审批手续的时间和难度;有的企业对外投资没有考虑到自己后续融资问题，以致金融支持力度不够;有的企业对外投资时，自己的人才、管理、技术都存在许多短板，难以驾驭新的投资对象;有的企业在对外投资时没有获取准确、详细的信息，许多信息主要来自平常业务往来时得到的一些表面化东西，缺乏科学性和系统性，更缺乏内幕信息。
　　从政府层面讲，有义务也有能力帮助企业优化对外投资，如制定好的吸引外来投资的政策，提供详细投资信息，创造良好的投资环境，减少审批部门、事项、环节、时间，提高项目审批效率，加强监督，严防腐败，为投资企业提供优质的政府服务。
　　作为对外投资企业，要加强自身建设，真正进行有效投资。要结合自身实际，认真研究对外投资地相关政策，严防投资后落入政策陷阱。在对外投资过程中，特别是海外投资过程中，由于文化、市场差异容易产生投资风险，企业要加强对当地各种潜在的危机和冲突、重特大事故以及各种可能引发风险的政治、法律、环境的变化进行评估。目前，企业对外投资遭遇主要依赖自身寻找投资信息的困境，因此，应进一步加强与各类专业性投资服务公司合作，寻求有效的对外投资外部服务，让他们提供关于投资项目、投资环境的调查以及各类法律、会计、审计、信息交流等咨询服务。
　　由于西方国家的经济不景气，我国企业在欧洲正受到史无前例的欢迎，而在六年前，这简直是不敢想象的事情。中国企业对外直接投资大幅增长，中国企业家“走出去”的想法是好的，也需要有一点冒险精神。但面对文化、人才、市场融合等诸多问题，还需要有充分准备才能保证对外投资的成功率。非洲也是我国企业对外投资的重点地区，但非洲的政治不稳定给我国企业带来不少麻烦，因此，企业在进行对外投资决策时一定要认真考虑对外投资国的政治风险因素。
　　企业对外投资还要减少非效率投资，要加强公司治理，控制各种非效率投资因素。管理层持股可以降低经理人为自身的利益而投资于净现值为负的项目;第一大股东的绝对优势可以对不利于企业发展的对外投资产生重要作用，阻止非效率投资行为发生和恶化;董事会对管理层的任免和对外投资决策具有决定性的影响，进而可以防止企业非效率投资行为的发生;独立董事对企业投资决策有一定影响，对企业非效率投资能够产生阻止作用。