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截图看下您的权限怎么设置的？开机账户，要求是管理员权限。

工程结算可以超过预算价或合同价多少才合法合规？有法律法规依据吗？ 工程结算可以超过预算价或合同价多少才合法合规？有法律法规依据吗？
1，预算人工单价是国家硬性规定的价格，也就是说预算定额里的哪个项目都是固定的价格，不准调整，这种价格是给合同里约定的，执行工程预算形式下用的；
2，市场指导价是投标单位在投标报价时采用的，他是根据自己的实际情况、为了中标而定

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

T+设置了色号，查询账表时如何显示带出色号 T+设置了色号，查询账表时如何显示带出色号[]

可以在查询条件，分组设置选择按色号分组
色号是自定义还是自由项啊，你在更多条件中勾选出来不可以么
@李天蓬元帅:谢谢

T+电脑端A仓库设置不参与可用量，在移动端实时库存查询可用量里面却会显示A仓库的库存。 T+电脑端A仓库设置不参与可用量，在移动端实时库存查询可用量里面却会显示A仓库的库存。[]

只是仓库的存货不参与可用量的控制，但是结存数还是会显示出来

设施黄瓜秋延后栽植管理方法 设施黄瓜秋延后栽植管理方法''

护士长质量管理工具有哪些 护士长质量管理工具有哪些''

进货单可以保存草稿，销售单提示系统忙，请稍候再试。检测数据库有5个一致性错误，修复为0。再检测还是5个。还是保存异常 进货单可以保存草稿，销售单提示系统忙，请稍候再试。检测数据库有5个一致性错误，修复为0。再检测还是5个。还是保存异常[]

备份好账套数据，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作

修复好之后，请备份数据，做年结之后再进行操作
存在一致性错误的，不建议直接在上面进行操作了。若是再次出现一致性问题，基本上修复可能性很小了
@服务社区李珊:磁盘空间分配结构一致性修复提示 属性值无效
@服务社区李珊:一开始提示单用户模式，用语句改了
@yeyu6573064_sina.commkp:该报错是工具修复不了的，看下是否存在手工或是自动备份数据，将其恢复进去看下
若无备份数据，请您联系代理商，将您的物理数据在支持网http://support.chanjet.com提交，有数据工程师帮您进一步检测修复下
若您是伙伴，请直接提交。

登陆的时候提示下图是怎么回事？日期格式改了，计算机名字也改过了，重装还是一样 登陆的时候提示下图是怎么回事？日期格式改了，计算机名字也改过了，重装还是一样

您好：检查一下计算机名称是否含有特殊字符，如果有特殊字符请修改为纯英文名称，修改完计算机名称重启电脑再登录；还有检查一下系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）如果上面无法解决，备份账套；在服务社区-更多，工具下载中下载：数据库Sa口令清除及T3注册组件工具
http://service.chanjet.com/main/supportgongju重新注册dll文件，然后再使用软件
如果都不行，备份账套，重装系统再重装软件

筹资管理的内部控制筹资管理的内部控制

　　筹资控制的目标是：筹资活动发生前的审批，筹资业务的合法性，利息和股利计提和支付的适当性，股东权益记录的合规性。
　　(一)岗位的分工与授权批准
　　1.筹资业务的不相容岗位至少包括：
　　(1)筹资方案的拟订与决策。
　　(2)筹资合同或协议的审批与订立。
　　(3)与筹资有关的各种款项偿付的审批与执行。
　　(4)筹资业务的执行与相关会计记录。
　　2.企业应当对筹资业务建立严格的授权批准制度，明确授权批准方式、程序和相关控制措施，规定审批人的权限、责任以及经办人的职责范围和工作要求。
　　企业应当对筹资方案进行严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。
　　(二)筹资决策控制
　　企业应当根据筹资目标和规划，结合年度全面预算，拟订筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险做出充分估计。
　　1.筹资风险
　　筹资风险是指企业因筹资活动而引起的收益不确定性以及到期不能偿付债务本息和投资人报酬的风险。主要表现在债务规模过大，利率过高而导致筹资成本费用过高。
　　借入银行借款时，应当重点关注利率风险、筹资成本、偿还能力以及流动性风险等;发行股票应当重点关注发行风险、市场风险、政策风险以及公司控制权风险等。
　　2.应对筹资风险
　　企业必须立足市场，建立一套完善的风险预防机制和财务信息网络，及时地对财务风险进行预测和防范，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。
　　3.拟定筹资决策方案
　　(1)确定适度的负债数额
　　具体来说，拟定筹资方案就是要确定适度的负债数额，保持合理的负债比率。负债经营能获得财务杠杆利益，同时企业还要承担由负债带来的筹资风险损失。为了在获取财务杠杆利益的同时降低筹资风险，企业一定要做到适度负债经营。
　　在实际工作中，如何选择最优化的资金结构，是复杂和困难的，对一些生产经营状况良好，产品适销对路，资金周转快的企业，负债比率可以适当高些;
　　(2)因地制宜地确定资本结构
　　财务管理的任务之一就在于通过筹资管理调整不合理的资本结构，通过经营和投资管理调整不合理的资产结构，使之趋向于收益和风险相宜的最佳结构。否则，不加强事前的预测和规划，不实行主动的财务管理，就会形成两种恶性循环：一是负债过重→高风险→投资者望而却步→负债筹资→债务更重→效益流失，净资产收益降低;二是权益过大→低效运行→投资吸引力不高→效益不佳。
　　4.筹资执行控制
　　(1)对筹资合同或协议的相关控制
　　(2)对资产取得及筹资费用的相关控制
　　(3)对筹集资金的使用控制
　　5.筹资偿付控制

校舍改造怎么进行账务处理 校舍改造怎么进行账务处理

　　【问题】

　　我单位为教育局，在国家的校舍整改（基建工程）工作中接受相关拨款向各施工单位划拨工程款，在工程结束审验合格后后计入各学校固定资产，我单位只负责向工程队拨款和小额的及评估相关费用的支出。在账务处理中，1、接收财政拨款账务处理；2、向基建工程划拨工程款账务处理；3、工程中相关费用支出的账务处理；4、工程验收结束后的账务处理。在整个过程中如何做出规范的账务处理？

　　【解答】

隐藏xp系统桌面图标方法隐藏xp系统桌面图标方法

    最近有很多用户询问隐藏xp系统桌面图标的问题。那么隐藏xp系统桌面图标应该怎么做呢？下面我就来介绍一下隐藏xp系统桌面图标的方法。

    在XP中有增加了可以隐藏桌面全部图标的功能，只需要用鼠标右键单击桌面空白处，然后在弹出的菜单中选择"排列图标"，接着在下一个菜单中取消"显示桌面图标"前的钩，此时系统将自动隐藏所有桌面图标了。

通过vpn连接，访问库存齐套分析，提示;不存在这样的主机。在本地可以使用通过vpn连接，访问库存齐套分析，提示;不存在这样的主机。在本地可以使用

打开设置WLAN的网页弹出用户名密码是啥 打开设置WLAN的网页弹出用户名密码是啥''

用友 恢复月结失败

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

集团公司免费分股怎样做账 集团公司免费分股怎样做账

红岩联线管理中心待遇 _0红岩联线管理中心待遇''