库存现金是企业流动性最强的一项资产。() 库存现金是企业流动性最强的一项资产。()[会计证-->会计基础]
　　库存现金是企业流动性最强的一项资产。()
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正确答案为：Y选项
答案解析：　　【考点】库存现金基本概念　　【解析】库存现金是指存放于企业财会部门由出纳人员经管的货币，是企业流动性最强的一项资产。

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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

客户档案表和辅助帐表或明细帐表客户编码不对应 客户档案表和辅助帐表或明细帐表客户编码不对应

选址节约（Location savings）的经济含义 选址节约（Location savings）的经济含义 注：考虑到现有的翻译习惯，还是把Location savings翻译为“选址节约”。 　　在中国目前的转让定价调查案件中，除了涉及到营销型无形资产外，对于发展中国家而言，选址节约（Location savings）也是一个非常重要的概念。同时，中国机关在选址节约（Location savings）概念的基础上，又进一步提出了市场溢价（Market premium），对这些重要概念的理解，对我们更好的掌握国际以及反避税的相关业务非常重要。 　　这里，首先谈一下什么是选址节约以及其相关的经济含义。很多跨国公司纷纷将他们的部分业务转移到像印度、中国这样一些低成本的发展中国家以节约成本。这些转移的业务一般属于价值链低端的业务，例如信息技术服务、合约生产、市场支持服务、合约研发等类似业务。这些向低成本地区的业务转移，如能合理实施的，将会额外产生大量的利润，这些利润就是我们所称的选址节约。 　　选址节约是指跨国公司在将业务从高成本地区转移到低成本地区而取得的净成本的节约额。在选址节约中，成本的节约主要是来自于不同地点的生产要素价格的差异。但是，这个差异要抵消掉跨国企业由于将部分业务从高成本地区转移到低成本地区而产生的搬迁成本、质量控制成本等。 　　在转让定价的税务管理中，我们关心的问题是，由于选址节约额外产生的利润应该如何在相关参与方之间进行分配。从经济学的角度来看，这种针对选址节约的利润分配问题可用博弈论中经典的“讨价还价”（bargaining situation）模型进行分析。 　　一、    OECD Guidelines 中的选址节约的观点 　　在OECD Guidelines（2010）中对于选址节约有简要的表述，这个问题在企业重组的专题中进行过讨论。 OECD Guidelines（2010）对于选址节约的表述如下： 　　跨国公司可以通过将部分业务转移到低成本地区来获取选址节约的好处。转移到低成本地区可以解决的成本包括低劳动力成本、较低的不动产购置成本等。但是，在考虑选址节约时，我们还需要考虑跨国公司增加的业务转移成本，这些成本包括停止现有业务产生的停工成本、将业务转移到新的地区后，由于该地区远离销售市场而产生的高运输成本、当地人员的培训成本、产品质量控制成本等。因此，选址节约应该是一个净成本节约的概念。 　　但是，对于由于选址节约产生的额外利润如何按照独立交易原则在关联方之间分配则是一个非常复杂的问题。在分配中，我们需要考虑各方在功能、资产、风险以及各自在谈判能力上的差异。下面，我们可以通过两个案例来看一下： 　　1、一家公司在高成本地区从事品牌服饰的设计、制造和销售。这家公司将基本的制造业务转移到低成本地区，实行合约制造，但该公司仍然保留该服饰的品牌拥有权。在这种情况来，该公司将服饰制造业务转移到低成本地区可以获得很高的选址节约。但是，由于该公司保留设计并拥有产品商标，而这些在企业整体价值链中的作用更为关键。因此，在针对选址节约而进行的转让定价调整中，这种合约制造一般只能分得很少的利润。但是，在这种情况下，这些位于低成本国的合约制造商由于只承担有限的生产功能，从功能分析角度看，虽不能分得更多的利润，但一般也不应该出现亏损。所以，国家税务总局在《国家税务总局关于调查承担单一生产功能外商企业和外国企业情况的通知》（国税函[2007]236号）曾规定：在我国设立的外商投资企业和外国企业，根据国外母公司的总体经营计划，按照产品订单从事产品加工制造，只承担单一生产功能，企业经营决策、产品研发、销售等功能均由国外母公司或其他关联公司承担。由于这些企业不承担决策、市场开发、营销等功能，相应也不应当承担由于企业集团决策失误、开工不足、产品滞销等原因带来的风险和损失。按照转让定价的国际通行原则，只承担单一生产功能的企业通常应保持一定的利润率水平，原则上不应该出现亏损。请各地认真调查本地区承担单一生产功能的外商投资企业和外国企业，对于出现亏损或微利的企业，按照《国家税务总局关于修订〈关联企业间业务往来税务管理规程〉的通知》（国税发〔2004〕143号）的规定，在经济分析的基础上，选择适当的可比价格或可比企业，确定企业的利润水平。 　　2、一家公司在高成本地区提供专业的工程设计服务。这家公司考虑在低成本地区设立一家子公司，并将大量的专业设计劳务转移到该子公司进行。但在经营模式上，仍然是由位于高成本地区的公司和客户签订合同并收取全部价款，然后该公司将业务转包给低成本地区的子公司进行。在这种情况下，位于低成本地区的子公司提供的设计服务在企业整个价值链中创造了关键的价值，而且其在当地还可能创造出新的无形资产。因此，在运用利润分割法进行转让定价调整时，更多的利润应该被分割到低成本地区的公司。 　　二、“讨价还价能力”(Bargaining power) 和夏普利值(Shapley Value) 　　在OECD Guidelines（2010）中提到了“讨价还价能力”的概念。从经济学角度来看，在关联方之间进行由于选址节约而产生的利润分配问题实际构成一个典型的“讨价还价”问题。“讨价还价”问题是指双方有共同的利益进行合作，但是对于合作取得的利益如何进行分配上存在不同意见，这就是合作博弈理论中重点研究的问题。“讨价还价”的分析是基于双方长期合作关系的基础之上。根据“讨价还价”理论，在运用利润分割法时，符合独立交易原则的利润分配方法应该是将利润根据各方不同的“讨价还价”能力进行分配。“讨价还价”能力强的一方应该被分得更多的利润。 　　夏普利值（The Shapley Value）就是一种用来对合作各方的“讨价还价”能力进行定量分析的方法【注：罗伊德·夏普利（Lloyd Shapley）合作博弈理论研究的开创者，2012年诺贝尔经济学奖获得者】。在夏普利值的分析框架中，他用参与合作各方的边际贡献来衡量其“讨价还价”能力。每个参与方的边际贡献用其参与合作联盟后带来的新增价值来计算。而新增的价值是根据如果某一方不参与联盟和参与联盟之间的价值变化量来衡量。在由于选址节约导致的转让定价调整案件中，我们可以基于夏普利值提供的数据来进行参与合作的联盟间（即涉及的相关关联方之间）符合独立交易原则的利润分割。 　　对于在转让定价税务调整案例中，如何利用夏普利值进行有效的税务调整，深圳地税已经开始进行了有益的探索。根据《中国税务报》2012年11月19日的报道：深圳市地税局在中国科技大学专家的帮助下，创造性地运用了基于数据包络分析理论和合作博弈联盟理论的分摊方法（DEA法），计算出某跨国集团服务提供中心应向各受益公司收取的服务金额，使分配更科学，结果更合理。 　　DEA法实际就是夏普利值方法的一个具体运用。DEA法即数据包络分析方法，是目前经济学界对固定成本分摊中应用最多的一种方法，是运筹学、管理学与数理经济学交叉研究的一个新领域，解决的是多输入多输出的决策单元的效率评价问题。合作联盟博弈解决的是在合作竞争的条件下，如何协调各受益单位应分摊的成本。

现金流量表国外研究

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

从现金流量表看企业的财务风险

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我想给电脑加内存，会有什么效果和问题 我想给电脑加内存，会有什么效果和问题
添内存条先要看电脑的主板是否支持，其次看电脑的系统是什么！通常主板支持的内存添了能够增加速度与运算能力，其次系统如果不是64位系统（如：XP win732位都不是64位系统）仅最多支持3G内存，也就是你装了超过3G的也没用，但是系统要是64位（如win7 64位）就能支持大容量内存！
加内存可以有效提高运行速度。
你加一个同一牌子同一型号的内存就可以了一般会出问题
加的好运行稳定，提高速度，加的不好经常死机
速度会快20左右。

首先确定主板还是可扩展的内存插口，如没有可替换大的。二是一定要尽量购买同型号和品牌的。加上后运行速度会加快，但硬盘和CUP发热会加剧，如果是笔记本，建议买个专用散热风扇。
看是说明样的配置配置不过加了也没什么用
运行速度提高

客户购买了T3，而客户之前的帐是代理记账公司在做，代理记账公司使用的是易代账。如何把易代账的数据升级到T3里面。 客户购买了T3，而客户之前的帐是代理记账公司在做，代理记账公司使用的是易代账。如何把易代账的数据升级到T3里面。[]

不能直接通过数据恢复升级的，只能是通过导入方式进行升级
易代账中的科目和期初余额需要您手工录入到T3中，在易代账破绽查询界面按 Ctrl+shift+y ，将凭证信息导出之后，将易代账中的凭证信息输入到T3凭证导入模板中进行导入
具体操作方法：
您点击开始，所有程序，T3系列软件软件，打开系统工具，点击数据导入导出，左边双击您需要导入信息，右边选择外部excel导入T3，点击设置，选择导入模板路径，确认，保存设置，退出，点击执行即可
@服务社区李珊:关键是现在易代账拿不到数据，代理记账公司不会让我们去操作他们软件的！
@高付强:没有数据如何升级。您也给我们除了难题。[/敲打]
@服务社区李珊:所以说，这算是提一个建议，易代账也弄一个能备份的功能，然后支持升级其他常规产品。代理记账公司根本就不让登录他们的账户。他可以说给你导出来，关键是他导出来的是否符合要求都不知道
@高付强:格式肯定是不一样的，需要从易代账中导出之后再整理到T3中
这一步是不同偷懒的
在易代账凭证查询界面按 Ctrl+shift+y 可以将凭证导出
易代账可以下载备份的，请自己下载

预算改革应发挥管理会计的作用预算改革应发挥管理会计的作用

　　新《预算法》自2015年1月1日起实施。在今年的全国“两会”上，预算改革也成为注册会计师行业代表委员关注的话题。
　　全国政协委员、著名会计专家、瑞华会计师事务所管理合伙人张连起就向“两会”提交了《关于完善预算改革，细化配套措施的提案》(以下简称《预算改革配套措施提案》)。张连起指出，变“看不见的政府”为“看得见的政府”，推进国家治理体系和治理能力现代化，预算改革无疑是突破口和重头戏。
　　张连起认为，从实施层面看，新《预算法》还存在着诸如全口径预算编制缺乏“完整性”细化表述、预算绩效执行尚无指导性方案、预算管理框架未与财政规划衔接、预算收支科目划分不科学、预算信息采集无统一口径等深层问题。他提出，要真正发挥《预算法》这一“经济宪法”对建立现代财政制度的促进作用，亟需出台精细化的配套措施。
　　张连起在《预算改革配套措施提案》中提出了完善预算改革的七项具体政策建议。
　　第一，厘清全口径预算边界，强化“四项预算”资金的互联统筹。当前，我国已基本形成围绕“公共财政预算”、“政府性基金预算”、“社会保障预算”、“国有资本经营预算”的全口径预算雏形，但覆盖范围和彼此关系仍需厘清。要摸底游离于预算外的财政专户资金，分门别类纳入相应预算体系。落实“正税清费”，进一步清理政府性基金，加大政府性基金的统筹安排，盘活“沉睡”资金;严格认定政府“或有负债”，纳入预算反映。研究“四项预算”间互联统筹机制，加强预算间的有机衔接，构建权责明确、统筹合理、综合高效的互联通道，实现预算资金合力，发挥资金使用绩效。
　　第二，利用管理会计工具，提升预算编制水平。通过对预算事前、事中和事后活动进行预测、分析、评价、考核，提高预算编制水平，增强预算执行约束力，改变预算管理中“重分配、轻管理”的现状，提升财政资金使用效益。
　　第三，加快完善预算绩效指标体系，为财政收支提供更优决策机制。一是树立产出与成果导向的绩效观，促使预算部门的焦点从控制投入和执行问题，向优化绩效的管理问题转移，将“绩效原则贯穿预算程序各个环节”真正落到实处。二是充分利用中期财政规划为预算资金提供的确定性环境，尽可能全面收集并整理绩效信息，作为完善预算绩效指标的基础。
　　第四，构建“自上而下”的预算管理框架，推动中期财政规划与年度衔接。首先，对财政预测、财政评估、中期财政规划做出清晰定义，为宏观经济政策、财政支出规模、资源收集方向提供决策依据。其次，建立“自上而下”的预算程序，在年度预算中，设定政府总支出与部门支出年度上限。再次，探索编制《预算政策报告》，内容涵盖政府中期财政政策目标、未来五年预算优先项目、相关预算执行指标及责任评价等。
　　第五，统一预算信息核算口径，提升信息可比性。要抓紧研究出台细化的政府预算和部门预算信息的统计口径。例如，公众所关注的“三公”经费虽已经公开，但到底如何统计至今尚无统一口径，导致信息的参考价值未能充分实现。加快推进财务会计制度从现金制向权责发生制过渡，构建完整的政府财务报告体系，倒逼预算信息采集与核算口径一体化。
　　第六，进一步细化预算科目，提高预算的可理解性。各部门将所有收入和支出全部细化到具体科目，严格按照预算组织收入、安排支出。明确资金管理的责任者，解决“谁”的问题;功能分类主要反映政府支出的功能，明确“干什么”的问题;经济性质分类主要反映收入和支出的经济性质，明确收入的具体来源和支出“如何使用”的问题。细化预算的科目，使人们更加清晰“钱从哪里来、到哪里去、花钱干什么以及钱是怎么花的”，增加预算的透明度和公开性。
　　第七，加快电子政府建设，传递指尖上的“政”能量。首先，研究制定预算信息公开法规，提升预算准备、预算执行、预算报告等信息透明度。其次，深化政务系统信息化建设，电子政府平台开辟公众入口，公民可便利地获取各级政府预算、审计报告、预算形成过程等信息。 

医药启用GSP系统，无法进行在库复检 医药启用GSP系统，无法进行在库复检

快速互换Word表格相邻两行数据快速互换Word表格相邻两行数据 align="center"> 经常使用办公软件的人可能有遇到过需要将Word相邻两行数据相互交换的情况，需要怎么弄才最方便呢？您还是像大家通常所做的那样先在Word文件相应位置插入一个新的空白行然后在复制粘贴数据然后删除原来那行数据的方法么？

要在Word表格中交换两行对数据进行互换的方法其实挺简单的，具体操作是：选中要交换数据的两行的上面一行，然后按下“Alt+Shift+↓”这个快捷键组合就可以将上面一行往下移动，反之按下“Alt+Shift+↑”这个快捷键组合可以对行数据进行向上移动操作。但是这个快捷键不能对左右相邻两列数据进行交换哈。

从360软件管家下载的生化危机5怎么玩不起 从360软件管家下载的生化危机5怎么玩不起''

发送会计报表吧上年累计数写成上年本月数去了会怎么样？ 发送会计报表吧上年累计数写成上年本月数去了会怎么样？''

东莞嘉源纺织有限公司电话号码公司名称: 东莞嘉源纺织有限公司
主营业务: 针织面料;粘扣带/布料; 粘扣带/布料
公司简介: 东莞嘉源纺织有限公司经销批发的粘扣带/布料、粘扣带/布料畅销消费者市场，在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。东莞嘉源纺织有限公司经销的粘扣带/布料、粘扣带/布料
地址: 广东东莞市沙田镇齐沙区金隆工业区
电子邮件:
联系人: 廖利伟
手机: 13713354636.
电话号码: 0769-81567583

出纳月初去银行办理业务时需要将会计填好的什么交给银行 出纳月初去银行办理业务时需要将会计填好的什么交给银行''
银行对账单应该是吧
肯定是现金支票或者转账支票啦
银行对账单，不过现在多数是电子对账了

大多是对账单。
现在都是电子账单，不需要交什么

不想让代账公司做账了，没有签协议，怎么跟代账公司说 不想让代账公司做账了，没有签协议，怎么跟代账公司说[]

您就说您想把账自己做了
@小袋袋: 拿回来，自己怎么接着做
就说找下兼职会计了
@se1463444247:您不是财务吗？