业务员销售提成统计中,业务员是在哪里添加?
2016-4-18 0:0:0 wondial业务员销售提成统计中,业务员是在哪里添加?
业务员销售提成统计中,业务员是在哪里添加?问题号: | 39117 |
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适用产品: | T1系列 |
软件版本: | T1-商贸宝批发零售版12.0 |
软件模块: | 系统维护 |
问题名称: | 业务员销售提成统计中,业务员是在哪里添加? |
问题现象: | 业务员销售提成统计中,需要统计业务员的提成,那么业务员在哪里添加? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 业务员 职员 |
解决方案: | <P>在“基本信息”–“职员”中,将业务员作为职员添加。</P> |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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用友U8.61812升级U8(ACCESS升级)报MSDTC错误U8.61812升级U8(ACCESS升级)报MSDTC错误
U8.61-812升级U8(ACCESS升级)报MSDTC错误
自动编号: | 1765 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8 | 关 键 字: | 升级 |
问题名称: | 812升级U8(ACCESS升级)报MSDTC错误 | ||
问题现象: | 812升级U8(ACCESS升级)报MSDTC错误 | ||
原因分析: | 在XP系统下有此错误,2000系统下无问题,MSDTC为SQL2000的进程,具体错误原因不详,系统报错为MSDTC服务无法启动 | ||
解决方案: | 用2000系列系统升级即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
已经转了成本,现在查到那张发票已作废,需做进项转出,同时也要做成本转出吗??相关的账务处理要怎么做? 已经转了成本,现在查到那张发票已作废,需做进项转出,同时也要做成本转出吗??相关的账务处理要怎么做?[]
现在查到作废?对方把发票作废都不通知你的吗?@Feschel:没有公司都找不到,估计票也补不回来了相关的成本进项税全部转出,摘要可以写明因此张发票作废而冲红字,直接将那个分录全部冲红。@费亦青608:那成本需要转出吗?需要@路路小雨:已经销售出去了吗?如果销售出去形成损益,建议将进项税额转出,借记成本费用贷记应交税费进项税额转出。考虑到此笔成本费用因为没有发票,如果冲销不符合实际情况,可以在汇算清缴时将此项成本费用调增。@竖横折十横:请教一下那要怎么转?收入成本均需要红冲@费亦青608:是要将成本调减吧?它相当于虚增了成本@路路小雨:实际上这笔成本你们已经支出,但因为没有正规发票,所以在所得税前不允许扣除,需要调增所得额,也是指将成本调减,最终补交所得税。那就要红冲我之前做的结转成本的账务处理吗?@路路小雨:你应该追查,是什么原因作废,什么原因不能重新取得发票。销售方作废发票而不把全联次收回,问题也是很大的。找税务局,问清楚这个情况如何处理,对方作废你怎么知道的,是在作废前知道还是后面知道的,你打算怎么组处理,这些问题都直接相关者你的善意或者故意,所以建议你先找税务局
信息系统环境下审计风险的特征及评估 信息系统环境下审计风险的特征及评估
摘要:现代企业的业务运作更加依赖于计算机网络信息系统,但由于信息系统本身特点所具有的脆弱性,将使审计遇到风险。审计风险因客户的会计系统和内部控制使用计算机而呈现出新的特征。
关键词:信息系统;审计风险;风险特征;风险评估
国际会计师联合会(IFAC)的国际审计与保证准则委员会(IAASB)为提高审计质量,于2003年10月发布了新准则,对审计风险模型作出重大改动。其中ISA200准则把审计风险模型改为:审计风险=重大错报风险×检查风险。审计风险模型的变化从某种意义上减少了审计的责任,缩小了审计风险的范畴,本文对审计风险的理解并不局限于社会审计,也包括内部审计和国家审计,所以在这里仍采用“审计风险AR=固有风险IR×控制风险CR×检查风险DR”风险模型进行分析。
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