易代账中小企业会计准则的残疾人保障基金的会计分录怎么做？ 易代账中小企业会计准则的残疾人保障基金的会计分录怎么做？[]

您选的是那个会计准则？
@小飞霞:小企业会计准则
直接记管理费用
@蓝天1429792105:2013？ 可以走管理费用-二级科目
@小飞霞:直接走管理费用--残保金？
@蓝天1429792105: 可以，设置二级 方便你以后查询
@易代账小飞霞:好的，谢谢[/玫瑰]
@果子JANE:

年度所得税上的数值怎么填，是按照四个季度的数值相加还是和第四季度上的数值一样？求解答！ 年度所得税上的数值怎么填，是按照四个季度的数值相加还是和第四季度上的数值一样？求解答！[]

年度企业所得税汇算清缴表需要根据全年的账务实发数进行处理，一般不参照预缴表的金额，预缴表只是用来计算每个季度预缴额，最后提供给汇算清缴表已预缴金额。
讲堂中有汇算清缴的不少课件视频可供学习

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友财务通标准版2005工资在win2000下，进行账表...财务通标准版2005工资在win2000下，进行账表...

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凭证量两核是多少呢 凭证量两核是多少呢''

汉德保步进伺服电机驱动器不停闪红灯是什么情况！断电重启后正常 汉德保步进伺服电机驱动器不停闪红灯是什么情况！断电重启后正常
故障有各样的原因，需要从外到内、从机械到电气、从软件到硬件逐步进行检查测试和判断。但更重要的是要注意防范，要改善不良的使用环境，改变不良的使用习惯，坚持按科学合理的使用程序开机、关机和操作。电脑工作时，尤其是读写数据时不能突然关机，否则可能会损坏驱动器（硬盘、软驱等）；不能在机器工作时搬动机器。当然，即使机器未工作时，也应尽避免搬动机器，因为过大的震动会对硬盘一类的配件造成损坏。另外，关机时必须先关闭所有的程序，再按正常的顺序退出，否则有可能损坏应用程序。总而言之，电脑出现的故障，既有复杂故障也有简单故障，其中大部分故障都有一定的蛛丝马迹，甚至是一些十分明显的外观表现，比如电容器体积膨胀、未装散热片的非功率型集成块的表面出现严重发热现象等。实际上，只要我们能够通过“望、闻、听、切”并认真分析，其中的大部分故障完全可以采用简单的方法来顺利解决的。

T3普为什么加密狗一拔就出现要重新办入SQL密码，但安装的是简易版数据库，没有密码，现在无法进入系统管理 T3普为什么加密狗一拔就出现要重新办入SQL密码，但安装的是简易版数据库，没有密码，现在无法进入系统管理

在服务社区-更多，工具下载中下载：数据库Sa口令清除及T3注册组件工具：
http://service.chanjet.com/main/supportgongju清除sa密码，然后再登录，不行的话，请参考服务社区-知识库中的文档进行处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0
使用SA口令，清楚工具
@服务社区刘明新:按你的方法处理后还是提示要输入SQL口令
@WSKYGA:使用了SA口令清除工具还是不行
@艳EBF:参考方案
@服务社区刘明新:求解决方案[/微笑]
@艳EBF:第一条就回复了
@服务社区刘明新:但没有解决啊
@艳EBF:按照第一条的知识库文档，如果不能解决的话，就只能重装了

虚设账户从中侵吞公款的查账技巧 虚设账户从中侵吞公款的查账技巧

虚设账户从侵吞公款的情况，一般发生在应收、应付货款等往来结算账户上。

如果事先将一笔赊销的货款业务记入一个虚设的应收销货款账户上，而不是以客户真实名称开立账户，该货款收到后，即将该笔货款侵吞入私囊，然后采用坏账方法注销该账户。

其查账技巧是：一方面清查应收销货款账户上处理坏账损失的手续是否完备真实；另一方面可通过其他途径进行追查弄清情况。

企业投资基础设施可享受减免税收企业投资基础设施可享受减免税收

　　《企业所得税法》规定，从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得，可以免征、减征企业所得税。

　　免税基础设施包括什么?
　　《企业所得税法》第二十七条第(二)项规定，企业从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得，可以免征、减征企业所得税。
　　根据财税[2008]116号文件规定，能够享受优惠的国家重点扶持的公共基础设施项目范围采取列举的办法，明确规定了港口码头、机场、铁路、公路、城市公共交通、电力、水利等7大类共18个项目为享受优惠的国家重点扶持的公共基础设施项目，可以免征、减征企业所得税。

略谈企业经济效益审计 略谈企业经济效益审计

　　摘要：企业经济效益是评价和考核企业经济活动经济、效率、效果最直接有效的手段。作为一种经济监督的工具，审计的最终目的可以说就是为了提高经济效益。本文在分析企业经济效益审计内涵的基础上略谈其对提高企业经济效益的重要性。

　　关键词：企业经济效益 审计

　　企业经济效益一直以来都是一个倍受关注的焦点问题，而对企业经营管理活动的效率性效果性、和经济性进行审查和评价是现代的一项重要内容，企业能否在不确定的环境中持续有效地运转、发展壮大，前提就是企业要有良好的经济效益。

民间审计推倒重来？ _0民间审计推倒重来？

学术界的一种观点认为，即将出台的《注册会计师法》应该是在充分考虑了中国国情的基础上提出来的，但它同时也是在平衡了业内各种利益之后的结果。
　　合伙制可能流产
　　自银广夏、麦科特、亿安科技等丑闻曝光后，中国会计业正面临恢复注册会计制度20多年来最严峻的时刻——中国会计师的公信力已经变得不堪一击，而滋生了诸如中天勤、华鹏等会计所的土壤——会计业有限责任合伙制的组织形式也已广为诟病。人们期待着在会计业进行一次彻底的变革，可以真正保持会计师独立性、杜绝失信行为和上市公司造假。
　　然而，北京国家会计学院日前对深圳、上海、厦门等七地会计事务所92位负责人进行的一次问卷调查显示，有40.63％的人认为，中国会计所事务师最适合的是有限责任合伙制，而只有8.33％的人选择合伙制。
　　消息人士透露，业界的这种思想很有可能在即将出台的《注册会计师法》中得到体现。据称在该法修订草案中，会计师事务所可以选择的组织形式，由以前的两种（合伙制、有限责任合伙制），增加到五种，亦即在原来基础上增加了有限责任制、个人执业和中外合作制。
　　这样的结果让不少专业人士颇感意外，在国内外会计市场丑闻不断的大背景下，依据“乱世须用重典”的惯性思维，大部分市场人士此前都认为，无限责任的合伙制将是医治病入膏肓的中国会计师行业最有效的猛药，除此之外，其它制度都将难以挽回中国会计市场已经失去的公信力。然而，如果有多达五种组织形式可以选择，在趋利避害的心理作用下，大约是不会有人愿意采用有可能使自己倾家荡产的合伙制的。
　　面对此种状况，有专家认为，反对合伙制，中国注册会计师行业将有可能葬送整个行业的前途。另一些偏激的学者表示：知耻而后勇——国内注册会计师市场如果真的再一次摈弃合伙制，说明这个行业连自己所处的危机都不能有一个起码的估计了！
　　合伙制在国内外注册会计师业公信力空前下降的条件下，其好处显而易见——对于会计师这种高度依赖个人技能和执业道德、信誉的行业，只有连带责任才能构筑执业者间的有效约束，从而解决事务所内部的风险控制问题——由于出现冒险行为将对所有所有合伙人构成威胁，因此在合伙制中造假者必然会受到内部其他合伙人的排斥；另外，来自于外部审计报告使用者的民事诉讼，也对这种制度具有强大的威慑力量。
　　然而，具有众多优势的合伙制，为什么在中国会遭遇如此窘境呢？学术界一种典型的观点是，即将出台的《注册会计师法》应该是在充分考虑了中国国情的基础上提出来的，但它同时也是在平衡了业内各种利益之后的结果，既得利益集团在其中的声音肯定不容忽视——当既得利益者的声音过大时，短视的弊端就在所难免。
　　类似情况在美国也同样存在，由于五大所的势力强大，早已经存在着诸多弊端的美国注册会计师行业体制，其改革之路也极其艰难，例如一直被质疑的审计业务与咨询业务同时存在于一家事务所而影响独立性的问题就长期拖而不决，以至于最终出了安然事件。
　　反对合伙制的，大多是正在执业的会计师们。他们的理由是——合伙制不利于事务所做大规模：如果任何一个合伙人的渎职行为，都将导致所有合伙人倾家荡产的话，事务所的运作简直就类似于走钢丝绳，很难做大。他们更看好有限责任的合伙制——在这种制度下，事务所以其总资产负有限责任，当事的合伙人负无限责任，而其他的合伙人则无须对当事合伙人的渎职行为负责。
　　不过，采取这种组织形式的中天勤案例，其实正是有限合伙制的最大反面教材——事务所资产（包括客户资源）很容易在事发后被其他合伙人带走，所谓的赔偿，最终也很可能只是画饼充饥。
　　会计师事务所到底采用哪种组织形式为好，一时似乎成为了一个难以取舍的谜团。就是制度设计、监管体系较为严密的美国会计师行业，也在新的形势下显得不堪一击，它给包括中国会计师行业在内的全球会计市场的走向提出了一个严峻挑战——现行的注册会计师体制，是否已经不再适应新的时代的发展？我们是否需要对会计事业进行一次推倒重来的、革命性的变革？
　　民间审计的局限
　　哪种形式可以实现并保持会计师事务所的独立性?较为主流的观点是，针对中国现状，只有无限责任的合伙制，才能建立和保持会计师的独立性。可惜的是，正如本文上篇所言，合伙制很可能还会在中国流产。
　　而即使中国彻底实现了会计师事务所组织形式的合伙制，市场似乎也不宜盲目乐观——以市场经济的鼻祖美国为例，由于安然事件，在我们看来已经相当完备有效的审制体制正在遭受普遍质疑。
　　美国的资本市场对会计师事务所独立性的体制设计可谓费尽心机。他们对包括会计师事务所体制在内的市场经济设计的起点，可以追溯到1776年亚当·斯密的开创性著作《国富论》的思想——逐利是人的本性，并围绕此点设计了制约“以追求经济利益最大化”的“经济人”的种种制度：首先，他们采用了恰当的会计师事务所组织形式；其次，采用对出具虚假报告极高的赔偿和罚款制度，并辅以事务所投保制；在司法处理上，也配合以完善的法律支持，并对造假者给予民事的乃至刑事的严厉处罚等等。
　　然而，以安然事件为代表的会计师系列渎职事件，给美国的制度设计者们当头一击——这样的周密制度在现实中却频频“无效”，甚至在安然事件中居然有会计师烧毁相关审计材料，它给制度的设计们提出了一个严峻的课题——在现行制度下，会计师是否已经不再具备必要的独立性？
　　美国人改革的第一步是将审计业务与咨询业务拆分。然而，进一步的讨论却有可能推翻现行的审计体制。学术界的一些专家认为存在于现行体制中的一个致命弱点是——会计师事务所也是一个盈利性的机构，而它所监督和公正的对象却是自己的上帝（客户），你收了别人的钱，却要对别人的财务报告指指点点、说三道四？虽然，从理论上讲，会计师是受公司董事会或者股东会的委托，来对公司的经营层实施监督和公正的，会计师对董事会或者股东会负责。不过，相对于董事会和经营层的关系而言，会计师却往往会被利益收买而成为失去了独立性的所谓“外部人”，当公司董事会与经营层为着共同的外部目的，比如说从资本市场上圈钱的目的时，会计师彻底丧失独立性的结果，就导致了安然事件、银广夏事件等。
　　中国的会计师目前就是典型容易被收买的所谓“外部人”——上市公司的董事长与总经理往往是同一个人；即使不是同一个人，一股独大的股权结构也决定了董事会与经营层的过密关系。当作为会计师的聘任者的董事会与作为被审计对象的管理层合二为一时，这种情况就非常可能发生了。所以，中国会计师的独立性，较之于美国就更差了，中国注册会计师的审计质量的高低，主要是由制度决定的，与他们的学识的关系不大，也没有必要对其执业道德做太多的批评。

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联系人: henry wang 先生
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电话号码: 0769-22656052

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您好，您有什么问题需要咨询吗？

如何确定增值税进项税额的“核定转出”？如何确定增值税进项税额的“核定转出”？

　　问：根据增值税暂行条例以及实施细则，增值税一般纳税人在发生条例第十条所规定情况时，是需要将前期已经抵扣的增值税进项税额予以转出的。一般情况下，增值税一般纳税人购进货物，或在产成品、在产品的生产制造过程中耗费的货物，以及上述相关增值税劳务是应当取得适用税率的增值税专用发票，且抵扣了增值税进项税额的。
　　如果增值税一般纳税人基于实务操作的原因，因供应商未提供增值税专用发票，或供应商虽提供了增值税专用发票但作为增值税一般纳税人的受票企业因各种原因逾期未认证、或由于产成品、在产品的生产制造过程比较复杂，购货方未对相关事项分开核算，造成增值税进项税额无法清晰地和增值税一般纳税人的购货、生产批次进行直接的对应，在上述情况下，如何确定增值税进项税额转出额?

营业现金流量中的折旧

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：