你好请问下客户用的是工贸宝财务包，工贸宝是11.5版本，T3普及版是10.6plus1，T3可以升级到最新版本11.0吗？中间是否有差价，该怎么升级？ 你好请问下客户用的是工贸宝财务包，工贸宝是11.5版本，T3普及版是10.6plus1，T3可以升级到最新版本11.0吗？中间是否有差价，该怎么升级？[]

不可以。财务增强包只支持 10.6 或 10.6plus1 或 10.8plus1 不支持11.0的 会识别不到加密狗的
@服务社区李珊:哦，谢谢
@张云生:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

点击下面没有反应。昨天建议注册dll文件提示第二张图，请问怎么解决？ 点击下面没有反应。昨天建议注册dll文件提示第二张图，请问怎么解决？

您好！现金银行日记账，您这个在现金银行模块中进行查询

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

U8.51A进行工资类别汇总后不让反结账，用户要求增加这一功能U8.51A进行工资类别汇总后不让反结账，用户要求增加这一功能

U8.51A-进行工资类别汇总后不让反结账，用户要求增加这一功能

出现这个对话框是什莫意思？ 出现这个对话框是什莫意思？[]

您好，什么对话框呢？请发送截图并说明情况
您好！具体是什么对话框呢？请截图说明

衡水有哪些药材采购点 衡水有哪些药材采购点''

现金流量表合计为负数

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

账表查询还原按钮在哪？取消科目锁定在哪？？？ 账表查询还原按钮在哪？取消科目锁定在哪？？？[]

账表查询界面左上角有还原按钮的；
清除一下异常任务解决方案：
第一种：可以使用admin登录系统管理，点击视图-清除异常任务；
第二种：点击服务社区-更多-工具下载下载工具：工具名称：清除异常互斥记录：http://service.chanjet.com/main/supportgongju，清除一下异常互斥记录再进行操作（谨慎使用，使用工具前建议备份账套）
@服务社区刘明新:账表查询界面在哪？可不可以具体一点
@陌影流年:您问的是账表查询还是财务报表，财务报表没有还原按钮，账表查询界面就是前天软件里面的总账相关账簿
@服务社区刘明新:表示不理解
@陌影流年:您要还原财务报表？还是要做什么？请您描述清楚
@服务社区刘明新:只是想知道这个功能在哪里 你可以解答我的疑惑吗？
@服务社区刘明新:只是想知道这个功能在哪里 你可以解答我的疑惑吗？
@陌影流年:什么功能，我不太清楚您到底问的什么
额
@陌影流年:[/微笑]您详细描述一下
我的问题已经解决了 谢谢咯
@陌影流年:好的[/微笑]
恩恩
@陌影流年:[/微笑]

昨天还登的进去的，为什么今天就登不进了，而且总账是可以正常使用的 昨天还登的进去的，为什么今天就登不进了，而且总账是可以正常使用的

您从T6参数设置那里看一下固定资产登录的站点情况
[/可怜]@畅捷服务张彩用:没找到参数设置，能加一下QQ远程帮我操作一下吗
@师吉财务陈园园1470379760:您好！不好意思，我这里不能远程，您看下这个截图，打开右下角那个小锁，查看产品登录情况
是QQ左边第二个吗
找到参数设置了，但是还是进不去
您好！是这个标志
我去服务器电脑上看了，点进去没有看到固定资产，那是不是说明没有买固定资产的站点模块啊，那为什么我昨天还进得去的
@师吉财务陈园园1470379760:正常都有演示期限的，
而且我们有两个公司都是用的这个软件，为什么另外一个公司的固定资产模块可以登进去
再说了这个固定资产的模块我前天才开始用的，就算有三个月的期限也还没到吧
@师吉财务陈园园1470379760:是三个月账期，您使用了几个月账期了
我总账是已经做到4月份了，可是固定资产模块我前天才开始启用，启用月份也是1月份
而且我从1月份开始都没结过账的，你们有没有什么电话号码可以咨询的，这样在线咨询太慢了，而且说也说不清楚
那问下这个模块可以把它关掉吗，我现在不想用了
如果我想要买这个模块的话是怎么收费的

上市公司购买资产有关盈利补偿的税务处理探析（中）上市公司购买资产有关盈利补偿的税务处理探析（中）

　　【案例2】2009年12月，创元科技股份有限公司(以下称“创元科技”)向自然人司贵成收购其持有的抚顺高科电瓷电气制造有限公司(以下称“高科电瓷”)的43%股权。高科电瓷注册资本3 000万元，其股东为2名自然人，其中司贵成持股85%，司晓雪持股15%。高科电瓷的股权采用收益法进行评估，其全部权益评估值为58 360.15 万元，经协商43%股权作价为25 094.86 万元。
　　创元科技股东会通过收购决议后，向司贵成支付了转让款5 000万元，剩余部分款项按照协议约定已于2010年9月30日支付完毕，高科电瓷工商变更登记手续也已于2010 年9 月30 日办妥。
　　司贵成对2010年至2012年主持高科电瓷经营期间的净利润作出承诺：高科电瓷2010年、2011年和2012年的净利润分别不低于5 000万元、5 750万元和6 612.5万元(该净利润金额不包含2009年12月31日前收到的政府补助等款项在2009年以后年度转入损益增加的金额)。司贵成对高科电瓷2010年、2011年和2012年的当年承诺净利润数额与实际实现的净利润的差额，在当年年度审计结束后三个月内以自有现金方式补足。如果因司贵成原因无法以自有现金方式补足上述差额的，司贵成以所持高科电瓷股权的质押借款或转让等方式取得的现金补足上述差额。
　　创元科技在向司贵成收购股权的同时对高科电瓷单方增资，创元科技对高科电瓷单方增资9 528.20 万元，其中注册资本增加489.80 万元，增资完成后，高科电瓷注册资本由3 000 万元增加到3,489.8 万元，创元科技共持有高科电瓷的出资额为1 779.8 万元，出资比例为51%。
　　经过上述股权收购和增资，创元科技持股比例为51%、司贵成持股比例为36.11%，司晓雪持股比例为12.89%。高科电瓷变为创元科技下属控股公司。
　　根据经江苏公证天业会计师事务所有限公司审计的财务报表，高科电瓷2010年实现净利润4 487.67万元，其中高科电瓷在2009年12月31日前收到的政府补助等款项在2010年度转入损益而增加的净利润为161.25万元。故按照司贵成承诺净利润口径计算的高科电瓷2010年度净利润实际完成额为4 326.43万元，较司贵成承诺利润数额5 000万元少673.57万元，故司贵成实际应补偿高科电瓷673.57万元。
　　上述业绩补偿款673.57万元已由司贵成于2011年5月9日以现金划付给高科电瓷，司贵成对高科电瓷2010年承诺业绩的补偿履行完毕。
　　【税务处理及评论】创元科技向司贵成购买高科电瓷的股权，是一种附条件的购买，即只有高科电瓷在未来满足事先预测的盈利水平，司贵成才能够取得全额的股权转让款，否则将根据约定支付补偿款，换句话说就是退还其取得的部分股权转让款。这和日常的购买商品的质量保证有些相似，例如，达不到某种适用效果就可退货退款。
　　因此，司贵成支付的补偿款应该视同其向创元科技退还部分股权转让款，虽然这部分补偿款是直接支付给了高科电瓷。这部分补偿款之所以支付给高科电瓷，就是为了满足高科电瓷净资产指标的需要，也就是为了达到持有创元科技股票的股东的每股净资产达到购买高科电瓷时的水平。
　　其实，对于上述业务来说，正常的程序应该是司贵成先向创元科技退还股权转让款，这时在税务上，司贵成应该冲减财产转让收入，创元科技冲减高科电瓷的计税基础;然后，创元科技再向高科电瓷追加投资，但是高科电瓷收到后直接计入资本公积，做资本溢价处理。
　　综上所述，司贵成支付补偿款时，应向地税局申请退税，退还已经缴纳的股权转让个人所得税(操作上可能有困难);创元科技收到补偿款时，冲减高科电瓷的股权计税基础;高科电瓷收到款项时，直接计入资本公积。 

中美两国企业并购貌制的比较研究中美两国企业并购貌制的比较研究

　　【摘要】美国联邦并购税制历经90年的发展，形成了一套较为完善、合理的法律规则体系。它规制了几乎全部的公司并购所得税问题，堪称全球最为成熟和完善的企业并购税收制度。相比之下，我国现行企业并购税制不仅条文粗略，甚至缺少某些必要的制度安排，有的规定还违背了税收基本原则。已经不能适应实践的需要。为此，我们可以借鉴美国的立法经验，借以完善我国的企业并购税制。

　　【关键词】企业并购税制  免税并购  应税并购  比较研究

用友T3用友通工资管理-公式设置不显示、为“灰色”无法编辑 用友T3用友通工资管理-公式设置不显示、为“灰色”无法编辑

1：工资管理-公式项目设置-公式设置不显示。2：工资管理-公式项目设置-公式设置显示为“灰色”无法编辑
就以上两个问题分别做解答：
?1：当工资管理初始设置中选择为多工资类别，那么在关闭公式类别状态设置打开公式项目设置，则不显示“公式设置”选项卡。在打开工资类别状态进入公式设置则可显示“公式设置”选项卡。
2：如在工资管理中未设置人员档案，则“公式设置”选项卡显示为灰色不可编辑状态。先设置人员档案即可解决。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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修改财务分析报表分析中的公式 修改财务分析报表分析中的公式

常州速达投资咨询有限公司有工商登记吗法人代表是谁谢谢 常州速达投资咨询有限公司有工商登记吗法人代表是谁谢谢''

合并现金流量表补充资料

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

昆明开出租车收入高，还是开滴滴专车高了？如果有开出租车或者开专车的请交流交流 昆明开出租车收入高，还是开滴滴专车高了？如果有开出租车或者开专车的请交流交流
滴滴专车刚开始的时候因为有许多补贴，而且本身收费也不低，所以感觉利润非常高，比较划算。但是随着补贴的减少甚至取消，国家一些部门的介入，滴滴专车也出现了许多问题。例如是否涉嫌非法营运，万一发生事故，保险如何理赔等。