用友T3忘记了系统管理员admin密码 用友T3忘记了系统管理员admin密码

忘记了系统管理员admin密码，如何使用admin登陆系统管理。只能修改系统管理员admin密码，然后使用修改后的密码登陆系统管理。?1、进入企业管理器找到UFSystem数据库中操作员表UA_User；2、单击鼠标右键选择“打开表”–>“返回所有行”，找到cUser_Id列的值为admin的行，修改此行的cPassword的值，单击鼠标右键，选择’运行’；3、使用admin和修改后的密码即可登陆系统管理。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

移机后打印出来太大了已经打了补丁，替换了模板，上面是正常的,下面是移机后的 移机后打印出来太大了已经打了补丁，替换了模板，上面是正常的,下面是移机后的

看下预览是否正常，如果预览字号显示正常，打印出来很大，更新下打印机驱动

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

win7旗舰版 安装T+12.0时检测环境说系统不合用 怎么回事？不是支持win7吗 win7旗舰版 安装T+12.0时检测环境说系统不合用 怎么回事？不是支持win7吗[]

需要检查安装的服务器版本，还是单机版。
@畅捷支持侯椿寳1976: 服务器版，我在安装过win7 12.0标准版服务器啊
服务器版支持win7 旗舰纯净版 64位系统。
非ghost系统。

U8.50打印或预览非法操作U8.50打印或预览非法操作

U8.50-打印或预览非法操作

本田nc700s多少钱 本田nc700s多少钱''

打车软件怎么用，怎么结账 打车软件怎么用，怎么结账''

U8.51生产订单报错U8.51生产订单报错

U8.51-生产订单报错

把一段长40厘米长的圆柱形木头沿着底面直径据开，所得两部分的表面之和比原来增加800平方厘米，求原来这段 把一段长40厘米长的圆柱形木头沿着底面直径据开，所得两部分的表面之和比原来增加800平方厘米，求原来这段求原来这段木头的体积，求！！！！！急急急急急急急！！！！！！！！！！！！

800÷2÷40=10厘米
10÷2=5厘米
5*5*3.14*40
=78.5*40
=3140立方厘米
直径=800/2/40=10厘米
体积=（10/2）2*3.14=78.5立方厘米
800/2=400（平方米）r=400/40/2=5（cm）V柱=圆周率*r的平方*h=3.14*5*5*40=78.5*40=3140（立方厘米）
增加了两个横截面的面积，横截面是长方形，40厘米是这个长方形的宽，长方形的长实际是直径，800÷2÷40=10厘米，半径10÷2=5厘米体积：5×5×3.14×40=3140立方厘米
底面积：800/2=400 平方厘米体积：400x40=16000 立方厘米

多的部分是中间的2个矩形面积。长40 ，所以算出底面直径是10cm，在根据圆柱体积公式计算所求体积

800÷2÷40÷2=5厘米半径3.14*52*40=3140立方厘米

政策执行情况跟踪审计的概念内涵探究政策执行情况跟踪审计的概念内涵探究

　　要开展政策执行情况跟踪审计，就要弄清政策的概念和政策执行情况审计的必要性，进而界定政策执行情况审计的内涵和范围;就要了解政策执行的全部过程，进而把握政策执行情况跟踪审计的概念内涵。在此基础上，才能准确把握政策执行情况跟踪审计工作要求，才能深入开展政策执行情况跟踪审计。

　　一、政策与政策执行审计的概念内涵
　　1.什么是政策?(1)根据百度提供的概念解释，政策是国家政权机关、政党组织和其他社会政治集团为了实现自己所代表的阶级、阶层的利益与意志，以权威形式标准化地规定在一定的历史时期内，应该达到的奋斗目标、遵循的行动原则、完成的明确任务、实行的工作方式、采取的一般步骤和具体措施。(2)吉林大学行政学院博士研究生邱玉慧等人认为，政策是政府用以实现政治统治、经济管理和社会服务的载体，是政府履行公共职能、实现国家治理的表现形式。(3)从政策与法律法规的关系看，政策具有阶段性、灵活性和及时性，能够适应社会发展的需要,是针对新近发生的情况和出现的问题作出的及时反应和相应的调整措施，用以弥补法律法规规定相对滞后的局限性。(4)综上所述，政策是国家政权机关为体现国家意志、实现国家良治、完成阶段性目标任务，针对新近出现的情况和问题以及当前法律法规相对滞后的局限性，而制定和施行的相应的变通的调整措施。
　　2.政策执行情况跟踪审计有何必要性?(1)从审计免疫系统和服从服务国家治理的功能作用看，开展政策执行情况跟踪审计，能够及时揭示政策执行中出现的不协调问题，通过完善政策措施，解决经济社会发展中出现的新情况和新问题，促进国家实现良治，促进经济社会又好又快发展，持续发挥审计的预防、揭露、抵御等“免疫系统”功能作用。(2)刘家义审计长2010年10月在加强中央支持新疆发展政策落实情况监督检查工作座谈会上强调，审计工作的首要职责应是加大对重大政策落实情况的跟踪审计。与此同时，加强对政策执行情况的跟踪审计，也是近几年来全国审计工作会议反复强调的审计工作重点任务和重点要求。(3)从世界审计发展趋势看，美国审计总署2004年更名为Government Accountability Office,审计内容开始强调公共受托责任，审计重点也从财政收支合规性审计逐步转向公共政策执行效果审计。(4)综上所述，加强政策执行情况跟踪审计，是国家审计服务国家治理的重要表现形式，是国家审计机关审计工作的首要职责，也是与世界审计重点向公共政策执行效果审计转变的趋势相吻合的。
　　3.政策执行情况审计的范围与重点。(1)政策分类。结合我国实际，根据政策的制定者划分，政策包括党和国家制定的政策，包括中央和地方各级党委、政府制定的政策。根据政策的内容划分，政策包括经济政策、社会政策、文化政策、军事政策、民族政策等。(2)根据服务国家治理的审计要求，国家审计应当而且可以对党和国家各级各类政策执行情况进行审计。(3)政策执行情况审计与国家审计法定职责的结合点。《审计法》规定，国家审计机关依法对各级人民政府及其各部门的财政收支，国有的金融机构和企业事业组织的财务收支，以及其他依法应当接受审计的财政收支、财务收支进行审计。国家审计的切入点是财政财务收支。由于政策总是与公共资源和财政收入的再分配紧密相连的，所以国家审计只能对政策执行所对应的财政资金分配活动及其项目建设情况进行审计，通过审计政策资金的收支和政策项目的建设来评价政策执行情况，促进政策落实到位。其中，检查和促进财政经济政策执行是当前国家审计的基本职能职责。(4)有限的国家审计力量要求突出政策执行情况审计重点。基于审计人力资源所限，依据围绕中心、服务大局、突出重点的审计工作方针，国家审计应当着力对重大政策执行情况进行审计，重点审计和评价那些领导关心、民众关注、涉及民生、贴近形势的重大公共政策执行情况。(4)综上所述，从国家审计服务国家治理的要求看，我国国家审计应当而且可以对党和国家各级各类政策执行情况进行审计;从国家审计的职能职责看，开展财政经济政策执行情况审计是我国国家审计的基本职能职责;从国家审计的工作方针看，我国国家审计应当加强对涉及民生的重大公共政策执行所对应的财政收入分配活动及其项目建设情况进行重点审计。

自用改出租所得税如何会计处理？自用改出租所得税如何会计处理？

　　企业将原本用于日常生产商品、提供劳务或者经营管理的房地产改用于出租，通常采用成本模式或公允价值模式进行后续计量。但是，同一企业只能采用一种模式对所有投资性房地产进行后续计量，不得同时采用两种计量模式。
　　当企业发生自用房产改为出租情况时，根据《企业会计准则第3号——投资性房地产》的规定，应该按照非投资性房地产转换为投资性房地产核算方式进行会计处理。投资性房地产是指为赚取租金或资本增值，或者两者兼有而持有的房地产。主要包括已出租的土地使用权、持有并准备增值后转让的土地使用权、已出租的建筑物。
　　对投资性房地产的后续计量，应该注意：
　　1.企业对投资性房地产的计量模式一经确定，不得随意变更。
　　2.以成本模式转为公允价值模式的，应当作为会计政策变更处理，将计量模式变更时公允价值与账面价值的差额，调整期初留存收益(未分配利润)。
　　3.已采用公允价值模式计量的投资性房地产，不得从公允价值模式转为成本模式，即不可逆转。
　　4.采用公允价值模式进行后续计量的，不对投资性房地产计提折旧或进行摊销，应当以资产负债表日投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值，公允价值与原账面价值之间的差额计入当期损益(公允价值变动损益)。投资性房地产取得的租金收入，确认为其他业务收入等。采用公允价值模式进行后续计量，不再对投资性房地产进行减值测试。
　　5.根据《企业会计准则第18号——所得税》规定，在采用资产负债表债务法核算所得税的情况下，企业一般应于每一个资产负债表日进行所得税的核算。
　　案例：甲企业与乙企业签订了一项租赁协议，将其原先自用的一栋写字楼出租给乙企业使用，租赁期开始日为2014年3月31日。2014年3月31日，该写字楼的账面余额50000万元，已累计折旧10000万元，公允价值为46000万元，甲企业对该项投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。假定转换前该写字楼的计税基础与账面价值相等，税法规定，该写字楼预计尚可使用年限为20年，无残值。2014年12月31日,该项写字楼的公允价值为48000万元。会计分录如下：
　　2014年3月31日写字楼账面价值(按公允价值计量)为46000万元，计税基础=50000-10000=40000(万元)，产生应纳税暂时性差异=46000-40000=6000(万元)，应确认递延所得税负债=6000×25%=1500(万元)。
　　借：投资性房地产——成本 46000
　　累计折旧 10000
　　贷：固定资产 50000
　　其他综合收益 6000
　　借：其他综合收益 1500
　　贷：递延所得税负债 1500
　　2014年12月31日投资性房地产的账面价值为48000万元，计税基础=(50000-10000)-(50000-10000)÷20×9÷12=38500(万元)，产生应纳税暂时性差异=48000-38500=9500(万元)，应确认递延所得税负债=9500×25%=2375(万元)。因转换时投资性房地产的公允价值大于原非投资性房地产的账面价值的差异计入其他综合收益，所以递延所得税负债的对应科目也为其他综合收益。会计分录如下：
　　借：所得税费用 875(2375-1500)
　　其他综合收益 1500
　　贷：递延所得税负债 2375。
　　注意：企业将作为存货的房地产转换为投资性房地产的，采用公允价值计量，应当按照该项存货在转换日的公允价值，借记“投资性房地产——成本”科目，按照其账面余额，贷记“开发产品”科目，按照其差额，贷记“其他综合收益”科目(贷方差额)或借记“公允价值变动损益”科目(借方差额)。

你对公司成本核算与成本管理有什么建议 你对公司成本核算与成本管理有什么建议''

领导干部离任审计程序 领导干部离任审计程序

　　一是县委下发离任文件。

　　二是县委组织部下达审计立项通知书和委托审计局进行审计的委托书。

　　三是审计局组成审计组。

　　四是审计组制定审计实施方案。

　　五是下达审计通知书。

　　六是审计组进点实施审计。

　　七是出具审计报告，作出审计结论报县委组织部和县纪委。

用友t3的利润报表设置年月时是灰色的不能修改是为什么？ 用友t3的利润报表设置年月时是灰色的不能修改是为什么？[]

东莞同达进出口（仓储）有限公司电话号码公司名称: 东莞同达进出口（仓储）有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市东莞南城建设路11号
电子邮件:
联系人: 杨小姐 先生
手机: 13712392459
电话号码: 0769-22805655

现金流量案例

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

浅谈预算管理背景下企业会计内部控制策略浅谈预算管理背景下企业会计内部控制策略

　　所谓的企业预算管理就是企业对于未来经营规划的一种总的安排，是企业一种非常重要的管理工具。通过预算管理能够有效推动企业相应计划工作的顺利展开及不断完善，加强企业内部各个部门之间进行更加高效的交流及合作，降低矛盾和冲突。

　　一、概论预算管理及企业会计内部控制
　　(一)内涵
　　所谓的预算管理就是在一段时间以内，对企业财务经营情况利用预测分析法，进行企业管理的一种方式。采用这种管理方式管理的时候，财力、物力、人力等企业战略行资源主要通过各个部门有关负责人作出合理的评价及分配，在一定程度上有效推动了企业的战略目标的实现。此外，利用预算管理和绩效管理二者之间的相互协调及配合，可以有效控制企业战略目标具体状况及费用收支明细，从而实现企业资金需求同利益进行预测的时候达到相应的标准。
　　所谓的企业会计内部控制主要指分工明细、相互制约的组织机构在企业的内部实行规划的制度。确保有关法律得到严格有效的执行、追求最大的经济效益、保证财务分析报告具有较高的真实性为企业会计内部控制的主要目标，其内容主要有无相，即过程控制、环境控制、信息交流、监督控制、风险评估。企业会计的内部控制字财务信息可信度、资金安全性、企业规范化经营等方面可以起到较强的保障性作用，能够有效推动企业经营活动的快速发展，促使企业进行可持续性发展。
　　(二)预算管理同企业会计内部控制的联系
　　预算管理同企业会计内部控制之间的联系通常都体现在这样几个方面：
　　和环境控制之间的相关联系。建立或者改变能够对程序或政策效率产生影响的有关要素，例如管理人员的能力体现、员工道德素质体现、治理结构组织、人力资源政策的制定等等都能划归成环境控制。大大提高企业员工的工作积极性，进而有效落实企业的管理理念，达到营造良好内部控制环境标准。此外，还要按照企业会计内部控制环境对相应预算的编制及执行的进展进行规划及调整，这样才能有效实现预算管理全面控制目标。
　　和活动控制之间的有关联系。企业应制定相应的管理体系并且要对部分内容进行强制化执行，从而有效落实内部控制标准，包括管理企业的运营性质、财务报告具体控制等活动控制中的主要方面。企业进行运营的时候，要将预算管理当做基础，在整体的运行当中将活动控制进行有效的合并，并且应针对具体的问题进行具体的分析，确保进行比较健全和有效的预算管理，从而做好企业内部控制。
　　和监理管理之间的有关联系。企业应充分采集并利用不同种类的信息，并对企业活动作出符合规定要求的监测，还应预防那些有违规风险经营状况的出现，这也是企业监督管理对企业内部控制所具有的重要作用。对企业进行监督管理的主要方法有政府监督、社会监督、内审监督。预算管理必须同相应的核查评估方法、科学依据以及其他的重要信息。所以，企业的预算管理同监督管理具有非常紧密的联系。
　　和信息交流之间的有关联系。将企业当中对管理、控制、执行等有关经营过程当中所产生的有关信息进行组织及传递就是信息交流。信息交流可以有效判断相应信息是否是企业财务信息、能否进行利用及鉴别。企业所有的经营活动都有赖于信息交流，信息交流不仅是预算管理的一个主要部分，更可以依靠预算进行更加广泛的传播及交流，所以信息交流同预算管理具有非常紧密的联系。
　　和风险评估之间的有关联系。企业的经营管理人员对其运营过程当中存在的风险作出相应的预测及判断，对于具体情况所采取的防范措施有所不同，保证企业相应的经营目标，这就是企业进行风险评估的重要意义。将预算编制部门改成预算管理委员会替代相应的财务部门，从而强化预算编制的准确性，一方面可以在进行预算编制的过程中有效动员所有职工一起参与，另一方面还能够灵活选择编制方法，如分级编制、逐级汇总等，保证了预算的安全性、准确性及科学性，避免了对相应预算过于频繁的调整问题。