注册资本的印花税在什么时候缴纳？ 注册资本的印花税在什么时候缴纳？[]

次月
@天下有敌:税局的人会不会坑人，想让你交滞纳金，有这种情况吗？
现在是认缴制，实收多少就交多少的印花税，啥时候交实收资本啥时候交印花税
@燕子1451626413:请问你是哪个地方的？
@燕子1451626413:如果现在我的实收资本为零，是不是暂时不需要缴纳印花税

你好老师，我们这有个客户在查看供应链库存管理中的库存展望的时候，提示“超时已过期”，请问怎么操作呢 你好老师，我们这有个客户在查看供应链库存管理中的库存展望的时候，提示“超时已过期”，请问怎么操作呢[]

数据库中执行如下语句清除上机日志再打开试试：
use ufsystem truncate table ua_log
@服务社区赖海芳:你好老师，还是上不去，是怎么回事呢
@梁山浩瀚:查一下现存量看一下是否正常

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

打补丁后，只升级了一个账套，现在其他账套不能打开，应该怎么办？ 打补丁后，只升级了一个账套，现在其他账套不能打开，应该怎么办？[]

在安装路径下找到补丁脚本文件夹，然后打开补丁脚本执行器，对其他账套也执行脚本；再去登录

U8.50在存货模块中，5月份点击结算成本处理（暂估处理），没有任何记录U8.50在存货模块中，5月份点击结算成本处理（暂估处理），没有任何记录

U8.50-在存货模块中，5月份点击结算成本处理（暂估处理），没有任何记录

编制现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

出口货物征税管理系统在那下载 出口货物征税管理系统在那下载''

不小心把之前建立的账套在系统管理员里面账套维护里给删除了，怎么恢复呢，我点击了回复，提示说账套级独占功能不能运行，还可以恢复吗？还有请问怎么期间结转呢？ 不小心把之前建立的账套在系统管理员里面账套维护里给删除了，怎么恢复呢，我点击了回复，提示说账套级独占功能不能运行，还可以恢复吗？还有请问怎么期间结转呢？

是否有备份，可以使用备份文件在账套维护中恢复进来；
账套维护中点击期间结转。
@服务社区刘小艳:怎么操作呢？试了还是恢复不进去，是不是之前没有备份就不能恢复呢
@辛女士:恢复是要选择到备份文件的，您没有备份肯定是不能恢复的。
@服务社区刘小艳:不是有个远程恢复和本地恢复么？你的意思是远程恢复就不行吗？本地恢复的话就是备份的就可以恢复，是这样吗？
@辛女士:不管是哪种恢复，首先您得有文件在的哇。。

用友U8其他增加固定资产卡片时提示错误U8其他增加固定资产卡片时提示错误

U8其他-增加固定资产卡片时提示错误

一个补缴大笔税款的增值税筹划方案 一个补缴大笔税款的增值税筹划方案 2009年底，王在书店里看到一本《大全》，发现书中一个案例与其所在公司情况很相似：近期该公司有一笔业务，销售量近80万元，购销双方正在商谈价格相关事宜。王会计仔细研读该案例后，向公司老板献策：“按公司以前的做法，销售电梯按17%的税率就全部收入缴纳，以这笔业务80万元的销售额计算，需要缴纳增值税80－（80÷1.17）＝11.62（万元）。”随后，王会计介绍了自己的筹划方案：根据《增值税暂行条例实施细则》的规定，人的下列混合销售行为，应当分别核算货物的销售额和非增值税应税劳务的营业额，并根据其销售货物的销售额计算缴纳增值税，非增值税应税劳务的营业额不缴纳增值税；未分别核算的由主管机关核定其货物的销售额。如果公司与购买方签订合同时，把电梯的销售价定为60万元，安装费定为20万元，应收账款同样为80万元，应缴纳增值税60－（60÷1.17）＝8.72（万元），20×3%＝0.6（万元），合计9.32万元。与11.62万元相比，公司少缴税款2.3万元。这个方案得到了购销双方的认同。 　　2010年5月，当地税务部门对全市中进行抽查，该电梯销售公司被列为抽查对象。税务人员问：“2009年，你公司有一笔销售总额为80万元的业务，增值税的计算方法不正确吧？”王会计连忙拿来了销售合同和那本《税收筹划大全》，并把筹划过程及计算方法仔细地讲述了一遍。税务人员解释道：“根据《增值税暂行条例实施细则》第五条第一项的规定，销售行为如果既涉及货物又涉及非增值税应税劳务，为混合销售行为。除本细则第六条的规定外，从事货物的生产、批发或者零售的企业、企业性单位和个体工商户的混合销售行为，视为销售货物，应当缴纳增值税；其他单位和个人的混合销售行为，视为销售非增值税应税劳务，不缴纳增值税。你公司是以销售为主的企业性单位，而且从经营范围及相关资料来看，并没有电梯安装资质。同时，你公司也不属于具有施工资质的施工企业销售自产货物，不符合《营业税暂行条例实施细则》第七条的规定，即纳税人的下列混合销售行为，应当分别核算应税劳务的营业额和货物的销售额，其应税劳务的营业税，货物销售额不缴纳营业税；未分别核算的，由主管税务机关核定其应税劳务的营业额，货物销售额不缴纳营业税：提供建筑业劳务的同时销售自产货物的行为；部、国家税务总局规定的其他情形。所以，你公司应补缴增值税2.3万元，并将接受相应的其他处罚。”

出售旧门窗如何缴纳增值税出售旧门窗如何缴纳增值税

　　近日，有一家房屋拆迁公司竞标成功当地政府的一项房屋拆迁工程。协议约定：房屋拆迁中拆除下的旧门窗、钢筋等归拆迁公司所有，拆迁公司拆除后直接对外出售，销售价款100万元。该公司是否需要认定为增值税一般纳税人?如果认定一般纳税人，应该按什么税率征税?
　　根据增值税暂行条例实施细则第二十八条规定，增值税暂行条例第十一条所称小规模纳税人的标准为：(一)从事货物生产或者提供应税劳务的纳税人，以及以从事货物生产或者提供应税劳务为主，并兼营货物批发或者零售的纳税人，年应征增值税销售额(以下简称应税销售额)在50万元以下(含本数，下同)的;(二)除本条第一款第(一)项规定以外的纳税人，年应税销售额在80万元以下的。本条第一款所称以从事货物生产或者提供应税劳务为主，是指纳税人的年货物生产或者提供应税劳务的销售额占年应税销售额的比重在50%以上。
　　第二十九条规定，年应税销售额超过小规模纳税人标准的其他个人，按小规模纳税人纳税;非企业性单位、不经常发生应税行为的企业可选择按小规模纳税人纳税。
　　因此，非从事货物生产或者提供应税劳务为主的企业，企业年销售额达到80万元就应该申请办理一般纳税人，从事“营改增”应税服务的企业，年销售额以500万元为标准。
　　对于本案例来说，该房屋拆迁公司符合年销售额80万元这一标准，可以申请办理一般纳税人。但是该企业销售业务并非其主营业务，显然属于不经常发生应税行为的企业，仍然可选择按小规模纳税人纳税。
　　那么，该企业应如何缴纳增值税?
　　根据《财政部、国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)规定，纳税人销售旧货，按照简易办法依照4%征收率减半征收增值税。所称旧货，是指进入二次流通的具有部分使用价值的货物，但不包括自己使用过的物品。
　　《国家税务总局关于增值税简易征收政策有关管理问题的通知》(国税函〔2009〕90号)第二条规定，纳税人销售旧货，应开具普通发票，不得自行开具或者由税务机关代开增值税专用发票。该文件第四条对销售额和应纳税额的规定为：
　　(一)一般纳税人销售自己使用过的物品和旧货，适用按简易办法依4%征收率减半征收增值税政策的，按下列公式确定销售额和应纳税额：
　　销售额=含税销售额÷(1+4%);
　　应纳税额=销售额×4%÷2。
　　(二)小规模纳税人销售自己使用过的固定资产和旧货，按下列公式确定销售额和应纳税额：
　　销售额=含税销售额÷(1+3%);
　　应纳税额=销售额×2%。
　　对于该企业来说，如果申请一般纳税人，则该笔业务销售额为100÷(1+4%)=96.15(万元)，应纳税额=96.15×4%÷2=1.92(万元)。
　　如果按照小规模纳税人纳税，则该笔业务销售额为100÷(1+3%)=97.09(万元)，应纳税额为97.09×2%=1.94(万元)。 

用友T3-用友通填制凭证时选择客户档案报错 用友T3-用友通填制凭证时选择客户档案报错

在填制凭证，涉及到应收科目1131科目时，提示选择客户，当选择某个客户的时候就会提示：运行时错‘3021’，选其他客户不报错，请问是什么问题，如何解决。根据分析，应该是这个客户档案存在问题，一般为丢失了某些记录导致的。通过对数据进行分析发现，这个客户档案的“专营业务员”这个字段的值在职员档案中不存在，所以会提示这个错误。请备份好数据，然后打开客户档案，找到这个客户，在“其他”页签中，将专营业务员的值换成其他正确的值即可。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

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[/胜利][/玫瑰][/奋斗]加油，要奋斗了
[/奋斗][/奋斗]

用友nc 断号 凭证整理

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

东莞晟威金属制品有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞晟威金属制品有限公司销售部
主营业务: 铁罐产品 礼品盒 食品罐 铁制工艺品 表 盒 dvd 盒 cd 盒、 铅笔盒 咖啡罐 烟灰盒 锁匙扣 杯垫 五金包装 化妆品包装
公司简介: 东莞晟威金属制品有限公司销售部是一家集生产加工、经销批发的私营独资企业，铁罐产品、礼品盒、食品罐、铁制工艺品、表盒、dvd盒、cd盒、、铅笔盒、咖啡罐、烟灰盒、锁匙扣、杯垫是东莞晟威金属制品有限公司销售
地址: 广东东莞市凤岗三联村鹤鸣路3号
电子邮件:
联系人: 张石磊
手机: 13244982575.
电话号码: 0769-8.775

现金流量表相关问题分析 论文

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

百万用户纪念版年结时提示如图 百万用户纪念版年结时提示如图

建立年度帐提示对象名无效的，请做好账套备份，按照社区-知识库中的解决方案处理：http://service.chanjet.com/zhi ... d5e33