夏目友人帐，的场×夏目文章或者漫画 夏目友人帐，的场×夏目文章或者漫画夏目友人帐一路光荫已经看过了，求别的。

同人文：
《风之痕（的场X夏目）》：http://www.jjwxc.net/onebook.php?novelid=1961701
《夏目贵志的饲养法则》：
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同人漫（是不是和的场的不太确定）：
http://comic.lzvw.com/comic/mh/comic_9834/

作业成本法下，不同的作业中心，尽管成本动因不同，但间接费用的分配标准是相同的。(??? ) 作业成本法下，不同的作业中心，尽管成本动因不同，但间接费用的分配标准是相同的。(??? )作业成本法下，不同的作业中心，尽管成本动因不同，但间接费用的分配标准是相同的。(??? )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 作业成本法下，对于不同的作业中心，由于成本动因的不同，使得间接费用的分配标准也不同。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

T+12.0标准版，销售订单中止了，为什么还会占用可用量 T+12.0标准版，销售订单中止了，为什么还会占用可用量[]

需要现存量整理工具处理。
选项设置，库存设置，可用量依据取消订单勾选。

财贸宝中，有没有调拨申请单， 还有赠送汇总表的查询功能？ 财贸宝中，有没有调拨申请单， 还有赠送汇总表的查询功能？[]

没有调拨申请单，可在单据统计中心查看赠送单统计情况

用友t6怎么删除凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

税前现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问T+普及版当月进项票可以在系统里面反映出来么 请问T+普及版当月进项票可以在系统里面反映出来么[]

普及版没有发票！
@qq392629945:普及版没有发票管理这项功能么，能有别的模块代替这项功能么，当初购买的时候说这个可以实现的，现在购买了之后服务人员却一问三不知，好无奈
@赵梦颖V7Z:没有的！
@qq392629945:那我们企业的应收应付款项和进项税销项税在自动生成时候就对不上了，也无法核销明细，应收应付就只能手工录入凭证了是吧
普及版就是合并流程，可做进货单确认应付账款
@赵梦颖V7Z:一样的，跟那个没有关系的！
@服务社区苏娜:我们单位一般都是先预付账款，然后可能先收到货，也可能先收到发票。而我们确定进项税额的依据就是本月收到的进项发票，那么，在本月收货与发票时间不一致的情况下，该怎么处理，例如，我本月购买了一批1000元，下月购买了一批2000元，这两笔供应商一起给我开的发票3000，我本月收到1000元的货了，我需要做一个进货单，这样生成的凭证就已经有,1000对应的进项税额，我下月再收到发票3000元时，我该怎么在系统里面反映出来，还是这个根本实现不了
普及版只有一种合并流程，没有发票，这种业务不能实现，只能手工录入应收应付的凭证
@服务社区苏娜:嗯，好的，谢谢你[/玫瑰]

U8.51暂估成本无法进行U8.51暂估成本无法进行

U8.51-暂估成本无法进行

新《所得税法条例》解析一：费用扣除规定对外资企业的影响 新《所得税法条例》解析一：费用扣除规定对外资企业的影响

　　新《企业所得税法实施条例》解析之一：费用扣除规定对外资企业的影响

　　于2007年12月6日正式颁布的《企业所得税法实施条例》（国务院令第512号）中对费用扣除的规定有了诸多的变化，本文拟对新所得税法实施条例中的费用扣除规定对与原外资所得税法及实施细则中的差异进行比较，以便于外资企业财务人员掌握新税法的变化及影响。

“定标赶超”为管理会计增添更多效能“定标赶超”为管理会计增添更多效能

　　企业要想成为市场竞争中的胜利者，就不能满足于平均水平，而必须瞄准那些一流企业。
　　管理会计有一个叫“定标赶超”的行动理念，即企业瞄准一个在成本、预算及绩效方面的标杆企业，通过规范且连续的比较分析，寻找、确认、跟踪、学习，在此基础上制定并且实施改进策略，以便取得更好的成绩，不断超越自己，也叫“比学赶帮超”。俗话说“榜样的力量是无穷的”，做企业也是这样。
　　一般认为，“定标赶超”是美国施乐公司率先实践的。 20世纪80年代，在复印机市场保持垄断地位的施乐公司遇到了佳能等竞争者的挑战，市场份额从49%直线下降到22%。施乐公司对此开始了“定标赶超”研究，结果不仅重新夺回了失去的市场份额，还因提出“定标赶超”的理念而获得了“国家质量奖”。
　　“定标赶超”是一种新的管理会计方法，为企业提供了一种实际可行的奋斗目标，一个明确努力方向的过程，能够将最佳实践经验创造性地移植到自身企业，为企业提供了不断改进的思想与经营理念，加强了企业的团队协作精神。
　　宝山钢铁集团在2000年引入实施了“定标赶超”作为创新管理工具，选定了164项生产经营指标作为进行定标定位的具体内容，选择了45家世界先进钢铁企业作为定标企业。最终的结果是极大地增强了宝钢的技术创新体系对外部环境变化的反应能力。
　　据报道，2009年起，国家烟草专卖局就印发《关于全面开展定标工作的意见》文件，提出以菲墨公司、英美烟草、日本烟草等世界烟草巨头为标杆，正式拉开了中国烟草在全系统推行“定标赶超”的序幕。通过深入研究这些标杆企业的优秀经验，中国烟草提出“以定标为引领，以定标课题为载体，以全员创标建模为平台”，几年来取得了较好的成效：重点城市14个定标值中有9项定标值得到改善;卷烟人均销售收入、总资产贡献率、成本费用利润率分别同比上升7.49%、2.11%和0.87%。
　　中国联通从诞生之初就面临着中国移动、中国电信的激烈竞争。于是，联通在全网实施“定标赶超”战略，确立了国际和国内两个维度：国际上，主要以韩国SKT(South Korea Telecom)、美国VW(VerizonWireless)，日本KDDI( KDDI CORPORATION)等为标杆;国内以中国电信和中国移动为学习目标，在上市策略、融资方式、财务预算、成本考核等方面进行全方位的定标学习。通过定标赶超的实施，联通完成了从“追随者”到“标准制定者”的地位转化，目前中国联通的CDMA用户量名列世界第一。
　　一般来讲，在成本、预算及绩效方面，实施定标赶超的方法可以概括为以下步骤:首先，确定内容，选准关键环节与业内领先企业进行比较。实施“定标赶超”应突出重点，不同规模、 不同阶段，侧重点都应有所不同。找出企业自身与标杆企业相比存在的问题、差距以及原因;搜集目标企业的数据，制定比较基准，建立合理的数据库，由此树立标杆。其次，再对照标杆，通过全面分析比较，在一些关键的有差距的指标上进行分析，找出问题原因。最后，企业要制定缩小差距的行动计划。紧紧围绕相关工作部署，认真贯彻落实，并定期指导、监督检查，通过反馈机制督促定标赶超的实施。当然，培养追求卓越的意识也至关重要。实施“定标赶超”目的是通过不断地进行改善、创新，逐渐地将差距变为优势，并努力将自身建设成为本行业的标杆企业。
　　采用“定标赶超”的关键有三：一是一定要与企业的发展战略和目标相结合。“定标赶超”不单单是会计部门的事，是一个全局性的工作。 二是一定要正确选择定标企业。不能盲目攀高，要根据自身素质、资源、管理会计成熟度等，循序渐进。三是一定要克服为定标而定标这种“只见局部、不见整体”的形而上学的现象。如只求历史的纵向对比，而无横向的先进值定标的误区; 只求定标结果，不查找分析原因;只注重部门精英定标，忽视全员协同。“定标赶超”不能只是重对比、轻改善。
　　“定标赶超”已经成为企业管理会计的工具之一，在管理会计中应用的程序如下：(一)准备阶段。做好宣传发动，让员工充分了解“定标赶超”对改善管理会计绩效的重要作用;制定术语清单，界定“定标赶超”工具。(二)确定指标。应首先从影响管理会计绩效的关键要素开始，特别要将其中最薄弱的环节或基本要素作为基准比较的主题。(三)组建工作团队。(四)选择比较对象。应选择同系统、同行业、同部门业绩最佳、效率最高的少数有代表性的对象。(五)搜集资料。(六)制定行动方案。(七)总结评估与改进。(八)针对新变化，持续进行“定标赶超”活动，保持对最佳实践的跟踪。
　　在此过程中，企业领导要把“定标赶超”视为一项经常性活动，必须真正懂得什么是标杆管理，深知“定标赶超”活动的好处和重要意义，真正使自己投入到标杆管理活动中。 管理会计人员也要运用恰当的方法，选对标杆，建立完善的信息收集系统， 搞好信息的搜寻与分析工作，及时更新标杆信息的数据库， 查漏补缺，推动企业向业界内最高水平看齐。企业要把“定标赶超”作为产品改进、企业发展、保持竞争优势的重要工具。 

录入银行对账单出错 录入银行对账单出错

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由盛大文学旗下起点中文网和华文天下联袂推出的台湾知名词人许常德新书《不寂寞，也不爱情》，自今年11月上市以来，备受读者热议，市场反响不俗。值本书热销之际，
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签了劳动合同离职了，合同应该给谁？可不可以把合同要回来？ 签了劳动合同离职了，合同应该给谁？可不可以把合同要回来？''

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主营业务: 水晶滴胶加工;五金饰品;商标;标牌;
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k3 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：