报表里可以把excel文件导进来吗??
2018-2-25 0:0:0 wondial报表里可以把excel文件导进来吗??
报表里可以把excel文件导进来吗??[]您好,请问您具体是需要在报表中导入什么--excel的文档您好,不能
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应收账款的客户太多,编码是二级已经到99了,我怎么添加第100个啊? 应收账款的客户太多,编码是二级已经到99了,我怎么添加第100个啊?[]
若是科目级次是422,二级科目只能到99,超过99个,可以说会用英文代替科目编码。例如1001ss之类的。只能这样吗?能不能改科目级次?@梦魔1435287125:已经使用过则不能在修改了。只能修改未使用过的科目级次。好的@梦魔1435287125:[/微笑]

一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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应收账款使用往来管理,曾发生过并户操作,在对账时,提示客户往来对账错误,总账与明细账不平,无法结账。后将牵涉到此客户的凭证和期初数据全部删除,还是对账不平,且客户档案无法删除。在并户过程中,分别做了供应商并户和客户并户的操作,供应商的数据没有出现问题,请问,这种情况怎么解决?并户过程是把客户的全部业务数据并入新的客户中,从而原来的客户档案隐藏,并户后发现数据出错,和并户的原因关系不大。多半是数据本身出错了。现在需要调整的就是,检查一下出错的科目明细账(gl_accvouch)中,对应的辅助核算项是否相同,遇到很多客户的账套,都是前边看科目是客户核算,后台查询数据库时,发现部分记录有部门的信息或项目的信息,这表示客户修改过科目的辅助核算,所以对账时会出错。解决办法: 1、全部的凭证取消记账和审核; 2、检查科目的辅助核算项是否一致,检查的表为(gl_accvouch); 3、删除辅助总账(gl_accass)中,cbedind_c=’平’的记录; 4、重新审核和记账凭证,一般都可以解决问题。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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小规模,销售3万以下免增值税,在易代账,现在每个月做账的会计分录都有 确认收入时贷方-应交税费-应交增值税-销项税(一定要选带末级的,没有应交税费-就交增值税这个科目选),然后问题来了,做减免税款的时候 做的科目 借方:应交税费-应交增值税-减名税款。这样正确么?达到借贷抵消么?为什么为输入凭证,输入这两个科目是都显示有余额? 怎么办?急!!!还有哪步是我漏做的? 小规模,销售3万以下免增值税,在易代账,现在每个月做账的会计分录都有 确认收入时贷方:应交税费-应交增值税-销项税(一定要选带末级的,没有应交税费-就交增值税这个科目选),然后问题来了,做减免税款的时候 做的科目 借方:应交税费-应交增值税-减名税款。这样正确么?达到借贷抵消么?为什么为输入凭证,输入这两个科目是都显示有余额? 怎么办?急!!!还有哪步是我漏做的?[]
你启用易代账的时候,应该启用小规模的那个账套,看你的分录你没正确的选用呢。小规模的是没有销项这个说法的,应该用应交税费-应交增值税科目@大圣归来2016:我就选了小企业会计准则啊@大圣归来2016:我在财税问答中看到过这样的回答,可是没有说我这样的问题该如何处理@大圣归来2016:那我应该怎么处理@Kiki_lao: 建账的时候,你没选择小规模吗不重新建帐可用应交税费一未交增值税代替应交税费一应交增值税。

登录t3系统管理注册出现乱码报错 登录t3系统管理注册出现乱码报错
没有乱码,这是数据没连接,是不是没有创建到ufsystem重启下服务试试,或者重启电脑看下检查一下计算机名称是否含有特殊字符,如果有特殊字符请修改为纯英文名称,修改完计算机名称重启电脑再登录;
还有检查一下系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy'年'M'月'd'日'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)如果上面无法解决,备份账套;在服务社区-更多,工具下载中下载:注册dll文件工具:
http://service.chanjet.com/too ... 7b519重新注册dll文件,然后再使用软件
如果都不行,备份账套,重装系统再重装软件@李向枚:创建了@服务社区苏娜:注册dll文件没用将账套备份出来,卸载软件重新安装@服务社区苏娜:软件我也重新装了没用,与这个错误有关系吗从提示来看是有控件不能正常安装上。一般为系统本身有问题或者是安装程序有问题。先在社区-产品线-T3中点击产品下载,重新下载软件程序安装,如果依然不能安装的,就是操作系统本身有问题导致的,请重装系统处理

预算管理需要战略规划并且面面俱到预算管理需要战略规划并且面面俱到
一般来说,先有战略,再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依赖适当的组织结构来运作,必要时须进行部门设计及权责划分。
一、预算与战略规划的区别
预算是战略规划分解的一个组成部分,预算过程也涉及较多方面,战略规划基本上是由产品、时间系列或其他项目组成。预算是由责任中心制定,全面预算服务于战略规划。全面预算起始于公司最高层的战略规划,财务预算必须以战略规划为起点。全面预算的输出是预算和预测的财务报表;其基础是详细预算,如销售预测,产量预测,费用预测等。全面预算和控制是指导和分配资源以达成战略目标的连续过程。

用友T3用友通设置操作员为账套主管,登陆软件只有学习中心模块 用友T3用友通设置操作员为账套主管,登陆软件只有学习中心模块
设置004为审核人,并设置成账套主管的权限,但是登陆软件仍然只有学习中心模块,没有总账。系统管理中设置账套主管时,区分年限。该账套是2011年启用,设置账套主管时默认的是2011年的账套主管;但是登陆软件时用的是2012年的时间登陆,所以没有总账模块。打开系统管理,用管理员(Admin)身份登陆,点击“权限”–“权限”,设置004为账套主管权限,注意选择会计年度为2012年;重新登陆软件,显示总账等模块。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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