安装完T3后启动服务不了？ 安装完T3后启动服务不了？

您好：请看一下日志报错。
@畅捷服务吕宝晶:日志报错在哪里看？
@顺德顺的网络:C盘-windows-system32-uf2000.log，用记事本的方式打开。

是的，是存货不能保存的问题。-就是抽筋的问题！！！ 是的，是存货不能保存的问题。就是抽筋的问题！！！

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用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友U8其他入库单列表入库单位金额明细正确,但加总后不正确U8其他入库单列表入库单位金额明细正确,但加总后不正确

U8其他-入库单列表入库单位金额明细正确,但加总后不正确

U6普及版3.2修改上年数据U6普及版3.2修改上年数据

U6普及版3.2-修改上年数据

在邢台注册公司程序有哪些 在邢台注册公司程序有哪些''

管家婆入库时怎么输入注册证号 管家婆入库时怎么输入注册证号''

现金流量项目已经预置了主营业务收入和应交税费科目，但是做凭证时得分配流量，手工分配提示没有预置现金流量对应科目，不更新分配结果。 现金流量项目已经预置了主营业务收入和应交税费科目，但是做凭证时得分配流量，手工分配提示没有预置现金流量对应科目，不更新分配结果。

您到基础设置，现金流量项目当中，找到对应的项目去设置对应的借方和对应贷方科目。设置完成之后重新保存凭证。
1、基础设置—财务信息设置—科目，分别对现金勾上现金科目，银行存款勾上银行科目；
2、基础设置—财务信息设置—现金流量项目中，在对应的项目中预置现金和银行存款可能对应的对方科目，系统已经预置一部分；
3、填制涉及到现金和银行存款的凭证，保存之后会自动分配流量；
注意第三点哦~
@服务社区刘小艳:就是在现金流量项目设置里设过了。还是不行
@畅捷服务黄思源:是按这个方法设置的，凭证还是保存不了。
@AmyymQ:如果您确定都设置过了，还是不行，请安装下新补丁。最后不行就需要提交支持网问题看看数据了。

请问在科目下面增加下级科目，这么授权 请问在科目下面增加下级科目，这么授权[]

不需要单独授权直接增加就好。
@服务社区刘佳佳:增加不了，说没有权限
@服务社区刘佳佳:增加不了，说没有权限
@赵女士1466663329:已账套主管身份重新登录软件增加。
@赵女士1466663329:是的
不知道帐套主管是谁，换了好几个人
现在能否改成我是账套主管
@赵女士1466663329可以，进系统管理，权限---权限设置。
我刚才进过系统管理，但进去全是灰色的，什么也做不了
进去权限是灰色的，
@赵女士1466663329:点击系统--注册，用户名录入admin点击确定后再看。
在吗
原来的科目是221104，我想在04下面增设下级科目，但增不了
哦
好的
看了， 权限是有的，但为什么不能增加呢、
@赵女士1466663329:提示什么？
第一个提示是221104科目的余额转入22110401，我对是，然后再出来提示，好像说不能此操作还有是没有权限
@赵女士1466663329:关闭软件，登录系统管理点击试图--清楚异常任务和清楚单据锁定，然后再进入T3中重新增加科目。
下一步的提示是功能暂时不能执行或没有此权限
@赵女士1466663329:这个提示一般重新登录再操作就可以。
谢谢。终于可以了

浅析国际背景下的人民币汇率问题浅析国际背景下的人民币汇率问题

　　摘 要：人民币汇率问题的存在由来已久，关于这个问题的争论也是非常的激烈，这其中涉及到很多国家的利益，特别是以美国为首的发达资本主义国家，他们为此对中国施加了很大的压力。那么在新形势之下，人民币汇率问题又该走向何方，尝试着从几个角度对这个问题进行浅析。

　　关键词：人民币  汇率波动  影响因素

合并商誉不得计入损益的财税处理合并商誉不得计入损益的财税处理

　　合并商誉，是指企业在合并过程中，预期被合并企业因其存在的优越条件使其在未来时期获利能力超过可辨认资产正常获利能力的资本化价值。财政部下发的《关于执行企业会计准则的上市公司和非上市企业做好2010年年报工作的通知》(财会[2010]25号，以下简称财会[2010]25号)规定，企业合并中产生的巨额商誉应当从损益中扣除。为了方便财税人员了解相关财税处理，笔者特详细介绍如下。

　　巨额商誉不得计入利润报表
　　财会[2010]25号第六条规定，在年报编制过程中，要严格按照会计准则中有关“控制”的规定，对企业合并和合并财务报表作出正确的会计处理。企业应当关注企业合并是否构成业务。企业合并如产生巨额商誉，应当予以重点关注。仅通过合同而不是所有权份额将两个或者两个以上单独的企业(或特殊目的主体)合并形成一个报告主体的企业合并，也应当按照《企业会计准则第20号———企业合并》第五条至第十九条的规定进行会计处理。
　　企业应当按照《企业会计准则第33号———合并财务报表》和《企业会计准则解释第4号》的规定编制合并财务报表。企业因处置部分股权投资或其他原因丧失了对原有子公司控制权，存在对该子公司的商誉的，在计算确定处置子公司损益时，应当扣除该项商誉的金额。
　　笔者认为，财政部这样规定是非常有道理的。对于企业而言，发生了合并业务后，最关键的就是如何处理转让收益，在存在巨额商誉的情况下，企业财务人员如果不从利润中扣除这部分收入，就会引起报表使用者与企业实际会计信息不对称，最终的年报很容易误导股东。因为股东关注的是上市公司的业绩，而商誉是无形的，上市公司买一个企业，品牌价值非常高，但并不是拿到手的真金白银。
　　在实际操作中，企业财务人员要关注以下三方面：
　　一是合并的两要素。构成企业合并至少包括两层含义：一是取得对另一个或多个企业(或业务)的控制权;二是所合并的企业必须构成业务。
　　二是关于“控制”的理解。按照《企业会计准则》的要求，在财务报告领域使用的“控制”一词，主要是指统驭企业的财务和经营政策并从中获益。判断企业对被投资单位是否形成控制时，应当综合考虑被投资单位的股权结构、董事会构成、日常经营管理特点等情况。当期因购买子公司或其他原因导致合并范围发生变化的，应当在附注中披露合并范围的变化情况、判断对被投资单位形成控制的依据等。企业将持股比例低于50%的被投资单位纳入合并范围或持股比例高于50%的被投资单位未纳入合并范围的，应在附注中披露判断依据。
　　三是关于构成“业务”的理解。财政部会计司《关于非上市公司购买上市公司股权实现间接上市会计处理的复函》(财会便[2009]17号)规定，“业务”是指企业内部某些生产经营活动或资产负债的组合，该组合具有投入、加工处理过程和产出能力，能够独立计算其成本费用或所产生的收入等，可以为投资者等提供股利、更低的成本或其他经济利益等形式的回报。有关资产或资产、负债的组合具备了投入和加工处理过程两个要素即可认为构成一项业务。对于取得的资产、负债组合是否构成业务，应当由企业结合实际情况进行判断。

T+有没有数量明细账？ T+有没有数量明细账？[]

有的，查看明细账的时候，点击样式—数量金额式。

明细帐不对 明细帐不对

东莞市同正塑胶制品有限公司电话号码公司名称: 东莞市同正塑胶制品有限公司
主营业务: 电子类 电动文具 综合性公司 注塑加工
公司简介: 同正公司位于中国制造业名城广东省东莞市，主要为客户提供注塑、喷油加工、丝印与移印、模具开发等服务。总公司与1995年成立，为台商独资企业，经过十几年的发展，公司已发展成为中型现代化企业。现有员工1200人，
地址: 广东省东莞市桥头镇朗厦工业区
电子邮件:
联系人: 何玲丽
手机: 13650196243.
电话号码: 0769-83438243

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T6转U8时 报错 试了很多方法还是不好使。急，帮忙看看 T6转U8时 报错 试了很多方法还是不好使。急，帮忙看看

应该是T6库里哪的问题
您好！这个您把T6的账套库提交支持网吧，我们在本地测试一下

用友T3-用友通财务分析中如何进行指标分析？用友T3-用友通财务分析中如何进行指标分析？

财务分析中如何进行指标分析？指标分析是指同一期财务报表上的相关项目互相比较，求出它们间的比率，以说明财务报表上所列项目与项目之间的关系，从而揭示企业的财务状况，是财务分析的核心。
可以分为七类比率：变现能力比率、资产管理比率、负债比率、盈利能力比率、医药行业指标、事业单位指标、股份制企业指标。本系统提供财政部公布的评价经济效益的指标体系，共28个指标分析。在进行指标分析时，可以选择分析部分指标或全部指标。指标的选择在指标初始中进行。从初始化，到生成指标分析表的过程如下：
1、在“系统初始”中，首先进行“指标初始”、“基本项目”初始、“产品毛利率”初始和“项目毛利率”初始。
2、初始化完毕后，在财务分析主界面中双击“树”的根结点“指标分析”，将弹出“基本指标分析”对话框，选择分析日期和比较日期。
3、确认选择后，将进入分析表窗口，显示分析结果：“基本财务指标一览表”。
4、在分析表窗口中，点取〖产品毛利率〗图标可以生成“商品（产品）销售毛利率分析表”；点取〖项目毛利率〗图标可以生成“项目毛利率分析表”。
5、在分析表窗口中，可以给分析表加入文字说明；打印分析表；把分析表保存为各种文件格式。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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