丙想入股 出资650万 那么丙可以分多一点股份吗?还是多出的50万作为资本公积? _0
2018-2-17 0:0:0 wondial丙想入股 出资650万 那么丙可以分多一点股份吗?还是多出的50万作为资本公积? _0
丙想入股 出资650万 那么丙可以分多一点股份吗?还是多出的50万作为资本公积?假如 ?甲和乙两个人各出资100万成立一间公司各占50%股份 ? 后盈利1000万 ? 丙想入股 ?出资650万 ?那么丙可以分多一点股份吗?还是多出的50万作为资本公积股权比例以协商为主
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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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U8.52hotfix和补丁包替换原则及注意事项U8.52hotfix和补丁包替换原则及注意事项
U8.52-hotfix和补丁包替换原则及注意事项
自动编号: | 10734 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852 | 关 键 字: | hotfix和补丁包替换原则及注意事项 |
问题名称: | hotfix和补丁包替换原则及注意事项 | ||
问题现象: | 打了8月20日的补丁,并打了8-20日的U852HOTFIX,进去企业门户后,点击16节点,U8就退出了,不知何因? 另外想问一下,U852HOTFIX.EXE与下载的补丁里面的*.DLL文件哪一个先安装?二者有没有关系? | ||
原因分析: | 目前U8产品的补丁提供情况: hotfix补丁包一般是每隔一两个星期提供一次,集成补丁包发版日期之前的所有补丁(有时候可能会存在个别补丁文件遗漏); 各版本各模块补丁包(全)一般是每隔一两天提供一次,集成当前最新补丁(仅保留最新补丁); | ||
解决方案: | 替换补丁原则及注意事项: a、下载最新补丁包,包括hotfix,所用模块补丁包(全),如果所用的为供应链模块,建议销售、库存、采购、存货、系统管理几个模块最新补丁包均下载; b、先执行hotfix补丁包文件; c、对各模块补丁包文件,替换到对应系统文件目录下,替换覆盖时注意一个原则即可:即根据系统提示的替换前后文件日期的先后关系,保留最新日期的补丁文件即可; 另外替换补丁时如果没有相关是否覆盖的系统提示,则补丁替换路径不对。 对dll,ocx文件替换后一定要注册,即用#systemroot\winn 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
我们是2014年买的账套,以前都没啥问题,为什么这个礼拜我想进系统的时候发现这个系统不见了,但是我以系统管理员的身份进去的时候发现账套还是在的,这是怎么回事呢,我要怎么才能找回这个账套 我们是2014年买的账套,以前都没啥问题,为什么这个礼拜我想进系统的时候发现这个系统不见了,但是我以系统管理员的身份进去的时候发现账套还是在的,这是怎么回事呢,我要怎么才能找回这个账套[]
你登录的账号没有权限吧,系统管理员能进说明账套存在,你用别的号进不了说明没权限,admin进入系统管理-权限看一下用admin登录系统管理,点击账套维护,看下这个账套是否为红色显示的,如果是,点击升级,先升级,然后看下上面的账套主管是谁,用这个账套主管的帐号和密码登录选择账套不是,我有权限的,我其他同事也不行,以前一直可以,就这个礼拜不行,请问下用admin进入系统后,权限在哪里看的,谢谢我看了,账套不是红色的,我用账套主管的账号和密码看也没有显示这个账套@服务社区苏娜:我看了,账套不是红色的,我用账套主管的账号和密码看也没有显示这个账套是否登录的密码修改了,由于涉及到数据的安全性,建议联系您的服务商直接来看下具体情况吧@服务社区苏娜:好像跟密码没有关系诶,我们的密码都是统一的,会不会是系统出现问题了@想冭哆:admin进入系统管理-权限-权限,先选择右上角的账套,再选操作员
银行代发时传输出错 银行代发时传输出错
问题号: | 5892 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 工资管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 银行代发时传输出错 |
适用产品: | V852 |
问题名称: | 银行代发时传输出错 |
问题现象: | 银行代发时传输时报实时错误5 |
问题原因: | 银行设置表中cbankfilename字段为3.5 |
解决方案: | 将其改为与999账套相同就可以了 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
注册会计师如何应对上市公司财务造假注册会计师如何应对上市公司财务造假
一、上市公司财务造假的基本类型
上市公司造假事件的陆续曝光,会计报表粉饰也已发展为证券市场的“顽疾”,丑闻频频爆出。随着我国经济、法制环境及证券市场的不断发展变化,上市公司的利润操纵、财务报表造假手段也不断升级,以下将就几种常见的财务报表造假方式做简要阐述。
1.虚增利润,粉饰报表
由于利润等于收入减去成本费用,故通过粉饰报表来虚增利润的手段主要有两大类,一类是虚增收入,另一类是虚减成本或费用。企业的资产负债表和损益表之间存在着密切的对应关系,因此虚增收入在很大程度上是将资产负债表上的资产项转移为损益表上的收入项,虚增成本和费用在很大程度上是将资产负债表上的资产递减项转移为损益表上的成本或费用项。
2.变更会计政策,调节利润
由于会计制度的差别,会计准则和会计制度具有一定的灵活性,同一交易和事项可能存在多种可供选择的会计处理方法。即便上市公司仍在会计政策允许使用的三种方法(先进先出法、加权平均法、个别计价法)中选用变更,其调节利润的空间较以前已狭窄许多。
3.利用资产重组“扭亏为盈”
资产重组是企业为了优化资本结构、调整产业结构、完成战略转移等目的而实施的资产置换和股权置换。然而,资产重组已被一些上市公司用于粉饰会计报表。那些陷入PT、ST的上市公司企图通过重组走出亏损状态,精心策划资产重组,精心设计缺乏正当商业理由的资产置换,利用劣质或闲置资产换回优质或盈利强的资产来增加利润。资产重组已成为许多上市公司扭亏为盈的工具和免遭摘牌的保护伞。
4.假借关联交易转移利润
我国不少上市公司和关联人扭曲交易条件转移利润,从而利用非法或不当关联交易来调整其账面利润,粉饰报表。例如,通过交易安排,设计有法律依据、无经济实质的关联交易,虚构经营业务或以高价或显失公允的交易价格与其关联企业进行购销活动,通过价格差实现利润转移。
5.少计营业收入,偷逃税款
除了虚增收入外,也有一些利润充盈的绩优公司为达到少交增值税和所得税的目的,少计收入,隐藏收益。五花八门的财务报表粉饰手段使得监管部门加大对造假上市公司和中介机构的查处力度。从2007年新《企业会计准则》实施起,上市公司披露财务信息将趋于规范,主观恶意造假的可能性会越来越小,财务信息可靠性会越来越高。
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